مدل های استراتژیک کسب و کار برای موفقیت Metaverse

مدل های استراتژیک کسب و کار برای موفقیت Metaverse

تمبر زمان: 6 نوامبر 2023، 11:35 صبح
مدل های کسب و کار استراتژیک برای موفقیت Metaverse هوش داده پلاتو بلاک چین. جستجوی عمودی Ai.

در قلمرو در حال تحول نوآوری دیجیتال، متاورس که زمانی به عنوان مرز بعدی برای شرکت‌های فناوری معرفی می‌شد، در حال بررسی انتقادی است. همه رویاپردازان فناوری شور و اشتیاق خود را برای این فضای رو به رشد حفظ نمی کنند، که نشان دهنده تغییر در احساسات و استراتژی است. در میان این پس‌زمینه، ساندرا هلو، مدیر عامل گروه MetaMinds، روشن می‌کند که چرا برخی ابتکارات متاورس آنطور که پیش‌بینی می‌شد افزایش نیافته‌اند.

در قلب این چالش، ناهماهنگی بین پتانسیل متاورس و مدل‌های کسب‌وکار به کار گرفته شده برای جذب آن است. رویکرد ادغام فن‌آوری‌های متاورس در کسب‌وکار به چیزی بیش از پذیرش صرف ابزارهای جدید نیاز دارد - این رویکرد مستلزم دگرگونی جامع دیدگاه تجاری، تیم‌های داخلی و اساساً خود مدل‌های تجاری است.

در طی یک گفتگوی افشاگرانه در نشست کاردانو در دبی، هلو بینش خود را در مورد گام های اشتباه در فضای متاورس به اشتراک گذاشت. او با تاکید بر شکاف بین جاه طلبی های کوتاه مدت و تعهد بلند مدتی که متاورس می طلبد، خاطرنشان کرد: «مردم مدل کسب و کار خود را درست دریافت نکردند، به همین دلیل است که بسیاری از آنها شکست خوردند.

این دیدگاه با گزارشی از KPMG که بر موضع محتاطانه در میان رهبران فناوری تاکید می‌کند، اعتبار بیشتری پیدا می‌کند، در حالی که تنها یک اقلیت در امارات متحده عربی و در سطح جهانی متاورس را کلید موفقیت قریب‌الوقوع تجاری می‌دانند. به نظر می رسد این شیب به نفع هوش مصنوعی به عنوان یک تغییر فوری بازی است.

هلو تاکید می کند که متاورس یک راه حل سریع نیست، بلکه یک سفر طولانی است که نیازمند تلاش قوی، برنامه ریزی استراتژیک، تیم های اختصاصی و سرمایه گذاری قابل توجه است. در بازاری که غالباً فوریت اولویت دارد، چنین صبری هم نادر است و هم یک ضرورت.

گزارش‌هایی مانند «متافورس RIP، ما به سختی شما را می‌شناختیم» از Business Insider احساس ناامیدی را منعکس می‌کند، که حاکی از عقب‌نشینی از متاورس توسط حوزه شرکتی است. با این حال، معماران و مبتکران واقعی در چشم‌انداز فراجهانی ثابت قدم می‌مانند، که با اعتقاد به ظرفیت فن‌آوری برای ایجاد تجربیات بی‌سابقه‌ی کاربر تقویت می‌شود.

Helou با پرداختن به پایداری و تأثیر پروژه‌های متاورس، به دسترسی و قابلیت همکاری به عنوان محورهای موفقیت اشاره می‌کند. چشم‌انداز متاورسی امروزی مجموعه‌ای از پلتفرم‌هایی است که تداوم هویت و تجربه در آن تکه تکه شده است. «هر بار که وارد یک فروشگاه می‌شوید، باید کیف پول فیزیکی و لباس‌هایی را که می‌پوشید عوض کنید. این فقط منطقی نیست،” او قیاس می کند.

برای سازندگان، همسویی خطوط تولید با نیازهای کاربر، تقاضاهای بازار و اطمینان از یکپارچگی یکپارچه در فضاهای مجازی بسیار مهم است. دستیابی به یک اکوسیستم متقابل که در آن هویت‌ها و دارایی‌های دیجیتال بدون موانع حرکت می‌کنند، یک راحتی صرف نیست. این سنگ بنای فرا وجهی است که واقعاً در بین کاربران طنین انداز می شود.

امارات متحده عربی و به ویژه دبی در حال ظهور به عنوان بوته ای برای نوآوری وب 3 و متاورس هستند. Helou محیط نظارتی مساعد امارات متحده عربی را به عنوان یک کاتالیزور برای موفقیت متاورس تصدیق می کند. بر خلاف رویکرد اجرایی سنگین‌تر مشاهده‌شده در ایالات متحده، چارچوب امارات متحده عربی رشد را بدون مداخله‌ی سرسام‌آور تشویق می‌کند و زمینه مناسبی را برای متفکران فراهم می‌کند تا مناظر دیجیتالی خود را زنده کنند.

تأسیس سازمان تنظیم مقررات دارایی‌های مجازی دبی مظهر موضع فعال منطقه در تقویت یک محیط نظارتی است که به جای سرکوب نوآوری، حمایت می‌کند. این رویکرد نه تنها به توسعه ابتکارات Web3 کمک می کند، بلکه امارات متحده عربی را به عنوان یک مرکز در حال رشد برای موج بعدی تحول دیجیتالی قرار می دهد.

در اصل، متاورس قلمرویی از پتانسیل های بکر باقی می ماند و موفقیت واقعی آن در مدل های کسب و کار استراتژیک و بلندمدت نهفته است که با نیازهای کاربران و پویایی بازار طنین انداز می شود. از آنجایی که رویاپردازانی مانند Helou به ترسیم مسیری از طریق این مرزهای مجازی ادامه می‌دهند، متاورس هنوز ممکن است جایگاه خود را به عنوان یک جزء جدایی ناپذیر از آینده دیجیتالی ما پیدا کند – که نه با روندهای گذرا، بلکه با نوآوری پایدار و چشم‌انداز استراتژیک تعریف می‌شود.

تمبر زمان:

بیشتر از اخبار کریپتوکوین