I am part of the Tesla VPP program in Northern California. There are now about 2800 households that are part of the VPP. PGE is having its second VPP event in about two weeks.
کسانی که دارای برق خورشیدی تسلا و پاوروال‌های تسلا هستند که در برنامه نیروگاه مجازی تسلا شرکت کرده‌اند، زمانی که نیروگاه برق آنها از نیروگاه مجازی تسلا استفاده می‌کند، ۲ دلار به ازای هر کیلووات ساعت دریافت می‌کنند.
Matt Smith thought my assumption of 1 emergency per month was too aggressive. However, this now looks like it may not be too aggressive. Two events per month would be $100-140 per customer per month and would mean $1000-1800 per year.
I have been saving about $300 per month on my electrical bill with my Tesla solar and power walls stationary battery storage. Net metering (running power back to the grid) will get paid in April and is currently tracking to about $500 per year.
My solar and power walls could make me $3000-4000 per year from electrical bill savings, $500 from net metering and $1000-1500 per year from VPP. This will be about $4500 to 6000 per year. My solar and power walls should pay for themselves in 5-6 years.
La تاریخ نشان می دهد که تقریباً هر سال به جز سال 2020، these types of emergencies and warnings have been pretty infrequent. However, you usually are not wrong by assuming PGE is more incompetent than you expected.
برنامه خاص تسلا VPP گران‌تر از آن چیزی است که اکثر شبکه‌ها می‌توانند/باید ارائه کنند، بنابراین مقیاس‌بندی این اقتصاد در سراسر کشور قطعاً یک فرض مشکل‌ساز است. مت اسمیت چندی پیش در این ویدئو، ریاضیات دقیقی را در این مورد انجام داد. او فرض کرد که یک خانه با دیوارهای خورشیدی و پاوروال می تواند 400 دلار در سال تولید کند که بین تسلا و مشتری تقسیم می شود.
There were 2408 fleet homes in the Northern California PG&E Tesla Virtual Power Plant (VPP) two weeks ago and there are now 2800.
This was about $50 generated from the event.
2800 خانه می توانند حداکثر 18 تا 24 مگاوات برق تولید کنند. این بستگی به تعداد پاوروال‌ها در هر خانه و میزان انرژی پشتیبان ذخیره شده آنها دارد. دو پاوروال حدود 10 کیلووات یا 10 کیلووات ساعت در ساعت برق تولید می کنند.
The event lasted from 5am to 9pm that day. This VPP was discharging for PG&E from 6pm to 9pm. PG&E could be supplied about 50 MWh of power. This meant 50000 kwh or about $100,000 paid to VPP supplier homes. Tesla could eventually take some of these payments. Tesla is likely getting paid for other energy management services.
مطالعه CAISO برای اطمینان از قابلیت اطمینان محلی در مواجهه با بسته شدن کارخانه قریب الوقوع، تفاوت قیمت بسیار زیادی را محاسبه می کند: 299 میلیون دلار برای یک توربین احتراق 262 مگاواتی، 805 میلیون دلار برای ترکیبی از ذخیره سازی توزیع شده و در جلوی متر.
یک نیروگاه گاز طبیعی 800 میلیون دلاری حتی اگر از آن استفاده نشود، آنلاین نگه داشته می شود. VPP در 18 مگاوات حدود 8 درصد از یک نیروگاه گاز طبیعی کامل خواهد بود. با این حال، ممکن است نیاز کامل به کل خروجی کارخانه پیکر وجود نداشته باشد. PG&E 1000-2700 دلار به ازای هر کیلووات را برای حمایت از ساخت کارخانه پیکر پرداخت نمی کند. PG&E برای انرژی گاز طبیعی در هنگام استفاده از نیروگاه پیکر هزینه ای پرداخت نمی کند. خورشیدی و پاوروال های تسلا همگی توسط صاحبان خانه پرداخت و نصب می شوند. این احتمالاً 90 تا 130 میلیون دلار هزینه دارد. اگر این برنامه به 32000 خانه گسترش یابد، آنها می توانند عمدتاً یک نیروگاه 270 مگاواتی را جبران کنند. نصب آن برای صاحبان خانه 1.45 تا 2 میلیارد دلار هزینه دارد. به هر حال صاحب خانه ها این کار را انجام می دهند. آنها بابت حوادث کمبود انرژی بازپرداخت می گیرند.
