اگر میخواهید یک «فیسبوک جدید» یا «گوگل جدید» ایجاد کنید، باید از یک شرکت معمولی استفاده کنید یا از یک پیادهسازی غیرمتمرکز از طریق بلاک چین استفاده کنید؟ پاسخ ممکن است ساده به نظر برسد: علاقه مندان به کریپتو با یک "بله" قاطع پاسخ می دهند، در حالی که شکاکان سر خود را تکان می دهند. اما این تصمیم کمتر با ایمان ارتباط دارد تا ملاحظات عملی طراحی بازار.
سوال اساسی این است که دقیقاً چگونه تمرکززدایی از طریق یک بلاک چین می تواند برای کسب و کار شما ارزش ایجاد کند. در این مقاله، من شما را از طریق تحلیل این سوال که ریشه در تئوری اقتصادی دارد، راهنمایی میکنم و بینشهایی را برای تصمیمگیری شما ارائه میدهم. مانند همه مدلها در اقتصاد، مدل من بر اساس چندین فرض سادهسازی ساخته شده است که ممکن است در همه زمینهها قابل اجرا نباشد. اما مدل ساده شده با این وجود به کشف منابع کلیدی ارزش برای بلاک چین کمک می کند و همچنین به توصیف زمینه ای که در آن تمرکززدایی ممکن است ارزشمند باشد یا نباشد کمک می کند.
در مرکز این تجزیه و تحلیل «اثر قفل شده» است - این ایده که یک کاربر اغلب پس از پیوستن به شبکه، ترک شبکه را دشوار می یابد. اثرات قفل شده به دلایل مختلف ظاهر می شود. کاربران ممکن است متحمل هزینه های سوئیچینگ شوند - هزینه آزاردهنده راه اندازی یک حساب کاربری در شبکه دیگر. از طرف دیگر، کاربران ممکن است پس از صرف زمان و تلاش برای آموزش الگوریتم شبکه برای انطباق با نیازهای خود، جذابیت ترک را کاهش دهند - فکر کنید Google چگونه از جستجوهای گذشته شما درس می گیرد و نتایج جستجو را مطابق با علایق شما شخصی می کند. علاوه بر این، اثرات قفل شده می تواند توسط اثرات شبکه تشدید شود که می تواند به شبکه های بزرگ مزایای قابل توجهی نسبت به رقبا بدهد. اثرات قفل شده برای بسیاری از مشاغل ذاتی هستند، اما اندازه آنها مورد به مورد متفاوت است.
برای صاحب کسب و کار، اثرات قفل شده با وسوسه سوء استفاده از کاربران قفل شده برای افزایش سود همراه است. فرض کنید صاحب شرکتی هستید که میلیونها یا به طور بالقوه میلیاردها کاربر دارد و تحقیقات بازار نشان میدهد که میتوانید بدون از دست دادن مشتریان، درآمدزایی را - شاید از طریق تبلیغات یا دریافت هزینههای پلتفرم بالاتر - افزایش دهید. شما چکار انجام خواهید داد؟ یک تحلیل تئوری بازی (و کاملاً صادقانه، عقل سلیم) پیش بینی می کند که باید درآمدزایی را افزایش دهید.
با این حال، خطر آشکار این است که کاربران ممکن است بدانند که ممکن است قفل شوند و نمی خواهند مورد سوء استفاده قرار گیرند. اگر نمی توانید به طور قابل اعتمادی متعهد شوید که از آنها بهره برداری نکنید (و اغلب نمی توانید)، کاربران منطقی، در مدل من، پیشاپیش «غرامت» را طلب می کنند. چنین جبرانی ممکن است پولی باشد، اما میتواند به شکل بدون یا بسیار کم تبلیغات در طول مرحله رشد شبکه باشد. از طرف دیگر، ممکن است کاربران به دلیل ترس از قفل شدن، از پیوستن به شبکه خودداری کنند.
