فقدان استراتژی XR مایکروسافت می تواند به لحظه دیگری در Zune منجر شود

حداقل از بیرون، به نظر می‌رسد که مایکروسافت فعالانه برای یک صندلی در میز XR رقابت نمی‌کند، که از سوی شرکتی که پیشگام AR سازمانی بود و همزمان با برخی از شرکای اصلی OEM خود برای ساخت ناوگان رایانه‌های مجازی VR پیشگام بود، عجیب است. هدست‌ها برای مصرف‌کنندگان در سال 2017. مایکروسافت شروع بسیار خوبی داشت، اما اکنون غول فناوری مستقر در ردموند در موقعیتی قرار گرفته است که از لحاظ تاریخی به این خوبی عمل نکرده است. آیا می‌توانیم در «لحظه‌ی Zune» دیگری باشیم؟ اگر مایکروسافت نیمه کاره وارد عمل شود، شاید.

مایکروسافت نسل اول Zune را در سال 2006 منتشر کرد، یک پخش کننده MP3 که به نظر می رسید با خط اصلی آی پادهای اپل رقابت کند. منظور من از «بسیار مسلط» است که نه تنها بخش عمده ای از بازار محصولات را در اختیار داشت که آن را مترادف با موسیقی قابل حمل در آن زمان می کرد، بلکه قبلاً نسل های متعددی از iPod Classic، iPod Mini، iPod Nano و iPod Shuffle را تولید کرده بود. اپل اولین کسی نبود که یک پخش کننده MP3 قابل حمل تولید کرد، اگرچه اولین شرکتی بود که همه آن ها را می خواستند.

حالا من می توانم مدافعان Zune را در ذهنم بشنوم و همدردی می کنم. Zune بود وحشتناک، و در زمانی رخ داد که صفحه نمایش تمام رنگی در پخش کننده های MP3 به تازگی تبدیل به یک چیز می شد. دلیل قانع‌کننده‌ای برای وجود داشت، به همین دلیل است که مایکروسافت در طول سه نسل دستگاه، مستقیماً با آی‌پاد تاچ رقابت کرد، پیش از اینکه سرانجام در سال 2011 این بز را کنار گذاشت و نسل سوم Zune را متوقف کرد. بسیاری آن را به دلیل بازاریابی ضعیف، کمبود حافظه پنهان برند و موسیقی کافی برای انتخاب می دانند. با بزرگ‌نمایی، شکست نهایی Zune الگوی رفتاری بزرگ‌تری را رد می‌کند.

Zune آن دسته از مشتریان وفادار را که اپل داشت ایجاد نکرد زیرا ورود به دسته های محصولات به سرعت در حال تکامل آسان نیست. زمانی که پلتفرم‌ها مستحکم می‌شوند، شرکت‌هایی که خیلی دیر وارد می‌شوند معمولاً وظیفه دارند آنچه را که از کاربران بلاتکلیف باقی می‌ماند برگردانند یا کاربران را از سایر اکوسیستم‌ها با نقاط فروش منحصربه‌فرد جذب کنند. حتی با وجود سخت افزار قابل دوام در کنار شما، این کار آسانی نیست.

برای در نظر گرفتن آن، Zune وارد بازار شد یک سال قبل از اینکه اپل اولین آیفون را معرفی کند. از آن لحظه مایکروسافت مجبور شد نه تنها با پخش کننده های MP3 خود، بلکه با تلفن های ویندوزی که به طور گسترده ای مورد سوء استفاده قرار گرفته بود، بازی کند، که مدافعان مشهور کمی از آن ها وجود داشت. نیازی به گفتن نیست که آیفون اپل هنوز در حال پیشرفت است و داستان موفقیت آی پاد/آیفون دلیل این است که اپل بزرگترین شرکت در جهان است.

شکستن نفرین Zune؟

اشتباه نکنید، مایکروسافت داستان های موفقیت آمیزی دارد. ویندوز هنوز هم بزرگترین سیستم عامل کامپیوتر در جهان است. Azure Cloud Platform در کنار AWS و Google Cloud رقابت می کند. دلیلی وجود دارد که ما نمایش های اسلاید دیجیتال را بدون توجه به برنامه ای که برای ساخت آنها استفاده می کنید، پاورپوینت می نامیم، و این به لطف تسلط مداوم مایکروسافت در فضای عمومی محاسبات است. وقتی مایکروسافت زود وارد می شود و آن را برجسته می کند، شما به طور کلی Zune دریافت نمی کنید.

به اعتبار خود، این شرکت آینده نگری داشت که هولولنز را در سال 2016 عرضه کند، یعنی دو سال کامل قبل از اینکه استارتاپ تک شاخ Magic Leap بتواند اولین هدست AR مستقل خود را در دسترس قرار دهد. سه سال بعد، HoloLens 2 را منتشر کرد که امروزه مستقیماً با Magic Leap Two رقابت می کند. وقتی هولولنز 3 می آید، یا اینکه حتی در دست ساخت است، هنوز مشخص نیست ما امیدواریم که آنها آن را حفظ کنند و آن را به یک "لحظه Zune" در پایین خط تبدیل نمی شود.

