بنیانگذار انکوباتور می گوید که محور Web3 ژاپن برای موفقیت به ذهنیت جهانی و انعطاف پذیری نیاز دارد

در حالی که چرخش مطلوب اخیر دولت ژاپن به سمت بلاک چین و رمزارز، دلیلی برای جشن گرفتن یودای سوزوکی، یکی از بنیانگذاران انکوباتور Web3 مستقر در توکیو است. فراکتون ونچرزاو گفت، چابکی نظارتی و پذیرش بین المللی گرایی ذاتی صنعت برای حمایت دولت برای تبدیل شدن به موفقیت داخلی ضروری است.

برنامه هایی برای یک متاورس بومی ژاپنی معروف به "ریوگوکوکو" در حال حاضر در حال توسعه هستند، در حالی که بحث در مورد مقررات ارزهای دیجیتال است انتظار می رود از ویژگی های زمانی که ژاپن میزبان اجلاس سران گروه هفت در هیروشیما در 19 تا 21 می باشد. رهبران ژاپن، بریتانیا، کانادا، فرانسه، آلمان، ایتالیا و ایالات متحده و همچنین اتحادیه اروپا در این مراسم شرکت خواهند کرد.

با این حال، نگرش های دولت به سمت نوآوری با هنجارهای صنعتی میراث رونق اقتصادی پس از جنگ ژاپن پیوند خورده است، در حالی که رویکرد سختگیرانه به مقررات دارای یک اثر مهار کننده بر اساس برخی گزارش‌ها، صنعت کریپتو کشور تا به امروز.

در مصاحبه ای با چنگالسوزوکی فراکتون - که به سازماندهی این ماه کمک کرد DAO توکیو - در مورد محور ژاپن به سمت Web3 یا توسعه اینترنت جدیدی که بر پایه فناوری‌های بلاک چین غیرمتمرکز، متاورس و توکن‌های غیرقابل تعویض (NFT) ساخته شده است، صحبت کرد.

پرسش و پاسخ زیر برای وضوح و طولانی بودن ویرایش شده است.

فورکاست: Web3 وابسته به دولت کتاب سفید که در اوایل آوریل منتشر شد، از جمله، خواستار گسترش دستورالعمل‌های مربوط به سازمان‌های مستقل غیرمتمرکز (DAOs)، تغییرات در مقررات مالیاتی کریپتو، معرفی ویزای راه‌اندازی، و شفاف‌سازی حقوق NFT شد. این تسریع مقررات و اصلاح ارزهای دیجیتال در ژاپن را چگونه می‌بینید؟

سوزوکی: در فراکتون، به عنوان یک انکوباتور Web3، ما واقعا از این موضع مثبت جدید دولت قدردانی می کنیم. پیش از این، نشان دادن مزایای سوئیچ به Web3 دشوار بود، به این معنی که بسیاری آن را فقط یک کلمه کلیدی می دانستند. اما اکنون ما شاهد ظهور فرصت‌هایی هستیم که دولت واقعاً می‌تواند آن‌ها را درک کند، از جمله، برای مثال، اینکه چگونه جوامع محلی می‌توانند از مدل DAO برای افزایش مشارکت شهروندان دیجیتال استفاده کنند. 

فورکاست: مزایای فوری تغییر در نگرش دولت برای توسعه وب 3 در ژاپن چیست؟

سوزوکی: ما شاهد تنوع بازیکنانی هستیم که از زوایای مختلف وارد صحنه می‌شوند، خواه توسعه‌دهندگان کارآفرین، طراحان، شتاب‌دهنده‌های انکوباتور و اکنون یک دولت دوستدار اکوسیستم که در نهایت به نظر می‌رسد این فرصت را درک کرده است. همه این قطعات مانند یک پازل در کنار هم قرار می گیرند، و زمانی که همه قطعات در جای خود قرار گرفتند، ما معتقدیم که ژاپن را به یک اکوسیستم سیال و جهانی و نقطه مقصد برای توسعه Web3 تبدیل خواهیم کرد. 

فورکاست: چه عواملی مانع از ظهور ژاپن به عنوان یک مرکز نوآوری Web3 در گذشته شده است؟

سوزوکی: پیش از این، مشکل اصلی برای توسعه حتی اکوسیستم استارت‌آپ Web2 در ژاپن این بود که هر شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر و توسعه‌دهنده فقط بر بازار ژاپن متمرکز بود. VCها توصیه کردند که هر شرکت و پروژه ابتدا سعی کند قبل از جهانی شدن به جایگاه شماره یک در بازار ژاپن دست یابد. اما زمانی که آنها به جایگاه شماره یک در ژاپن برسند، دیگر خیلی دیر شده است که تأثیری مشابه در بازار جهانی داشته باشند. 

