LATW 2022: هنر معامله

برای جشن گرفتن جامعه لس آنجلس و رشد شهر، a16z اخیرا میزبان Time to Build: Los Angeles بود، رویدادی که در آن از سرمایه گذاران، بنیانگذاران و اپراتورهای مستقر در لس آنجلس از طیف متنوعی از صنایع دعوت کردیم تا در مورد ساخت شرکت در لس آنجلس صحبت کنند. در این قسمت، مارک اندرسن، یکی از بنیانگذاران و شریک عمومی a16z، و آری امانوئل، مدیر عامل شرکت جهانی ورزش و سرگرمی Endeavor، با شریک عمومی a16z Sriram Krishnan در مورد تکامل صنعت سرگرمی، جایی که در مرحله بعدی قرار دارد، مصاحبه می کنند. ، و داستان نحوه اولین ملاقات آنها. 

رونوشت

سریرام کریشنان: ما در هفته فناوری لس‌آنجلس هستیم و می‌خواستیم چیزی واقعاً خاص را گرد هم بیاوریم که هم همه چیز LA و هم همه فن‌آوری را نشان دهد.

ما کسی را داریم که برای ایجاد Netscape، برای Opsware، برای یک شرکت کوچک شناخته شده به نام Andreessen Horowitz، و به نوعی توییت های زیادی نیازی به معرفی ندارد. و در مرحله بعد، کسی را داریم که دنیای سرگرمی را تا حد زیادی تغییر داده است، که به عنوان یک مامور فوق العاده شناخته می شود. همه شما ممکن است او را با بازی جرمی پیون در «Entourage» در نقش آری گلد دیده باشید. اما پس از آن همه چیز را فتح کرده است، از UFC گرفته تا بولینگ و… اگر به یک رویداد زنده بروید، احتمالاً او به نوعی در آن شرکت کرده است. بنابراین، بدون هیچ مقدمه ای، استقبال از مارک آندرسن و آری امانوئل برای من بسیار خوشحال کننده است. آن را رها کن.

بنابراین، اجازه دهید با مسائل جدی شروع کنیم. داستان دوست داشتنی بین شما دو نفر چیست؟ شما دو نفر اول چطور با هم آشنا شدید، آری؟

آری امانوئل: مارک روی جلد "فوربس" بود و من در واقع مقاله را به خاطر ندارم. و این همان کاری است که من معمولاً انجام می دهم زیرا این عبارت را دارم که سعی می کنم شادی ایجاد کنم. من مقاله را خواندم و نابینا به مارک زنگ زدم. من قبلاً او را ملاقات نکرده بودم. این بار تلفن را گرفت. گفتم: «دوست دارم شما را ملاقات کنم. مقاله را خواندم. من به نوعی فکر کردم که این باورنکردنی است.» گفتم: «بالا خواهم رفت.» او می گوید: "نه، من پرواز می کنم."

او به پایین پرواز کرد. جلسه داشتیم فکر می‌کنم در جلسه، من شروع به جمع‌آوری پول کردم، زیرا به تازگی یک بانک تجاری به نام راین راه‌اندازی کرده بودیم. او گفت که پول می گذارد، اما می خواست دو دوستش را با خود بیاورد. یکی نیکش بود و یکی اگون دوربان. Egon Durban از Silver Lake بزرگترین سرمایه گذار من است، و این فقط سرندیپیتی زندگی و نحوه ایجاد سرندیپیتی است. و اینگونه با هم آشنا شدیم.

مارک آندرسن: اکنون، قانون شماره یک کسب و کار این است که هرگز و هرگز سرد تماس نگیرید.

آری: فقط سرد زنگ میزنم

مارک: شما فقط تماس سرد، دقیقا.

سریرام: ما در هفته فناوری LA هستیم. و در اکوسیستم LA Tech، صحنه اینجا در لس آنجلس، نظر شما چیست؟

مارک: در 25 یا 30 سال گذشته این درام، داستان، داستان طولانی مدت وجود داشته است. اولین ملاقات‌های من با شرکت‌های بزرگ سرگرمی مانند سال 1994 بود، در مورد اینترنت توضیح می‌دادم، و می‌گفتم: "خوب، ممکن است روزی این چیز بزرگ شود." و این دوره زمانی فوق‌العاده طولانی وجود داشت که در تئوری قرار بود همگرایی وجود داشته باشد. کلمه رایج به معنای واقعی کلمه همگرایی بود. و این به معنای واقعی کلمه ترکیبی از دو صنعت بزرگ سرگرمی و فرهنگ کالیفرنیا و سپس فناوری خواهد بود. و در تئوری، قرار بود اتفاق بیفتد، در تئوری، قرار بود اتفاق بیفتد. و بعد معلوم شد که خیلی وقت ها جنگ بوده است. و من فکر می کنم منصفانه است که بگوییم صنعت سرگرمی برای مدت طولانی به فناوری جدید به عنوان یک تهدید نگاه می کرد.

آری: هنوز هم انجام دهید.

مارک: و ممکن است هنوز هم همینطور باشد. و سپس، در تئوری، صنعت فناوری در مقطعی قرار بود… می‌توانست سرگرمی انجام دهد. اما شوخی در حال اجرا این بود: «ما در کالیفرنیای شمالی خیلی خسیس و خشک هستیم، اگر فیلمی بسازیم، شبیه نسخه فیلم راهنمای روتر سیسکو خواهد بود»، نه جذاب‌ترین و هیجان‌انگیزترین محتوا در جهان. و بنابراین، این چیز عجیب و غریب سایه‌باکس وجود دارد که در آن هیچ چیز واقعاً جمع نشده است. و بعد احساس می‌کنم، حدس می‌زنم، احتمالاً نتفلیکس پیشرفت بزرگ یا استریم بوده است؟

آری: من فکر می کنم احتمالاً کمی در بازی شروع شد. و سپس شرکت های سرگرمی که ما شرکت های فیلم های سرگرمی را در نظر می گیریم فکر کردند که می توانند IP را بگیرند. و آنها متوجه نشدند که میلیاردها دلار درآمد دارند و در تجارت سینما چندان مهم نیستند. اما شاید اکنون با نوعی از کاری که یونیتی و Web3 انجام می دهد اتفاق بیفتد. بنابراین، چه کسی می داند؟ به نظر من اولین شرکتی است که واقعاً این کار را انجام داد، نتفلیکس بود که آن را به نوعی ارائه کرد، اگر آن را به عنوان فناوری تعریف کنیم.

مارک: و این یک چیز دو قسمتی بود، درست است، این همان چیزی است که ... یکی است، نتفلیکس، ناگهان، یک رسانه توزیع برای ویدیو است، مانند یک رسانه توزیع برتر جدید. اولین مورد جدید احتمالاً، چیزی است که از دی وی دی ها، احتمالاً قبل از آن نوارهای ویدیویی ...

آری: آره فیلم یا کتاب پرمخاطب.

مارک: …تلویزیون ماهواره ای. اما اولین مورد واقعاً خارج از سیلیکون ولی است. و سپس بقیه، البته، نتفلیکس در واقع شروع به تولید محتوا کرد. 

