پیام های بین فرهنگی - اشتباهات و نحوه اجتناب از آنها

پیام های بین فرهنگی - اشتباهات و نحوه اجتناب از آنها

تمبر زمان: 7 فوریه 2024، 8:56 صبح
ارتباطات بین فرهنگی – اشتباهات و نحوه اجتناب از آنها هوش داده پلاتو بلاک چین. جستجوی عمودی Ai.

ارتباطات بین فرهنگی در اطراف ما اتفاق می افتد و ما برای همیشه هستیم
قرار است با تیم های بین المللی و متنوع کار کند. در اینجا چند ایده وجود دارد
در مورد اینکه چگونه از گذاشتن پای خود در آن اجتناب کنید، چگونه مردم را ناراحت نکنید، و
شاید چگونه می توان از آن بهترین استفاده را کرد، زمانی که همه چیز اشتباه می شود!

بیش از 7,000 زبان در جهان صحبت می شود. باشه، تو هیچوقت نیستی
با همه آنها روبرو خواهیم شد، اما اجازه دهید با آن روبرو شویم، اجتناب از بین فرهنگی غیرممکن است
سوء تفاهم ها تصور کنید زمانی که این اتفاق در همان زبان رخ می دهد.

ضرب المثلی قدیمی از نمایشنامه نویس ایرلندی وجود دارد برنده جایزه اسکار و جایزه نوبل، جورج
برنارد شاو: «انگلیس و آمریکا دو کشوری هستند که با یک کشور مشترک از هم جدا شده اند
زبان.” منظور او چیست؟ منظور او این است که هر چند دو کشور صحبت می کنند
به همان زبان، آنها اغلب به زبان بسیار متفاوتی صحبت می کنند.

در اینجا فقط چند نمونه آورده شده است:

در انگلستان، طبقات یک ساختمان به این صورت شماره گذاری می شوند: زمین
طبقه، طبقه اول، طبقه دوم، طبقه سوم و غیره. در آمریکا، آنها
از طبقه اول، سپس دوم، سپس سوم شروع کنید. یعنی زمین
طبقه "طبقه اول" نامیده می شود. برای برنامه ریزی یک جلسه موفق باشید. تقریبا
باعث می شود آرزو کنید آرزو کنید همه چیز در زوم انجام شود.

مورد دوم قبل از اینکه به جلو برویم. دو نفر در مورد چه عالی صحبت می کنند
آنها دزد هستند اولین نفر، یک بریتانیایی، می‌گوید: "من هرگز دستگیر نشده‌ام." این
دوم، یک آمریکایی، می گوید: "من هرگز گرفتار نشده ام". عجیب و غریب. به عنوان یک
انگلیسی-ایرلندی – این موردی است که شما باید در گوگل جستجو کنید – مورد دوم کاملاً عجیب است
و چیزی که بریتانیایی ها هرگز نمی گویند. بین فرهنگی، در واقع.

"مودب" چیست؟

اول، اجازه دهید به یک موضوع مشترک بپردازیم - ادب. آنچه در نظر گرفته شده است
OK در یک شرکت یا تنظیمات ممکن است در دیگری پرواز نکند. برخی از مشاغل خوب هستند
با صحبت های صریح و بی پروا، دیگران نه چندان. بنابراین، اتاق را بخوانید. قبل از اینکه بپری
در داخل، وقت خود را صرف کنید، به اطراف نگاه کنید، تماشا کنید که مردم چگونه با یکی صحبت می کنند
یکی دیگر. رویکرد آنها را حداقل در ابتدا تقلید کنید تا زمانی که احساس کنید
برای اینکه اوضاع چگونه است

تو نیستی منم

بسیاری از تحقیقات پیچیده وجود دارد که می گوید، اساسا، افرادی که
به زبان های مختلف صحبت کنید فکر می کنم
متفاوت از کسانی که این کار را نمی کنند. آنها همچنین ممکن است متفاوت فکر کنند
زبان های مختلف آنها بغرنج. فقط، اینطور نیست. همه ما فکر نمی کنیم
به همین ترتیب، به همین سادگی است.

