بیش از آخرین
دهه، پیشرفت های تکنولوژیکی و تغییر تقاضای مصرف کننده باعث شده است
تغییر قابل توجه در بانکداری دیجیتال ظهور نئوبانک ها و ادغام
خدمات مالی به پلتفرمهای غیر مالی، معروف به امور مالی تعبیهشده،
ساختارهای بانکداری سنتی را با چالش هایی مواجه کرده است.
این مقاله
به بررسی رشد بانکداری دیجیتال، از ظهور نئوبانک ها به عنوان اخلالگر می پردازد
به پتانسیل انقلابی تامین مالی تعبیه شده، با تاکید بر مزایا
و پیامدهایی برای افراد و مشاغل.
ظهور
نئوبانک ها
نئوبانک ها نیز
معروف به بانک های دیجیتال یا بانک های چالش، سنتی را مختل کرده اند
بخش بانکی با استفاده از فناوری برای ارائه نوآورانه و مشتری محور
خدمات مالی. موارد زیر عناصر کلیدی موثر در ظهور هستند
نئوبانک ها:
نئوبانک ها
بانکداری تلفن همراه را در اولویت قرار دهید، برنامههای کاربرپسندی را ارائه دهید که روان و راحت هستند
دسترسی راحت به خدمات مالی در هر زمان و از هر مکان.
ویژگیهای سازگار با موبایل مانند پرداختهای سریع، اعلانهای بیدرنگ و
ابزارهای بودجه بندی تجربه کلی مشتری را بهبود می بخشد.
بهبود
سابقه کاربر
نئوبانک ها تلاش می کنند
تا به مشتریان خود تجربیات مناسب، بصری و بدون اصطکاک را ارائه دهد.
آنها توصیه های مالی شخصی، کمک بودجه، و
مدیریت آسان تر حساب با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها، هوش مصنوعی و ماشین
یادگیری.
هزینه
بهره وری
زیرا
نئوبانک ها نسبت به بانک های سنتی هزینه های سربار کمتری دارند که می توانند ارائه کنند
هزینه کمتر یا حتی خدمات رایگان. استراتژی دیجیتال اول آنها نیاز را کاهش می دهد
برای شعب فیزیکی، به آنها اجازه می دهد تا در هزینه های خود صرفه جویی کنند به مشتریان.
نئوبانک ها هستند
به دلیل نوآوری تهاجمی خود، تطبیق سریع با نیازهای مشتری در حال تغییر شناخته شده است
و سلیقه ها آنها به سرعت ویژگی های جدید را معرفی می کنند، با آنها یکپارچه می شوند
خدمات شخص ثالث، و از فناوری نوظهور برای بهبود مستمر استفاده کنید
پیشنهادات آنها
جاسازی شده
ظهور امور مالی
جاسازی شده
مالی عبارت است از ادغام خدمات مالی در سیستم های غیر مالی،
منجر به یک تجربه کاربری یکپارچه و روان می شود. این استراتژی به شرکت ها اجازه می دهد
برای گنجاندن محصولات و خدمات مالی در پیشنهادات اصلی خود، محو کردن
موانع بین بانکداری و سایر صنایع موارد زیر کلیدی هستند
مولفه ها و مفاهیم مالی تعبیه شده:
جاسازی شده
امور مالی با ارائه مستقیم خدمات مالی دسترسی به آنها را گسترش می دهد
مشتریان از طریق پلتفرم هایی که قبلاً استفاده می کنند. به مشتریان اجازه می دهد
انجام معاملات، کسب اعتبار، سرمایه گذاری، و مدیریت حساب های خود بدون
نیاز به بازدید از برنامه های کاربردی بانکی یا وب سایت های جداگانه.
