Gaurav Kapoor، یکی از بنیانگذاران و معاون دولتی Indegene، به pharmaphorum میگوید که چگونه داروسازی میتواند کلاسهایی را از تجارت اوقات فراغت بگیرد و برای Metaverse گرد هم بیاورد تا تعامل محتوا را افزایش دهد.
استراتژیهای ارتباطی خریداران شرکتهای داروسازی با پیشرفت دانش نیازمند بازنگری است. کاپور میگوید، اکنون، داروسازی میتواند از ماهیت تقاضای توزیع محتوای محتوا که هالیوود استفاده میکند و همزمان برای خواستههای آینده در تامین مواد محتوا جمعآوری کند، مطالعه کند.
یکی از مشتریان ارشد ما در داروخانه بزرگ به ما گفت، ما قرص نمیسازیم. هیچکس قرص نمیخره بیماران داستان می خرند. بیماران وعده می خرند. بنابراین، بیماران محتوا را خریداری می کنند. بنابراین، اینجا جایی بود که ما خودمان را تقویت کردیم و می دانستیم که Indegene باید شریک مورد علاقه برای محتوا باشد.» کاپور می گوید.
ایندژن کاپور توضیح میدهد که بر ارائه خدمات دارویی به راهاندازی کالاهای خود با استفاده از دانش فنی و چارچوبهای انطباق تمرکز دارد تا 100٪ مطابقت داشته باشد. این کار را با ارائه یک رویکرد معاصر از ساخت مطالب محتوا انجام می دهد.
در حال حاضر، داروخانه عمدتاً از ابزارهای دیجیتال برای اتصال به مشتریان خود استفاده می کند، و کاپور می گوید که از هالیوود در حال کشف است که چگونه می توانید محتوای محتوایی را ایجاد کنید که بیشتر مورد هدف خریداران باشد.
هالیوود
در طول دهه گذشته، کسب و کار اوقات فراغت به طرز چشمگیری تغییر کرده است. از لحاظ تاریخی، مطالب محتوا در سالنهای سینما و تلویزیون پربیننده ارائه میشد. اکنون مشخص شده است که این یک تخصص بر اساس تقاضا با هدف مشتری مداری است.
تلویزیون قبلاً بسیار برند محور بود. این صنعت با توزیع محتوا بر اساس گروه های سنی و شخصیت ها، مشتری محور حرکت کرده است. فارما با رسانه های اجتماعی و دیجیتال به سمت آن فضا حرکت می کند، اما باید از هالیوود و تلویزیون یاد بگیرد و از محتوای درخواستی بیشتری استفاده کند.
کسب و کار اوقات فراغت علاوه بر این، از محتوای محتوای برند محور به محتوای تجربی منتقل شده است، که برای غوطه ور کردن بینندگان خود در پیام خود با تلاش برای ایجاد ارتباطات عاطفی عمیق بین خریدار و مدل طراحی شده است.
فارما به طور کامل به خانه مواد محتوای تجربی نقل مکان نکرده است و در محتوای محتوای برند محور گیر افتاده است، که به اندازه محتوای تجربی مشارکت نمی کند که ممکن است باعث شود یک پرس و جو کند که چگونه یک محصول بر زندگی آنها تأثیر می گذارد و چگونه به پزشکان کمک می کند. کاپور باعث می شود که با مبتلایان خود مقابله کنند.
«اگر به محتوایی که در تبلیغات تلویزیونی و تلویزیونی دریافت میکنیم نگاه کنید، اگر برند را حذف کنید، تقریباً همه تبلیغات به نظر من یکسان هستند. ما باید به سمت مشکلات مشتری محور و حل آن مشکلات حرکت کنیم.»
ارتباط زیادی با دیجیتال وجود دارد - کانالهایی که مردم دوست دارند، مکانی که روی تلفن همراه، رایانه لپتاپ، iPad و بسیاری موارد دیگر کلیک میکنند.
"وابستگی به محتوا مهم تر از قرابت دیجیتالی است. فرض کنید شخصی ایمیلی دریافت می کند اما به دلیل خط موضوع آن را باز نمی کند. اگر خط موضوع محتوایی را که فرد دوست دارد نشان دهد، ایمیل را باز می کند. مردم می گفتند ایمیل موثر است. ایمیل موثر نیست ایمیل مهم نیست این در مورد محتوای ایمیل است. بنابراین، محتوا در واقع کانال است.» کاپور می گوید.
Indegene 1.8 میلیون پزشک را در ایالات متحده معرفی کرده است، که عمدتاً بر اساس وابستگی دیجیتالی، وابستگی به محتوای محتوا، تمایل رفتاری، و وابستگی اجتماعی (یعنی افرادی که پزشکان در شبکههای اجتماعی خود با آنها مطابقت میکنند).
کاپور میگوید: «شبکه، رفتار، محتوا و ترکیب دیجیتال جایی است که ما فکر میکنیم جهان در محتوا و موفقیت پیش میرود.
کاپور میگوید که داروسازی علاوه بر این میخواهد بداند که اندازهگیری موفقیت توسط استراتژیهای توزیع محتوا به درستی مسائل را مطرح میکند و کل دوره سنجش موفقیت محتوای محتوای شما در حال تغییر است.
Indegene شرکت را خریداری کرد مشاوره DT، که مربوط به "امتیاز تجربه" است. موفقیت مدل را با استفاده از ضریب تخصص خریدار (CEQ) اندازه گیری می کند.
