زنان فناوری کوانتومی: لیزا روث از SCALINQ

با داشتن زمینه تجاری و فناوری، مردم دوست دارند لیزا روث، یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد اجرایی SCALINQ، علم و کارآفرینی محاسبات کوانتومی را جذاب می داند. روث توضیح داد: «در اصل من یک مهندس بودم. و سپس در زمینه کسب و کار تحصیل کردم و برای استارت آپ ها و شرکت های بزرگ کار کردم. از آنجایی که صنعت کوانتومی نه تنها در حال اثبات است که منطقه ای برای پیشرفت های تکنولوژیکی است، بلکه استراتژی های تجاری خوبی نیز دارد، روث و دیگران احساس تعلق عمیقی در ارتباط آسان فناوری و کسب و کار با یک سرمایه گذاری موفق پیدا می کنند.

روث با داشتن اشتیاق به استارت آپ ها به طور طبیعی به صنعت کوانتومی کشیده شد. روث اظهار داشت: «من قبلاً در فناوری پاک کار می‌کردم و چیزی که مرا در مورد آن هیجان زده کرد تأثیر بالقوه‌ای بود که فناوری‌هایی که با آن‌ها کار می‌کردم می‌توانست داشته باشند. سپس وقتی در مورد کوانتوم، با تأثیر بسیار بیشتر در صنایع، و نوع تأثیراتی که می تواند بر جامعه داشته باشد، یاد گرفتم، علاقه من را برانگیخت.» روث از اشتیاق خود برای کمک به پیدا کردن SCALINQ استفاده کرد چرخید از تحقیقات انجام شده در دانشگاه چالمرز فناوری، گوتنبرگ روث در اصل توسط یکی از آشنایان این بخش وارد شرکت شد. روث گفت: "آنها اساسا گفتند: "به نظر می رسد این محققان به چیزی فکر می کنند، اما به کسی نیاز دارند که به آنها کمک کند تا جنبه های تجاری را بررسی کنند." بنابراین، من و همکارم زید این کار را به عنوان یک پروژه جانبی شروع کردیم. سپس ما بازخوردهای بسیار خوبی برای راه حلی که SCALINQ داشت دریافت کردیم و نیاز به راه حل های دیگری مانند آن را شنیدیم. بنابراین، ما چاره ای جز ایجاد یک کسب و کار در اطراف آن نداشتیم.»

اما تشکیل یک شرکت در یک صنعت نسبتاً جدید مانند محاسبات کوانتومی چندان آسان نبود. به گفته روث: «به طور طبیعی، یک آستانه بزرگ و یک منحنی یادگیری بزرگ برای ورود به فناوری کوانتومی به طور کلی وجود دارد. به خصوص از آنجایی که هنوز هم در مقایسه با سایر صنایع بسیار مبتنی بر تحقیق است. با این حال، پس از تشکیل SCALINQ، روث متوجه شد که نقش جدیدش به عنوان COO تغییر چندانی نکرده است. "شما هنوز همان کار را با مشتریان و شرکا و کانال های توزیع دارید. این فقط فناوری و نحوه استفاده از آن است که بسیار متفاوت است. در سایر صنایع، شما چیزهایی را می فروشید که از قبل وجود داشته اند، در بازاری که ایجاد شده است، اما در اینجا، ما بخشی از تغییر آن و ساختن آن هستیم. آنچه به نظر من در مورد فناوری‌های کوانتومی جالب است این است که شما این شانس را دارید که بخشی از آن باشید. این یک جنبش است، نه فقط یک صنعت.»

روث با عشقی که به شرکت های نوپا دارد، از فعالیت های روزمره خود به عنوان مدیر ارشد اجرایی لذت می برد. او گفت: «به‌عنوان بنیان‌گذار یک استارت‌آپ، بسته به ماه یا حتی روز، کلاه‌های زیادی بر سر می‌گذارید. من بسیاری از عملیات ها را انجام می دهم. اما به دلیل تخصص و سابقه‌ام، بر استراتژی‌های ورود به بازار و اکتشاف مشتری تمرکز می‌کنم.» روث با استفاده از سابقه تجاری و تجاری خود می تواند به تعیین نیازها و راه حل های مشتری کمک کند. با تحقیقات بازار خود، او چیزهای زیادی پیدا کرده است. سرمایه‌گذاری‌ها وارد می‌شوند، نه فقط بودجه عمومی دولت هااو گفت، بلکه از بازیگران خصوصی. "و این واقعاً نشان می دهد که چه نوع رشدی در پیش داریم." این رشد روث را هیجان زده می کند و او فکر می کند که اکنون زمان پیوستن یا سرمایه گذاری در صنعت کوانتومی است.