آری: اولی رو فروختم

سریرام: واقعا؟

آری: آره.

سریرام: چی بود؟

آری: این یک نمایش کوچک در مورد واشنگتن دی سی بود که کسی به خاطر آن دستگیر شد.

مارک: "خانه کارت." درخشان و شگفت انگیز "House of Cards".

آری: این یک داستان کلاسیک بود. بنابراین، سهام آنها سقوط کرده بود زیرا آنها قیمت گذاری دو برابری انجام دادند و…

سریرام: سریعتر

آری: آره کل دیوانگی با دی وی دی ها و همه چیز. و سپس شرکتی که من راه اندازی کرده بودم به نام MRC این درمان را داشت. [دیوید] فینچر دلبسته بود، HBO قرار بود خلبانی انجام دهد، و تد [ساراندوس] آمد و متوجه شد، "خوب، ما باید این را بفهمیم." و او 13 قسمت را در… فکر می کنم 150 میلیون دلار بود. فینچر گفت: ما به 15 میلیون دلار دیگر نیاز داریم. منظورم این است که HBO نمی‌توانست باور کند که ما قرار است به نتفلیکس برویم و این کار را با نام تجاری HBO انجام دهیم. ده میلیون تا 150 میلیون، مکالمه آسانی بود. و ما در آن نقطه به مسابقات رفتیم.

سریرام: بنابراین، بیایید به سرعت به سال 2022 برویم. نتفلیکس شاید بیشترین درآمد را نداشته باشد، درست است؟ آیا دوران طلایی تلویزیون به پایان رسیده است؟ مارک فقط زمانی که چیز جالبی برای تماشا پیدا نمی‌کند همیشه غر می‌زند. یا می بینید که محتوا به کجا می رود؟

آری: این مثل بزرگترین دروغ دنیاست. تنها چیزی که من همیشه از او دریافت می کنم. «این نمایش را دیده‌اید؟ آیا آن نمایش را دیده اید؟ این نمایش را دیدی؟» منظورم این است که ... این یک اشتباه است. و شما این را می دانید.

مارک: قرنیه. بسیار خوب. آیا کیفیت بالاست؟

آری: بله.

مارک: باشه، باشه باشه. خیلی خوب.

آری: منظورم این است که بستگی به این دارد که شما می توانید محتوا را از هر جایی دریافت کنید. محتوای عالی زیادی وجود دارد. محتوای بد زیادی وجود دارد. اما باشه، تماشاش نکن

مارک: چند تا تلویزیون…

آری: چند چیز در لیست من برای نتفلیکس وجود دارد؟ پنجاه.

مارک: چه تعداد برنامه تلویزیونی در سال جاری در…

آری: فکر می‌کنم برنامه‌های تلویزیونی است، بین بی‌فیلم‌نامه و فیلمنامه، می‌خواهم بگویم 900. احتمالاً بیشتر.

مارک: نهصد، و 20 سال پیش، اینطور بود؟

آری: در سال 2011، می خواهم بگویم ... نه، 2009، 39 بود. 2011، فکر می کنم 130 بود. و مشکل این است که قبلاً یک درام برای تلویزیون خطی 2.5 میلیون دلار، 3 میلیون دلار بود. اکنون، یک قسمت، اکنون 16 میلیون دلار است. و شما نمی توانید جلوه های ویژه را دریافت کنید. منظورم این است که فضای استودیویی وجود ندارد. برخی مسائل فیزیکی پیرامون همه اینها وجود دارد. به همین دلیل است که فناوری و ما با هم کنار می آیند، شاید راه هایی برای کشف آن وجود داشته باشد.

سریرام: بنابراین، اجازه دهید وارد آن شویم. بنابراین، ما فقط چند نمونه داشتیم. فیلم «ماندالوریان» به طور کامل با موتور غیرواقعی فیلمبرداری شده است. ما «پیشتازان فضا: کشف»، یکی از نمایش‌های مورد علاقه‌ام را داشته‌ایم که با حرکت در خانه بازیگران فیلم‌برداری شده است. ما فیلم‌های مستقل VFX فوق‌العاده‌ای داشتیم. آیا فکر می کنید، الف، آیا دموکراتیزه کردن فیلم ها توسط فیلمسازان مستقل در راه است؟

آری: شماره

سریرام: شما چی فکر میکنید؟ نظرت چیه مارک؟

مارک: خوب، پس چند چیز. بنابراین، یکی این است که هالیوود در طول دهه‌ها الگوی خود را داشته است که به نوعی خلاقانه برخورد می‌کند... نمی‌دانم، به هر حال، دیوار به نوعی. و سپس اختراع مجدد رسانه فیلم وجود دارد. و این در دهه 1970 اتفاق افتاد، درست، با هالیوود جدید. این اتفاق دوباره در دهه 1990 با هند و کوئنتین تارانتینو تکرار شد. 

آری: گوش کنید، همیشه افرادی هستند که فناوری را پیش می برند و معنای آن را پیش می برند. در تجارت موسیقی اتفاق افتاده است. برای ساخت یک آلبوم در حال حاضر تقریبا هیچ هزینه ای برای شما ندارد. قبلاً برای شما هزینه زیادی داشت. آیا این اتفاق در فیلم ها می افتد؟ آره اما پس از آن فیلمسازانی وجود خواهند داشت که می خواهند این کار را به روش قدیمی و در فیلم انجام دهند. و بنابراین، هیچ قانون مشخصی برای آن وجود ندارد. آیا فکر می‌کنم به این دلیل، قیمت‌ها پایین می‌آیند؟ نه، چون شما باید بازیگران را در آن قرار دهید. به نویسندگان نیاز دارد. نویسندگان اکنون هزینه زیادی دارند زیرا سه یا چهار پروژه را انجام می دهند. بنابراین، اقتصاد، اقتصاد خواهد بود. آیا قرار است فناوری در مورد چیزهای تیراندازی شاید ارزان تر باشد؟ بله، احتمالا.

و فقط به سوال دیگر پاسخ دهید، بنابراین در سال 1974، چارلی بلوهدورن، هیچ یک از شما نمی دانید که او کیست، او خلیج و وسترن را اداره می کرد که ...

مارک: او در «پیشنهاد» حضور دارد. اکنون می توانید او را ببینید. پارامونت به تازگی این برنامه تلویزیونی را با پخش جریانی پارامونت درباره ساخت «پدرخوانده» ساخته است. فیلم فوق العاده خوبیه شما می توانید همه چیز را در مورد آن یاد بگیرید.