در سال 2017، مایکروسافت همچنین موفق شد مجموعه‌ای از OEM‌های اصلی را جمع‌آوری کند تا اولین هدست واقعیت مجازی ویندوز را بسازد که شامل هدست‌های PC VR از دل، لنوو، ایسر، اچ‌پی، سامسونگ و ایسوس می‌شد. شکستن باینری Oculus/HTC Vive PC VR که یک سال قبل توسعه یافته بود، یک بازی آغازین خوب بود، اگرچه آن هدست‌های Windows VR فقط سخت‌افزار جدیدی نبودند که قرار بود به محتوای Steam متصل شوند. مایکروسافت فروشگاه واقعیت ترکیبی ویندوز خود را ساخت که در نهایت نتوانست با Steam برای توسعه دهندگان رقابت کند، که به نوعی مانند مالک Zune بود که به نوعی تمام موسیقی خود را از iTunes و نه Zune Marketplace دریافت می کرد.

اگرچه هنوز زود هستیم، اما ممکن است برای مدت طولانی اینطور نباشد. در مقایسه با گوشی‌های هوشمند امروزی، چشم‌انداز XR کنونی در حال سپری شدن از مراحل اولیه است. تعجب خواهید کرد که در حال حاضر چقدر رقابت وجود دارد، نه تنها در چندین پلتفرم سخت افزاری، بلکه در کل اکوسیستم های محتوا - چیزی که نمی توانید فقط یک شبه رشد کنید. در حال حاضر رقبای اصلی متا، سونی، اچ تی سی، والو، پیکو، پیمکس و اپل از سال آینده هستند. رهبران آینده سونی، متا و اپل خواهند بود، دو نفر آخر به واقعیت ترکیبی (Meta Quest Pro، Meta Quest 3، Apple Vision Pro) که دارای نمایشگرهای VR و دوربین‌های عبور رنگی برای کارهای واقعیت افزوده هستند، می‌روند، در حالی که سونی قبلاً در نسل دوم پلی استیشن وی آر خود. همه چیز در حال تغییر است و اپل با ورود به XR می‌تواند شاهد باشد که تعداد زیادی از شرکت‌های دیگر تصمیم می‌گیرند که به زودی بخشی از کیک را بخواهند.

چارچوب زمانی هرچه باشد، در نهایت مقدار پولی که مایکروسافت روی میز می گذارد انباشته می شود تا زمانی که نتوان آن را نادیده گرفت. اساساً همین است استراتژی ای که شرکت تصمیم گرفته است با ایکس باکس اتخاذ کند حداقل، مت بوتی، رئیس استودیوی بازی‌سازی ایکس‌باکس، اخیراً گفته است هالیوود خبرنگاران مصاحبه ای که VR هنوز به اندازه کافی بزرگ نیست.

ما 10 بازی داریم که تا به امروز بیش از 10 میلیون بازیکن را به دست آورده اند، که یک دستاورد بسیار بزرگ است، اما این همان مقیاسی است که ما نیاز داریم تا موفقیت بازی را ببینیم و فقط، هنوز کاملاً وجود ندارد. بوتی به AR، VR گفت هالیوود خبرنگاران.

بنابراین، در حالی که ما به دانستن اینکه چه زمانی مایکروسافت تصمیم خواهد گرفت که زمان مناسب برای ورود به VR (یا MR در این مورد) است، نزدیک نیستیم، این شرکت به خوبی مجهز است و بودجه لازم را برای شکستن نفرین Zune دارد. هر زمان که مایکروسافت تصمیم می گیرد در XR مصرف کننده رقابت کند، هر گونه شکست احتمالی را نمی توان به دلیل کمبود منابع دانست. این شرکت در حال حاضر دارای مجموعه وسیعی از استودیوهای بازی است که می تواند به سلاح تبدیل شود، که شامل کل خانواده استودیوهای Zenimax از جمله Bethesda، Arkane Studios، id Software، MachineGames، Tango Gameworks و ZeniMax Online Studios می شود. مایکروسافت نیز به شرط تملک اکتیویژن بلیزارد، مالک آن خواهد شد World of Warcraft، Call of Duty، و پاسخ فرانسیس ها این کتابخانه دست نخورده از IP و استعدادهای توسعه‌دهنده می‌تواند هر آنچه که مایکروسافت تصمیم می‌گیرد به جدول XR بیاورد را به یک رقیب جدی تبدیل کند.

دقیقاً به همین ترتیب، اگر مایکروسافت مگالیتیک نتواند بر اصطکاک داخلی عظیمی برای ارائه چیزی متمرکز، به موقع و با پشتیبانی خوب غلبه کند، هر چیزی که می سازد ممکن است Zune باشد.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• EVM Finance. رابط یکپارچه برای امور مالی غیرمتمرکز دسترسی به اینجا.
• گروه رسانه ای کوانتومی. IR/PR تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/