این یک سرمقاله نظری توسط روی شینفلد، بنیانگذار و مدیر عامل بریز، یک برنامه موبایل شبکه لایتنینگ است. نسخه ای از این مقاله در ابتدا در تاریخ منتشر شد متوسط.
این تقریباً از نظر توتولوژی درست است که تخصص در یک سیستم اجتماعی با پیچیدگی افزایش می یابد. در واقع، افزایش تخصص می تواند یکی از راه های تعریف پیچیدگی اجتماعی باشد.
مثال اول:
جامعه جهانی ما بسیار پیچیده است. من می دانم چگونه محصولاتی ایجاد کنم، یک مسابقه چیزهای بی اهمیت در مورد "سیم" و بهترین اتصالات شاورما را در تل آویو پیدا کنم، اما هیچ ایده ای ندارم که چگونه بافندگی کنم، یک سلول فتوولتائیک کارآمد طراحی کنم یا کجا برای صخره نوردی در اطراف ماپوتو بروم. همه ما در چیزی متخصص هستیم و بیشتر و بیشتر در مورد چیزی کمتر و کمتر می آموزیم.
آن را با جوامع شکارچی-گردآورنده مقایسه کنید اساسا همه می توانند هر کاری را انجام دهند. همه می توانند سبد ببافند، ماهی بگیرند، آتش روشن کنند، آواز بخوانند، قواعد قبیله را بخوانند، سرپناهی بسازند، و غیره. اگرچه دنیای آنها پیچیده است، اما جوامع آنها ساده و با تمایز یا تخصص درونی بسیار اندک است.
مثال دو:
در روزهای اولیه وب، شرکت ها دوست داشتند CompuServe و AOL اساساً فروشگاه های آنلاین یک مرحله ای بودند. آنها ISPهایی بودند که اتصال اولیه را فراهم می کردند: ایمیل. رسانه های اجتماعی (به عنوان مثال، اتاق های گفتگو)؛ مطالب در قالب اخبار، آب و هوا و غیره؛ و جستجو، اغلب در قالب یک فهرست راهنمای واقعی.
از آنجایی که وب بسیار پیچیدهتر شده است، ما با چندین شرکت برای هر یک از این عملکردها در ارتباط هستیم. از جمله تمام نوشتن، ویرایش، نظر دادن، اصلاح و غیره - حتی یک پست ساده مانند این شامل خدمات چند ISP، چند ارائه دهنده ایمیل، چند پلت فرم ذخیره سازی ابری، چند ویرایشگر متن ابری، چند تصویر می شود. مخازن و چه کسی می داند چند سرویس پس زمینه.
و اکنون برای شبکه لایتنینگ اتفاق می افتد. مانند هر سیستم اجتماعی، شبکه ما دائماً در حال تکامل است و اکنون در مقایسه با آنچه در ابتدا به نظر می رسید بسیار متفاوت به نظر می رسد. فعالیت های مرتبط با لایتنینگ در حال تخصصی تر شدن است و این تخصص هم نشانه و هم کاتالیزور رشد شبکه است.
و سپس رعد و برق بود، و خوب بود
در روزهای اولیه لایتنینگ (مانند سال 2018 صحبت می کنیم)، اساساً فقط دو نوع شرکت وجود داشت. ابتدا شرکت های زیرساختی بودند که پیاده سازی های اولیه شبکه را ساختند. آزمایشگاه رعد و برق اوایل با lnd شروع کردم. بیشتر در شمال در همان ساحل، Blockstream روی c-lightning کار میکرد که از آن زمان به بعد آن را تغییر نام داد هسته رعد و برق. نصف دنیا و یک یا دو پرش دورتر، اکلر در فرانسه ظهور کرد.
سپس "کیف پول"، که تقریباً در سه طعم وجود داشت. کیف پولهای نگهداری اولیه، مانند کیف پول ساتوشی و کیف پول آبی، UX های نسبتاً ساده ای را ارائه می کرد، اما آنها سرمایه های کاربران را در اختیار گرفتند. کیف پول های اولیه غیر حضانت، مانند اکلر, تاباندن لیزر و SBW، معاوضه مخالف را ارائه کرد: حضانت کامل کاربر با UX گاهی اوقات دشوار.
خوشبختانه، کیف پول های نسل دوم، مانند عنقا و نسیم آنها از نزدیک دنبال کردند، و آنها شروع به برخورد با تجربه کاربر به طور کل نگر کردند، و هم تمایل کاربران به حفظ بیت کوین خود را در نظر گرفتند و هم آن را بدون باز کردن، تأمین مالی و متعادل کردن کانال های دستی منتقل کنند.