و درک اینکه یک نفر چگونه فکر می کند، غیرممکن است
اگر به تازگی آنها را ملاقات کرده اید بنابراین، هنگام ایجاد و تمرین یک شرکت
ارائه یا صحبت، بازخورد صادقانه و مستقیم بخش مهمی از این است
روند. چه مردم از دریافت چنین بازخوردی قدردانی کنند یا نه، این فرآیند
همیشه نتیجه را بهبود می بخشد فقط به نقطه اول برگردید و آن را بردارید
آهسته و محترمانه

با فرض اینکه همه شما تجربیات خود را به اشتراک بگذارید

بپذیرید که تجربه و پیشینه شما جهانی نیست. ما
همه تجربه های یکسانی نداشته اند. از عباراتی مانند "من پیدا می کنم" استفاده کنید
که…،، «طبق تجربه‌ام»، یا «می‌شنوم که به‌عنوان…» این ساختارها
نشان می دهد که گویندگان و شنوندگان تجربیات جداگانه ای دارند. هر کدام را حذف می کنند
شکل قضاوت به پیشنهاد گزینه‌های جایگزین بروید و بپرسید: «چطور به نظر می‌رسد
برای تو؟" تمرکز بازخورد شما بر روی پیام باقی می‌ماند و نه روی هیچ کدام
شخصی.

هنگامی که بازخورد از طریق دریافت نمی شود

شما ارزشی برای اضافه کردن دارید که در نظر گرفته نمی شود. در مواردی مانند
برای ایجاد اعتماد با همکاران خود کمی زمان صرف کنید. بعضی ها فکر می کنند
سوال پرسیدن به مقام بی احترامی می کند خودتان سوال بپرسید و پاسخ دهید تا اینکه
دیگران راحت شرکت می کنند. با مخاطبان بیشتر همین تکنیک
آثار. با در نظر گرفتن تفاوت های بین فرهنگی، می توانید یک جلسه پرسش و پاسخ را با عباراتی مانند «بعضی از شما ممکن است
تعجب کردن، و سپس ادامه دهید. شما همچنین می توانید یک سوال را به کسی نسبت دهید
در اتاق نیست "کارمندانم از من پرسیدند..." و پاسخ دادند. با بازی در ابتدا هر دو
بخش ها، شما یک مکان راحت برای گفتگو ایجاد می کنید. برد - برد.

حافظه - یک چیز خنده دار

حافظه بسیار عجیب است و همینطور است گره خورده است
به زبان و آنچه در هنگام برقراری ارتباط با کسی درک می کنیم. همچنین،
همه آن نمایش های جنایی واقعی را در نظر بگیرید، شاهدان رویدادها اغلب بیشترین استفاده را می کنند
خطاهای اساسی در یادآوری این هر دو به این معنی است که شما حتی ممکن است دچار سوء تفاهم شوید
مخاطبان را درگیر کرده و ممکن است به یاد نداشته باشند که در همان زمان چه اتفاقی می افتد
روش شما استفاده از Recaps کمک می کند. "ابتدا پیشنهاد کردم ... با استفاده از مثال ... و غیره."
"ما در مورد مراحل بعدی که شامل 1,2,3،XNUMX،XNUMX بود، بحث کردیم." خلاصه کردن، یا استفاده از تأیید
اظهارات، می تواند به سرعت یک سوء تفاهم را برجسته کند. سپس، می توان آن را پاک کرد
بدون توهین به هیچ یک از شرکت کنندگان.

وقتی همه چیز شکست می خورد

هدف از ارتباط فهمیدن است، بنابراین قاعده قرار دادن
مخاطب ابتدا همیشه اعمال می شود. برای درک مخاطبان چندفرهنگی یا
تیم ها، از زبان ساده، تکرار استفاده کنید و نکات را با مثال توضیح دهید.
واژگان خاص صنعت، فارکس ، اوراق بهادار، معاملات، مبلغ پرداختی و غیره،
درک خواهد شد. اغلب بخش‌های کمتر رسمی و آشناتر از گفتار است
که احساس بی ادبی می دهد و منجر به سوء تفاهم می شود. اجتناب کردن
اصطلاحات خاص زبان، ارجاعات فرهنگی و جوک ها، ممکن است خنده دار باشید،
اما ممکن است برای کسی که در دوم یا سوم گوش می دهد خنده دار نباشید
زبان آن را ساده نگه دارید.

در نهایت، ممکن است همچنان در یکی از فرهنگ‌های متقابل اجتناب‌ناپذیر قرار بگیرید
دام وقتی چنین شد، مسئولیت را بپذیرید، در صورت لزوم عذرخواهی کنید و
حرکت کن ایجاد رابطه با شنونده (های) در نهایت قطع خواهد شد
بین تفاوت های فرهنگی، و ایجاد میانبر در ارتباطات آینده خود.
و به یاد داشته باشید، این به شما مربوط نیست، بلکه در مورد انتقال پیام است.

