به حداکثر رساندن بازده امنیت سایبری: 5 گام کلیدی برای افزایش بازگشت سرمایه

تهدیدات سایبری به طور مداوم در پیچیدگی و پیچیدگی در حال تغییر هستند و بر نیاز سازمان‌ها به فعال بودن در دفاع از دارایی‌های دیجیتال ارزشمندشان تاکید می‌کند. رویکرد سنتی ایجاد دیوارهای مجازی در اطراف مرکز داده داخلی منسوخ و ناکارآمد می شود زیرا شرکت ها داده ها و سیستم های فناوری اطلاعات بیشتری را به ابر مهاجرت می کنند. به‌ویژه در زمانی که رهبری تأثیر هر دلار خرج شده را بررسی می‌کند، برای تیم‌های امنیتی مهم است که اطمینان حاصل کنند که در راه‌حل‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کنند که انعطاف‌پذیری سایبری را ایجاد می‌کند.

به دست آوردن بهترین بازگشت سرمایه (ROI) صرفاً در مورد تهیه آخرین فناوری و ابزار نیست. در اینجا پنج مرحله آورده شده است که هر سازمانی می تواند برای تحقق بخشیدن به آن انجام دهد حداکثر ارزش از سرمایه گذاری های امنیت سایبری آن و یک استراتژی جامع و موثر امنیت سایبری را اجرا کند.

1. تعریف اهداف: قبل از تخصیص منابع، برای سازمان ها بسیار مهم است که بدانند از سرمایه گذاری های امنیت سایبری خود چه می خواهند. مهم نیست که چقدر از نظر فناوری پیشرفته است، هر ابزاری فقط به اندازه استراتژی استقرار آن خوب است. سازمان‌ها باید اهداف مشخص و ملموسی مانند دستیابی به شفافیت شبکه، خنثی کردن باج‌افزار، یا کوتاه‌تر کردن زمان پاسخگویی به حادثه را تعیین کنند. با تعیین اهداف مشخص، تخصیص منابع هدفمندتر و استراتژیک تر می شود.
2. یک ارزیابی جامع ریسک انجام دهید: درک وضعیت فعلی امنیت سایبری اولین قدم برای بهبود آن است. سوالاتی از این قبیل بپرسید: کدام تهدیدها در افق بزرگتر هستند؟ کدام دارایی های سازمانی خود را در تیررس این تهدیدها می بینند؟ مهاجمان بیشتر از چه راه هایی برای نفوذ به دفاع ما استفاده می کنند؟ از پاسخ ها برای ایجاد یک امتیاز ریسک سایبری قابل سنجش استفاده کنید. چارچوب هایی مانند آن موسسه ملی استاندارد و فناوری (NIST) ایجاد کرده است می تواند در این فرآیند ارزشمند باشد. علاوه بر این، ابزارها و بهترین شیوه‌ها را پیاده‌سازی کنید که بینش عمیقی در مورد ساختار شبکه برای شناسایی آسیب‌پذیری‌های بالقوه و اتصالات شبکه یکپارچه ارائه می‌دهد. سپس، می توانید راه حل های مناسب را برای کاهش ریسک و ایجاد انعطاف پذیری پیاده سازی کنید.
3. اهداف امنیت سایبری را در اهداف تجاری گسترده تر بگنجانید: امنیت سایبری هرگز نباید به صورت مجزا عمل کند. هنگامی که اهداف امنیتی با آرزوهای کسب و کار طنین انداز می شود، جذب سرمایه از مدیریت ارشد، از جمله C-suite و هیئت مدیره، آسان تر می شود. این فضای مسئولیت مشترک و تعامل جمعی را تقویت می کند، پیاده سازی را ساده می کند و تأثیر پروتکل های امنیتی را افزایش می دهد. ارائه امنیت به عنوان یک تسهیل کننده رشد و نه صرفاً یک مرکز هزینه ضروری بسیار مهم است.
4. KPIهای عملی و قابل اندازه گیری ایجاد کنید: جذابیت یک راه حل سریع یا یک راه حل گلوله نقره ای غیرقابل انکار و غیر واقعی است. تنظیم شاخص های عملکرد کلیدی ملموس و قابل دستیابی (KPI) هنگام سنجش کارایی سرمایه گذاری های امنیتی ضروری است. تعریف یک دوره ارزیابی واقع بینانه، مانند شش ماه، که در طی آن برای دستیابی به یک نتیجه خاص و مرتبط می‌توان دریچه‌ای روشن برای اندازه‌گیری بازده و ارزیابی تأثیر ایجاد کرد و به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا تصمیمات آتی آگاهانه‌تر و مبتنی بر داده‌ها را اتخاذ کنند.
5. فروشندگان را به طور کامل ارزیابی کنید: سازمان‌ها باید راه‌حل‌هایی را بررسی کنند که می‌تواند چالش‌های امنیتی مختلف را برطرف کند، شواهد و شواهدی را درخواست کند که ادعاهای فروشنده را ثابت کند، و فعالانه در مورد اینکه چگونه فروشندگان می‌توانند از اهداف سازمانی در بازه‌های زمانی تعریف‌شده حمایت کنند، بحث کنند. اعتبارسنجی ها و آزمایش های شخص ثالث، عمدتاً از سوی آژانس های معتبر مانند شرکت های تحلیلی مانند Forrester و Gartner یا تسترهای نفوذ مانند Bishop Fox، می توانند لایه بیشتری از اعتبار را به ادعاهای فروشنده اضافه کنند.

امنیت سایبری یک کار یکباره نیست. این یک تلاش مداوم است که به بررسی منظم، به روز رسانی و کار گروهی نیاز دارد. این فقط در مورد ایمن نگه داشتن سازمان شما نیست. این در مورد موقعیت کسب و کار شما برای موفقیت در کوتاه مدت و بلند مدت است.

به همین دلیل ضروری است که بیشترین بهره را از سرمایه‌گذاری‌های امنیت سایبری خود ببرید، به‌ویژه در دوره‌ای از عدم اطمینان اقتصادی، که در آن رهبری ارشد به دقت هر دلاری را که خرج می‌شود بررسی می‌کند و انتظار حداکثر بازدهی آن سرمایه‌گذاری‌ها را دارد. پیروی از پنج استراتژی پوشش داده شده در اینجا تضمین می کند که سرمایه گذاری شما با نیازهای خاص سازمان شما مطابقت دارد و ارزش واقعی را ارائه می دهد.