آری: او می‌رود و می‌گوید... و فکر می‌کنم سال 1974 بود، در «ورایتی» که یک روزنامه تجاری در هالیوود است، می‌گوید: «تجارت سینما تمام شده است». وقتی شرکت را در سال 95 راه اندازی کردم، گفتند: "تجارت تلویزیون تمام شده است." و سپس در آن زمان چهار شبکه به پنج شبکه می‌رفتند، و من می‌گفتم: «چطور می‌توان کار تلویزیون را تمام کرد و آنها دو نقطه توزیع جدید را شروع کردند؟» بنابراین، تنها چیزی که به شما می‌گویم این است که من و شما هرگز برای تبلیغات مستقیم به مصرف‌کننده پرداخت نمی‌کنیم. یک VOD وجود خواهد داشت. تعداد بیشتری وجود خواهد داشت... اگر اکنون 900 باشد، تا زمانی که کارمان تمام شود به 1500 خواهد رسید. توزیع در حال گسترش است و شما باید لوله ها را پر کنید.

و اگر در حال حاضر فقط به اعداد نگاه کنید، مردم به Paramount+ می‌روند، آنها «پیشنهاد» را تماشا می‌کنند. و وقتی تماشای «پیشنهاد» را تمام کردند، از شر پارامونت خلاص می‌شوند. و تنها راه حفظ آنها از طریق ورزش یا از طریق محتوای جدید است. و بنابراین، فقط محتوای بیشتر و بیشتری ساخته می شود. و سپس آنها باید اقتصاد را کشف کنند زیرا اقتصاد در حال حاضر فوق العاده است.

سریرام: باشه. من می خواهم از مارک سوال بپرسم، اگرچه فکر می کنم آری نظر محکمی در این مورد دارد. بنابراین، اول مارک را رها می کنم. بنابراین، بهترین فیلم تابستان، «تاپ گان: ماوریک»، درست است؟ ما چندین فیلم MCU داشتیم. این هفته، ما یک پیش درآمد LOTR داریم، و من معتقدم که یک پیش درآمد از بازی تاج و تخت منتشر خواهد شد. مارک، فکر می‌کنید چه اتفاقی می‌افتد، و آیا ما دوباره IP اصلی را خواهیم دید؟ و سپس آری می تواند پاسخ دهد.

مارک: خوب، من او را مستقیماً از سقف می رانم. سیستم وجود دارد. منظورم این است که سیستم وجود دارد. سیستم استودیویی یا هر چیزی که شما می‌توانید آن را به نوعی میراث سیستم استودیویی آن‌ها بنامید، وجود دارد، و آنها به نوعی «جریان اصلی» هستند. و سپس، البته، این نوع خارق‌العاده وجود دارد... صحنه مستقل امروزی چیست؟ این یوتیوب است، تیک تاک است. این کامل است... فقط این دم بلند باورنکردنی در این جهان خلاق باورنکردنی. و بنابراین، شما این چیز عجیب و غریب را دارید، درست است؟

بنابراین، یکی از ویژگی های بارز تکامل صنعت سرگرمی، ببینید آیا با این موافق هستید یا خیر، این است که رسانه قبلی تبدیل به محتوای رسانه جدید می شود. درست؟ و بنابراین، داستان های نوشته شده به محتوای نمایش های صحنه ای تبدیل می شوند. نمایش های صحنه ای به محتوای فیلم ها تبدیل می شوند. اکنون فیلم ها به محتوای سرویس های پخش تبدیل می شوند. و بنابراین، این بخشی از آنچه اتفاق می افتد است. و بنابراین، همه این رسانه‌های قدیمی را با خود می‌آورید، اما همچنین خالقان جدیدی را وادار می‌کنید که کارهای جدیدی انجام دهند. و آنها فیلم نمی سازند، برنامه های تلویزیونی نمی سازند. آنها در حال ساخت محتوای فرم کوتاه ویدیوی اصلی هستند. آنها رابطه کاملاً متفاوتی با مخاطبان خود دارند.

و بنابراین، شما این جهان کاملاً موازی را دارید. و البته، یک متقاطع وجود دارد، که این است که شما برخی از آن افراد را دارید که می‌خواهند با شما ثبت‌نام کنند و سپس می‌خواهند ستاره تلویزیون یا سینما شوند. اما شما هم این دنیای موازی را دارید. با آن موافقید؟ بچه ها با این موافقید؟

آری: آره کاملا موافقم منظورم این است که اساس شرکت است. بنابراین، کتاب جورج گیلدر من، "زندگی پس از تلویزیون"، ... بیش از همیشه توزیع خواهد شد. به همین دلیل است که ما شرکت را ساختیم، زیرا عمودی‌ها، کتاب‌ها و غیره بیشتر اجتماعی می‌شوند. بنابراین، یکی از اشکال توزیع اجتماعی است. یک شکل توزیع فیلم و تلویزیون است، یک شکل شرط بندی، قمار، یک شکل بازی است. فقط توزیع بیشتر و محتوای بیشتری وجود دارد زیرا زمان آزاد بیشتری داریم. و این چیزی است که مردم می خواهند. و متقاطع به آن وجود دارد. درست؟ و در نهایت اینگونه ساخته شده ایم تا مطمئن شویم که ... در آن کامل نیستیم، مطمئن شوید که این اتفاق می افتد. و وقتی کسی یک محتوای باورنکردنی در شبکه اجتماعی ایجاد می‌کند که می‌تواند ارتقا پیدا کند، امیدواریم این اتفاق بیفتد.

اما این بدان معنا نیست که بر اساس سوال شما، IP اصلی وجود نخواهد داشت. من تمام دوره‌ای را که نمایش‌ها از بریتانیا بیرون آمدند را پشت سر گذاشتم، درست است؟ "دفتر" را کنار هم گذاشتم، ما نماینده ستاره در بریتانیا بودیم و آن را به گرگ دنیلز، که نماینده من هستم، دادیم و آن را روی آنتن گذاشتیم. پیش می آید. اما پس از آن فقط لری دیوید و "Curb Your Enthusiasm" وجود دارد، و این اصلی است.

مارک: خب، نسخه اصلی کرب... "Seinfeld" کی شروع شد؟ «Seinfeld» چه زمانی نمایش داده شد؟ 1992؟

آری: خب، کرب 13 سال فعال بوده است، و پس از آن 9 سال دیگر بود. و بعد، بله، حدود 23 سال پیش است.

مارک: بیست و سه سال پیش. بنابراین، این زیباست... منظورم این است که عالی است، فوق العاده است. 

آری: تعداد زیادی نمایش اصلی وجود دارد.

سریرام: خوب، ما در مورد آینده محتوا روی دو چیز صحبت می کردیم. اول از همه، یک چیز واقعیت مجازی است، که می دانم، مارک، شما به آن علاقه دارید. به نظر شما VR چگونه است؟

مارک: بنابراین، نگاه کنید، کیس گاو نر برای VR واقعا قدرتمند است.

آری: آیا AR نیست که مورد گاو نر برای آن است؟

مارک: نه قطعا نه. مورد گاو نر قطعا VR است.

آری: واقعا؟

مارک: بنابراین، این در واقع…

آری: همین الان قراره شرط ببندیم

مارک: این یک چیز عالی ساحل شرقی-غربی است. و آری در حال حاضر در حال چالش است ... او در حال حاضر در حال کانال سازی است ...

سریرام: ساحل غربی آری.

مارک: بله اما…

آری: احساسی در ساحل شرقی.