با این حال، بینش کلیدی هنگام استفاده از بلاک چین این است که به شما امکان تولید می دهد تعهد معتبر از طریق طراحی شبکه به این معنا که کنترل تصمیمات کسب درآمد را به کاربران واگذار میکنید و آنها را قادر میسازید تا از طریق حاکمیت غیرمتمرکز در مورد آن تصمیم بگیرند. این بدان معناست که کاربران می توانند با خیال راحت به شبکه بپیوندند زیرا نگران سوء استفاده از آن نیستند، حتی اگر در آن قفل شوند.
این منجر به نتیجه اصلی تحلیل من می شود: زمانی که اثر قفل شده به اندازه کافی قوی باشد، غیرمتمرکز کردن کسب و کار خود با استفاده از بلاک چین منطقی است.
بیایید به این نتیجه گیری عمیق تر برویم.
مدل: تحلیل نظری بازی
در اینجا مفروضاتی وجود دارد که زیربنای مدل من است. فرض کنید شما کارآفرینی هستید که یک شبکه ایجاد میکنید و تصمیم میگیرید آن را با استفاده از یک شرکت متمرکز راهاندازی کنید یا آن را از طریق یک بلاک چین غیرمتمرکز کنید. علاوه بر این، کاربران برای مدت زمان طولانی با شبکه تعامل دارند. هر روز، کاربران بالقوه از شبکه شما آگاه می شوند و می توانند تصمیم بگیرند که به آن بپیوندند یا خیر. کاربران موجود می توانند بمانند یا ترک کنند. اما کاربران فعلی قفل شده اند، به طوری که خروج از شبکه به نفع گزینه دیگری جذابیت کمتری پیدا کرده است. اگر تصمیم دارید شبکه را از طریق یک شرکت معمولی پیاده سازی کنید، می توانید شدت درآمدزایی روزانه را به دلخواه خود تغییر دهید. اگر شبکه را از طریق بلاک چین غیرمتمرکز کنید، کاربران در مورد شدت درآمدزایی از طریق رای گیری در زنجیره تصمیم می گیرند.
در این مدل، شما بهعنوان کارآفرین شدیداً علاقهمند به حداکثر کردن سود هستید (این یک فرض سادهکننده دیگر است)، که با تابعی از شدت درآمدزایی شبکه، تعداد کاربرانی که کسب درآمد میکنند و قیمت به دست میآید. که چنین درآمدزایی می تواند فروخته شود - به عنوان مثال، تعداد تبلیغات نمایشی در شبکه و قیمتی که یک تبلیغ کننده مایل است به ازای هر تبلیغ و کاربر بپردازد.
کاربران در این مدل به سه جنبه از شبکه علاقه مند هستند. اول، آنها سودمندی را از استفاده از شبکه به دست میآورند - اقتصاددان- صحبت کنید برای این واقعیت که استفاده از شبکه به آنها نوعی ارزش میدهد. دوم، آنها از کسب درآمد (مانند اجبار به تماشای تبلیغات) خوششان نمی آید. سوم، آنها از هر گونه درآمد پلتفرمی از درآمدزایی که با آنها به اشتراک گذاشته می شود، لذت می برند.
اکنون میتوانیم مدل را از طریق استقرا به عقب حل کنیم. به این معنا که ما به پیشبینیهای نظری بازی برای حکومت متمرکز و غیرمتمرکز نگاه میکنیم، که نشان میدهد در ابتدای شبکه خود کدام حالت حکومتی را برای به حداکثر رساندن سود انتخاب کنید.
انتخاب حکومت متمرکز
حاکمیت متمرکز به شما، کارآفرین، اجازه می دهد تا در هر دوره میزان درآمدزایی را تعیین کنید. دو سطح از درآمدزایی از نظر شهودی معقول به نظر می رسد: اول، سطح پایین درآمدزایی به طوری که کاربران جدید مایل به پیوستن باشند، یا سطح بالاتری از درآمدزایی که در عین اینکه برای کاربران جدید زیان آور است، آنقدر بالا نیست که باعث شود کاربران موجود به آن بپیوندند. ، کاربران قفل شده را ترک می کنند.
