شرکت‌های حقوقی برنامه‌های مهارت‌های دیجیتال را گسترش می‌دهند، زیرا Big Tech کارکنان خود را می‌فرستد

به گفته مدیران ارشدی که به دنبال استخدام بهترین استعدادهای فناوری هستند، موجی از اخراج‌ها در شرکت‌های بزرگ فناوری می‌تواند به شرکت‌های حقوقی ایالات متحده کمک کند تا به فهرست رو به رشد دانشمندان داده و فن‌آوران اضافه کنند.

شرکت‌های حقوقی در طول تاریخ برای جذب استعدادهای فناوری از استارت‌آپ‌های سیلیکون ولی یا رفتن به آن تلاش کرده‌اند. اما کاهش سرعت بخش فناوری و افزایش نقش های جدید متمرکز بر داده ها به تغییر تعادل کمک می کند.

در هفته های اخیر متا داشته است اخراج 11,000 کارگر - 13 درصد از نیروی کار آن؛ مالک جدید توییتر، ایلان ماسک، قصد دارد تعداد کار گروه را نصف کنید; و آمازون قصد دارد حدود 10,000 شغل را کاهش داد.

مایکل شی، مدیر ارشد اطلاعات مک‌درموت ویل اند امری، که در حال ایجاد تیم‌های اطلاعاتی و تحلیل دیجیتال برای نشستن در کنار امور مالی، منابع انسانی و بازاریابی است، می‌گوید: «جنگ برای استعدادهای فنی در نتیجه مشکلات اقتصادی فعلی در حال تغییر است.

رقابت در ماه های اخیر به دلیل اخراج ها تغییر کرده است. . . ما شاهد کاهش بسیار زیادی در فعالیت های استخدامی به طور کلی بوده ایم و فرسایش کمتر از حد معمول داریم. توییتر، فیسبوک، آن‌ها اخراج‌های بزرگی دارند. . . این فرصتی برای شرکت‌های قوی‌تر برای به دست آوردن استعدادهای خوب است.»

بازار کار قانونی امسال پس از دو سال جذب نیرو به میزان قابل توجهی سرد شده است و تمرکز جنگ برای استعدادها به سمت متخصصان داده و فن‌آوران معطوف شده است.

بزرگ‌ترین شرکت‌های حقوقی ایالات متحده اکنون نقش‌هایی مانند افسران ارشد اطلاعات و همچنین «داستان‌سرایی‌ها» را اضافه می‌کنند که داده‌های تجاری را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا به روشی قابل هضم‌تر به کارکنان ارائه کنند، و حتی انسان‌شناسان - همگی برای استفاده از داده‌ها و استفاده از علوم رفتاری برای بهبود. فرآیندهای آنها

یکی از حقوقدانان می گوید که حد وسط بازار دستمزد دانشمندان داده حدود 250,000،300,000 تا XNUMX،XNUMX دلار است، اما خاطرنشان می کند که گروه های بزرگ فناوری، با دامنه های گسترده بر اساس تجربه، بیشتر پرداخت خواهند کرد.

سال گذشته، شرکت‌های حقوقی ایالات متحده در حال مبارزه برای جذب همکاران و شرکا در بازار استخدام شدید رقابتی بودند که ناشی از افزایش بی‌سابقه معاملات ادغام و خرید شرکت‌ها در طول همه‌گیری کووید-19 بود. اقدامات محرک دولت منجر به افزایش حجم معاملات شد و شرکت‌های حقوقی، از جمله شرکت‌های بزرگی مانند کرکلند و الیس، برای جذب یا حفظ استعدادهای برتر، پولی را به شکل پاداش‌های شش رقمی و دستمزدهای بالاتر به سمت وکلا پرتاب کردند.

با این حال، شرکت‌ها در حال حاضر کمتر در بازار کندتر برای جمع‌آوری سرمایه و M&A سر و سامان دارند، اما همچنان به استخدام انتخابی در زمینه‌هایی مانند علم داده، فناوری اطلاعات و فناوری ادامه می‌دهند. باب برات، مدیر عملیات DLA Piper، می‌گوید: «شما باید در کاری که انجام می‌دهید گزینش‌تر باشید. . . اگر می‌دانید که وارد یک محیط چالش‌برانگیز می‌شوید، نمی‌خواهید افرادی را به آنجا بیاورید که شلوغ نخواهند بود.»

