فناوری بلاک چین می تواند دنیا را تغییر دهد، و نه فقط از طریق فناوری اطلاعات رمزنگاری شده PlatoBlockchain. جستجوی عمودی Ai.

فناوری بلاک چین می تواند جهان را تغییر دهد ، نه فقط از طریق رمزنگاری

فناوری بلاک چین می تواند دنیا را تغییر دهد، و نه فقط از طریق فناوری اطلاعات رمزنگاری شده PlatoBlockchain. جستجوی عمودی Ai.

طی سه یا چهار سال گذشته، پذیرش بلاک چین به شدت گسترش یافته است و هر صنعت در حال بررسی موارد استفاده متفاوت برای این فناوری است. جنبه های مختلفی از بلاک چین وجود دارد - از تجاری گرفته تا فنی و موارد دیگر - اما با توجه به رشد صنعت، درست کردن آن واقعاً دشوار است.

برای درک توسعه اکوسیستم و مزایا و نوآوری های کلیدی آن، بهتر است موضوع بلاک چین را به دو سطل اصلی تقسیم کنید. یکی ارزهای دیجیتال است، که در آن صنایعی مانند خدمات مالی، بیمه و بازارهای سرمایه، از جمله معاملات از طریق سهام خصوصی و سرمایه گذاری خطرپذیر را پوشش می دهیم. سپس به دنیای سازمانی نگاه می کنیم، که در مورد نحوه استفاده از بلاک چین به عنوان یک فناوری در صنایع مختلف است.

بلاک چین سازمانی

سال گذشته، ما گزارش "زمان اعتماد" خود را منتشر کردیم که این گزارش را پوشش می دهد پنج مورد برتر استفاده از فناوری بلاک چین: منشأ، پرداخت ها و ابزارهای مالی، هویت، قراردادها و حل اختلاف، و تعامل با مشتری. این موارد استفاده تأثیر بسزایی بر تولید ناخالص داخلی یک کشور و اقتصاد جهانی خواهد داشت.

مورد استفاده شماره یک است قابلیت ردیابی یا منشأ. در آینده، با انقلاب و تکامل غیرمتمرکز تکنولوژیکی، شما باید درک کنید و شفافیت کامل را برای مصرف کنندگان خود فراهم کنید. به عنوان مثال، اگر داروی سرطان می‌خرید که قیمت بسیار بالایی دارد، باید بدانید که معتبر است، نه تقلبی. و اینجاست که ما یک راه حل تکنولوژیکی داریم که توسط فناوری بلاک چین فعال می شود. در مورد خرید هم همینطور است موسسه طراحی لباس لباس‌های گران‌قیمت، خودروها و غیره. مصرف‌کنندگانی که پول زیادی می‌پردازند باید مطمئن باشند که اقلام معتبری را خریداری می‌کنند، به همین دلیل است که این زنجیره‌های تامین می‌توانند یک مورد استفاده قاتل برای بلاک چین - به ویژه در دهه آینده - باشند.

مورد استفاده دوم در اطراف است معاشرت با همکار. اما چگونه تجارت P2P در زنجیره تامین معنا پیدا می کند؟ در اطراف بازار لجستیک است. مثلاً یک شرکت می خواهد یک کانتینر از آمستردام به استرالیا بفرستد. باید به یک شرکت حمل و نقل برود، که یک کانتینر را به یک کشتی منتقل می کند، و سپس در واقع پیش می رود. همچنین ارائه دهندگان حمل و نقل در طرف دیگر تجارت وجود دارند و آنها نیز همین کار را می کنند. کانتینر را تخلیه می کنند و مطمئن می شوند که برای واردکننده ارسال می شود. اما اگر بازار یا پلتفرمی داشتید که می توانستید ببینید چند کشتی در روز بعد یا ساعت بعد در آن سفر می کنند، چه؟ و اگر فضایی در دسترس باشد، می‌توانید مستقیماً خودتان کانتینری را که می‌خواهید ارسال کنید، قرار دهید، به این معنی که به واسطه نیاز ندارید. این چیزی است که آینده با این نوع فناوری غیرمتمرکز به نظر می رسد.