استراتژی کسب درآمد که سودآورتر است، به طور اساسی به چشم انداز رشد شبکه بستگی دارد. وقتی رشد آینده به اندازه کافی قوی باشد، انگیزه میگیرید که از اثر قفل شده استفاده نکنید زیرا میخواهید رشد شبکه را حفظ کنید. اما زمانی که رشد به اندازه کافی کند می شود، منطقی تر است که از رشد شبکه چشم پوشی کنیم تا از اثر قفل شده کاربران موجود با افزایش درآمدزایی استفاده کنیم.
با این حال، در حالت تعادل، کاربران – که سالها در معرض هوسهای پلتفرمهای Web2 بودند – هوشمند شدهاند و بهرهبرداری آینده را پیشبینی میکنند. بنابراین آنها اصرار دارند که از قبل "غرامت" دریافت کنند (در مدل من، غرامت ممکن است پولی باشد، اما همچنین می تواند به شکل تبلیغات کم یا بدون تبلیغات در طول مرحله رشد شبکه، به عنوان مثال)، که برای شما گران تمام می شود. بنابراین، کنترل بر درآمدزایی که در حکمرانی متمرکز حفظ میکنید، هم به عنوان مزیت و هم به عنوان ضرر تمرکز عمل میکند. برای افزایش سود می توانید آزادانه درآمدزایی را افزایش دهید. با این حال، نمیتوانید متعهد به انتخابهای کسب درآمد در آینده باشید، بلکه در هر لحظه کاری که بهینه است را انجام خواهید داد.
تمرکززدایی با استفاده از بلاک چین
وقتی تصمیم میگیرید با استفاده از بلاک چین تمرکززدایی کنید، اولین سوالی که باید به آن پاسخ دهید این است که چگونه حکومت را به اشتراک بگذارید، یعنی چه تعداد از توکنها را برای خود نگه دارید و چه تعداد توکن را بین کاربران توزیع کنید. اگر میخواهید به طور قابل اعتمادی کسب و کار خود را غیرمتمرکز کنید، باید کنترل را از دست بدهید، که به معنای دادن اکثر توکنها به اشخاص ثالث است. در غیر این صورت در هر رای به راحتی می توانید در مقابل کاربران پیروز شوید.
معاوضه ها مشخص است. اگر کاربران بر کسب درآمد کنترل داشته باشند، نمی توانید از اثر قفل شده کاربران سوء استفاده کنید و آنها نیز از اثر قفل شده خود سوء استفاده نخواهند کرد. به این ترتیب، کاربران نیازی به احتیاط در مورد بهره برداری در آینده ندارند و نیازی به "غرامت" از قبل ندارند. بنابراین، شبکه قادر خواهد بود به جای تجربه یک مرحله رشد و به دنبال آن یک مرحله بهره برداری، به طور مداوم رشد کند.
با این حال، تسلیم کنترل و واگذاری نشانه های حاکمیتی هزینه های جدی را تحمیل می کند. اول، شما نمی توانید کسب درآمد از شبکه را انتخاب کنید. دوم، شما باید درآمد را از طریق توکن های حاکمیتی با کاربران به اشتراک بگذارید. این برای هماهنگ کردن انگیزه ها بین شما و کاربران ضروری است. اگر هیچ درآمدی را به اشتراک نمی گذاشتید، کاربران نمی خواستند هر کسب درآمد از شبکه
آیا در ابتدا باید تمرکززدایی کنید؟
در نظر گرفتن برخی موارد لبه ممکن است روشن کننده باشد.
ابتدا، موردی را در نظر بگیرید که هیچ اثر قفل شده ای وجود ندارد. به یاد بیاورید که نقطه ضعف در اجرای متمرکز، عدم تعهد به عدم بهره برداری از اثر قفل شده در آینده بود، که منجر به کاربران ناراضی می شود که با این وجود قفل می شوند. با این حال، بدون اثر قفل شده، کمبودی نیز وجود ندارد. تعهد. این نقطه ضعف تمرکز را از بین می برد و فقط مزایا باقی می ماند. در نتیجه، اگر اثرات قفل شده ای وجود نداشته باشد یا اگر بسیار کوچک باشند، معمولاً متمرکزسازی ترجیح داده می شود.