روث معتقد است که برای دستیابی به این رشد، تنوع بیشتر در انواع مهارت‌های افراد ضروری است. روث توضیح داد: "من فکر می کنم تا به حال، بسیاری از مواقع شما یک فیزیکدان کوانتومی یا حداقل دانشمندانی دارید و آنها را در زمینه تجارت یا فروش یا حتی بازاریابی آموزش می دادید." اما ما در حال حاضر، درست مانند سایر صنایع، افرادی را جذب می کنیم که در بازاریابی و آموزش فناوری به آنها مهارت دارند. من فکر می‌کنم که ما اکنون در حال گذار از یک زمینه تحقیقاتی به تبدیل شدن به یک صنعت تجاری و تاسیس هستیم.» اما روث همچنین معتقد است که ما باید به سایر صنایع تکنولوژیک به عنوان نمونه هایی از کارهایی که نباید در مورد تنوع انجام دهیم نگاه کنیم. به گفته روث: «اگر به محاسبات معمولی نگاه کنیم، می‌دانیم که هنگام ایجاد این صنعت می‌توانیم از بسیاری از مسائل اجتناب کنیم، مانند اینکه کلیشه‌ها و آموزش برای همه قابل دسترس نیست. فکر می‌کنم بسیاری از مردم قبلاً متوجه این موضوع شده‌اند، زیرا برنامه‌ها و ابتکارات متعددی برای کمک به گروه‌های سنتی کم‌نمایش در فناوری برای ورود به صنعت کوانتومی وجود دارد، مانند زنان در کوانتوم, دختران در کوانتوم, QubitxQubit, زن، و دیگران."

در کنار این ابتکارات، روث فکر می‌کند چند کار عملی وجود دارد که شرکت‌ها می‌توانند برای ایجاد یک محل کار متنوع و فراگیر انجام دهند. اما بسیاری از کارهای کوچک و آسان نیز وجود دارد که همه ما می توانیم انجام دهیم. مهم نیست در چه زمینه ای هستید، می توانید اطمینان حاصل کنید که آگهی های شغلی شما به شیوه ای فراگیرتر نوشته شده است، می توانید از ابزارهای استخدام برای جلوگیری از سوگیری در هنگام استخدام استفاده کنید، و می توانید به دقت فرهنگی را که ایجاد می کنید ارزیابی کنید و بپرسید که آیا فردی با پس زمینه متفاوت از آنچه خودتان آن را دوست دارید، و جنسیت تنها یک جنبه از آن است. برای او، استارت‌آپ‌های کوانتومی، مانند SCALINQ، باید هر چه زودتر به فکر تنوع باشند. موضوع دیگری که اخیراً با گروهی از استارت‌آپ‌های کوانتومی صحبت کردم این است که چه زمانی باید به تنوع نگاه کنیم، زیرا شما به‌عنوان یک استارت‌آپ، در حال حاضر چیزهای زیادی در ظرف خود دارید. خوب، ما امیدواریم که پاسخ همیشه باشد، اما حداقل باید با این ذهنیت باشد: هر چه زودتر، بهتر. من خودم با شرکتی برخورد کردم که حدود 20-25 کارمند داشت که همگی مردان سفیدپوست بودند. متأسفانه، من حتی از درخواست برای شرکت آنها دریغ می کنم و باید به آن عادت کنم، زیرا در تمام دوران حرفه ای خود فقط در زمینه های مردانه کار کرده ام. اما متفاوت بودن تنها در یک تیم 5 یا 10 نفره کمی متفاوت است، زیرا فرهنگ هنوز در حال شکل گیری است. اما در یک اندازه خاص و با عدم تنوع، می تواند پرچم قرمزی برای استعدادهایی باشد که در تلاش برای جذب آنها هستید. بنابراین من استارت‌آپ‌ها را تشویق می‌کنم که زیاد منتظر این کار نباشند. انجام آن کار زیادی نمی خواهد، اما تفاوت قابل توجهی ایجاد می کند.»

کنا هیوز-کستلبری نویسنده کارکنان Inside Quantum Technology و ارتباط دهنده علوم در JILA (شرکتی بین دانشگاه کلرادو بولدر و NIST) است. ضربات نویسندگی او شامل فناوری عمیق، متاورس و فناوری کوانتومی است.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.insidequantumtechnology.com/news-archive/women-of-quantum-technology-lisa-rooth-of-scalinq/