مارک: بنابراین، آنچه می‌خواهم بگویم این است که همه افراد غیرمعمول فکر می‌کنند که AR چیز بزرگی است. همه نردها فکر می کنند واقعیت مجازی چیز بزرگی خواهد بود. چون افراد غیر ادم…

آری: من مطمئن نیستم که آیا باید با آن توهین شود.

مارک: خب باید تصمیم بگیری و امیدوارم امشب شما را تا دیروقت بیدار نگه دارد و سعی کنید بفهمید که آیا این توهین بوده یا خیر. بنابراین، نگاه کنید، افراد غیرمعمول، آنها زندگی واقعی را دوست دارند. آنها زندگی واقعی را دوست دارند. صبح بیدار می شوند، دنیا جای خنکی است. آنها با افراد باحال زیادی معاشرت می کنند. همش عالیه آنها اوقات خوبی دارند. و بنابراین، ایده رسانه ای مانند VR که دنیای واقعی را خالی کند و آن را با چیز دیگری جایگزین کند، به نظر می رسد که باید بد باشد. و رسانه ای مانند AR که به نظر می رسد در دنیای واقعی همپوشانی داشته باشد، خوب به نظر می رسد. چیزی که ما ادم ها می دانیم این است که دنیا بد است. درست؟ دنیا اینطوری نیست دنیا اینطوری باحال نیست

آری: آیا واقعاً فکر می‌کنید دنیا بد است؟

مارک: خوب…

آری: من از شما یک سوال می پرسم. بنابراین، شما واقعاً فکر می کنید که دنیا بد است؟ آیا واقعاً فکر می کنید که بد است؟

مارک: فکر می کنم برای…

آری: چون زندگی خوبی داری به نظر شما بد است؟ آیا واقعاً فکر می کنید که بد است؟ چون اگر فکر می‌کنی بد است، همه ما لعنتی شده‌ایم. جدی میگم. یعنی دارم میرم

مارک: این یک نکته منطقی خوب است.

آری: باشه. منطقی.

مارک: نه. اما برای بسیاری از مردم دنیا، دنیا بد است. بسیاری از مردم در مکان هایی زندگی می کنند که هیچ چیز جالبی در آن اتفاق نمی افتد. بسیاری از مردم در مکان هایی زندگی می کنند که افراد جالبی برای صحبت با آنها وجود ندارد.

آری: به همین دلیل است که 900 برنامه روی آنتن می رود.

مارک: بنابراین، نگاه کنید، اگر دنیا آنقدرها هم عالی نیست، پس ایده رسانه واقعی که در واقع شما را در دنیایی متفاوت قرار می دهد، فوق العاده قانع کننده است. و بنابراین، سؤال واقعی این خواهد بود که اساساً نسبت بین آن دو جمعیت چیست؟ و من فکر می‌کنم این کاملاً واضح است که برای اکثر مردم…

آری: شما از سوال من اجتناب می کنید. آیا دنیا بد است؟ من واقعاً فکر می کنم دنیا واقعاً خوب است. من فکر می کنم چیزهای بدی وجود دارد که اتفاق می افتد. و من فکر می‌کنم احتمالاً جایی برای ما که آدم‌های غیرمعقول نیستم، و فکر می‌کنم من آدم‌های قلابی نیستم، و جایی برای آدم‌های عصبی وجود خواهد داشت. و این بدان معنا نیست که آنها نمی توانند همزیستی کنند.

مارک: بسیار خوب. اجازه دهید من یک استدلال قوی تر طرفدار VR ارائه کنم. استدلال قوی‌تر طرفدار واقعیت مجازی این است که…بنابراین، گاهی اوقات، توسط افراد در این زمینه به آن اشاره می‌شود، این آخرین رسانه است. و من می‌خواستم بگویم، این یک بیانیه بسیار تحریک‌کننده است، زیرا ما در طول قرن‌ها اساساً انواع مختلفی از رسانه‌های سرگرمی داشته‌ایم. اما همه آنها به پایان رسیده اند، مانند بهترین حالت امروزی این است که روی صفحه، روی دیوار، و شاید سه بعدی یا هر چیز دیگری باشد. اما همین است. اما نکته رسانه نهایی که به نظر من مردم باید در مورد آن فکر کنند، مردم باید در مورد آن فکر کنند این است که، ببینید، اگر می توانید تمام دستگاه حسی را در اختیار بگیرید، اگر می توانید به معنای واقعی کلمه در آن چیز باشید، پس…

آری: بعد باهات موافقم

مارک: و بعد مثل آخرین است... چون بعد از آن جایی برای رفتن وجود ندارد.

آری: آره، اما الان مجبور نیستم این تصمیم را بگیرم. وقتی فرا رسید، من اولین نفری هستم که وارد می‌شود.

سریرام: پول درآوردن. عاشقشم. باشه. بنابراین، در مرحله بعد، تغییر دنده، بسیاری از مردم در اینجا درگیر اقتصاد هستند، آنها شاید... خودشان هستند. منظورم… شرکت هاست. در a16z، ما قطعا هستیم. آری، من کنجکاو هستم، مردم با مخاطب، سازندگان با مخاطب، آنها می توانند ستاره های ورزش، ستاره های سینما باشند. شما کار زیادی با آنها انجام می دهید. کجا می بینید که می رود. چرا مهم است، به نظر شما به کجا می رود؟

آری: نکته جالب در مورد دو شرکت ما این است که کسب‌وکاری را ایجاد کرده‌ایم که آن را در تجارت سینما و تلویزیون شروع کردیم و سپس به سمت غیرفیلم‌نامه، کتاب، موسیقی و تئاتر رفتیم. بعد رفتیم سراغ ورزش، رفتیم سراغ مد، هنر، شرط بندی، سلیقه یعنی غذا. و سپس لایه‌هایی ایجاد کردیم، یک کسب‌وکار صدور مجوز، یک کسب‌وکار حمایت مالی، به طوری که وقتی وارد زندگی کسی می‌شویم، چه کریکت باشد، چه بازیگر یا تأثیرگذار، این توانایی را داشته باشیم که او را جهانی کنیم، و همچنین آنها را در میان تمام کارهایی که می خواهند برای ایجاد یک کسب و کار انجام دهند آشنا کنید. و چه مارک والبرگ، چه دواین جانسون، یا هر فرد دیگری، به یک تأثیرگذار قدرتمند.

و بنابراین، همه آنها به ارزش برندهای خود پی می برند و تاثیری که می توانند داشته باشند را دارند. و امروز صبح در مورد این موضوع صحبت کردیم. شما یک بازیگر بزرگ، یک هنرپیشه بزرگ یا ستاره ورزشی دارید، آنها عاشق کاری هستند که در بازیگری یا ورزشی که در آن هستند انجام می دهند. مکان های دیگر. و این تفاوتی است که به نظر من متوجه شده ایم. ما این چیزی را به نام سرمایه گذاری استعدادها شروع کردیم. ما خارج از ترازنامه خود سرمایه گذاری می کنیم تا مطمئن شویم که به نوعی چیزهای خاصی را امکان پذیر می کنیم که می توانیم بر آنها تأثیر بگذاریم. و اینجاست که همه این افراد، ستارگان، یا افراد با نفوذ، یا کسانی که دنبال کنندگان اجتماعی دارند، به قدرتی که در تمام این اقتصادها و برندهای پایین دستی یا بالادستی دارند، پی می برند.