اگر جلوه های قفل شده بسیار زیاد باشد، حتی ممکن است جذب کاربران به شبکه امکان پذیر نباشد. به ویژه، تهدید استثمار در آینده ممکن است برای غلبه بر آن بسیار اساسی باشد، حتی اگر غرامت پولی ارائه کرده باشید یا در طول مرحله رشد از شبکه درآمدزایی نکنید. در این مورد، تمرکززدایی به وضوح ترجیح داده می شود، زیرا تنها در این صورت کاربران می توانند جذب شبکه شوند.
انتخاب بهینه
در این صورت، انتخاب بهینه حکمرانی برای گستره تأثیرات قفل شده بین دو افراط چیست؟ یک نمودار می تواند به تجسم پویایی کمک کند. محور x به اندازه اثر قفل شده است، در حالی که محور y سود شماست.
سود تحت حاکمیت غیرمتمرکز به اندازه اثر قفل شده بستگی ندارد (کاربران از اثر قفل شده خود استفاده نمی کنند)، بنابراین می توانید آن را به عنوان یک خط افقی ترسیم کنید. وقتی اثر قفلی وجود نداشته باشد، سود با حکمرانی متمرکز بالاتر از سود حاکمیت غیرمتمرکز قرار میگیرد. برای اثرات قفل شده که از آستانه به اندازه کافی بزرگ فراتر می روند، ما سود را با حاکمیت متمرکز در 0 می گیریم.
با افزایش اثر قفل شده، خط قرمز نشان دهنده سود با حاکمیت غیرمتمرکز تغییر نمی کند. اما سود با حاکمیت متمرکز - خط آبی - با افزایش اثر قفل شده به سمت پایین شیب میکند. این ممکن است غیر منطقی به نظر برسد زیرا یک اثر قفل شده بزرگتر به کارآفرین اجازه می دهد تا در مرحله بهره برداری به سود بیشتری دست یابد. اما در مجموع، ترغیب کاربران برای پیوستن به شبکه گرانتر از سودی است که می توان از بهره برداری از آنها در آینده به دست آورد. نتیجه، شاید تعجب آور، این است که سود با حکمرانی متمرکز در نهایت کمتر از سودی است که می توان با حکمرانی غیرمتمرکز به دست آورد.
این منطق ما را به نتیجه ای می رساند که با آن شروع کردیم: در صورتی که اندازه اثر قفل شده به اندازه کافی بزرگ باشد، انتخاب حکمرانی غیرمتمرکز بهینه است. اینکه دقیقاً "به اندازه کافی بزرگ" چقدر است باید به صورت موردی تعیین شود و به ویژگی های شبکه، مانند قدرت اثرات شبکه، بیزاری کاربران از درآمدزایی، سود بالقوه حاصل از کسب درآمد و رشد کاربر ( مقداری وجود دارد دانشگاهی کار در مورد نحوه اندازهگیری آن اندازه افکتهای قفلشده که میتواند از نظر جهت مفید باشد.)
Airdrops: در چه زمانی باید تمرکززدایی کرد؟
تاکنون، تحلیل ها فرض کرده اند که شما باید در ابتدای راه اندازی شبکه خود تصمیم بگیرید که آیا تمرکززدایی کنید یا خیر. در عمل، شروع با یک شبکه متمرکز و غیرمتمرکز کردن تدریجی آن در طول زمان ممکن است، و همچنین بسیار رایج است. اما تمرکززدایی نباید برای مدت طولانی به تعویق بیفتد، زیرا تصمیم برای تمرکززدایی مشمول یک مشکل تعهد است، درست مانند تصمیمات کسب درآمد.