و سپس سومین - و آخرین سطل - در اطراف است به اشتراک گذاری سند. چگونه می توانید تمام بارنامه ها، اعتبار اسنادی و گواهینامه های خود را به صورت دیجیتالی ذخیره کنید؟ در حال حاضر، شما می توانید این کار را با یک راه حل ابری انجام دهید، اما هک یک PDF آسان است. و مواردی وجود داشته است که شرکت های حمل و نقل با میلیون ها و میلیاردها دلار کلاهبرداری مواجه شده اند و آنها را مجبور کرده اند به اسناد کاغذی بچسبند زیرا در این صورت می دانند که این کاغذ مدرک دقیق است و چیزی قابل لمس در دستان آنها وجود دارد. اما با بلاک چین، می توانید یک مهر زمانی اضافه کنید و به طور کامل نحوه ایجاد یک سند، از کجا آمده، چه کسی آن را باز کرده، چه کسی آن را ویرایش کرده و چه کسی آن را تغییر داده است، ردیابی کنید.

مرتبط: بازگشت به سمت هدف اصلی بلاکچین: زمان سنجی

شما می توانید آن را به طور کامل پیگیری کنید، و همچنین زمان زیادی است. قبلاً پرونده های تجاری زیادی وجود داشته است. برای مثال، اگر فقط یک بارنامه قرار دهید، فقط یک سند در بلاک چین ذخیره می شود. و همچنین صد دلار در هر ظرف صرفه جویی می کند. بنابراین، می توانید آن را در تعداد کانتینرهای ارسال شده در روز ضرب کنید، و این در حال حاضر یک پرونده تجاری به ارزش میلیاردها است. پتانسیل زیادی در این مورد استفاده وجود دارد. بنابراین، ما این سه سطل را در زنجیره تامین می بینیم.

احساسی متفاوت در مورد بلاک چین

اما اکنون این سوال مطرح می شود: وضعیت موجود در حال حاضر چگونه است؟ در مورد این موضوع احساس متفاوتی وجود دارد، اولاً به این دلیل که فناوری بلاک چین به خودی خود بسیار پیچیده است – مانند اینترنت اشیا نیست. با اینترنت اشیا، این چنین است: «بسیار خوب، این دستگاه من است و اکنون نسخه دیجیتالی آن است. این همان کاری است که اینترنت اشیا انجام می دهد.»

اما بلاک چین چه می کند؟ این فناوری پشت پرده است. به همین دلیل است که مردم در درک آن مشکل دارند - درک اینکه چیزی شبیه پروتکل اینترنت است. شما واقعاً به جزئیات آنچه که HTTP انجام می دهد و نحوه عملکرد آن نمی پردازید، فقط وب سایت خود را می گیرید و سپس هر کاری که می خواهید انجام دهید. این چیزی است که ما در مورد آن صحبت می کنیم. این واقعا موضوع است.

دومین مورد، عدم آگاهی و درک بلاک چین است که از پنج جنبه مختلف تشکیل شده است: تغییرناپذیری، رمزگذاری، توزیع، توکن سازی و تمرکززدایی.

مرتبط: درک تغییر سیستماتیک از دیجیتالی شدن به رمزگذاری خدمات مالی

این پنج جنبه هستند و تغییر ناپذیری، رمزگذاری و توزیع ارائه شده توسط فناوری بلاک چین به خوبی ثابت شده است. چیزی که شرکت‌ها اکنون به آن نیاز دارند این است که یک جهش بزرگ به سمت تمرکززدایی و توکن‌سازی انجام دهند. برای کسب و کارها بسیار مهم است که مدل توکن سازی و اینکه چگونه می توانند آن را در مدل کسب و کار فعلی خود بگنجانند. علاوه بر این، شرکت ها باید به طور واقعی استفاده از توکن ها را درک کنند - توکن های جایگزین، غیرقابل تعویض و امنیتی.

تنها توصیه ای که به شرکت ها می شود این است که آموزش های بیشتر و عمیق تری در مورد این موضوع داشته باشند، به جزییات مربوط به نحوه ارتباط آن با کسب و کارشان و نوع مشکلاتی که آن را حل می کند – به جای اینکه فقط فناوری را در سطحی کاوش کنند، وارد شوند.

در آینده چه اتفاقی می‌افتد و در سال آینده چه اتفاقی می‌افتد؟

اولین و مهمترین موضوع در مورد است قابلیت همکاری. منظره در پنج سال گذشته منفجر شده است - به معنای واقعی کلمه منفجر شده است. اگر به نحوه توسعه اینترنت نگاه کنید، ما در دهه نود VPN و سپس رونق حباب و روشی که اینترنت محبوب شد داشتیم. امروزه، برخی از شرکت ها هنوز از VPN استفاده می کنند، در حالی که برخی دیگر از اینترنت استفاده می کنند، و شما واقعاً تفاوت را نمی بینید. و اینگونه است که می بینیم بلاک چین های خصوصی و عمومی با هم کار می کنند. بنابراین، هیچ بحثی وجود ندارد: بلاک چین های عمومی پیروز خواهند شد، و بلاک چین های خصوصی پیروز خواهند شد. و این موضوع قابلیت همکاری واقعاً در بازار است، اما مقدار زیادی کار باید انجام شود. این همان چیزی است که شرکت ها و راه حل هایی در پنج سال آینده ارائه خواهند کرد.