فورکاست: آیا این رویکرد ممکن است تغییر کند؟

سوزوکی: آره. تفاوت اکنون این است که هر پروتکل، هر DAO ابتدا جهانی است و بنابراین بخشی از فعالیت های جهانی از روز اول است. که برای همه افراد درگیر عالی است، زیرا به این معنی است که ما می توانیم به راحتی با مشارکت کنندگان جهانی عالی در مراحل اولیه توسعه ارتباط برقرار کنیم. ما همچنین اکنون شاهد ظهور یک نسل بومی Web3 از جوانان 18 تا 25 ساله هستیم. اولین تعامل آنها با جامعه و اقتصاد از طریق Web3 است، بنابراین طرز فکر آنها تغییر کرده و بازتر شده است. بسیاری از آنها همچنین می خواهند از سد زبانی برای برقراری ارتباط با مردم جهانی عبور کنند. واقعاً زمان تغییر بازی برای اکوسیستم ما است.

فورکاست: علیرغم ظهور آن نسل جدید، رویکرد دولت به Web3 تا حد زیادی حول محور ملت متمرکز است شرکت های میراثی برای مثال، گروهی از شرکت‌هایی که پروژه متاورس «ریوگوکوکو» را رهبری می‌کنند، توسط شرکت‌های سنگین‌وزن صنعتی میتسوبیشی و فوجیتسو رهبری می‌شوند. آیا نگران پتانسیل محافظه کاری در رویکرد دولت هستید؟

سوزوکی: نمی خواهم بگویم از رویکرد دولت بدم می آید، اما در گذشته اشتباه بوده است. این اغلب بر اساس تجربه خود آنها است، جایی که رشد اولیه ژاپن بر اساس فروش اتومبیل یا موتور است، که کاملاً با فضای Web3 که مبتنی بر نرم افزار، بلاک چین و فناوری است متفاوت است. اگر آنها فقط روی این شرکت های بزرگ ژاپنی تمرکز کنند، موفق نخواهند شد.

فورکاست: دولت برای جلوگیری از آن چه اقداماتی می تواند انجام دهد؟

سوزوکی: اگر دولت بخواهد در این اکوسیستم مشارکت داشته باشد و بخواهد تعداد توسعه دهندگان در صحنه Web3 را به صورت طبیعی افزایش دهد، نه فقط با جمع آوری تعدادی از شرکت های بزرگ داخلی، باید در سطح جهانی فکر کنیم که چگونه می توانیم به فضا کمک کنید و با دیگران هماهنگ کنید. ما دوست داریم که آنها را بر مشارکت کنندگان واقعی و توسعه دهندگان واقعی متمرکز کنیم، افرادی که قبلاً در توسعه محصولات و ایجاد نتایج در فضای Web3 مشارکت داشته اند. بنابراین آنها باید فرصت دعوت از افراد بزرگ را به ژاپن برای به اشتراک گذاشتن دانش خود افزایش دهند، که در نهایت به هدف رشد اقتصادی دولت کمک خواهد کرد.

فورکاست: در نهایت، با همه صحبت‌هایی که در مورد مقررات در غرب مطرح می‌شود، آیا قوانین دولتی پیشگیرانه اکنون می‌تواند به عنوان یک تقویت کننده برای اکوسیستم Web3 ژاپن عمل کند؟ 

سوزوکی: به طور کلی، دولت می خواهد قوانین را تغییر دهد و مقررات جدید را در زمان اولیه تعیین کند. این مقررات بیش از حد باعث شد که بسیاری از کارآفرینان ارزهای دیجیتال در گذشته زمینه را برای هوش مصنوعی یا دیگر انواع استارت‌آپ ترک کنند. ما از سیاستمداران می خواهیم که دیگر این کار را انجام ندهند. در سیستم ژاپنی یک قانون در مرکز وجود دارد و پیرامون آن مجموعه ای از دستورالعمل ها وجود دارد و دستورالعمل ها همیشه انعطاف پذیر هستند. بنابراین به‌جای تغییر کامل قانون یا ایجاد قانون جدید، از آنها می‌خواهیم که فقط روی مجموعه‌ای از دستورالعمل‌های انعطاف‌پذیر کار کنند که می‌توان آن‌ها را به روز کرد و به‌روزرسانی کرد و به مقررات اجازه می‌دهد تا با هر توسعه جدید همگام شوند. 

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• ضرب کردن آینده با آدرین اشلی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://forkast.news/japan-web3-pivot-global-mindset-flexibility/