گیاهان پیکر هر بار که راه اندازی می شوند به طور متوسط 2.8 ساعت کار می کنند دارای ضریب ظرفیت 2-10 درصد است. بیشتر نیروگاه ها 40 تا 80 مگاوات هستند. 40 مگاوات برای ضریب ظرفیت 2 درصد 174 ساعت و 6,960,000 کیلووات ساعت خواهد بود. 80 مگاوات برای ضریب ظرفیت 10% 868 ساعت و حدود 70,000,000 کیلووات ساعت خواهد بود.
اگر VPP شروع به جایگزینی کامل یک کارخانه پیکر کامل کند، این به معنای یک تا پنج رویداد 3 ساعته در هفته است. هزینه VPP سالانه با فرض 2 دلار برای کیلووات ساعت برای صاحب خانه و 2 دلار به ازای هر کیلووات ساعت برای تسلا 14 تا 140 میلیون دلار در سال است.
حدود 12 یا 15 درصد از گیاهان پیکر کمتر از 1 درصد در سال یا برای یک رویداد هر سه هفته استفاده می شوند. این بدان معناست که آن کارخانه ها هنوز همان هزینه های ساخت و ساز را دارند. آنها فقط برای 0.5٪ از سال استفاده می شوند. یک نیروگاه 40 مگاواتی یا 80 مگاواتی به مدت 45 ساعت مورد استفاده قرار می گیرد. این مبلغ 4-8 میلیون دلار در سال خواهد بود. این باعث صرفه جویی در هزینه ساخت 150 تا 300 میلیون دلار می شود. هزینه های عملیاتی سالانه مشابه خواهد بود. احتمالاً منطقی است که یک شرکت برق از یک نیروگاه مجازی برای حداکثر استفاده از نیروگاه در سطح کمتر از 1% و شاید حتی 2-3% استفاده کند.
در سرتاسر کالیفرنیا، نزدیک به 80 نیروگاه گازی به تامین اوج تقاضای برق در سراسر ایالت کمک می کنند. این نیروگاه‌ها شامل 65 توربین احتراق می‌شوند که برای پاسخگویی به اوج تقاضا به سرعت طراحی شده‌اند، و بیش از XNUMX توربین بخار قدیمی و سیکل ترکیبی اکنون به ندرت برای رفع نیازهای اوج استفاده می‌شوند.
PG&E حدود یک سوم برق کالیفرنیا را تامین می کند.
در آخرین ساعت این رویداد، خانه‌های بیشتری به دلیل اینکه به حداقل سطح توان پشتیبان ذخیره رسیده بودند یا پاوروال‌هایشان از بین رفته بود، ترک تحصیل کردند.
در سطح استفاده 0.2% یا 18 ساعت در سال، شرکت کنندگان VPP احتمالاً 420 دلار در سال بازده مثبت خواهند داشت.
در سطح استفاده 0.5% یا 42 ساعت در سال، شرکت کنندگان VPP احتمالاً 900 دلار در سال بازده مثبت خواهند داشت.
در سطح استفاده 1% یا 87 ساعت در سال، شرکت کنندگان VPP احتمالاً 1800 دلار در سال بازده مثبت خواهند داشت.
اگر برنامه VPP به پنج برابر کل جمعیت کالیفرنیا گسترش یابد، یک میلیارد دلار در سال سود برای تسلا خواهد بود.
اگر از VPP فقط یک رویداد 420 ساعته در هر ماه استفاده شود، یک صاحب خانه سالانه 3 دلار برای هر صاحب خانه دریافت می کند.
منابع- تسلا، PSEHealthyeenergy
نوشته شده توسط برایان وانگ ، Nextbigfuture.com
برایان وانگ یک اندیشمند آینده نگر و یک وبلاگ نویس محبوب علم با 1 میلیون خواننده در ماه است. وبلاگ وی Nextbigfuture.com در رتبه 1 وبلاگ اخبار علم قرار دارد. این شامل بسیاری از فن آوری ها و روندهای مخرب از جمله فضا ، روباتیک ، هوش مصنوعی ، پزشکی ، بیوتکنولوژی ضد پیری و نانوتکنولوژی است.
او که به دلیل شناسایی فناوری های پیشرفته شهرت دارد ، در حال حاضر یکی از بنیانگذاران یک استارتاپ و جمع آوری کمک های مالی برای شرکت های بالقوه در مراحل اولیه است. او رئیس تحقیقات تخصیص سرمایه گذاری در فناوری عمیق و سرمایه گذار فرشته در Space Angels است.
او یک سخنران مکرر در شرکتها بوده است ، او سخنران TEDx ، سخنران دانشگاه Singularity و مهمان مصاحبه های متعدد برای رادیو و پادکست بوده است. او برای مشارکت عمومی و مشاوره مشارکت دارد.