ارتباطات بین فرهنگی در اطراف ما اتفاق می افتد و ما برای همیشه هستیم
قرار است با تیم های بین المللی و متنوع کار کند. در اینجا چند ایده وجود دارد
در مورد اینکه چگونه از گذاشتن پای خود در آن اجتناب کنید، چگونه مردم را ناراحت نکنید، و
شاید چگونه می توان از آن بهترین استفاده را کرد، زمانی که همه چیز اشتباه می شود!

بیش از 7,000 زبان در جهان صحبت می شود. باشه، تو هیچوقت نیستی
با همه آنها روبرو خواهیم شد، اما اجازه دهید با آن روبرو شویم، اجتناب از بین فرهنگی غیرممکن است
سوء تفاهم ها تصور کنید زمانی که این اتفاق در همان زبان رخ می دهد.

ضرب المثلی قدیمی از نمایشنامه نویس ایرلندی وجود دارد برنده جایزه اسکار و جایزه نوبل، جورج
برنارد شاو: «انگلیس و آمریکا دو کشوری هستند که با یک کشور مشترک از هم جدا شده اند
زبان.” منظور او چیست؟ منظور او این است که هر چند دو کشور صحبت می کنند
به همان زبان، آنها اغلب به زبان بسیار متفاوتی صحبت می کنند.

در اینجا فقط چند نمونه آورده شده است:

در انگلستان، طبقات یک ساختمان به این صورت شماره گذاری می شوند: زمین
طبقه، طبقه اول، طبقه دوم، طبقه سوم و غیره. در آمریکا، آنها
از طبقه اول، سپس دوم، سپس سوم شروع کنید. یعنی زمین
طبقه "طبقه اول" نامیده می شود. برای برنامه ریزی یک جلسه موفق باشید. تقریبا
باعث می شود آرزو کنید آرزو کنید همه چیز در زوم انجام شود.

مورد دوم قبل از اینکه به جلو برویم. دو نفر در مورد چه عالی صحبت می کنند
آنها دزد هستند اولین نفر، یک بریتانیایی، می‌گوید: "من هرگز دستگیر نشده‌ام." این
دوم، یک آمریکایی، می گوید: "من هرگز گرفتار نشده ام". عجیب و غریب. به عنوان یک
انگلیسی-ایرلندی – این موردی است که شما باید در گوگل جستجو کنید – مورد دوم کاملاً عجیب است
و چیزی که بریتانیایی ها هرگز نمی گویند. بین فرهنگی، در واقع.

"مودب" چیست؟

اول، اجازه دهید به یک موضوع مشترک بپردازیم - ادب. آنچه در نظر گرفته شده است
OK در یک شرکت یا تنظیمات ممکن است در دیگری پرواز نکند. برخی از مشاغل خوب هستند
با صحبت های صریح و بی پروا، دیگران نه چندان. بنابراین، اتاق را بخوانید. قبل از اینکه بپری
در داخل، وقت خود را صرف کنید، به اطراف نگاه کنید، تماشا کنید که مردم چگونه با یکی صحبت می کنند
یکی دیگر. رویکرد آنها را حداقل در ابتدا تقلید کنید تا زمانی که احساس کنید
برای اینکه اوضاع چگونه است

تو نیستی منم

بسیاری از تحقیقات پیچیده وجود دارد که می گوید، اساسا، افرادی که
به زبان های مختلف صحبت کنید فکر می کنم
متفاوت از کسانی که این کار را نمی کنند. آنها همچنین ممکن است متفاوت فکر کنند
زبان های مختلف آنها بغرنج. فقط، اینطور نیست. همه ما فکر نمی کنیم
به همین ترتیب، به همین سادگی است.