بهبود
تجربه مشتری
By
شرکت ها ممکن است با ترکیب خدمات مالی در پلتفرم های فعلی، الف
تجربه مشتری یکپارچه کاربران می توانند به خدمات مالی از طریق
همان رابطی که آنها برای چیزهای دیگر استفاده می کنند و نیاز به لاگین های متعدد را کاهش می دهد
یا پیمایش بین برنامه ها
شخصی
و سفارشی سازی
جاسازی شده
امور مالی شرکت ها را قادر می سازد از داده های مشتری برای ارائه بسیار شخصی سازی شده استفاده کنند
راهکارها و پیشنهادات مالی کسب و کارها می توانند خدمات سفارشی ارائه دهند
در صورتی که درک کاملی از معیارهای مالی داشته باشند
علایق، رفتارها و خواسته های مشتریان
مشارکت
و ادغام اکوسیستم
مشارکت
بین موسسات مالی سنتی، استارت آپ های فین تک و غیر مالی
پلتفرم ها برای موفقیت مالی جاسازی شده بسیار مهم هستند. خدمات مالی می تواند باشد
بدون زحمت در پلتفرم های تجارت الکترونیک، بازارها، رسانه های اجتماعی ادغام شده است
شبکهها و سایر اکوسیستمهای دیجیتال از طریق همکاری، منجر به الف
زیرساخت های مالی مرتبط
تنظیمی
مسائل مربوط به
ادغام
خدمات مالی به پلتفرم های غیر مالی نگرانی های نظارتی را نشان می دهد.
هنگامی که خدمات مالی توسط مشاغلی غیر از مشاغل سنتی ارائه می شود
بخش بانکی، تنظیم کننده ها باید مسائل مربوط به حفاظت از مصرف کننده، داده ها را حل کنند
حریم خصوصی، امنیت و انطباق. چارچوب های نظارتی باید به گونه ای توسعه یابد که مناسب باشد
چشم انداز رو به رشد مالی تعبیه شده در حالی که از امور مالی محافظت می کند
ثبات و یکپارچگی سیستم
مزایا و
عواقب
رشد
بانکداری دیجیتال از نئوبانک ها تا امور مالی تعبیه شده دارای مزایای مختلفی است و
عواقب:
راحتی
نئوبانک ها و
امور مالی یکپارچه با اجازه دادن به مشتریان، راحتی استثنایی را فراهم می کند
آنها برای دسترسی به خدمات مالی از پلتفرم های دلخواه خود. این پایین می آورد
اصطکاک، عملیات را ساده می کند و در وقت مصرف کنندگان صرفه جویی می کند.
افزایش یافت
شمول مالی
نئوبانک ها و
تامین مالی تعبیه شده می تواند شکاف دربرگیری مالی را با ارائه خدمات ناکافی ببندد
گروه هایی با خدمات مالی در دسترس و ارزان. خدمات مالی
ادغام در پلتفرم های رایج می تواند به مشتریانی دسترسی پیدا کند که ممکن است محدود باشند
دسترسی به زیرساخت های بانکداری سنتی
مشتری محور
روش
نئوبانک ها و
امور مالی تعبیه شده با ارائه دادن به تجربه مشتری برتری می بخشد
خدمات فردی و توصیه های سفارشی. این مشتری محور
استراتژی تعامل، وفاداری و رضایت را افزایش می دهد.
قطع
و رقابت
نئوبانک ها و
امور مالی تعبیه شده در حال آزمایش مدل های بانکداری مستقر هستند،
تحریک رقابت و پیشبرد نوآوری در صنعت مالی. باقی ماندن
بانک های سنتی و رقابتی باید تغییر کنند یا در معرض خطر از دست دادن سهم بازار خود قرار گیرند
کسب و کارهای نوپا
سازگاری با تغییر:
بانکهای سنتی که از بانکهای جدید و امور مالی جاسازی شده استقبال میکنند
برای همگام شدن با نئوبانک ها،
بانک های سنتی باید عوامل زیر را در نظر بگیرند:
1. انتظارات مشتری: امروز
مشتریان، بهویژه نسلهای جوانتر، انتظار بینظیری دارند
تجربیات دیجیتال در تمام جنبه های زندگی آنها، از جمله بانکداری.
نئوبانک ها در برآورده کردن این انتظارات با ارائه شهودی سرآمد بوده اند
برنامه های تلفن همراه، راه اندازی آسان حساب، اعلان های زمان واقعی و شخصی سازی شده
بینش مالی بانک های سنتی نیاز به اتخاذ استراتژی های دیجیتال مشابه دارند
برای پاسخگویی به این تقاضای در حال تحول مشتری.
