Berkeley Blockchain Xcelerator - یک انکوباتور برای استارت آپ های فناوری دفتر کل توزیع شده در مراحل اولیه در دانشگاه کالیفرنیا، برکلی - اخیرا راه اندازی گروه بهاری آن، که شامل استارتاپ هایی است که به دنبال آن هستند مبارزه کردن COVID-19، یک بازی آنلاین چندنفره گسترده با موضوع شاهدانه راه اندازی کنید و یک پلت فرم حراج معکوس برای وام ایجاد کنید.
کوین تلگراف با جوسلین وبر، مدیر Xcelerator صحبت کرد تا درباره منابعی که این برنامه به استارت آپ ها ارائه می دهد، داستان های موفقیت آمیز گروه های قبلی و توصیه هایی برای استارت آپ هایی که به دنبال راه اندازی در فضای رمزنگاری هستند، صحبت کرد.
کوین تلگراف: آیا می توانید یک نمای کلی از تعامل و منابع موجود برای استارت آپ های شرکت کننده در Xcelerator ارائه دهید؟
جوسلین وبر: ماموریت ما در برکلی ارائه آموزش و ایجاد فرصت برای دانش آموزان و تیم هایی است که به ما و Xcelerator می پیوندند.
بنابراین، ما به نوعی بستری هستیم که به دو طرف خدمت می کند: جامعه دانشجویی، که از مقطع کارشناسی تا دکترا را شامل می شود. و سطح هیئت علمی؛ و سپس در طرف دیگر پلتفرم، استارت‌آپ‌هایی هستند که می‌توانند برای یافتن منابع مالی استعدادهای بلاک چین، شرکای راهنمایی کارآفرینی و حتی کاربران برای محصولاتشان به ما مراجعه کنند.
در محوطه دانشگاه، ما محققان بلاک چین، گروه دانشجویی Blockchain در برکلی و دوره های مختلف بلاک چین داریم. ما کارگاه‌هایی در محوطه دانشگاه داریم از مؤسسه سیمونز برای تئوری محاسبات، که توسط شفی گلدواسر، که مخترع اثبات‌های دانش صفر است، رهبری می‌شود.
ما اکنون یک تقویم اکوسیستمی در وب سایت Xcelerator داریم که به شما نشان می دهد همه فعالیت هایی که ماه به ماه در حال انجام است. و بسیاری از این فعالیت ها برای جامعه باز است و هر کسی می تواند به آن بپیوندد.
ما از استارت‌آپ‌های خود دعوت می‌کنیم تا با ما در پردیس خود در این فعالیت‌ها شرکت کنند و افراد شبکه خود را که شامل شرکت‌های سرمایه‌گذاری و شرکت‌هایی مانند سامسونگ، نکست و اوراکل می‌شود، ترکیب می‌کنیم.
CT: آیا می‌توانید نمونه‌های بیشتری از شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و شرکت‌های رمزنگاری که در شبکه UC Berkeley هستند، بیاورید؟
JW: در طول یک سال و نیم گذشته، هارمونی، نزدیک، کیهان، افینیتی و پولکادوت همه در محوطه دانشگاه صحبت کرده‌ایم. ما همچنین مبادلات، مشاوران نظارتی و حقوقی، و انبوهی از مربیان را شامل می‌شویم. ما همچنین یک برنامه بورسیه دانشجویی Blockchain در برکلی داریم که برخی از دانشجویان برتر بلاک چین برکلی ما را با هر تیم Xcelerator جفت می کند.
"برای تحریک تعامل بین همه این سهامداران، ما آنها را به جلسات ماهانه آزاد خود دعوت می کنیم تا در پانل ها یا در جلسات سخنران صحبت کنند و در صورت لزوم مستقیماً با تیم ها راهنمایی کنند یا ساعات اداری را برگزار کنند."
شتاب دهنده ما همچنین از شبکه انجمن کارآفرینان برکلی ما برای آموزش طیف وسیعی از موضوعات، از جمله کشف مشتری، بازاریابی برای استارت آپ ها، تفکر طراحی و نحوه بهترین تعامل با VC ها در سیلیکون ولی استفاده می کند. ما همچنین نزدیک به هشت پنل VC یا جلسه سخنرانی VC داشته ایم. اینها شامل Blockchain Capital، Monday Capital، Future Perfect Ventures، Coinbase Ventures، Robinhood Crypto و Dekrypt Capital هستند.