این مرحله اثبات مفهوم لایتنینگ بود. ما طرفداران لایتنینگ مدعی بودیم که این پول همتا به همتا است - بیت کوین برای خریدهای روزمره - و اینها فناوری های اساسی مورد نیاز برای انتقال بیت کوین از یک همتا به همتا از طریق شبکه هستند. اگر کیف پولها و پیادهسازی پروتکل غیرممکن میشدند، ادامه دادن فایده چندانی نداشت.
در واقع، این جامعه دهها، شاید صدها نفر بود، همه دیگران را میشناختند، و همه ما روی مشکلات یکسان و نسبتاً اساسی کار میکردیم. این یک سیستم اجتماعی ساده بود و تمایز درونی کمی وجود داشت. شکار کردیم جمع شدیم.
اهلی کردن گره ها
حدود 10,000 سال پیش، اجداد شکارچی-گردآورنده ما از تعقیب حیوانات و گیاهانی که برای زنده ماندن نیاز داشتند، خسته شدند. و چه کسی می تواند آنها را سرزنش کند؟ در مورد خسته کننده صحبت کنید. بنابراین آنها روش را تغییر دادند و شروع به اهلی کردن گیاهان و حیوانات کردند تا آنها را به خانه نزدیکتر کنند. باید ایده خوبی بوده باشد زیرا به صورت مستقل اتفاق افتاده است در چندین مکان سراسر دنیا. و این تغییر پیامدهای مهمی داشت: شدیدترین رشد جمعیت همیشه، ظهور تمدن (به معنای جامعه مبتنی بر شهر) و انفجار فناوری ها از چرخ و معماری به سیستم های سیاسی متمرکز و نوشته.
ایده اصلی این است که وقتی افراد محیط خود را رام میکنند، زمان بیشتری برای کار روی موارد پیچیده مانند کدهای مالیاتی، رژیمهای غذایی مد روز و پروتکلهای باز دارند.
محیط کاربران لایتنینگ از گره ها تشکیل شده است، زیرا گره ها واسطه تمام تراکنش های درونی شبکه هستند. اهلی کردن آنها گام بعدی در تکامل لایتنینگ بود.
درست زمانی که آن کیف پولهای اولیه در حال جمعآوری بخار بودند، فناوری مدیریت گره برای گرههای کامل ظاهر شد. بعضی ها مثل ThunderHub و سوار رعد و برق شویددر میان سایرین، به طور موثر فناوری لایه دوم مدیریت گره بودند که به کاربران در اجرای عملیات و تنظیم پیکربندی گره های خود کمک می کردند. دیگران، مانند RaspiBlitz و چتر، برای کمک به کاربران در نصب و پیکربندی گره ها طراحی شده اند.
نادیده گرفتن چنین فناوری مدیریت گره در تکامل لایتنینگ آسان است، اما مهم است زیرا باعث می شود عدم تمرکزکه به خودی خود یک ارزش و وسیله ای حیاتی برای حفظ استحکام شبکه است.
و مرحله بعدی این تکامل قبلاً ظهور کرده است. ولتاژبه عنوان مثال، گره های ابری مقیاس پذیر و درجه سازمانی را ارائه می دهد. به جای یک ابزار مفید برای اجرای یک گره، شرکتها اکنون میتوانند یک گره کاملاً عملیاتی با ظرفیت و اتصال مورد نیاز خود را اجاره کنند.
توجه داشته باشید که مزایای فناوری مدیریت گره تا حد زیادی ناخواسته است. درست مانند کسی که چرخ را اختراع کرد ریلهای پرسرعت و ساعتهای سوئیسی را در ذهن نداشت، کسانی که کار روی فناوری مدیریت گره را شروع کردند احتمالاً فقط ویژگیهای بیشتری را برای استفاده خود میخواستند. با این حال، آنها ویژگی های شبکه جدیدی را تسهیل می کنند که برای استحکام و رشد لایتنینگ حیاتی است (مثلث های نقدینگی, LSP ها، نه به ذکر اینکه چگونه آنها منحنی یادگیری را برای کاربران ورودی صاف می کنند.
درست همانطور که شکارچیان به جهشی کمی و کیفی در پیچیدگی جوامع خود دست یافتند، هنگامی که چیزهایی را که جوامع به آنها وابسته بودند (گیاهان و حیوانات) رام کردند، مرحله دوم در تکامل رعد و برق فرآیند اهلی کردن گره هایی بود که بر اساس آن شبکه بستگی دارد.