2. چابکی و نوآوری: نئوبانک ها دارند
توانایی قابل توجهی برای انطباق سریع با نیازهای بازار و به سرعت رول نشان داد
ویژگی ها و خدمات جدید ساختار لاغر و چابک آنها سرعت بیشتری را فراهم می کند
تصمیم گیری و اجرا، آنها را قادر می سازد راه حل های نوآورانه ارائه دهند
متناسب با بخش های خاص مشتری موسسات بانکی باید الف
فرهنگ نوآوری و استفاده از روش های چابک برای تسریع آنها
توسعه محصول و جلوتر بودن از رقبا.
3. کارایی هزینه: نئوبانک ها اهرم کرده اند
فناوری برای کار با هزینه های سربار کمتر در مقایسه با بانک های سنتی
مملو از شاخه های فیزیکی و سیستم های میراثی است. این کارایی هزینه اجازه می دهد
نئوبانک ها برای ارائه نرخ های رقابتی، کارمزد کمتر و پاداش های جذاب
برنامه ها. بنابراین، بانک ها باید عملیات خود را بهینه کنند، هزینه های میراث را کاهش دهند و
برای بهبود کارایی هزینه و ارائه رقابتی تر، کانال های دیجیتال را کاوش کنید
محصولات و خدمات.
در مورد آغوش embedded
مالی، بانک های سنتی باید استراتژی های زیر را در نظر بگیرند:
1. همکاری و مشارکت: بانک ها
میتواند با پلتفرمهای غیرمالی مشارکتهایی برای ارائه تعبیه شده ایجاد کند
خدمات مالی. آنها با ادغام پیشنهادات خود در پلتفرم های محبوب
می تواند از پایگاه مشتری موجود و تعامل کاربران این پلتفرم ها استفاده کند
تا دامنه دسترسی خود را گسترش دهند. همکاری به بانک ها اجازه می دهد تا به بازارهای جدید دست یابند،
مشتریان جدید به دست آورید و جریان درآمد آنها را متنوع کنید.
2. یکپارچه سازی API و بانکداری باز: باز
ابتکارات بانکی به اشتراک گذاری امن داده های مشتریان را تسهیل می کند
رابط های برنامه نویسی کاربردی (API). بانک ها می توانند از بانکداری باز استفاده کنند
خدمات خود را به طور یکپارچه در سیستم عامل های شخص ثالث ادغام کنند. این اجازه می دهد
مشتریان برای دسترسی به خدمات بانکی در بسترهایی که قبلاً از آنها استفاده می کنند،
از بین بردن نیاز به کاربردهای متعدد و افزایش راحتی.
3. راه حل های مالی شخصی:
امور مالی تعبیه شده بانک ها را قادر می سازد تا راه حل های مالی شخصی سازی شده را ارائه دهند
بر اساس رفتار کاربر و داده های تراکنش. با تجزیه و تحلیل داده های کاربر در دسترس است
از طریق پلتفرم های مالی تعبیه شده، بانک ها می توانند توصیه های هدفمند ارائه دهند،
محصولات متناسب، و مشاوره مالی متنی. این شخصی شده است
رویکرد تعامل قویتر با مشتری را تقویت میکند و اعتماد را در بانک ایجاد میکند
پیشنهادات
نتیجه
از
توسعه نئوبانک ها به معرفی مالی جاسازی شده، تکامل
بانکداری دیجیتال بخش خدمات مالی را متحول کرده است. با
ابتکارات موبایل اول، تجربیات کاربر برتر و مقرون به صرفه
عملیات، نئوبانک ها ساختارهای سنتی بانکداری را بر هم زده اند.
با ادغام
خدمات مالی به کانال های غیر مالی، گسترش دسترسی و بهبود
تجارب مصرف کننده، امور مالی تعبیه شده انقلابی بیشتری در کسب و کار ایجاد کرده است.