McDermott Will & Emery دانشمندان داده، مدل سازان داده و توسعه دهندگان هوش تجاری را استخدام می کند. به طور مشابه، رید اسمیت، که سال گذشته در بهترین نتایج خود بیش از 1.44 میلیارد دلار درآمد داشت، سه داستان‌سر را برای تقویت یک آزمایشگاه نوآوری استخدام کرده است. این شرکت این واحد را در سال جاری پس از استخدام مادلین بویر، انسان شناس و رئیس سابق آزمایشگاه نوآوری KPMG راه اندازی کرد.

بویر در طول مدتی که در دانشگاه پنسیلوانیا بود، تحقیقات قوم‌نگاری بر روی فضاهای کار مشترک و جوامع مجازی و ترکیبی انجام داد. مرکز جدید توسط مدیر نوآوری جدید رید اسمیت، دیوید کانینگهام، که سال گذشته به آن ملحق شد، ابداع شد و به بهبود فرآیندها در حوزه‌های عملی خاص می‌پردازد.

کانینگهام می‌گوید: «ما در تلاشیم تا بررسی کنیم که مردم چگونه عمل می‌کنند و چگونه تغییر می‌کنیم و تکامل می‌یابیم. داستان‌سرایان جدید انبوه داده‌های شرکت را بررسی می‌کنند تا بهتر آن‌ها را برای کارکنان توضیح دهند.

او می افزاید: «ما هزاران داده داریم و می توانیم نمودارها و نمودارهای زیادی را تجزیه و تحلیل و تولید کنیم. «اما این [لزوما] راهی نیست که یک شریک یاد می‌گیرد. . . باید بگوییم: «این همه داده به من چه می گوید و چه اقداماتی را باید تغییر دهم؟ چگونه آن را قابل اجرا کنم؟»

شرکت‌های حقوقی نه تنها از داده‌ها و فناوری برای اصلاح روش کار خود استفاده می‌کنند. آنها همچنین از این ابزارها برای محافظت در برابر خطر هک سایبری و نقض امنیت استفاده می کنند.

نظرسنجی از رهبران شرکت های حقوقی، که در ماه نوامبر توسط تامسون رویترز با همکاری مرکز اخلاق و حرفه حقوقی در مرکز حقوقی دانشگاه جورج تاون منتشر شد، این را تایید می کند. این نشان داد که شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای نگران فشار اقتصادی و تهدیدهایی مانند نقض امنیت، هک، درخواست‌های باج‌افزار و از دست دادن داده‌ها هستند.

بیش از سه چهارم رهبران شرکت‌های حقوقی گفتند که قصد دارند از فناوری بیشتری استفاده کنند.

شرکت‌های فناوری اولیه که قصد خرید دارند، که در حال حاضر از آن‌ها استفاده نمی‌کنند، شامل تحقیقات حقوقی، مدیریت قرارداد و ابزارهای دادرسی است که توسط هوش مصنوعی هدایت می‌شوند.

در گذشته، شرکت‌های حقوقی برای متقاعد کردن بهترین استعدادها در زمینه‌هایی مانند فناوری تلاش می‌کردند که قانون را به جای یک استارت‌آپ انتخاب کنند. اما اکنون برخی معتقدند که در حال تغییر است.

برات در DLA Piper می گوید: «این کار مطمئناً یک کار فروش است. اما نباید اینطور باشد. اینجا محیطی از افراد بسیار باهوش و رانده است.»

کانینگهام موافق است: «این تصور وجود دارد [که افراد فناوری نمی‌خواهند به شرکت‌های حقوقی بروند]، اما خوشبختانه، ما پروژه‌های زیادی را انجام می‌دهیم، و همچنین مرزها را کنار می‌گذاریم، که ماندگاری در تیم من زیاد است.

"من متوجه می شوم که گاهی اوقات، شخصی برای یک [استارت آپ] کار می کند، زیرا به نظر هیجان انگیزتر از یک شرکت حقوقی "خسته کننده" است، اما وقتی در برخی از پروژه های ما کمک کردند، فکر می کنند: "من" بچه ها به شما کمک خواهم کرد.»