عروس ماسک فرانکن توییتر معکوس

مشک شناسی رشته ای پرجمعیت است. خرید اجباری توییتر توسط برتر ترین آلفا-درک جهان قبلاً از هر زاویه ممکن انتخاب شده است، نتیجه تقریباً جهانی این است که او خراب شده است.

Waggish hubris با دشمنی قراردادی و مالی روبرو شده است که منجر به پوسیدگی شده است. یا برای قرار دادن شکل مورد نظر ایلان ماسک:

با این حال با سهام توییتر برای پاک کردن today, are there any lessons left to learn from its less-than-a-decade of public life?

احتمالا. تلاش ها برای کسب درآمد از میکروبلاگینگ چندین سال قبل از مشارکت ماسک بوده است. خلاصه ای از آنچه که اشتباه رخ داده و چه زمانی ممکن است به مشخص کردن علت نصب جدید کمک کند کله ذرت بسیاری از تعصبات و نقاط کور او را تشکیل داد.

در حالت ایده‌آل، فرآیند انعکاس ممکن است یک فرانکشتاین معکوس را نیز آشکار کند: یا اینکه ماشین چگونه هیولا را ایجاد کرده است، و چگونه هیولا ماشین را نابود خواهد کرد.

یک @الون ماسک اگرچه نمایه توییتر برای اولین بار در اوایل سال 2009 ظاهر شد wasn’t him. The US election a year before had raised نمایه عمومی توییتر به اندازه کافی برای جذب مدیران عامل مشهور از جمله جف بزوس, سوندار پیچای و مارک زوکربرگو همچنین باعث ایجاد حدس و گمان های علاقه از طرف گوگل و یاهو شد. اما در اولین مرحله از تصرف زمین توسط توییتر، ماسک عمدتاً آفلاین و دور ماند.

او کمی تفریح ​​را از دست داد. صفحه «درباره» توییتر در سال 2009 ارائه شد هشدار زیر:

چگونه از توییتر درآمد کسب می کنید؟

Twitter has many appealing opportunities for generating revenue but we are holding off on implementation for now because we don’t want to distract ourselves from the more important work at hand which is to create a compelling service and great user experience for millions of people around the world. While our business model is in a research phase, we spend more money than we make.”

Also in early 2009, Bernstein Research star analyst Jeffrey Lindsay wrote about how Google or Yahoo buying Twitter would be an absolutely terrible idea:

Don’t get us wrong — we like Twitter and we think the concept of sending short open standard messages reporting on your activities is actually much more fun and more valuable than it sounds. The problem is that Twitter falls into the broad category of new internet businesses that are almost un-monetisable.

راهنمای لیندسی در سال 2009 برای سرمایه گذاری اینترنتی، اجتناب از رسانه های اجتماعی بود. او استدلال کرد که سایت‌های بدون جایگاه در حدس زدن خواسته‌های خاص کاربران خود بدون جمع‌آوری داده‌ها در حجم‌های مشکل‌ساز بد هستند، بنابراین تبلیغات فقط می‌توانند مداخله جویانه باشند. کاربران در برابر پرداخت برای چیزی که قبلا رایگان داده شده مقاومت می کنند. اثرات بازاریابی و شبکه حضور افراد مشهور در هواپیما می تواند به راحتی معکوس شود:

[کسب و کارهای اینترنتی که] پول در می آورند را می توان بدون اشاره به "لایه های درآمدزایی آینده"، "پشته های ارزش عمیق تعبیه شده"، "نگه داشتن آن به عنوان یک ابزار رایگان" یا "50 درصد از کاربرانی که قطعاً 5 دلار در ماه پرداخت می کنند" توصیف کرد. این". به نظر می رسد آنهایی که پول در می آورند همگی شامل ارسال مطالب به افرادی است که هزینه آن را به صورت آنلاین پرداخت کرده اند یا دریافت معاملات تبلیغاتی از شرکت هایی مانند جنرال موتورز.

یک سال بعد، توییتر هنوز مستقل است، به لطف پول هنگفت از VCها از جمله بزوس اکسپدیشن و اسپارک کپیتالماسک مالکیت حساب همنام خود را به دست گرفت. او شروع کرد ارسال نقل قول های جعلی و نام بردن اما قول استفاده از گوگل پلاس for anything serious. Halcyon times.

La اولین توییت ویروسی (در دسامبر 2011) یک شوخی بود که از آن به سرقت رفته بود تینا فی. The second (in November 2013, the month of Twitter’s IPO) was to complain about تعصب رسانه ای. The third (July 2014) was a میم نرد. چهارم (اکتبر 2014) بود کنایه دیک و بنابراین شخصیت ماسک به طور کلی شکل گرفته بود.