موضوع دوم در مورد چگونگی ماست ادغام با سایر فناوری‌ها، زیرا بلاک چین فقط یک فناوری پشتیبان است - یا نوعی فناوری پشت پرده. به همین دلیل فوق العاده مهم است. در عین حال، فوق العاده استراتژیک است زیرا شرکت های متعددی را در بر می گیرد، اما همچنان یک فناوری است که یک ستون فقرات است. و این فقط به این دلیل نیست که شما بلاک چین دارید، بلکه همه چیز را در شرکت شما حل می کند. بنابراین، من فکر می کنم شرکت ها باید بدانند که چگونه آن را به عنوان شکلی از تحول دیجیتال ادغام کنند. آنچه ما باید انجام دهیم این است که بررسی کنیم که چگونه این فناوری ها با چشم انداز موجود یکپارچه می شوند. این یک موضوع اصلی و اصلی است. بدون آن، هیچ چیز کار نخواهد کرد. در واقع موضوعی است که باید به آن بپردازیم.

سومین موضوع آینده نگر یکی از موضوعات مورد علاقه من است. این اطراف است حکومت: حاکمیت بلاک چین، بلکه حاکمیت زنجیره تامین. این به این سوال می پردازد که چگونه ذینفعان زنجیره تامین درگیر در اکوسیستم را مدیریت می کنیم. این نیز دست به دست هم می دهد و چیزی است که ما نیز باید آن را توسعه دهیم.

و چهارمین مبحث سراسری است مدل کسب و کار زیرا در نهایت، شرکت ها فراموش می کنند که ما باید از آن پول دربیاوریم و همچنین در پول خود پس انداز کنیم. گاهی اوقات، راه‌حل‌های بلاک چین به این دلیل کار نمی‌کنند که قادر به انجام آن نیستند. مثلاً، چگونه مدل های کسب و کار بدون کاغذ را فعال کنیم؟ و چگونه از آن درآمد کسب کنیم؟ اگر در حال کسب درآمد هستیم، چگونه آن را با شرکای مختلف خود تقسیم می کنیم؟

من فکر می کنم اینها موضوعات اصلی هستند که در توسعه اکوسیستم بلاک چین در پنج سال آینده کلیدی خواهند بود و به بلاک چین برای رسیدن به سطح بعدی کمک می کنند. این فناوری گام به گام به سطح پذیرش انبوه می رسد و ترکیب آن یک استراتژی هوشمند است که به شرکت ها امکان می دهد در اقتصاد دیجیتال و آینده دنیای تجارت پیشتاز باشند.

نظرات ، افکار و نظرات بیان شده در اینجا تنها نویسنده است و لزوماً دیدگاه ها و نظرات Cointelegraph را منعکس نمی کند یا نشان دهنده آن نیست.

حسین کاپاسی در PwC Europe (مشاوره)، با تمرکز بر بلاک چین سازمانی، رهبر بلاک چین است. او جامعه بلاک چین PwC اروپا را رهبری می کند که از حدود 300 عضو در سراسر اروپا تشکیل شده است و موضوعات مربوط به بلاک چین در زنجیره تامین را در سراسر شبکه جهانی PwC هدایت می کند. او به مدت پنج سال در فضای بلاکچین مشغول بوده و تجربه قبلی در مشاوره تحول دیجیتال با تمرکز بر اینترنت اشیا داشته است. او تجربه گسترده ای در پیاده سازی بلاک چین در بیش از 10 صنعت دارد. او از مشتریانی که از استراتژی بلاک چین شروع می‌شوند تا اجرای آن پشتیبانی می‌کند و نقشی کلیدی در توسعه اکوسیستم‌های صنعتی مشترک و همچنین مشارکت‌های فناوری ایفا می‌کند.

منبع: https://cointelegraph.com/news/blockchain-technology-can-change-the-world-and-not-just-via-crypto

تمبر زمان:

بیشتر از Cointelegraph