و این همان چیزی است که شرکت اکنون برای انجام آن ساخته شده است. ما آن را معماری می نامیم، چگونه آن را در سراسر پلتفرم معرفی می کنیم. و این کاری است که ما انجام می دهیم. من نمی دانم که آیا این به سوال شما پاسخ داد یا خیر.

سریرام: خوب، من فکر می کنم که دارد. این واقعاً در مورد قدرت داشتن مخاطب زیاد است. مارک، شما یک میلیون دنبال کننده در توییتر دارید. دو سوال اول، نظر شما در مورد قدرت داشتن مخاطب به عنوان خالق چیست و فکر می‌کنید به کجا می‌رود؟ و دو، کی قرار است دوباره توییت کنید؟

مارک: باید برگردم…

سریرام: چه کسی می خواهد دوباره توییت مارک را ببیند؟

حضار: آره.

سریرام: بله، من در مورد آن نمی دانم. اوه وای.

مارک: تردیدهای زیادی از سوی جمعیت وجود داشت. تردید زیادی اینجا روی صحنه. بنابراین، نگاه کنید، من فکر می کنم وجود دارد ... بنابراین، اینجا جایی است که، دوباره، من در موارد زیر فوق العاده گاو نر خواهم بود. من فکر می‌کنم انقلاب شبکه‌های اجتماعی، ایده داشتن این نوع برندهای مستقیم، دنبال‌کردن مستقیم از طریق رسانه‌های اجتماعی، فکر می‌کنم احتمالا هنوز به طور قابل توجهی دست کم گرفته می‌شود. من تا آنجا پیش می روم که بگویم فکر می کنم ما…

آری: موافقم.

مارک: ... من فکر می کنم که ما ممکن است در دوره نهایی مارک های شرکتی باشیم. من در واقع فکر می کنم این ممکن است برای مارک های شرکتی یا مارک های محصول باشد، زیرا اساساً، اگر به آن فکر می کنید، چرا نام تجاری شرکتی وجود دارد، درست است؟ یا چرا برند محصول وجود دارد؟ فقط به این دلیل که… بنابراین، از دوران بازاریابی انبوه، تولید انبوه، رسانه های جمعی، جایی که شما این لوله های بسیار نازک و باریک را داشتید تا بتوانید پیام ها را به مردم برسانید. بنابراین، باید تبلیغات تلویزیونی را اجرا می کردید. شما باید یک مارک روی چیزها قرار می دادید و آن را در قفسه می گذاشتید.

اما اکنون در این نوع دنیای متصل همتا به همتا که ما در آن قرار داریم که در آن می‌توانید افرادی را که می‌خواهید دنبال کنید انتخاب کنید و این نوع روابط فرا اجتماعی با آنها داشته باشید و به نوعی بخشی از زندگی آنها باشید. ناگهان، مثل این است، "خوب، حالا من واقعاً می توانم با یک نفر رابطه داشته باشم." و رابطه با یک شخص همیشه بر رابطه با یک شرکت برتری خواهد داشت. درست؟ و بنابراین، من در واقع فکر می‌کنم که... من فکر می‌کنم، اساساً، هرکسی که دنبال‌کننده‌ای در مقیاس بزرگ باشد، احتمالاً امروز به‌طور چشمگیری وزن خود را از نظر آنچه ممکن است، کم می‌کند.

آری: من با آن موافقم.

مارک: من یک ... خوب، اینجا یک سوال خوب است. بنابراین، اساساً به این دلیل وارد توییتر شدم که می‌خواستم یک میلیون دنبال کننده توییتر جذب کنم. و ایلان تا 100 و احتمالاً 20 میلیون دنبال کننده توییتر دارد، چیزی شبیه به این.

سریرام: سوالات زیادی در مورد اعداد وجود دارد. من نمی خواهم به دردسر بیفتم.

مارک: بنابراین، من فقط از نظر تعداد فالوور، 1/120 ام الون هستم. بنابراین، من نمی دانم، من مانند 12 میکرو الون یا چیزی هستم.

آری: اما این قدرتمند است.

مارک: خب، موضوع همین است. این 12 میکرو الون است، آیا این نسبت است؟

آری: سوالی که از شما دارم، اگر واقعاً ذهن خود را به آن معطوف کنید، فکر می کنید چند نفر می توانید بدست آورید؟

مارک: خب موضوع همینه فکر می‌کنم این بچه‌ها یک کتاب بازی تنظیم کرده‌اند که اگر واقعاً ذهن خود را به آن معطوف کنید…

آری: فکر کنم تا 50 بتونی بگیری

مارک: فکر می کنم احتمالا می توانستم. اکنون. من فقط فکر می کنم این کتاب بازی است که در واقع وجود ندارد... امروزه همه در رسانه های اجتماعی هنوز در حال آزمایش هستند. ما در واقع…

آری: نه، همه... گوش کنید، مهم این است که شما باید از برند محافظت کنید. شما باید واقعاً به نوعی بیش از حد اشباع نکنید. آنها کاملا متفاوت نوشته اند، مهم نیست. و عواقبی برای آن وجود دارد. پس آره.

سریرام: خب، شاید روزی شما را در شبکه های اجتماعی ببینیم.

آری: آره شاید.

سریرام: عنوان جلسه ظاهرا Art of the Deal بود نه افراد عادی. و هر دوی شما ظاهراً برای معامله کردن. درست؟ بنابراین، آری، اکنون در مورد خرید یک شرکت، انجام یک معامله چه می دانید؟ زیرا بسیاری از مردم اینجا در VC هستند. آنها موسس هستند و یک روز، آنها می خواهند در جایی که هر دوی شما هستید، باشند. اکنون در مورد انجام معامله ای که در زمان شروع آن نمی دانستید چه می دانید؟ و شما چند مورد بزرگ ساختید؟ جشن UFC، یکی از بزرگترین جشن ها. حالا چی میدونی؟ چگونه در مورد آن اقدام می کنید؟

آری: خوب، گوش کن، من به شما می گویم، بیشتر اوقات وقتی سعی می کنم شرکتی بخرم یا معامله ای انجام دهم، و سخت ترین چیز برای من است، زیرا من ADHD دارم و فقط می خواهم به آن دست پیدا کنم... باید نحوه تعویض دنده را بلد باشد. در تجارت تلویزیون، زمانی که من برای اولین بار شروع به کار کردم، شما از دنده یک به دنده پنجم رفتید. و سپس چون فصل هایی داشتید، و تا ماه مه، می دانستید که نمایش در حال اجراست. تجارت سینما بسیار کندتر است. خرید شرکت ها، اداره یک شرکت، واقعاً باید سرعت آن را کاهش دهید، و در واقع باید ظاهر شوید. فکر می‌کنم 90 درصد شما با همه چمدان‌ها، خوب و بد، اما حضور پیدا می‌کنید، ایده‌های خوب ارائه می‌کنید و حضور دارید. و من در حال حاضر در وسط یکی هستم و در تلاش برای انجام یک معامله هستم. باید بی امان باشی

سریرام: خداحافظ، زیرا داستان هایی در مورد مدت زمانی که شما با برخی از این شرکت ها خواستگاری کرده اید وجود دارد. چند تماس تلفنی؟

آری: بله، خیلی، فقط می گویم. اما شما فقط باید بی امان باشید، و باید در مورد رویکرد خود خلاق باشید، زیرا ممکن است ... من خسته کننده باشم.