همکاری، نوآوری و انطباق مقرراتی در این زمینه بسیار مهم خواهد بود
باز کردن پتانسیل کامل بانکداری دیجیتال و ارائه یک بانکداری فراگیرتر
و آينده مالي مشتري محور با ادامه تغيير اين روندها
اکوسیستم مالی
بیش از آخرین
دهه، پیشرفت های تکنولوژیکی و تغییر تقاضای مصرف کننده باعث شده است
تغییر قابل توجه در بانکداری دیجیتال ظهور نئوبانک ها و ادغام
خدمات مالی به پلتفرمهای غیر مالی، معروف به امور مالی تعبیهشده،
ساختارهای بانکداری سنتی را با چالش هایی مواجه کرده است.
این مقاله
به بررسی رشد بانکداری دیجیتال، از ظهور نئوبانک ها به عنوان اخلالگر می پردازد
به پتانسیل انقلابی تامین مالی تعبیه شده، با تاکید بر مزایا
و پیامدهایی برای افراد و مشاغل.
ظهور
نئوبانک ها
نئوبانک ها نیز
معروف به بانک های دیجیتال یا بانک های چالش، سنتی را مختل کرده اند
بخش بانکی با استفاده از فناوری برای ارائه نوآورانه و مشتری محور
خدمات مالی. موارد زیر عناصر کلیدی موثر در ظهور هستند
نئوبانک ها:
نئوبانک ها
بانکداری تلفن همراه را در اولویت قرار دهید، برنامههای کاربرپسندی را ارائه دهید که روان و راحت هستند
دسترسی راحت به خدمات مالی در هر زمان و از هر مکان.
ویژگیهای سازگار با موبایل مانند پرداختهای سریع، اعلانهای بیدرنگ و
ابزارهای بودجه بندی تجربه کلی مشتری را بهبود می بخشد.
بهبود
سابقه کاربر
نئوبانک ها تلاش می کنند
تا به مشتریان خود تجربیات مناسب، بصری و بدون اصطکاک را ارائه دهد.
آنها توصیه های مالی شخصی، کمک بودجه، و
مدیریت آسان تر حساب با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها، هوش مصنوعی و ماشین
یادگیری.
هزینه
بهره وری
زیرا
نئوبانک ها نسبت به بانک های سنتی هزینه های سربار کمتری دارند که می توانند ارائه کنند
هزینه کمتر یا حتی خدمات رایگان. استراتژی دیجیتال اول آنها نیاز را کاهش می دهد
برای شعب فیزیکی، به آنها اجازه می دهد تا در هزینه های خود صرفه جویی کنند به مشتریان.
نئوبانک ها هستند
به دلیل نوآوری تهاجمی خود، تطبیق سریع با نیازهای مشتری در حال تغییر شناخته شده است
و سلیقه ها آنها به سرعت ویژگی های جدید را معرفی می کنند، با آنها یکپارچه می شوند
خدمات شخص ثالث، و از فناوری نوظهور برای بهبود مستمر استفاده کنید
پیشنهادات آنها
جاسازی شده
ظهور امور مالی
جاسازی شده
مالی عبارت است از ادغام خدمات مالی در سیستم های غیر مالی،
منجر به یک تجربه کاربری یکپارچه و روان می شود. این استراتژی به شرکت ها اجازه می دهد
برای گنجاندن محصولات و خدمات مالی در پیشنهادات اصلی خود، محو کردن
موانع بین بانکداری و سایر صنایع موارد زیر کلیدی هستند
مولفه ها و مفاهیم مالی تعبیه شده:
جاسازی شده
امور مالی با ارائه مستقیم خدمات مالی دسترسی به آنها را گسترش می دهد
مشتریان از طریق پلتفرم هایی که قبلاً استفاده می کنند. به مشتریان اجازه می دهد
انجام معاملات، کسب اعتبار، سرمایه گذاری، و مدیریت حساب های خود بدون
نیاز به بازدید از برنامه های کاربردی بانکی یا وب سایت های جداگانه.