و درک اینکه یک نفر چگونه فکر می کند، غیرممکن است
اگر به تازگی آنها را ملاقات کرده اید بنابراین، هنگام ایجاد و تمرین یک شرکت
ارائه یا صحبت، بازخورد صادقانه و مستقیم بخش مهمی از این است
روند. چه مردم از دریافت چنین بازخوردی قدردانی کنند یا نه، این فرآیند
همیشه نتیجه را بهبود می بخشد فقط به نقطه اول برگردید و آن را بردارید
آهسته و محترمانه

با فرض اینکه همه شما تجربیات خود را به اشتراک بگذارید

بپذیرید که تجربه و پیشینه شما جهانی نیست. ما
همه تجربه های یکسانی نداشته اند. از عباراتی مانند "من پیدا می کنم" استفاده کنید
که…،، «طبق تجربه‌ام»، یا «می‌شنوم که به‌عنوان…» این ساختارها
نشان می دهد که گویندگان و شنوندگان تجربیات جداگانه ای دارند. هر کدام را حذف می کنند
شکل قضاوت به پیشنهاد گزینه‌های جایگزین بروید و بپرسید: «چطور به نظر می‌رسد
برای تو؟" تمرکز بازخورد شما بر روی پیام باقی می‌ماند و نه روی هیچ کدام
شخصی.

هنگامی که بازخورد از طریق دریافت نمی شود

شما ارزشی برای اضافه کردن دارید که در نظر گرفته نمی شود. در مواردی مانند
برای ایجاد اعتماد با همکاران خود کمی زمان صرف کنید. بعضی ها فکر می کنند
سوال پرسیدن به مقام بی احترامی می کند خودتان سوال بپرسید و پاسخ دهید تا اینکه
دیگران راحت شرکت می کنند. با مخاطبان بیشتر همین تکنیک
آثار. با در نظر گرفتن تفاوت های بین فرهنگی، می توانید یک جلسه پرسش و پاسخ را با عباراتی مانند «بعضی از شما ممکن است
تعجب کردن، و سپس ادامه دهید. شما همچنین می توانید یک سوال را به کسی نسبت دهید
در اتاق نیست "کارمندانم از من پرسیدند..." و پاسخ دادند. با بازی در ابتدا هر دو
بخش ها، شما یک مکان راحت برای گفتگو ایجاد می کنید. برد - برد.

حافظه - یک چیز خنده دار

حافظه بسیار عجیب است و همینطور است گره خورده است
به زبان و آنچه در هنگام برقراری ارتباط با کسی درک می کنیم. همچنین،
همه آن نمایش های جنایی واقعی را در نظر بگیرید، شاهدان رویدادها اغلب بیشترین استفاده را می کنند
خطاهای اساسی در یادآوری این هر دو به این معنی است که شما حتی ممکن است دچار سوء تفاهم شوید
مخاطبان را درگیر کرده و ممکن است به یاد نداشته باشند که در همان زمان چه اتفاقی می افتد
روش شما استفاده از Recaps کمک می کند. "ابتدا پیشنهاد کردم ... با استفاده از مثال ... و غیره."
"ما در مورد مراحل بعدی که شامل 1,2,3،XNUMX،XNUMX بود، بحث کردیم." خلاصه کردن، یا استفاده از تأیید
اظهارات، می تواند به سرعت یک سوء تفاهم را برجسته کند. سپس، می توان آن را پاک کرد
بدون توهین به هیچ یک از شرکت کنندگان.

وقتی همه چیز شکست می خورد

هدف از ارتباط فهمیدن است، بنابراین قاعده قرار دادن
مخاطب ابتدا همیشه اعمال می شود. برای درک مخاطبان چندفرهنگی یا
تیم ها، از زبان ساده، تکرار استفاده کنید و نکات را با مثال توضیح دهید.
واژگان خاص صنعت، فارکس ، اوراق بهادار، معاملات، مبلغ پرداختی و غیره،
درک خواهد شد. اغلب بخش‌های کمتر رسمی و آشناتر از گفتار است
که احساس بی ادبی می دهد و منجر به سوء تفاهم می شود. اجتناب کردن
اصطلاحات خاص زبان، ارجاعات فرهنگی و جوک ها، ممکن است خنده دار باشید،
اما ممکن است برای کسی که در دوم یا سوم گوش می دهد خنده دار نباشید
زبان آن را ساده نگه دارید.

در نهایت، ممکن است همچنان در یکی از فرهنگ‌های متقابل اجتناب‌ناپذیر قرار بگیرید
دام وقتی چنین شد، مسئولیت را بپذیرید، در صورت لزوم عذرخواهی کنید و
حرکت کن ایجاد رابطه با شنونده (های) در نهایت قطع خواهد شد
بین تفاوت های فرهنگی، و ایجاد میانبر در ارتباطات آینده خود.
و به یاد داشته باشید، این به شما مربوط نیست، بلکه در مورد انتقال پیام است.

تمبر زمان:

بیشتر از Magnates مالی