در این بین ارزش توییتر 14.2 میلیارد دلار بود IPO، یا 44 برابر درآمد 2012 (317 میلی متر). در پایان جلسه اول، ارزش آن 31 میلیارد دلار یا 97 برابر درآمد بود. این تفسیر موافقت کرد، آجیل بود. توییتر به ویژه در مقایسه با فیس‌بوک سخت، سرد و غیردوستانه بود و فقط می‌توانست محتوای تبلیغاتی خود را با هزینه‌های ثابت بفروشد. تخمین زده می شود که 600 تبلیغ کننده آن به طور متوسط ​​هر سال 30,000 دلار خرج می کردند. فیسبوک در آن زمان یک میلیون دلار به ازای هر مشتری خدمات کامل درآمد داشت.

بنابراین شناور توییتر پیش بینی شده بود میدان رویاها اصل تحقیقات اولیه چندین مورد بلندپروازانه را در سرویس ویدئویی نوپای خود قرار داده است (معروف به تاک) و در MoPub، صرافی تبلیغات تلفن همراه توییتر خرید کمی قبل از IPO. (بود اخیرا فروخته شد.) خدمات داده قبلاً رو به پایان بود و هزینه های اشتراک هرگز ذکر نشد، زیرا مدت ها پیش توافق شده بود که سطوح مشتریان در مقیاس نادرست باشد. که فقط تبلیغات باقی مانده است.

Here’s a revenue projection from Morgan Stanley’s 2013 initiation note:

برایان ویزر، تحلیلگر محوری، بر این باور است که توییتر می تواند حدود 1 درصد از هزینه تبلیغات جهانی را در خارج از چین به خود اختصاص دهد، که توجیه کننده ارزش گذاری 25 میلیارد دلاری پس از بلوغ کسب و کار در سال 2018 است. که دور.

جدول زیر انتظارات پیش از شناورسازی Pivotal را در مقابل عملکرد واقعی نشان می دهد. نمودار زیر آن، از طریق بلومبرگ، تصویر بزرگی را ارائه می دهد.

(بزرگنمایی)

بنابراین توییتر همانطور که انتظار می رفت درآمد خود را افزایش داد، اما نتوانست هزینه ها را محدود کند و به همین دلیل به مصرف نقدینگی ادامه داد. این داستان نمودارهاست، اما چیزی نیست که سرمایه گذاران آن را تشخیص دهند. ربع به سه ماهه شرکت، خیابان را در فروش ناامید می کند، نه هزینه ها. مدیریت مجبور بود دائماً انتظارات را در مورد تبلیغات کاهش دهد. تعداد کاربران همیشه کمتر از پیش بینی بود، تا حدی به دلیل خوش بینی بیش از حد، اما همچنین به این دلیل که تعریف کاربر مدام تغییر می کرد.

JPMorgan در تحقیقات اولیه خود حدس زده بود که تعداد کاربران فعال در عرض پنج سال بیش از دو برابر خواهد شد و به 500 میلیون نفر خواهد رسید. توییتر گزارش داد برای سه ماهه چهارم 2018 126mn daily active users. بحث‌های اخیر در مورد شمارش ربات‌ها به نوعی همه اینها را نادیده گرفته است، و ثابت شده است که تعیین اندازه مخاطب تقریباً کاملاً بی‌معنی است.

قیمت سهام توییتر در اواسط سال 2015 به زیر سطح قیمت شناور رسید و برای دو سال دیگر زیر آب باقی ماند. در سال 2017 با افزایش سودآوری GAAP، به نظر می رسد که آنها ممکن است محصولات جدید مفیدی باشند، بهبودی کوچکی داشت. اما نتایج ضعیف باقی ماند و مدیرعامل جک دورسی عجیب و غریب بود causing disquiet.

It wasn’t until March 2020, shortly after Twitter pulled guidance on pandemic uncertainties, that the stock began to motor. The attractions of doom-scrolling meant user numbers were going up and advertisers had a literal captive audience. Price chart from Bloomberg:

ارزش مقایسه موارد فوق با دیدگاه لگاریتمی تجربه شخصی ماسک در توییتر را دارد:

چند مورد احتمالی در اینجا وجود دارد. اولین و شاید واضح ترین مورد این است که ماسک از توییتر به عنوان یک رسانه پخش استفاده می کند. دو برابر شدن حساب‌های او پنج سال و دو برابر شدن دوباره پنج سال دیگر طول کشید. ماسک تنها زمانی می‌خواهد به او گوش دهد که به اندازه کافی منصفانه است. او بسیار شلوغ، احتمالاً، و بسیار ثروتمند است.