بهبود
تجربه مشتری
By
شرکت ها ممکن است با ترکیب خدمات مالی در پلتفرم های فعلی، الف
تجربه مشتری یکپارچه کاربران می توانند به خدمات مالی از طریق
همان رابطی که آنها برای چیزهای دیگر استفاده می کنند و نیاز به لاگین های متعدد را کاهش می دهد
یا پیمایش بین برنامه ها
شخصی
و سفارشی سازی
جاسازی شده
امور مالی شرکت ها را قادر می سازد از داده های مشتری برای ارائه بسیار شخصی سازی شده استفاده کنند
راهکارها و پیشنهادات مالی کسب و کارها می توانند خدمات سفارشی ارائه دهند
در صورتی که درک کاملی از معیارهای مالی داشته باشند
علایق، رفتارها و خواسته های مشتریان
مشارکت
و ادغام اکوسیستم
مشارکت
بین موسسات مالی سنتی، استارت آپ های فین تک و غیر مالی
پلتفرم ها برای موفقیت مالی جاسازی شده بسیار مهم هستند. خدمات مالی می تواند باشد
بدون زحمت در پلتفرم های تجارت الکترونیک، بازارها، رسانه های اجتماعی ادغام شده است
شبکهها و سایر اکوسیستمهای دیجیتال از طریق همکاری، منجر به الف
زیرساخت های مالی مرتبط
تنظیمی
مسائل مربوط به
ادغام
خدمات مالی به پلتفرم های غیر مالی نگرانی های نظارتی را نشان می دهد.
هنگامی که خدمات مالی توسط مشاغلی غیر از مشاغل سنتی ارائه می شود
بخش بانکی، تنظیم کننده ها باید مسائل مربوط به حفاظت از مصرف کننده، داده ها را حل کنند
حریم خصوصی، امنیت و انطباق. چارچوب های نظارتی باید به گونه ای توسعه یابد که مناسب باشد
چشم انداز رو به رشد مالی تعبیه شده در حالی که از امور مالی محافظت می کند
ثبات و یکپارچگی سیستم
مزایا و
عواقب
رشد
بانکداری دیجیتال از نئوبانک ها تا امور مالی تعبیه شده دارای مزایای مختلفی است و
عواقب:
راحتی
نئوبانک ها و
امور مالی یکپارچه با اجازه دادن به مشتریان، راحتی استثنایی را فراهم می کند
آنها برای دسترسی به خدمات مالی از پلتفرم های دلخواه خود. این پایین می آورد
اصطکاک، عملیات را ساده می کند و در وقت مصرف کنندگان صرفه جویی می کند.
افزایش یافت
شمول مالی
نئوبانک ها و
تامین مالی تعبیه شده می تواند شکاف دربرگیری مالی را با ارائه خدمات ناکافی ببندد
گروه هایی با خدمات مالی در دسترس و ارزان. خدمات مالی
ادغام در پلتفرم های رایج می تواند به مشتریانی دسترسی پیدا کند که ممکن است محدود باشند
دسترسی به زیرساخت های بانکداری سنتی
مشتری محور
روش
نئوبانک ها و
امور مالی تعبیه شده با ارائه دادن به تجربه مشتری برتری می بخشد
خدمات فردی و توصیه های سفارشی. این مشتری محور
استراتژی تعامل، وفاداری و رضایت را افزایش می دهد.
قطع
و رقابت
نئوبانک ها و
امور مالی تعبیه شده در حال آزمایش مدل های بانکداری مستقر هستند،
تحریک رقابت و پیشبرد نوآوری در صنعت مالی. باقی ماندن
بانک های سنتی و رقابتی باید تغییر کنند یا در معرض خطر از دست دادن سهم بازار خود قرار گیرند
کسب و کارهای نوپا
سازگاری با تغییر:
بانکهای سنتی که از بانکهای جدید و امور مالی جاسازی شده استقبال میکنند
برای همگام شدن با نئوبانک ها،
بانک های سنتی باید عوامل زیر را در نظر بگیرند:
1. انتظارات مشتری: امروز
مشتریان، بهویژه نسلهای جوانتر، انتظار بینظیری دارند
تجربیات دیجیتال در تمام جنبه های زندگی آنها، از جمله بانکداری.