CT: هنگام ارزیابی برنامه های کاربردی از استارت آپ ها، هنگام شناسایی تیم ها/پروژه هایی که کیفیت بالایی دارند یا پتانسیل قوی دارند، به دنبال چه چیزهایی هستید؟
JW: ما به «بنیانگذار، مشکل، تناسب» زیاد نگاه می کنیم: آیا بنیانگذاران واقعاً رهبری تیم خود را با تجربه، پیشینه بلاک چین و شبکه ای برای برنده شدن در بازار یا مورد استفاده خود دارند؟
ما همچنین می خواهیم ببینیم که این فناوری به خاطر فناوری نیست، بلکه واقعاً یک تجارت قابل دوام است. و ما دوست داریم برخی از داده های اعتبار سنجی بازار مشتری را ببینیم. اگرچه هنوز در فضای بلاک چین اوایل است، بسیاری از تیم های ما این فرصت را داشته اند که بیرون بروند و مشتریان اولیه را به دست آورند. بنابراین ما دوست داریم این را در تیم هایی که انتخاب می کنیم ببینیم.
ما همچنین از برخی از پروژه هایی که با آنها در تماس هستیم توصیه هایی دریافت می کنیم. Near، Ripple، Stellar، Parity و Polkadot همگی پروژه‌هایی را در گذشته به ما توصیه کرده‌اند، که مفید است زیرا آنها مطمئناً در اکوسیستم خود می‌دانند که چه کسی کار خوبی انجام می‌دهد.
CT: برخی از بزرگترین چالش‌هایی که Xcelerator متوجه شده است که استارت‌آپ‌های بلاک چین اغلب با آنها مواجه می‌شوند چیست؟
JW: زمان بندی بازار برای پذیرش گسترده تر چالشی است که کل صنعت بلاک چین با آن مواجه است. قطعا تیم های ما این را می بینند. آنها این کاربران اولیه و کشش اولیه را دارند، و چیزی که ما منتظر آن هستیم زمان‌بندی بازار گسترده‌تر است.
همچنین در برخی موارد، درک مشتریان از فناوری. گاهی اوقات برای شما پیش می آید که بلاک چین در یک صنعت قدیمی که با این فناوری آشنا نیست اعمال می شود، و آموزش کمی وجود دارد که باید انجام شود. توسط استارتاپ برای این صنایع قدیمی تا بتوانند مزایای بلاک چین را درک کنند. بنابراین، می بینید که آموزش های زیادی به مشتری نیز توسط استارتاپ های ما انجام می شود.
CT: آیا می توانید چند داستان موفقیت از گروه های قبلی را به اشتراک بگذارید؟
JW: لیف گلوبال فین‌تک، یک بانک مجازی جهانی که به پناهندگان و مهاجران کمک می‌کند تا با خیال راحت پول خود را در سراسر مرزها ذخیره و انتقال دهند، در دسته پاییز ما قرار داشت. راه انداخته اند و کشش پیدا کرده اند. آنها همچنین یک کمک هزینه 225,000 دلاری فاز اول غیر رقیق کننده از بنیاد ملی علوم در ایالات متحده دریافت کرده اند. ما هیجان زده بودیم که آنها توانستند این حمایت غیر کاهش دهنده را افزایش دهند.
PlayTable در اولین دسته ما بود و آنها بیش از 3 میلیون دلار با انتشار توکن جدیدی که شامل سرمایه‌گذارانی مانند VeChain و Block Crafters بود، جمع‌آوری کردند. ما همچنین Bitmark را از اولین دسته خود 3 میلیون دلار افزایش دادیم.
CT: آیا بسیاری از اعضای سابق گروه توانسته اند پس از شرکت در Xcelerator سرمایه خود را افزایش دهند؟
JW: از اولین گروه ما در مجموع 12 تیم داشتیم. سه تیم تحت رهبری دانش‌آموزان بودند که عمدتاً آموزش را ادامه دادند. ما یک تیم داشتیم که پیشنهاد اولیه سکه را انجام داده بود و نیازی به بودجه اضافی نداشت و هشت تیم به دنبال سرمایه اضافی بودند. پنج نفر از هشت نفر در جذب سرمایه جدید موفق بوده اند. من امیدوارم که دو مورد دیگر در چند ماه آینده جمع آوری شوند، زیرا آنها در روند جمع آوری کمک های مالی درست قبل از تأثیر کووید-19 بر ایالات متحده و اروپا بسیار دور بودند.
از دسته دوم، RIPchain یا زنجیره استراحت در صلح وجود داشت. آنها اراده و اعتماد را روی بلاک چین قرار می دهند. یک تیم بسیار جوان متشکل از دوقلوهای 17 ساله که کارهای بزرگی انجام می دهند. من انتظار دارم که از آنها بیشتر بشنویم.