به عنوان مثال، فرض کنید که به کاربران شبکه خود قول دادهاید که در زمان دیگری حکمرانی غیرمتمرکز را اجرا کنند. شما به تأخیر در تمرکززدایی شبکه ادامه می دهید تا زمانی که احساس رضایت منطقی از نتیجه داشته باشید. اما تا آن زمان، شبکه بسیار بزرگ شده است و بهره برداری از کاربران به جای تسلیم شدن کنترل بر شبکه با تمرکززدایی، سودآورتر است. اگر تمرکززدایی را برای مدت طولانی به تعویق بیندازید، کاربران انتظار دارند که برنامه های خود را دنبال نکنید.
با این حال، ممکن است برای مدتی تاخیر غیرمتمرکز کردن شبکه مفید باشد. در این مدل، به تعویق انداختن تمرکززدایی تا زمانی که تعهد به عدم بهره برداری از کاربران شما به اندازه کافی ارزشمند شود، سودآور است. برای اهداف عملی، حفظ درجه بیشتری از کنترل بر روی شبکه در حین ساختن نیز ممکن است سودمند باشد - به عنوان مثال، برای حل مشکلات، رفع اشکالات، و در غیر این صورت بهبود شبکه (آنچه برخی میگویندتمرکززدایی پیشرونده”). اما دوباره، قبل از اینکه وسوسه حفظ کنترل بر شبکه برای افزایش سود بیش از حد بزرگ شود، شبکه باید غیرمتمرکز شود. در عمل، این معمولاً به معنای باقی ماندن در مسئولیت شبکه برای مدتی و سپس حذف توکن حاکمیت و تبدیل به حاکمیت غیرمتمرکز است. همچنین ممکن است توزیع توکن ها در طول زمان برای تقویت تدریجی تعهد مورد نظر، به جای توزیع یکباره آنها مفید باشد. زمان تمرکززدایی و صدور توکن نیز اغلب تحت تأثیر ملاحظات نظارتی قابل اجرا است.
***
در این مقاله، من سعی کردهام شما را به یک راه متقاعد کنم (در میان احتمالاً بسیاری) که تمرکززدایی میتواند برای کسبوکار شما ارزش ایجاد کند: ارزش تعهد به عدم سوء استفاده از کاربران در آینده. من روی قدرت اثر قفل شده به عنوان متغیر کلیدی تمرکز کردم. اگر تأثیر قفل شده کاربران به اندازه کافی قوی باشد - و بنابراین مشکل تعهد شما به اندازه کافی جدی است - تمرکززدایی از طریق یک بلاک چین گزینه سودآورتر است. اگر اثر قفل شده اندک باشد - اگر کاربران بتوانند آزادانه و به راحتی رفت و آمد کنند - ممکن است اجرای شبکه از طریق یک شرکت متمرکز سودآورتر باشد.
***
مارکو رویتر is کاندیدای دکترای اقتصاد در دانشگاه مانهایم، محقق طراحی بازار در ZEW Mannheim و در مرکز تحقیقات مشارکتی از دانشگاه های بن و مانهایم. علایق تحقیقاتی او شامل طراحی بازار و مکانیزم است. او اخیراً بر اقتصاد بلاک چین و ارزهای دیجیتال تمرکز کرده است.
***
مایلم تشکر کنم اسکات کومینرز برای بازخورد ارزشمند و تیم سالیوان برای ویرایش او
***
نظرات بیان شده در اینجا نظرات پرسنل AH Capital Management, LLC ("a16z") نقل شده است و نظرات a16z یا شرکت های وابسته به آن نیست. برخی از اطلاعات موجود در اینجا از منابع شخص ثالث، از جمله از شرکتهای سبد سرمایهای که توسط a16z مدیریت میشوند، بهدست آمده است. در حالی که a16z از منابعی گرفته شده است که معتقدند قابل اعتماد هستند، a16z به طور مستقل چنین اطلاعاتی را تأیید نکرده است و هیچ اظهارنظری در مورد صحت پایدار اطلاعات یا مناسب بودن آن برای یک موقعیت خاص ارائه نمی کند. علاوه بر این، این محتوا ممکن است شامل تبلیغات شخص ثالث باشد. aXNUMXz چنین تبلیغاتی را بررسی نکرده و محتوای تبلیغاتی موجود در آن را تایید نمی کند.