کل سوزن اندازه گیری کلیک ها و نرخ باز شدن یک ایمیل و تعداد بینندگانی که در حال رفتن هستند. کاپور توضیح می دهد که همه اینها به سمت امتیازی است که در تجربه مشتری کسب می کند.
تخصص مواد محتوا در حال تغییر است و با پیشرفت دانش، نیاز به بازنگری در نحوه توزیع مطالب محتوا توسط شرکتها دیر یا زود افزایش مییابد.
متاورس
ظهور علوم کاربردی اخیر، عرضه مواد محتوا را تغییر خواهد داد، و کاپور پیش بینی می کند که متاورس به طور چشمگیری بر خروجی و پراکندگی مطالب محتوا تأثیر بگذارد: «متاورس در راه است. متا مکانی خواهد بود که بیماران، مصرف کنندگان و پزشکان همگی در آن جمع می شوند. همه آنها می توانند با هم صحبت کنند و این به جهانی جهانی تبدیل خواهد شد.»
برای مثال، فردی که در برزیل یا آلمان یک بیماری غیرمعمول دارد، میتواند به یک HCP در ایالات متحده یا بریتانیا بپیوندد. محدودیت های زبانی ممکن است وجود نداشته باشد زیرا مترجمان آنلاین می توانند به صورت پویا و بدون موقعیت ترجمه کنند.
La متاوررس بعد کاملاً جدیدی را به مراقبت های بهداشتی منتقل می کند و بر نحوه برخورد با مبتلایان با همگرایی دانش، مطالب محتوا و تصاویر تأثیر می گذارد.
آموزش تجربی و فراگیر امکان نگهداری بیشتر داده ها را نسبت به مطالعه یک جزوه یا بروشور فراهم می کند.
با واقعیت دیجیتال و افزوده می توان به فیزیک انسان رفت. Pharma ممکن است از این دانش برای روشن کردن نتایج یک دارو استفاده کند.
ما دنیایی را تصور میکنیم که در آن یک پزشک میتواند به داخل بدن برود، به قسمتهای مختلف برود، از داروهای مختلف استفاده کند و ببیند که دارو در طول سه ماه، شش ماه چگونه حرکت میکند و این شبیهسازی را در یک مورد بیمار ایجاد کند تا آنها را آموزش دهد. کاپور می گوید که چگونه یک دارو حرکت می کند.
یک فرد مبتلا میتواند وارد یک دنیای سهبعدی شود، جایی که میخواهد مطالعه کند که یک دارو با بدن چه میکند، روشی که به بیماری او کمک میکند، و نحوه واکنش بدنش به دارو.
این کار فقط در دنیای متا امکان پذیر است. کاپور میگوید: محتوایی همهجانبه و جذاب خواهد بود.
پس از آن، محتوای محتوا می تواند دقیق باشد، زیرا در نتیجه تجزیه و تحلیل آن ممکن است به خوبی اصلاح شود. شرکت ها در حال بررسی هستند که چگونه می توانید جمع آوری داده ها از طریق ردیابی چشم با دانش واقعی دیجیتال نظارت چشمی همچنین ممکن است شرکت ها را قادر سازد تا بیشتر بدانند که چه نوع محتوایی با مشتری مرتبط است.
میتوانید ببینید که هر پزشک چه کار میکند، چقدر مصرف میکند، به چه محتوایی نگاه میکند، چه چیزی را دوست دارد و چه چیزی را دوست ندارد. کاپور توضیح میدهد که در مورد بیماران هم همینطور – چه چیزی را دوست داشتند و چه چیزی را دوست نداشتند – و اکنون میتوانید بازاریابی دقیقی انجام دهید.
تبلیغات بسیار سفارشی خواهند بود، و مجموعه دانش در سراسر Metaverse میتواند محتوای شخصیسازیشده بیشتری را فراهم کند که میتواند تأثیر قابلتوجهی بر پزشکان و مبتلایان داشته باشد.
بسیاری از مزایا عبارتند از درک بالا از نتایج دارو بر روی بدن توسط مطالب بر اساس تقاضا و محتوای غوطه ور. با این وجود، کاپور می گوید تعدادی از محدودیت های موجود در داروسازی، بازگشت این مفاهیم را دشوار می کند.
روشی که در آن داروها عمدتاً بر اساس انطباق تنظیم می شوند، مانعی اساسی برای اجازه چنین تغییری است. روشهای آسیبدیده در داخل داروسازی باید اصلاح شود تا زمان چرخش مواد محتوا افزایش یابد، بهویژه در طول دوره MLR. کاپور بیان می کند که این بزرگترین گلوگاه برای تغییر است.
در کنار آن، شرکت ها باید تجزیه و تحلیل محتوای پیشرفته را انجام دهند. تجزیه و تحلیل محتوا بسیار مهم است. بنابراین، انجام تجزیه و تحلیل محتوا، هموارسازی فرآیند تأیید MLR، و داشتن تغییرات رهبری ارشد: من میگویم که این موارد اضافهشده برای تحقق این رویا حیاتی هستند.»
در غیر این صورت، این صنعت برای سالهای متمادی به سمت فروش متا یا تجربهای نمیرود. این صنعت خسته کننده خواهد بود، پس ما خدمات درستی را به بیماران خود انجام نمی دهیم، زیرا به آنها نمی گوییم که داروها چه کاری می توانند برای آنها انجام دهند، و ما فقط هدف آن تمرکز بر بیمار را شکست می دهیم."
در مورد مصاحبه شونده
لینک منبع
#هالیوود #Metaverses #Impact #Pharmas #مواد محتوا