نئوبانک ها در برآورده کردن این انتظارات با ارائه شهودی سرآمد بوده اند
برنامه های تلفن همراه، راه اندازی آسان حساب، اعلان های زمان واقعی و شخصی سازی شده
بینش مالی بانک های سنتی نیاز به اتخاذ استراتژی های دیجیتال مشابه دارند
برای پاسخگویی به این تقاضای در حال تحول مشتری.
2. چابکی و نوآوری: نئوبانک ها دارند
توانایی قابل توجهی برای انطباق سریع با نیازهای بازار و به سرعت رول نشان داد
ویژگی ها و خدمات جدید ساختار لاغر و چابک آنها سرعت بیشتری را فراهم می کند
تصمیم گیری و اجرا، آنها را قادر می سازد راه حل های نوآورانه ارائه دهند
متناسب با بخش های خاص مشتری موسسات بانکی باید الف
فرهنگ نوآوری و استفاده از روش های چابک برای تسریع آنها
توسعه محصول و جلوتر بودن از رقبا.
3. کارایی هزینه: نئوبانک ها اهرم کرده اند
فناوری برای کار با هزینه های سربار کمتر در مقایسه با بانک های سنتی
مملو از شاخه های فیزیکی و سیستم های میراثی است. این کارایی هزینه اجازه می دهد
نئوبانک ها برای ارائه نرخ های رقابتی، کارمزد کمتر و پاداش های جذاب
برنامه ها. بنابراین، بانک ها باید عملیات خود را بهینه کنند، هزینه های میراث را کاهش دهند و
برای بهبود کارایی هزینه و ارائه رقابتی تر، کانال های دیجیتال را کاوش کنید
محصولات و خدمات.
در مورد آغوش embedded
مالی، بانک های سنتی باید استراتژی های زیر را در نظر بگیرند:
1. همکاری و مشارکت: بانک ها
میتواند با پلتفرمهای غیرمالی مشارکتهایی برای ارائه تعبیه شده ایجاد کند
خدمات مالی. آنها با ادغام پیشنهادات خود در پلتفرم های محبوب
می تواند از پایگاه مشتری موجود و تعامل کاربران این پلتفرم ها استفاده کند
تا دامنه دسترسی خود را گسترش دهند. همکاری به بانک ها اجازه می دهد تا به بازارهای جدید دست یابند،
مشتریان جدید به دست آورید و جریان درآمد آنها را متنوع کنید.
2. یکپارچه سازی API و بانکداری باز: باز
ابتکارات بانکی به اشتراک گذاری امن داده های مشتریان را تسهیل می کند
رابط های برنامه نویسی کاربردی (API). بانک ها می توانند از بانکداری باز استفاده کنند
خدمات خود را به طور یکپارچه در سیستم عامل های شخص ثالث ادغام کنند. این اجازه می دهد
مشتریان برای دسترسی به خدمات بانکی در بسترهایی که قبلاً از آنها استفاده می کنند،
از بین بردن نیاز به کاربردهای متعدد و افزایش راحتی.
3. راه حل های مالی شخصی:
امور مالی تعبیه شده بانک ها را قادر می سازد تا راه حل های مالی شخصی سازی شده را ارائه دهند
بر اساس رفتار کاربر و داده های تراکنش. با تجزیه و تحلیل داده های کاربر در دسترس است
از طریق پلتفرم های مالی تعبیه شده، بانک ها می توانند توصیه های هدفمند ارائه دهند،
محصولات متناسب، و مشاوره مالی متنی. این شخصی شده است
رویکرد تعامل قویتر با مشتری را تقویت میکند و اعتماد را در بانک ایجاد میکند
پیشنهادات
نتیجه
از
توسعه نئوبانک ها به معرفی مالی جاسازی شده، تکامل
بانکداری دیجیتال بخش خدمات مالی را متحول کرده است. با
ابتکارات موبایل اول، تجربیات کاربر برتر و مقرون به صرفه
عملیات، نئوبانک ها ساختارهای سنتی بانکداری را بر هم زده اند.
با ادغام
خدمات مالی به کانال های غیر مالی، گسترش دسترسی و بهبود
تجارب مصرف کننده، امور مالی تعبیه شده انقلابی بیشتری در کسب و کار ایجاد کرده است.