رفتن عمودی
در اوایل انقلاب ارضی، و در بسیاری از نقاط جهان امروز، کشاورزان در واقع محصولات خود را تصفیه می کنند. یعنی ممکن است یک خانواده چوپان نخ، چرم، شیر، پنیر، گوشت، سوسیس و غیره بسازند و بفروشند که خودشان درست کنند. به طور کلی، بهترین سوسیس ساز و بهترین پنیرساز برای ارائه بهتر به بازارهای مربوطه خود تخصص دارند. پس از چند نسل، هیچکدام نمی توانند گوسفندی را بتراشند، اما با هم می توانند یک تخته غذاخوری بسازند که اجدادشان را با زوال و ظرافت خود شوکه کند.
پس از چند نسل دیگر، ما سناریوی فعلی را داریم که در آن من نمی توانم پنیر یا سوسیس درست کنم، اما می توانم به هفت زبان مختلف اشکال زدایی کنم.
همانطور که تمدن به طور اجتناب ناپذیری تحت یک فرآیند تمایز و تخصص عمودی قرار گرفت (و همیشه در حال انجام است) که آن را پیچیده تر می کند، روند فعلی، مورد انتظار و حیاتی در لایتنینگ این است که شرکت ها در جایگاه های کوچکتر متخصص هستند تا کاربران همیشه بهتر را ارائه دهند. تجربیات. این طاقچه ها هم کاربردی و هم جغرافیایی هستند.
به عنوان مثال، در openno به سرعت یک حالت نقطه فروش لایتنینگ (PoS) را به پیشنهاد موجود در زنجیره خود اضافه کرد. ما بلافاصله پس از آن با حالت غیر حضانت، نقطه فروش ما در اوایل سال 2020، و چند ماه بعد وجود داشت کادر کوچکی از راه حل های نقطه فروش برای بازرگانی که می خواستند بیت کوین را از طریق لایتنینگ بپذیرند.
پس از کمی پیچیدگی بیشتر، مرحله دوم ساخت زیرساخت آغاز شد و شرکتهای زیرساختی بیشتری در جایگاههای عمودیتر به وجود آمدند. به عنوان مثال، برخی خدمات PoS را با رمپ های فیات ارائه می دهند (مثلا اعتصاب) و رمپ های خارج از فیات (به عنوان مثال، CryptoConvert, IBEX، و غیره.). همچنین راهحلهای PoS با میزبانی خود، فقط بیتکوین، به صورت محلی اجرا میشوند (به عنوان مثال، lnbits, btcpay, LNPay، و غیره).
برای ارائه مقادیر متغیر نقدینگی که تجار و کاربران ممکن است به آن نیاز داشته باشند (به هالووین روح در آوریل در مقابل در سپتامبر فکر کنید)، بازارهای نقدینگی باز شده اند. ثور Bitrefill خیلی زود شروع به فروش کانال کرد. اکنون، مدیریت نقدینگی و تامین مالی کانالی به خودی خود به یک صنعت کلبه تبدیل شده است و شرکت کنندگانی مانند آن را به حساب می آورند شبکه رعد و برق +, ماگما از آمبوس و استخر رعد و برق. مترادف Blocktank در مسیر تبدیل شدن به یک ارائه دهنده خدمات لایتنینگ چند منظوره (LSP) با طیف گسترده ای از خدمات است. و پیچ.ناظر یک سرویس متناسب با LSP ها است که به آنها کمک می کند تا وضعیت گره های خود را نظارت کنند.
همین اتفاق برای:
- بازی (مثلا زبدی، بازی های THNDR)
- رسانه های جریانی (به عنوان مثال، نسیم, واولیک, چشمه)
- تجارت مالی (به عنوان مثال، بازارهای LN, کولیدر, در زیر شیروانی قرار دادن)
- چت و رسانه های اجتماعی (مثلا مجسمه ابوالهول, صهیون, استاربکر)
- اخبار و تفسیر (مثلا استکر نیوز)
فراتر از تمایز عملکردی، تخصص جغرافیایی نیز وجود دارد که با توجه به تفاوتهای نظارتی و نیازهای محلیسازی منطقی است. ساحل بیت کویناگرچه دقیقاً یک شرکت نیست، اما به طور معروف به پذیرش بیت کوین به عنوان پول قانونی در السالوادور با پر کردن محصولات محلی کمک کرد. اقتصاد دایره ای در ال زونته. بیت نوب به آفریقاییها کمک میکند تا صندلیها را جمع کنند و حوالهها را بپذیرند. ویتنام در جهان پیشتاز است در پذیرش بیت کوین برای دومین سال متوالی، و یکی از دلایل آن این است نوترون پرداخت بازار را با راه حل های مبتنی بر لایتنینگ تغذیه کرده است. همچنین در جنوب شرق آسیا، Pouch.ph رعد و برق را به توده های فیلیپینی آورده است.