مارک: میدانم.

آری: بنابراین، وقتی سراغ آنها می روید، باید به نوعی جذابیت و همه چیز را برای آن به ارمغان بیاورید. اما شما باید به ظاهر شدن ادامه دهید زیرا ... و این به تحمل عاطفی زیادی نیاز دارد. و من فکر می‌کنم این سخت‌ترین چیزی است که همه ما داریم، به خصوص در مورد مسائل اجتماعی و همه چیز. و شما باید با ایده های بزرگی در مورد اینکه آن را به کجا خواهید برد، بیایید. زیرا در قرارداد UFC، هیچ یک از اعداد روی کاغذ در ابتدا جواب نداد. و ما در میانه راه بودیم. نه روز جهنم بود. تلفن من روی سینه ام بود و فقط مشکلات را حل می کرد. و سپس برگزیت اتفاق افتاد، سیستم های بانکی سقوط کردند... منظورم این است که این یک فاجعه بود. و در وسط آن، یکی از شرکای من گفت: "مطمئنی که می خواهید این کار را انجام دهید؟" و من گفتم: «نه، مطمئن نیستم. ما این کار را می کنیم.»

و این همان چیزی است که لازم است. فقط نیاز به معلق ماندن در آنجا، داشتن استقامت عاطفی است. و وقتی باید سوار هواپیما شوید و کارهایی را که باید انجام دهید، فقط باید انجام دهید. مهم نیست چقدر خسته، یا خسته، یا از نظر احساسی تلاش می کند. و من فکر می‌کنم این سخت‌ترین کاری است که می‌توان زمانی انجام داد که در حال راه‌اندازی یک شرکت هستید، این استقامت عاطفی برای مقابله با آن طوفان‌ها را به دست آورید، زیرا همه آنها برای ما اتفاق می‌افتند. در 27 سال، کووید وحشتناک بود، 08 وحشتناک بود. منظورم این است که شما فقط باید... این نوعی سس مخفی است، اگر بتوانید آن استقامت عاطفی را داشته باشید. و همچنین برنده شدن در معامله و تلاش برای خرید یک شرکت یا ساختن یک شرکت است.

سریرام: که باعث شد یک سریال خوب در این مورد ایجاد شود. منظورم این است که همه اینجا فوق‌العاده خوشحال هستند، اما فکر می‌کنم بسیاری از مردم، چیزی که در ذهن دارند بازار است. همه چیز خراب است، همه چیز در سراسر تخته خراب است. بسیاری از مردم در حال انجام دورهای مستقیم هستند، یا برخی پول جمع می کنند، یا اگر شما یک بنیانگذار هستید، با اخراج افراد روبرو هستید. و بنابراین، شما مردم چرخه‌های بازار زیادی را پشت سر گذاشته‌اید، خودتان با شرکت خودتان همه آن‌ها را پشت سر گذاشته‌اید. برای افرادی که در اینجا به نوعی با این موضوع سروکار دارند، و شاید گاهی اوقات واقعاً اوقات سختی را سپری کنند، به نظر شما چگونه باید از دیدگاه ذهنیت به آن برخورد کنند؟ چه توصیه ای برای آنها دارید؟ شاید مارک بتواند اول برود.

مارک: شان پارکر بهترین نقل قول تمام دوران را داشت، و من فقط شما را زودتر آماده می کنم، مخاطبان از این نقل قول متنفرند. بنابراین، من فقط شما را برای آن آماده می کنم. شان پارکر بهترین نظر را در مورد اینکه یک بنیانگذار استارتاپ چگونه است، داشت. او گفت: «موسس استارت‌آپ بودن مانند جویدن شیشه است. در نهایت، طعم خون خود را دوست خواهید داشت.» و همیشه این واکنش دقیق را نشان می دهد.

آری: درست است ، گرچه

مارک: و حق با اوست. به طرز وحشیانه ای دشوار است. و من در واقع فکر می‌کنم این… ما در فرهنگی زندگی می‌کنیم که در آن مردم فرهنگ محبوبی دارند. و پس از آن، تمام این نوع ضربات منفی و غیره وجود دارد. و سپس فقط نوعی واقعیت در وسط وجود دارد. و واقعیت این است که همیشه واقعاً سخت است. همیشه چیزهای واقعا سخت زیادی در جریان است. و پس از آن نیز وجود دارد ... من نوعی راه آهن در این کمی کمی. این وجود دارد... به ویژه در دره، این نوع فرهنگ سریع شکست خورده وجود دارد، زمانی که چیزی کار نمی کند، سریع تسلیم شوید. و این در شرایط خاص کمی منطقی است. اما به طور کلی، این به نوعی توصیه مخالف است. شما تمایل دارید بنیانگذاران بزرگی را بیابید که دنبال می کنند، که اساساً مانند زمانی است که کار سخت می شود، پاسخ به طور کلی این است که بیشتر تلاش کنید و سخت تر با آن مبارزه کنید.

آری: این در سرگرمی نیز صادق است. منظورم این است که گرگ دنیلز «دفتر» را خلق کرد. جف زاکر، او شش قسمت را ساخت. جف زوکر گفت... و معمولاً بعد از 6 قسمت، 22 قسمت دریافت می کنید. شما به نوعی در اواسط میروید ... در آن زمان، شما به قسمت میانی فصل رفتید، و سپس 13 یا 22 میگیرید. شما شش قسمت.» و عقلش را از دست داد و فکر کرد که شکست خورده است. و او یکی از نویسندگان بزرگ است. و من به او گفتم: "فقط در رینگ بمان." او می گوید: "من شش قسمت را اجرا نمی کنم." گفتم: «بیایید فقط شش قسمت بسازیم و ببینیم چه می‌شود.» و شش قسمت منجر به فصل "دفتر" شد. و همین موضوع در مورد "ساینفلد" و لری دیوید که من نماینده آنها هستم نیز صادق است. منظورم این است که این همان چیزی است که لازم است. شما فقط باید در رینگ بمانید، ضرب و شتم را تحمل کنید و فقط به راه خود ادامه دهید.

مواقع زیادی در زندگی من وجود دارد که این اتفاق در شرکت رخ داده است، شریک زندگی از من دزدی می کند. پول نداشتیم، به حساب بانکی رفتیم، به همه کارمندان پول دادیم و فکر نمی‌کردیم به روز بعد برسیم. و این همان چیزی بود که... من شروع به لذت بردن از خون خودم کردم.