همکاری، نوآوری و انطباق مقرراتی در این زمینه بسیار مهم خواهد بود
باز کردن پتانسیل کامل بانکداری دیجیتال و ارائه یک بانکداری فراگیرتر
و آينده مالي مشتري محور با ادامه تغيير اين روندها
اکوسیستم مالی
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. خودرو / خودروهای الکتریکی، کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- BlockOffsets. نوسازی مالکیت افست زیست محیطی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.financemagnates.com//fintech/payments/the-evolution-of-digital-banking-from-neobanks-to-embedded-finance/
- : دارد
- :است
- a
- توانایی
- درباره ما
- شتاب دادن
- دسترسی
- در دسترس
- حساب
- مدیریت حساب
- حساب ها
- به دست آوردن
- در میان
- وفق دادن
- انطباق
- نشانی
- اتخاذ
- مزایای
- نصیحت
- مهاجم
- فرز
- پیش
- AI
- معرفی
- اجازه دادن
- اجازه دادن
- اجازه می دهد تا
- قبلا
- همچنین
- علم تجزیه و تحلیل
- تجزیه و تحلیل
- و
- هر
- API
- رابط های برنامه کاربردی
- کاربرد
- برنامه های کاربردی
- روش
- برنامه های
- هستند
- مقاله
- AS
- جنبه
- کمک
- At
- جالب
- در دسترس
- بانک
- بانکداری
- بخش بانکی
- بانک
- پرچم
- موانع
- پایه
- مستقر
- BE
- مزایای
- میان
- تقویت می کند
- شاخه ها
- پیشرفت ها
- بودجه
- می سازد
- کسب و کار
- کسب و کار
- by
- CAN
- تهیه کنید
- ایجاد می شود
- رقیب
- چلنجر بانک ها
- چالش ها
- تغییر دادن
- متغیر
- کانال
- مشتری
- مشتریان
- نزدیک
- همکاری
- بیا
- مشترک
- مقایسه
- رقابت
- رقابتی
- انطباق
- اجزاء
- نگرانی ها
- رفتار
- عواقب
- در نظر بگیرید
- مصرف کننده
- حمایت از مصرف کننده
- ادامه دادن
- به طور مداوم
- راحتی
- مناسب
- هزینه
- صرفه جویی در هزینه
- مقرون به صرفه
- هزینه
- اعتبار
- ضوابط
- بحرانی
- فرهنگ
- جاری
- مشتری
- اطلاعات مشتری
- نامزدی مشتری
- انتظارات مشتری
- تجربه مشتری
- مشتریان
- سفارشی
- داده ها
- تجزیه و تحلیل داده ها
- دهه
- تصمیم گیری
- ارائه
- تقاضا
- خواسته
- پروژه
- دیجیتال
- بانکداری دیجیتال
- مستقیما
- مختل شد
- اخلالگران
- تنوع
- تجارت الکترونیک
- آسان تر
- ساده
- اکوسیستم
- اکوسیستم
- بهره وری
- عناصر
- از بین بردن
- جاسازی شده
- امور مالی جاسازی شده
- در اغوش گرفتن
- در آغوش گرفتن
- خروج
- سنگ سنباده
- فناوری در حال ظهور
- با تاکید بر
- را قادر می سازد
- را قادر می سازد
- نامزدی
- افزایش
- تاسیس
- حتی
- تکامل
- تکامل یابد
- در حال تحول
- بررسی می کند
- استثنایی
- موجود
- گسترش
- انتظار
- انتظارات
- مخارج
- تجربه
- تجارب
- اکتشاف
- گسترش
- تسهیل کردن
- عوامل
- FAST
- سریعتر
- امکانات
- هزینه
- سرمایه گذاری
- مالی
- مشاوره مالی
- شمول مالی
- زیرساخت های مالی
- موسسات مالی
- محصولات مالی
- خدمات مالی
- fintech
- استارت آپ های فین تک
- شرکت ها
- به دنبال
- پیروی
- برای
- جعل
- پرورش دادن
- پرورش دهنده
- چارچوب
- رایگان
- اصطکاک
- اصطکاک
- از جانب
- تکمیل کنید
- کامل
- بیشتر
- آینده
- شکاف
- نسل ها
- دادن
- دادن
- فهم
- گروه ها
- در حال رشد
- رشد
- آیا
- داشتن
- خیلی
- HTTPS
- if
- پیاده سازی
- پیامدهای
- بهبود
- بهبود
- in
- شامل
- از جمله
- گنجاندن
- شامل
- گنجاندن
- افراد
- لوازم
- صنعت
- تأثیرگذار
- شالوده
- ابتکارات
- ابداع
- ابتکاری
- بینش
- موسسات
- ادغام
- یکپارچه
- ادغام
- ادغام
- تمامیت
- منافع
- رابط
- رابط
- به
- معرفی
- معرفی
- حسی
- سرمایه گذاری
- مسائل
- IT
- ITS
- JPG
- نگاه داشتن
- کلید
- شناخته شده
- نام
- یادگیری
- میراث
- قدرت نفوذ
- بهره برداری
- پسندیدن
- محدود شده
- مرتبط
- زندگی
- محل
- شکست
- کاهش
- هزینه های پایین
- وفاداری
- دستگاه
- اصلی
- مدیریت
- مدیریت
- بازار
- بازارها
- بازارها
- ممکن است..