بسیاری از تیم‌های دیگر ما از آن دسته پاییزی هنوز در حال کار بر روی جمع‌آوری سرمایه هستند، زیرا در اواسط دسامبر به پایان رسید. با کووید-19، ما شاهد اندکی کاهش این پیشرفت خواهیم بود، اما من انتظار دارم که تعداد خوبی از آنها در 10 ماه آینده افزایش یابد.
در نهایت، یکی دیگر از نتایج کلیدی که ما متوجه شدیم، فعالیت استخدام است. تعداد جدیدی از دانشجویان دانشگاه کالیفرنیا برکلی ما در تمام سطوح توسط استارتاپ‌های ما و همچنین شرکت‌هایی که از رویدادها حمایت مالی کرده‌اند یا در پانل‌ها صحبت کرده‌اند، استخدام می‌شوند. ما واقعاً از دیدن ایجاد این فرصت از طریق شبکه خود هیجان زده هستیم.
CT: Xcelerator از اولین گروه چه درس هایی آموخته است، و چه تنظیماتی در برنامه انجام شده است؟
JW: بیش از یک سال از آن زمان می گذرد، اما ما برخی از تنظیمات را انجام داده ایم. ما در تلاش بودیم از مرزهای ترم پیروی کنیم، و این باعث شد در اواسط دسامبر در پایان سال گذشته یک روز آزمایشی داشته باشیم، که متوجه شدیم زمان مناسبی برای مشارکت سرمایه خطرپذیر نیست. بنابراین، ما در حال تغییر آن هستیم، و به همین دلیل است که از آوریل شروع می کنیم و در حدود اکتبر برای دسته بهاره خود پایان می دهیم.
ما همچنین آموخته‌ایم که مشارکت جامعه VC بلاکچین در پانل‌ها و جلسات سخنرانی در محوطه دانشگاه برای درک دیدگاه‌های آنها، آموزش خودمان در هنگام انتخاب تیم‌ها و همچنین آموزش تیم‌هایمان در مورد مکان‌هایی که VCها بیشتر علاقه‌مند هستند و چه مواردی واقعا مفید است. نظرات آنها است.»
بنابراین، این گفتگو بین جامعه VC، به ویژه جامعه VC بلاک چین، و تیم‌های ما مفید است.
CT: آیا برای بخش بلاک چین در سال‌های آینده پیش‌بینی دارید؟
JW: ما فکر می‌کنیم که امنیت در فضای مالی غیرمتمرکز باید برای پذیرش گسترده‌تر مورد توجه قرار گیرد. ما همچنین شاهد حجم بسیار بالایی از بازی از برنامه های شبح در دسته برنامه های فعلی بودیم.
ما در مورد فضای بازی هیجان زده هستیم. ما چهار تیم در گروه فعلی داریم که روی راه‌حل‌های مرتبط با بازی یا توکن‌های غیرقابل تعویض کار می‌کنند، و فکر می‌کنیم این یک فرصت عالی برای پذیرش گسترده‌تر ارزهای دیجیتال و NFT توسط مصرف‌کنندگان است.»
و در نهایت، مانند بسیاری از صنعت امروز، می بینیم که فعالیت به سمت بلاک چین های خاص برنامه با معماری هایی که برای موارد استفاده خاص مناسب هستند، حرکت می کند. و سپس 12 تا 18 ماه پس از اینکه بسیاری از این زنجیره های لایه یک جدید شبکه اصلی خود را راه اندازی کردند، بسیار جالب خواهد بود که ببینید چه چیزی به خوبی کار می کند.
سی تی: چه توصیه ای به استارت آپ ها یا کارآفرینان اولیه ای که به فکر ایجاد در صنایع بلاک چین و کریپتو هستند می دهید؟
JW: من ملاحظات استارتاپ معمولی یا سرمایه گذاری جدید را بیان می کنم: قبل از اینکه توسعه محصول گسترده ای انجام دهید، مطمئن شوید که یک مدل تجاری مقیاس پذیر از طریق فرآیند کشف مشتری دارید. بازار خود و پویایی آن بازار را به خوبی درک کنید.
و شبکه ای از سرمایه گذاران، مشاوران، مربیان و شرکای بالقوه را در اولین فرصت ممکن در این فرآیند ایجاد کنید. ما احساس می کنیم شبکه ای که تیم ها ایجاد می کنند واقعاً کلید موفقیت آنها است.
"اگر شما یک برنامه غیرمتمرکز هستید، تا زمانی که می توانید لایه یک آگنوستیک یا انعطاف پذیر بمانید، زیرا ممکن است برخی از لایه ها در درازمدت موفق تر یا مناسب تر برای راه حل شما باشند."
این مصاحبه برای وضوح کوتاه شده و کمی ویرایش شده است.