این محتوا فقط برای مقاصد اطلاعاتی ارائه شده است و نباید به عنوان مشاوره حقوقی، تجاری، سرمایه گذاری یا مالیاتی به آن اعتماد کرد. شما باید در مورد این موارد با مشاوران خود مشورت کنید. ارجاع به هر گونه اوراق بهادار یا دارایی دیجیتال فقط برای مقاصد توضیحی است و به منزله توصیه یا پیشنهاد سرمایه گذاری برای ارائه خدمات مشاوره سرمایه گذاری نیست. علاوه بر این، این محتوا برای هیچ سرمایهگذار یا سرمایهگذار بالقوهای هدایت نشده و برای استفاده از آن در نظر گرفته نشده است، و تحت هیچ شرایطی نمیتوان هنگام تصمیمگیری برای سرمایهگذاری در هر صندوقی که توسط a16z مدیریت میشود، به آن اعتماد کرد. (پیشنهاد سرمایه گذاری در یک صندوق a16z فقط توسط یادداشت قرار دادن خصوصی، قرارداد اشتراک و سایر اسناد مربوط به هر صندوق انجام می شود و باید به طور کامل خوانده شود.) هر گونه سرمایه گذاری یا شرکت پرتفوی ذکر شده، ارجاع شده، یا شرح داده شده نشان دهنده همه سرمایه گذاری ها در وسایل نقلیه تحت مدیریت a16z نیست، و نمی توان اطمینان داشت که سرمایه گذاری ها سودآور هستند یا سایر سرمایه گذاری های انجام شده در آینده ویژگی ها یا نتایج مشابهی خواهند داشت. فهرستی از سرمایهگذاریهای انجامشده توسط صندوقهای تحت مدیریت آندریسن هوروویتز (به استثنای سرمایهگذاریهایی که ناشر مجوز افشای عمومی a16z و همچنین سرمایهگذاریهای اعلامنشده در داراییهای دیجیتالی عمومی را ارائه نکرده است) در https://a16z.com/investments موجود است. /.
نمودارها و نمودارهای ارائه شده در داخل صرفاً برای مقاصد اطلاعاتی هستند و هنگام تصمیم گیری برای سرمایه گذاری نباید به آنها اعتماد کرد. عملکرد گذشته نشان دهنده نتایج آینده نیست. محتوا فقط از تاریخ مشخص شده صحبت می کند. هر گونه پیش بینی، تخمین، پیش بینی، هدف، چشم انداز، و/یا نظرات بیان شده در این مطالب بدون اطلاع قبلی ممکن است تغییر کند و ممکن است متفاوت یا مغایر با نظرات بیان شده توسط دیگران باشد. لطفاً برای اطلاعات مهم بیشتر به https://a16z.com/disclosures مراجعه کنید.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- منبع: https://a16zcrypto.com/when-is-decentralizing-on-a-blockchain-valuable/
- a
- a16z
- قادر
- درباره ما
- در مورد IT
- بالاتر
- حساب
- دقت
- رسیدن
- دست
- Ad
- وفق دادن
- اضافه
- اضافی
- علاوه بر این
- آگهی
- مزیت - فایده - سود - منفعت
- مزایای
- تبلیغات
- تبلیغات
- نصیحت
- مشاوره
- خدمات مشاوره ای
- وابستگان
- پس از
- در برابر
- توافق
- الگوریتم
- معرفی
- اجازه می دهد تا
- در میان
- تحلیل
- و
- آندرسن
- آندرسن هورویتز
- دیگر
- پاسخ
- سبقت جستن
- مربوط
- مقاله
- جنبه
- دارایی
- فرض