- رسانه ها
- نشست
- متدولوژی ها
- موبایل
- بانکداری تلفن همراه
- تلفن همراه برنامه های
- مدل
- بیش
- چندگانه
- باید
- پیمایش
- نیاز
- نیازهای
- نئوبانک ها
- شبکه
- جدید
- ویژگی های جدید
- اطلاعیه ها
- متعدد
- گرفتن
- of
- ارائه
- پیشنهادات
- پیشنهادات
- on
- باز کن
- بانکداری باز
- کار
- عملیات
- بهینه سازی
- or
- دیگر
- خارج
- به طور کلی
- سرعت
- ویژه
- مشارکت
- عبور
- مبلغ پرداختی
- شخصی
- فیزیکی
- محل
- سیستم عامل
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- محبوب
- پتانسیل
- مرجح
- حق بیمه
- هدیه
- اولویت بندی
- خلوت
- محصول
- توسعه محصول
- محصولات
- برنامه نويسي
- برنامه ها
- حفاظت
- ارائه
- ارائه
- ارائه
- هل دادن
- قرار دادن
- سریع
- به سرعت
- سریعا
- نرخ
- رسیدن به
- زمان واقعی
- توصیه
- كاهش دادن
- را کاهش می دهد
- کاهش
- رگولاتور
- تنظیم کننده
- ماندن
- قابل توجه
- نتیجه
- درامد
- انقلابی
- انقلابی
- پاداش
- طلوع
- خطر
- نورد
- s
- حفاظت
- همان
- رضایت
- پس انداز
- بدون درز
- یکپارچه
- بخش
- امن
- تیم امنیت لاتاری
- بخش ها
- جداگانه
- خدمات
- برپایی
- اشتراک گذاری
- اشتراک
- انتقال
- باید
- نشان داده شده
- مشابه
- هموار کردن
- آگاهی
- رسانه های اجتماعی
- مزایا
- خاص
- ثبات
- نوپا
- ماندن
- استراتژی ها
- استراتژی
- جریان
- تلاش
- قوی
- موفقیت
- کت و شلوار
- برتر
- سیستم
- سیستم های
- طراحی شده
- شیر
- هدف قرار
- سلیقه ها
- فنی
- پیشرفته
- آزمون
- نسبت به
- که
- La
- شان
- آنها
- اینها
- آنها
- اشیاء
- شخص ثالث
- این
- از طریق
- زمان
- به
- امروز
- ابزار
- سنتی
- بانکداری سنتی
- معامله
- معاملات
- مبدل
- روند
- اعتماد
- کم خدمت
- یکپارچه
- باز کردن قفل
- تازه به دوران رسیده
- استفاده کنید
- کاربر
- سابقه کاربر
- کاربر پسند
- کاربران
- با استفاده از
- مختلف
- بازدید
- می خواهد
- وب سایت
- چه زمانی
- در حین
- WHO
- اراده
- با
- در داخل
- بدون
- جوانتر
- زفیرنت