پس این روند افزایش تخصص به کجا منجر می شود؟
اغراق نیست اگر بگوییم در حال حاضر تعداد بیشتری وجود دارد بازارهای عمودیکه هر کدام شامل چندین شرکت در اکوسیستم لایتنینگ نسبت به شرکت های لایتنینگ تنها پنج سال پیش است. به عنوان یک سیستم اجتماعی - یک فناوری و ساختار سازمانی که از طریق آن با یکدیگر تعامل داریم - لایتنینگ بسیار پیچیدهتر میشود.
آینده تمایز عملکردی
تخصص در ساختارهای اجتماعی بسیار گسترده است زیرا افزایش می یابد بهره وری و بهره وری، که به نوبه خود باعث رشد می شود. اگرچه وب سال 1995 از نظر ساختاری بسیار ساده تر از وب سال 2005 یا 2015 بود، اما با گذشت هر دهه استفاده از آن آسان تر می شد. در نتیجه، تعداد 16 میلیون پذیرنده اولیه در یک دهه حتی یک میلیارد افزایش یافت و اکنون نزدیک به 70 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهد. به طور منظم از آن استفاده کنید.
ممکن است غیر منطقی به نظر برسد، اما تخصص و پیچیدگی بیشتر باعث رشد می شود.
و اینگونه است که لایتنینگ نیز رشد خواهد کرد. همانطور که متخصصان بیشتر و بیشتری از زمینه های مختلف فعالیت لایتنینگ را کشف می کنند و آن را در راه حل هایی که به هر حال ارائه می کنند ادغام می کنند، کاربران بیشتری و اغلب بدون اینکه از آن اطلاعی داشته باشند، وارد می شوند.
گرفتن سینوتا مثلا. آنها برنامه های پرداخت لایتنینگ را به کنتورهای هوشمند متصل می کنند تا به پرداخت آنی، نهایی و بر اساس قیمت های لحظه ای کمک کنند. گاز و الکتریسیته در یک جهت جریان دارد و در جهت دیگر جریان دارد. این یک ایده عالی است، از هر وسیله مبادله ای که استفاده می کند، و اتفاقاً با لایتنینگ منطقی تر می شود. اگر آنها بتوانند بهره وری را برای کاربران خود به ارمغان بیاورند، آنگاه افرادی را وارد شبکه خواهند کرد که ممکن است هرگز نام لایتنینگ را نشنیده باشند و حداقل به پرداخت های چند مسیری یا کانال های لنگر اهمیتی ندهند.
برای ما در سمت لایتنینگ، چالش این است که بدون به خطر انداختن یکپارچگی فناوری راهحلهایمان، پذیرش را آسان کنیم و موانع را تا حد امکان برای همه کاربران ورودی، خواه LSP، تاجر، مصرفکننده، جادوگر لایتنینگ یا کامل نگه داریم. n00bs البته، یکی از راههای رویارویی با این چالش، تخصص بیشتر است - پیشنهادات مختلف برای گروههای کاربری مختلف. اگر این موضوع را درست انجام دهیم، رشد به صورت ارگانیک، طبیعی و اجتناب ناپذیر خواهد بود.
این یک پست مهمان توسط روی شینفلد است. نظرات بیان شده کاملاً متعلق به خود آنها است و لزوماً نظرات BTC Inc یا مجله Bitcoin را منعکس نمی کند.
- اتخاذ
- بیت کوین
- مجله Bitcoin
- بلاکچین
- انطباق با بلاک چین
- کنفرانس بلاکچین
- coinbase
- coingenius
- اجماع
- کنفرانس رمزنگاری
- معدنکاری رمز گشایی
- کریپتو کارنسی (رمز ارزها )
- فرهنگ
- غیر متمرکز
- DEFI
- دارایی های دیجیتال
- ethereum
- شبکه رعد و برق
- فراگیری ماشین
- رمز غیر قابل شستشو
- نظر
- افلاطون
- افلاطون آی
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- بازی پلاتو
- چند ضلعی
- اثبات سهام
- W3
- زفیرنت