- فرض
- اطمینان
- مجذوب
- جالب
- در دسترس
- ناامیدی
- اساس
- زیرا
- شدن
- شود
- قبل از
- بودن
- اعتقاد بر این
- در زیر
- مفید
- میان
- میلیاردها
- بلاکچین
- blockchains
- آبی
- به ارمغان بیاورد
- به ارمغان می آورد
- اشکالات
- ساخته
- کسب و کار
- کسب و کار
- صدا
- نامزد
- نمی توان
- سرمایه
- مورد
- موارد
- مرکز
- تمرکز
- متمرکز
- معین
- تغییر دادن
- مشخصات
- مشخص کردن
- بار
- شارژ
- انتخاب
- انتخاب
- را انتخاب کنید
- موقعیت
- واضح
- به وضوح
- بیا
- مرتکب شدن
- تعهد
- مشترک
- شرکت
- شرکت
- جبران
- رقبای
- نتیجه
- در نظر بگیرید
- ملاحظات
- با توجه به
- را تشکیل می دهند
- محتوا
- زمینه
- زمینه ها
- مخالف
- کنترل
- متقاعد کردن
- هزینه
- هزینه
- میتوانست
- ایجاد
- ایجاد
- مهمتر
- عضو سازمانهای سری ومخفی
- ارز رمزنگاری
- مشتریان
- روزانه
- خطر
- تاریخ
- روز
- عدم تمرکز
- عدم تمرکز
- غیر متمرکز
- حاکمیت غیر متمرکز
- تصمیم گیری
- تصمیم
- تصمیم گیری
- عمیق تر
- درجه
- تاخیر
- به تاخیر افتاده
- تقاضا
- بستگی دارد
- تصویربرداری
- شرح داده شده
- طرح
- مشخص
- DID
- متفاوت است
- مختلف
- دیجیتال
- دارایی های دیجیتال
- بی بهره
- افشای
- نمایش دادن
- توزیع کردن
- توزیع
- مستندات
- آیا
- پایین
- پایین
- در طی
- پویا
- هر
- به آسانی
- اقتصادی
- اقتصاد (Economics)
- لبه
- اثر
- اثرات
- تلاش
- هر دو
- حذف می شود
- را قادر می سازد
- تایید و امضا
- پایدار
- لذت بردن
- کافی
- علاقه مندان
- کل
- موسس شرکت
- تعادل
- تخمین می زند
- حتی
- در نهایت
- هر روز
- کاملا
- مثال
- تجاوز
- به استثنای
- موجود
- وجود دارد
- انتظار
- گران
- تجربه
- بهره برداری
- سوء استفاده قرار گیرد
- بیان
- افراط
- سقوط
- توجه
- ترس
- باز خورد
- هزینه
- پیدا کردن
- پیدا می کند
- نام خانوادگی
- مناسب
- رفع
- متمرکز شده است
- تمرکز
- به دنبال
- به دنبال
- فرم
- از جانب
- تابع
- صندوق
- اساسی
- بودجه
- بیشتر
- بعلاوه
- آینده
- رشد آینده
- بازی
- عموما
- تولید می کنند
- تولید
- دریافت کنید
- دادن
- داده
- می دهد
- دادن
- Go
- گوگل
- حکومت
- بتدریج
- گراف
- نمودار ها
- شدن
- رشد کرد
- رشد می کند
- رشد
- راهنمایی
- خوشحال
- سخت
- داشتن
- سر
- کمک
- کمک می کند
- اینجا کلیک نمایید
- زیاد
- بالاتر
- افقی
- هوروویتس
- چگونه
- چگونه
- اما
- HTTPS
- اندیشه
- انجام
- پیاده سازی
- مهم
- بهبود
- in
- انگیزه
- مشوق
- آغازگر
- شامل
- از جمله
- افزایش
- افزایش
- افزایش
- به طور مستقل
- نشان می دهد
- فرد
- تحت تاثیر قرار گرفت
- اطلاعات
- اطلاعاتی
- ذاتی
- بینش
- بینش
- نمونه
- در عوض
- تعامل
- علاقه مند
- منافع
- سرمایه گذاری
- سرمایه گذاری