مارک: بنابراین، شما نوشتید "Seinfeld" و سپس واضح است که Curb. "Seinfeld" یک ضربه بزرگ درست از بیرون دروازه بود. اینطوری شد؟

آری: شماره

مارک: نه؟

آری: بنابراین، من می خواهم بگویم چهارشنبه بود، زمانی که آنها آن را قرار دادند، و شما به آزمایش خود بپردازید. گفت: «این چیزی نیست.» و شش قسمت اول، کار نکرد. براندون تارتیکوف در بیمارستان بستری بود، سرطان خون داشت. اولین مسابقه او

مارک: این مجری است که حمایت مالی کرده است.

آری: آره او رئیس NBC بود.

مارک: یه جورایی ازش محافظت میکرد

آری: و سپس اپیزودها را دید و گفت: "بیایید تکرارهای پنج شنبه شب را پشت سر "دوستان" بگذاریم." و سپس رتبه ها بالا رفت. سپس 13 قسمت را سفارش دادند. آنها می خواستند... من فیلمنامه این را می نویسم. اما لری دیوید مشکلی داشت زیرا او نمی خواست به یادداشت های آنها گوش دهد. آنها یک نفر را آوردند. آن مرد امتیاز خود را رها کرد زیرا گفت: "این نمایش به جایی نمی رسد." تسلیم شد... فکر کنم 15 امتیاز بود که…

مارک: در «ساینفلد» پول زیادی.

آری: و او برای 15 امتیاز، فکر می کنم، 250,000 دلار گرفت. احتمالا داستان اشتباه است، 250,000 دلار. و اکنون صدها میلیون دلار ارزش دارند. و سپس آن را در پنجشنبه شب گذاشتند، که ضربه بزرگی به آن زد.

نوعی عرق: اما در ابتدا بسیار ضعیف است.

آری: اوه خدای من.

مارک: حتی «ساینفلد»…

آری: اوه، آره در مورد هیچ چیز نبود.

مارک: درست. بنابراین، شما به داخل باز می‌گردید. اتفاقاً، همین اتفاق در مورد بسیاری از این شرکت‌های موفق بزرگ در همان ابتدا وجود دارد. خوب، چیز دیگری که فقط در تاریخ دفن می شود این است که شما گاهی اوقات می توانید آن را بیرون بیاورید، اما چیز دیگری که در تاریخ مدفون می شود این است که برای هر یک از شرکت های بزرگ فناوری، تقریباً همیشه لحظاتی وجود داشته است که آنها یا تقریباً در واقع شرکت را خیلی خیلی خیلی زود فروخت.

آری: واقعا

مارک: و برخی از این داستان ها بسیار معروف هستند. شما تعدادی از این داستان ها را شنیده اید. نتفلیکس تقریباً به Blockbuster فروخته شد. همه آن‌ها نقطه‌هایی در زمان بودند که…

سریرام: فیس بوک به یاهو.

مارک: خب فیسبوک…

آری: خب، نتفلیکس خوش شانس بود، زیرا Blockbuster و Viacom، به دلیل اینکه بخش بزرگی از آن را در اختیار داشت، بسیار ... بدهی های زیادی روی آن گذاشتند. و آنها در مورد ... آنها از تمام حقوق دیجیتال برخوردار بودند. آنها فقط توان پرداخت آن را نداشتند. و Viacom با تمام مشکلات روبرو شد و آنها شرکت را تقسیم کردند و هر چیز دیگری مانند آن.

مارک: فیس بوک در واقع به یاهو فروخته شد. آنها در واقع یک معامله کامل داشتند.

سریرام: واقعا؟

مارک: آره آنها در واقع یک معامله کامل داشتند. آنها یک معامله کامل به ارزش یک میلیارد دلار داشتند. و سپس مدیر عامل یاهو در آن زمان.

سریرام: سرباز مدافع مرزی انگلیس

آری: سمل.

مارک: بحران مالی رخ داد و یاهو قیمت را کاهش داد. و این به مارک عرض جغرافیایی داد، زیرا او بدیهی است که نیاز به تطبیق با بازار پایین داشت. و این به مارک عرض جغرافیایی داد تا دور شود. و در واقع، قسمت خنده دار دیگر آن داستان این است که…

آری: این دیوانه است.

مارک: ... در آن زمان ... این دیوانه تر است. در آن زمان، معامله داخلی یاهو بازگشت در خرید فیس بوک، این است 2008، در واقع به مطبوعات درز.

سریرام: این بسیار عمومی است، هنوز هم می توانید آن را آنلاین پیدا کنید.

مارک: این در واقع درست در TechCrunch است. می توانید آن را در گوگل جستجو کنید، می توانید آن را پیدا کنید. و بنابراین، این پیش بینی های داخلی یاهو برای جریان درآمدهای آینده فیس بوک است.

آری: چی گفت؟

مارک: و واکنش شدید این بود: "این دیوانه کننده است. یاهو عقلشون رو از دست داده. هیچ راهی وجود ندارد که این چیز بتواند آن سطح از درآمد را به دست آورد.» و البته در نهایت 100 برابر کمتر شد.

آری: میدونی چیه…

مارک: یاهو در گذشته به طرز دیوانه‌واری محافظه‌کار بود.

آری: می‌دانید در زمانی که دیزنی Cap Cities ABC را خریداری کرد، ارزش آن‌ها برای ESPN چقدر بود؟

مارک: میلی متر.

آری: صفر.

مارک: صفر.

آری: در آن زمان قبل از خطی و کابل بود که هیچ. احتمالاً 100 میلیارد دلار، 50 میلیارد دلار ارزش داشت.

مارک: در آنجا نظریه ای وجود داشت مبنی بر اینکه ... آیا این مدت زمان کافی نبود یا این نظریه بود که تماشای آن ... نگه داشتن برنامه های ورزشی ...

آری: بله دقیقا. به اندازه کافی طولانی نبود، و چه کسی قرار است برای ورزش هزینه کند؟

مارک: بنابراین، این چیزها ... به هر حال، نکته داستان این است که این چیزها از قبل بسیار ضعیف هستند. موفقیت اینطور نیست... تقریباً هرگز اینطور نیست که "خوب، این چیز یک موفقیت در اسلم دانک خواهد بود و سپس یک موفقیت در اسلم دانک است." این تقریباً همیشه فقط یک مبارزه مداوم با افرادی است که به معنای واقعی کلمه باور ندارند.

سریرام: و نکته جالب در مورد داستان فیس بوک، و این اکنون بسیار عمومی است، این است که بسیاری از تیم اجرایی فیس بوک در آن زمان از فروش ندادن به یاهو راضی نبودند. آنها واقعاً می خواستند بفروشند.

مارک: زمان کافی گذشته است، مردم در این مورد صحبت کرده اند. صد در صد تیم اجرایی فیس بوک در آن زمان به جز مارک می خواستند بفروشند.

