آینده رسانه و سرگرمی: گفتگو با هاوارد هومونوف از گرانت تورنتون - MassTLC

آینده رسانه و سرگرمی: گفتگو با هاوارد هومونوف، گرانت تورنتون – MassTLC

The Future of Media & Entertainment: A Conversation with Grant Thornton’s Howard Homonoff - MassTLC PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

در این بحث روشنگر، به چشم انداز پویای رسانه و سرگرمی شیرجه بزنید. جوانا روزنبرگ, مدیر, جوامع, MTLC با آنها نشستند هوارد هومونوفمشاور ارشد صنعت رسانه و سرگرمی ایالات متحده در Grant Thornton، برای به دست آوردن دیدگاه هایی در مورد روندهای صنعت، چالش ها و استراتژی ها.

جوانا: می توانید کمی در مورد سابقه و نقش خود در Grant Thornton توضیح دهید؟

هوارد هومونوف: سابقه من در درجه اول در رسانه، سرگرمی و صنایع مرتبط با فناوری است. من کارم را به عنوان مشاور عمومی شبکه های کابلی NBC آغاز کردم. بعداً به مشاوره استراتژی تبدیل شدم و چندین سال را در PwC گذراندم. حدود دو سال و نیم پیش به گرنت تورنتون پیوستم. در نقش خود، من به عنوان مرکز ارتباط کارشناسان در زمینه حسابرسی، مالیات، فناوری و سایر خدمات مشاوره ای با مشتریان رسانه و سرگرمی خدمت می کنم. علاوه بر این، من بر رهبری فکری و رویدادها در صنعت نظارت دارم. علاوه بر "کار روزانه" خود در گرنت تورنتون، در ده سال گذشته در زمینه رسانه و سرگرمی برای فوربس می نویسم.

جوانا: اخیراً چشم انداز کسب و کار در رسانه و سرگرمی چگونه تکامل یافته است؟

هوارد هومونوف: مدل های کسب و کار سنتی در رسانه ها و سرگرمی ها دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است. با تکامل سریع، ما بر بررسی تمام جنبه های خدمات خود از دریچه چشم مشتریان رسانه ای و سرگرمی خود و نحوه پاسخگویی آنها تمرکز می کنیم. این شامل انطباق با تغییرات مربوط به معاملات، امنیت سایبری و هوش مصنوعی است که موضوعات برجسته در بحث های اخیر هستند.

جوانا: آیا می‌توانید درباره تأثیر هوش مصنوعی و درآمدزایی از داده در صنعت توضیح دهید؟

هوارد هومونوف: تکامل مدل های کسب و کار تأثیر عمیقی بر استفاده از داده ها داشته است. پیش از این، نیاز به داده‌ها ساده‌تر بود، مانند داده‌های باکس آفیس یا رتبه‌بندی نیلسن. با این حال، امروزه مصرف‌کنندگان از طریق پلتفرم‌های مختلف به محتوا دسترسی پیدا می‌کنند که منجر به تعداد زیادی منابع داده می‌شود. چالش این است که سیگنال‌های معنی‌دار را از نویز تشخیص دهیم و از این داده‌ها برای ارتقای استراتژی‌های تجاری استفاده کنیم.

جوآنا: گرنت تورنتون چگونه به مشتریان رسانه های بزرگ در جهت یابی این چالش ها کمک می کند؟

هوارد هومونوف: گرنت تورنتون رویکردی را به عنوان یک مشاور تجاری قابل اعتماد اتخاذ می کند و نیازهای افراد، فرآیندها و فناوری را در نظر می گیرد. ما با درک اهداف تجاری مشتری، شناسایی زمینه هایی برای بهبود یا کارایی شروع می کنیم. سپس اطلاعات مربوطه مورد نیاز و بهترین شیوه ها برای دسترسی و تجزیه و تحلیل داده ها را بررسی می کنیم. این در مورد همسوسازی استفاده از داده با اهداف کلی کسب و کار است.

جوانا: رویدادهای اخیر، مانند اعتصابات و نگرانی ها در مورد استفاده از داده ها، چه تأثیری بر صنعت می گذارد؟

هوارد هومونوف: در صنعت رسانه و سرگرمی، سطح مشخصی از ترس در اطراف هوش مصنوعی وجود دارد که اغلب توسط دیدگاه‌های دیستوپیایی که در فیلم‌ها به تصویر کشیده می‌شوند، تقویت می‌شود. با این حال، در سطح عملی، ابزارهای هوش مصنوعی مزایای قابل توجهی را به خصوص در وظایف اداری و تسهیل تولید محتوا توسط هنرمندان ارائه می دهند. این صنعت باید تعادلی بین استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای بهبود کارایی و خلاقیت ایجاد کند و در عین حال نگرانی‌های مربوط به جابجایی شغل را برطرف کند.

تمبر زمان:

بیشتر از ماسستل