- سرمایه گذاری
- سرمایه گذاران
- صدور
- صادر کننده
- IT
- پیوستن
- پیوست
- نگاه داشتن
- کلید
- دانستن
- عدم
- بزرگ
- بزرگتر
- برجسته
- منجر می شود
- ترک کردن
- ترک
- قانونی
- سطح
- سطح
- قدرت نفوذ
- لاین
- فهرست
- کوچک
- قفل شده
- طولانی
- نگاه کنيد
- شکست
- کم
- ساخته
- اصلی
- حفظ
- اکثریت
- باعث می شود
- ساخت
- اداره می شود
- مدیریت
- بسیاری
- بازار
- تحقیقات بازار
- مسابقه
- مصالح
- مسائل
- حداکثر عرض
- بیشینه ساختن
- به معنی
- اندازه
- مکانیزم
- یادداشت
- ذکر شده
- قدرت
- میلیون ها نفر
- حالت
- مدل
- مدل
- لحظه
- پولی
- کسب درآمد
- کسب درآمد
- بیش
- لازم
- نیاز
- نیازهای
- شبکه
- شبکه
- با این اوصاف
- جدید
- عدد
- به دست آمده
- واضح
- ارائه
- ارائه
- روی زنجیره
- ONE
- دیدگاه ها
- بهینه
- گزینه
- دیگر
- دیگران
- در غیر این صورت
- غلبه بر
- خود
- مالک
- ویژه
- گذشته
- پرداخت
- کارایی
- شاید
- دوره
- دوره ها
- اجازه
- پرسنل
- فاز
- برنامه
- سکو
- سیستم عامل
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- لطفا
- مقام
- ممکن
- پتانسیل
- بالقوه
- عملی
- تمرین
- دقیقا
- پیش بینی
- پیش بینی می کند
- ترجیح دادن
- مرجح
- قیمت
- خصوصی
- مشکل
- مشکلات
- سود
- مفید
- منافع
- به تدریج
- پیش بینی
- وعده داده شده
- چشم انداز
- ارائه
- ارائه
- عمومی
- اهداف
- سوال
- محدوده
- عقلانی
- خواندن
- معقول
- دلایل
- تازه
- توصیه
- قرمز
- منابع
- اشاره
- منظم
- تنظیم کننده
- تقویت کردن
- مربوط
- قابل اعتماد
- ماندن
- نماینده
- تحقیق
- پژوهشگر
- آواز خواندن
- نتیجه
- نتایج
- درآمد
- بررسی
- با خیال راحت
- سعید
- جستجو
- دوم
- اوراق بهادار
- حس
- جدی
- خدمت
- خدمات
- تنظیم
- محیط
- چند
- اشتراک گذاری
- به اشتراک گذاشته شده
- باید
- نشان
- قابل توجه
- مشابه
- ساده شده
- ساده
- وضعیت
- اندازه
- شک
- کند می شود
- کوچک
- هوشمند
- So
- فروخته شده
- حل
- برخی از
- منابع
- صحبت می کند
- صرف
- شروع
- آغاز شده
- ماندن
- ساده
- استراتژی
- استحکام
- قوی
- موضوع
- اشتراک، ابونمان
- قابل توجه
- چنین
- گرفتن
- اهداف
- مالیات
- La
- اطلاعات
- شان
- از این رو
- در آن
- سوم
- شخص ثالث
- تهدید
- سه
- آستانه
- از طریق
- زمان
- زمان
- به
- رمز
- نشانه
- هم
- جمع
- داد و ستد
- آموزش
- به طور معمول
- برملا کردن
- زیر
- دانشگاه ها
- us
- استفاده کنید
- کاربر
- کاربران
- سودمندی
- ارزشمند
- ارزش
- وسایل نقلیه
- تایید
- نمایش ها
- رای
- رای گیری
- تماشا کردن
- Web2
- چی
- چه شده است
- چه
- که
- در حین
- WHO
- اراده
- مایل
- پیروزی
- در داخل
- بدون
- نگران
- خواهد بود
- سال
- شما
- شما
- خودت
- زفیرنت