نکته دوم این است که برخلاف اکثر کاربران توییتر، مخاطبان ماسک به طور تصاعدی به خروجی او افزایش می‌یابند. مجموع توییت ها هر دو سال یکبار دو برابر می شود، در حالی که تعداد فالوورها سالانه دو برابر می شود. برای هر خون آشام توجه، این به تنهایی یک ROCE بسیار مثبت است که باعث می شود توییتر به خوبی از زمان و انرژی استفاده کند.

توییت‌های روزانه نشان می‌دهد که اعتیاد به اپلیکیشن‌های پرنده تا سال 2019 شخصیت ماسک را در برگرفته بود و اولین بار در حدود سال 2014 مشکل‌ساز شد.

عصر طلایی شخصی ماسک در توئیت 2014-18 بود که با بدترین سال های توییتر مطابق با قیمت سهام سنجیده شد. دیر رسیدن به این معنی بود که ماسک امید و هیاهو را از دست داد. در عوض، او فقط شکست شرکتی را که عمدتاً حول محور اهداف کاربران بود و اثرات شبکه اجتماعی قدرتمندی که بیشتر سیاسی بودند.

در این زمینه، چرا ماسک فکر نمی‌کند در توییتر بهتر از توییتر است؟ رشد سریع مخاطبان، به‌رغم تندخویی، آشفتگی و پست‌های مزخرف متوسط، ثابت می‌کرد که او می‌تواند کاری را انجام دهد که دورسی نمی‌توانست انجام دهد.

اما مشکلات توییتر به عنوان یک شرکت عمومی اشتباه تشخیص داده شد. علیرغم مشکلات سه ماهه در مورد معیارهای تبلیغات و تعداد کاربران فعال، رشد درآمد چندان دور از اهداف اولیه نبود. جایی که مدل‌های IPO اشتباه بودند، مربوط به هزینه‌ها بود. آنها بالا رفتند، نه پایین، زیرا حفظ منطقه آسایش برای تبلیغ کنندگان یک هزینه همیشگی بود که متناسب با پایگاه کاربر رشد می کرد.

اگر منصف باشیم، ماسک به مسئله هزینه حمله کرده است تعصب. اما نه زیاد پیش اندیشی. انگیزه‌های مناقصه هرچه که باشد، رویکرد او برای اداره تجارت - اخراج‌های بی‌رویه، تشویق مخاطبان، بمباران منطقه آسایش تبلیغ‌کنندگان - از تجربه غیرمعمول او از سایت است.

تاریخ می‌توانست چشم‌انداز روشن‌تری ارائه دهد که چرا، برای مثال، گرفتن 8 دلار در ماه برای تماشای یک مرد ثروتمند که خودش را تحقیر می‌کند، پیشنهاد برنده‌ای نیست. اما به نظر می رسد که در ماه هایی که ماسک به شدت تلاش می کرد توییتر را نخرد، فقط به این فکر می کرد که بعداً چه چیزی توییت کند.

بیشتر خواندن:

راستش را بخواهید از کجا شروع کنیم؟ برای The Verge، Nilay Patel این کار را انجام داده است یک نمای کلی بی نظیر. برای FT، هانا مورفی و ایان جانستون می دهند مسیر داخلی. Also for the FT, Marietje Schaake wraps up زوایای تنظیمی. برای پلتفرمر، کیسی نیوتن و زوئی شیفر کاهش مشاغل را بررسی کنید. برای توکویل21، مگان جونز شخصیت ایلان را تشریح می کند. در Medium، دیو تروی دارای یک collusion conspiracy theory. برای بلومبرگ، مت لوین این کار را می کند تکه تکه. در توییتر، اندرو گاوتورپ این را دارد تئوری توطئه ژئوپلیتیکی. و در نهایت، این توییت وجود دارد:

همین الان به ذهنم رسید که شکوه و عظمت جدول زمانی این هفته به این دلیل است که این نمایشی است درباره گران ترین بحران میانسالی که تا به حال وجود داشته است، اما از دیدگاه خود خودروی اسپورت روایت می شود.

— zatapatique (@zatapatique) نوامبر 6، 2022

ماسک عروس معکوس Frankentwitter بازنشر شده از منبع https://www.ft.com/content/5ad79fea-a453-4700-9fc8-ceb326ce0fb8 از طریق https://www.ft.com/companies/technology?format=rss

<!–

->