آری: واقعا؟

مارک: بله، در داخل شرکت بسیار زیاد بود.

آری: یعنی داستان من این است که ما شرکت را راه اندازی می کنیم. سه ماه بعد، حالا می خواهم اسم بدی بگویم، بنابراین من را به اتاق هتل هاروی واینستین صدا زدند. با سه شریک من در آن زمان. چهار صندلی آنجاست. و او می‌گوید: «من برای شما قراردادی بسته‌ام که به ویلیام موریس بروید. آنها به هر یک از شما 2.5 میلیون دلار می پردازند. خب ما پول نداشتیم من حقوق نمی گرفتم داشتیم شکایت می کردیم این یک فاجعه بود. "و شما به آنجا خواهید رفت و آنها شرکت را خواهند خرید." احمق من به او می‌گویم: «در مورد چی حرف می‌زنی؟ من یک روز آنها را می خرم.» برش به 15 سال بعد.

مارک: آیا تمام افرادی که آن روز با آنها در اتاق بودید با شما آویزان بودند؟

آری: به جز یکی باقی مانده در ادغام. و ما آنها را با هم ادغام کردیم / تصاحب کردیم.

سریرام: باشه، باشه بنابراین، بسیار خوب، تقریباً زمان ما تمام شده است. من می خواهم آخرین چیزی را از هر دوی شما بپرسم. و من می دانم که هر دوی شما از این متنفرید، اما به هر حال من این را خواهم پرسید. بنابراین، من می خواهم با شما شروع کنم، مارک. در طول سال‌های متمادی که آری را می‌شناسید، چه چیزی از آری یاد گرفته‌اید؟ و سپس برعکس، اما ما با شما شروع می کنیم.

مارک: خوب، ببین، نیچه این چیز را دارد، اراده به قدرت. و بنابراین، من فکر می‌کنم که این کار من است... درست مثل... و شما آن را در داستان‌های امروزی نشان داده‌اید، که عزم بسیار زیادی برای رسیدن به هدف است، و اجازه ندادن... راه دیگر برای توصیف آن این است که آری برگ می‌کند. سوراخی به شکل آری امانوئل در هر دیوار آجری که او تلاش می کند، از جمله تقویم، من... و بنابراین، بله، در پایان روز، هیچ جایگزینی برای اراده و اراده محض وجود ندارد، و من فکر می کنم او چیزهای زیادی برای آموزش دارد. درباره ی آن.

آری: مطمئناً تماس های تلفنی چندان مهم نیستند.

سریرام: اوه، بیا، بیا. یک چیز واقعی به ما بده

آری: نه، گوش کن، او یکی از آن‌ها را ساخته است. او شرکتی ساخته است که متوجه شده است... او همچنان به تغییر طرز فکرش درباره جهان ادامه می دهد. و او دائماً در مورد چیزهایی که در جهان اتفاق می افتد کنجکاو است. و ظرفیت او، و فکر می‌کنم من ظرفیت بسیار بزرگی دارم، حتی به او هم نمی‌رسد، که بتواند همه این دنیاهای مختلف را جذب کند، و بعد چیزهایی را از آن‌ها بگیرد، و سپس در تجارتش بگنجاند، فوق‌العاده است.

با توجه به این موضوع، این…

آری: متشکرم.

سریرام: …شگفت انگيز.

***

رونوشت فوق خلاصه شده و برای وضوح ویرایش شده است.

نظرات بیان شده در اینجا نظرات پرسنل AH Capital Management, LLC ("a16z") نقل شده است و نظرات a16z یا شرکت های وابسته به آن نیست. برخی از اطلاعات موجود در اینجا از منابع شخص ثالث، از جمله از شرکت‌های سبد سرمایه‌ای که توسط a16z مدیریت می‌شوند، به‌دست آمده است. در حالی که a16z از منابعی گرفته شده است که معتقدند قابل اعتماد هستند، a16z به طور مستقل چنین اطلاعاتی را تأیید نکرده است و هیچ اظهارنظری در مورد صحت پایدار اطلاعات یا مناسب بودن آن برای یک موقعیت خاص ارائه نمی کند. علاوه بر این، این محتوا ممکن است شامل تبلیغات شخص ثالث باشد. aXNUMXz چنین تبلیغاتی را بررسی نکرده و محتوای تبلیغاتی موجود در آن را تایید نمی کند.

این محتوا فقط برای مقاصد اطلاعاتی ارائه شده است و نباید به عنوان مشاوره حقوقی، تجاری، سرمایه گذاری یا مالیاتی به آن اعتماد کرد. شما باید در مورد این موارد با مشاوران خود مشورت کنید. ارجاع به هر گونه اوراق بهادار یا دارایی دیجیتال فقط برای مقاصد توضیحی است و به منزله توصیه یا پیشنهاد سرمایه گذاری برای ارائه خدمات مشاوره سرمایه گذاری نیست. علاوه بر این، این محتوا برای هیچ سرمایه‌گذار یا سرمایه‌گذار بالقوه‌ای هدایت نشده و برای استفاده از آن در نظر گرفته نشده است، و تحت هیچ شرایطی نمی‌توان هنگام تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری در هر صندوقی که توسط a16z مدیریت می‌شود، به آن اعتماد کرد. (پیشنهاد سرمایه گذاری در یک صندوق a16z فقط توسط یادداشت قرار دادن خصوصی، قرارداد اشتراک و سایر اسناد مربوط به هر صندوق انجام می شود و باید به طور کامل خوانده شود.) هر گونه سرمایه گذاری یا شرکت پرتفوی ذکر شده، ارجاع شده، یا شرح داده شده نشان دهنده همه سرمایه گذاری ها در وسایل نقلیه تحت مدیریت a16z نیست، و نمی توان اطمینان داشت که سرمایه گذاری ها سودآور هستند یا سایر سرمایه گذاری های انجام شده در آینده ویژگی ها یا نتایج مشابهی خواهند داشت. فهرستی از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده توسط صندوق‌های تحت مدیریت آندریسن هوروویتز (به استثنای سرمایه‌گذاری‌هایی که ناشر مجوز افشای عمومی a16z و همچنین سرمایه‌گذاری‌های اعلام‌نشده در دارایی‌های دیجیتالی عمومی را ارائه نکرده است) در https://a16z.com/investments موجود است. /.

نمودارها و نمودارهای ارائه شده در داخل صرفاً برای مقاصد اطلاعاتی هستند و هنگام تصمیم گیری برای سرمایه گذاری نباید به آنها اعتماد کرد. عملکرد گذشته نشان دهنده نتایج آینده نیست. محتوا فقط از تاریخ مشخص شده صحبت می کند. هر گونه پیش بینی، تخمین، پیش بینی، هدف، چشم انداز، و/یا نظرات بیان شده در این مطالب بدون اطلاع قبلی ممکن است تغییر کند و ممکن است متفاوت یا مغایر با نظرات بیان شده توسط دیگران باشد. لطفاً برای اطلاعات مهم بیشتر به https://a16z.com/disclosures مراجعه کنید.