چرا هوش مصنوعی به هوش مصنوعی نیاز دارد: گنجاندن معتبر - شورای رهبری فناوری انبوه

چرا هوش مصنوعی به هوش مصنوعی نیاز دارد: گنجاندن معتبر - شورای رهبری فناوری جمعی

چرا هوش مصنوعی به هوش مصنوعی نیاز دارد: گنجاندن معتبر - شورای رهبری فناوری انبوه، هوش داده پلاتو بلاک چین. جستجوی عمودی Ai.

تنوع، برابری و شمول (DEI) به طور سنتی با شیوه های فرهنگی در سازمان ها مرتبط بوده است. بحث و ارتقای DEI تمایل دارد در HR باقی بماند - با این حال، تکامل سریع فناوری، مانند هوش مصنوعی، DEI را به یک موضوع اصلی فناوری تبدیل می کند. همانطور که شاهد گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در جنبه‌های مختلف زندگی و کار هستیم، آشکار می‌شود که این فناوری‌ها نباید تعصبات موجود را تداوم بخشند یا سهواً جوامع خاصی را حذف کنند. ما باید اهمیت تقویت یک اکوسیستم متنوع و فراگیر در توسعه هوش مصنوعی را بشناسیم و اطمینان حاصل کنیم که مزایای هوش مصنوعی برای همه قابل دسترسی است و هیچ کس پشت سر گذاشته نمی شود. 

پنج سال پیش در کتابم درباره این موضوع نوشتم Authentic Inclusion™ باعث ایجاد نوآوری مخرب می شود و دیدگاه خود را در مورد تقاطع فناوری با DEI به اشتراک گذاشتم. 

من این واقعیت را مورد بحث قرار دادم که از آنجایی که فناوری زیربنای هر جنبه ای از زندگی ما است، استفاده از آن برای ارائه مشارکت در یک زندگی معنادار بسیار مهم است. و تاثیرگذار راه.

از کار از راه دور گرفته تا آموزش شخصی، مراقبت‌های بهداشتی و فراتر از آن، فناوری باید به‌عنوان پلی طراحی شود که نه تنها برخی، بلکه همه ما را به هم متصل می‌کند. در زمینه هوش مصنوعی، ما باید درک کنیم که هرچه فناوری انسان‌تر می‌شود، انسان‌ها باید انسان‌تر شوند. تغییر تمرکز به سمت دسترسی به فناوری و گنجاندن دیجیتال به عنوان کاتالیزور برای گنجاندن معتبر، یک "باید انجام شود" است، نه یک "خوب داشتن" ضروری.  

از لحاظ تاریخی، سرمایه‌گذاری در دسترسی دیجیتال به عنوان یک حوزه انطباق قانونی و «بیایید حداقل‌ها را برآورده کنیم» برای «افراد دارای معلولیت» طبقه‌بندی شده است. در حالی که می توان یک استدلال مستقل را مطرح کرد که 1.3 میلیارد معلول در سراسر جهان با تقریباً نیم تریلیون دلار درآمد قابل تصرف یک فرصت تجاری عالی است، این فقط برای افراد دارای معلولیت نیست: تأثیر جهانی دارد زیرا دسترسی دیجیتال اگر با استراتژی تحول در ذهن، در مورد شخصی سازی شدید است.

هر فرد، چه مشتری، چه کارمند یا شریک، می تواند یک تجربه دیجیتالی معنادار و لذت بخش داشته باشد. این در مورد قرار دادن انسان در زیرساخت های فناوری، تفکر راه حل، طراحی و توسعه است. از آنجایی که این یک استراتژی فناوری مبتنی بر شناخت و احترام به تفاوت‌های فردی در توانایی است، اجرای آن می‌تواند عمیق‌ترین تأثیر را بر افراد و کسب‌وکارها داشته باشد. به این ترتیب، دسترسی دیجیتال می‌تواند و باید به نقطه‌ای تبدیل شود که در آن جوامع برای منابع انسانی، فناوری اطلاعات و تمام خطوط کسب‌وکار به طور فعال، مشارکتی و کلی‌نگر گرد هم می‌آیند تا به تأثیر شگرفی که تحول دیجیتال بر آینده محل کار و بازار می‌گذارد، رسیدگی شود.

اگر شما علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد چگونگی تلاقی DEI و فناوری هستید فقط همگرایی دو مفهوم نیست - که می تواند یک چارچوب اجرایی برای جامع تر وجود داشته باشد. و محل کار و بازار نوآورانه، نشریه من را با سازمان بین المللی کار سازمان ملل بخوانید - "هیچ کس را آفلاین نگذارید: مقدمه ای برای مشارکت دادن شرکت شما در دسترسی دیجیتال".

 

تمبر زمان:

بیشتر از ماسستل