Berkeley Blockchain Xcelerator - inkubaattori varhaisessa vaiheessa hajautettujen pääkirjateknologian aloittajille Kalifornian yliopistossa, Berkeley - äskettäin käynnistettiin sen kevätkohortti, joka sisältää aloittavia yrityksiä taistella COVID-19, käynnistä kannabis-aiheisen massiivisen moninpelin online-peli ja luo käänteinen huutokauppajärjestelmä lainoille.
Cointelegraph puhui Xcelerator-johtajan Jocelyn Weberin kanssa saadaksesi lisätietoja resursseista, joita ohjelma tarjoaa startup-yrityksille, aiempien ryhmien menestystarinoita ja neuvoja aloittelijoille, jotka haluavat aloittaa salauksen.
Cointelegraph: Voisitko antaa yleiskuvan sitoutumisesta ja resursseista, jotka ovat käytettävissä Xcelerator-ohjelmaan osallistuville aloittelijoille?
Jocelyn Weber: Missiomme Berkeleyssä on tarjota koulutusta ja mahdollisuuksien luomista opiskelijoillemme ja joukkueillemme, jotka liittyvät meihin ja Xceleratoriin.
Joten, me olemme sellainen foorumi, joka palvelee kahta puolta: opiskelijayhteisöä, joka vaihtelee perustutkinto-opiskelusta tohtoriksi. ja tiedekunnan taso; ja sitten foorumin toisella puolella ovat startupit, jotka voivat tulla meille etsimään blockchain-lahjakkuusrahoitusta, yrittäjyysneuvontakumppaneita ja jopa käyttäjiä tuotteilleen.
Kampuksella, meillä on blockchain-tutkijoita, Blockchain at Berkeley -opiskelijaryhmä ja erilaisia blockchain-kursseja. Meillä on kampuksella työpajoja Simons-laskentateorian instituutista, jota johtaa Shafi Goldwasser, joka on nolla-tietotodisteiden keksijä.
Meillä on nyt Xcelerator-verkkosivustolla ekosysteemikalenteri, joka näyttää kaikenlaista toimintaa, jota tapahtuu kuukausittain. Ja suuri osa toiminnasta on avoin yhteisölle, ja kuka tahansa voi liittyä siihen.
Kutsumme startup-yrityksiä osallistumaan näihin aktiviteetteihin kanssamme kampuksellamme ja sekoitamme ihmisiä verkostomme joukosta, johon kuuluvat venture-yritykset ja yritykset, kuten Samsung, Next ja Oracle.
CT: Voitteko antaa lisää esimerkkejä riskipääomayhtiöistä ja salausyrityksistä, jotka ovat UC Berkeleyn verkossa?
JW: Meillä on ollut Harmony, Near, Cosmos, Affinity ja Polkadot kaikki puhetta kampuksella viimeisen puolentoista vuoden aikana. Olemme mukana myös vaihtoja, sääntely- ja juridisia neuvonantajia ja joukko menttoreita. Meillä on myös Blockchain Berkeleyn opiskelijaapurahaohjelmassa, joka parilla on joitain parhaista blockchain Berkeley -opiskelijoistamme jokaisessa Xcelerator-joukkueessa.
"Kannustaaksemme kaikkien näiden sidosryhmien välistä vuorovaikutusta kutsumme heitä avoimiin kuukausittaisiin kokouksiin, puhumaan paneeleissa tai puhujaistunnoissa ja tarvittaessa mentoroimaan suoraan ryhmien kanssa tai pitämään työaikoja."
Kiihdytinmme hyödyntää myös Berkeley Entrepreneurs Association -verkostomme opettamaan erilaisia aiheita, mukaan lukien asiakkaiden löytäminen, aloittavien yritysten markkinointi, suunnittelumallinnus ja miten olla vuorovaikutuksessa parhaiten PIC: n kanssa Piilaaksossa. Meillä on ollut myös lähellä kahdeksan VC-paneelia tai VC-puhetta. Niitä ovat olleet Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto ja Dekrypt Capital.
CT: Arvioidessasi startup-yritysten hakemuksia, mitä ovat asioista, joita etsit tunnistettaessa korkealaatuisia ryhmiä / projekteja tai joilla on vahvat potentiaalit?
JW: Katsomme paljon ”perustajalle, ongelmalle, sopivuudelle”: onko perustajilla todella joukkueessaan johtajuus, jolla on kokemusta, blockchain-taustaa ja verkkoa voittaakseen markkinoillaan tai käyttötapauksissa?
Haluamme myös nähdä, että se ei ole tekniikkaa tekniikan vuoksi, että se todella on kannattava liiketoiminta. Ja haluamme nähdä joitain asiakasmarkkinoiden validointitietoja. Vaikka se on vielä aikaisin blockchain-tilassa, monilla ryhmillämme on ollut mahdollisuus mennä ulos ja saada varhaisessa vaiheessa omaksuvia asiakkaita. Joten haluamme nähdä tämän valitsemissamme joukkueissa.
Saamme myös suosituksia joiltakin projektiista, joihin olemme yhteydessä. Lähellä, Ripple, Stellar, Parity ja Polkadot ovat kaikki suositelleet meille aiemmin hankkeita, mikä on hyödyllistä, koska he tietävät omassa ekosysteemissään tietäen, kuka tekee hyvää työtä.
CT: Mitkä ovat suurimpia haasteita, joita Xcelerator on löytänyt blockchain-aloittelijoille, joita usein kohtaavat?
JW: Markkinoiden ajoittaminen laajemmalle käyttöönotolle on haaste, jonka koko blockchain-ala on edessään. Varmasti ryhmämme näkevät sen. Heillä on nämä varhaiset käyttöönottajat ja varhainen vetovoima, ja mitä me odotamme, on laajempi markkinoiden ajoitus.
Lisäksi joissain tapauksissa asiakkaiden ymmärrys tekniikasta. Joskus sinulla on blockchain-sovellus sovellettu vanhaan teollisuuteen, joka ei ole perehtynyt tekniikkaan, ja siellä on vähän koulutusta, jonka on tapahduttava näiden vanhojen teollisuudenalojen käynnistyksen yhteydessä, jotta he ymmärtävät blockchain-edut. Joten näet, että myös Startup-yritykset tekevät paljon asiakaskoulutusta.
CT: Voitko kertoa menestystarinoita aiemmista kohoreista?
JW: Leaf Global Fintech, globaali virtuaalipankki, joka auttaa pakolaisia ja siirtolaisia turvallisesti varastoimaan ja kuljettamaan rahaa rajojen yli, oli syksyllämme. He ovat käynnistäneet ja saaneet pitoa. He ovat myös saaneet 225,000 XNUMX dollarin vaiheen yhden laimentamattoman apurahan Yhdysvaltain kansalliselta tiedesäätiöltä. Olimme innoissamme siitä, että he pystyivät nostamaan tuon laimentamattoman tuen.
PlayTable oli ensimmäisessä erässämme, ja he ansaitsivat yli 3 miljoonaa dollaria uudella merkkiliikkeellä, joka sisälsi sijoittajia, kuten VeChain ja Block Crafters. Meillä oli myös Bitmark ensimmäisestä erästämme kerätä 3 miljoonaa dollaria.
CT: Onko monet entiset ryhmän jäsenet voineet kerätä pääomaa osallistumisen jälkeen Xceleratoriin?
JW: Ensimmäisestä erästämme lähtien meillä oli yhteensä 12 joukkuetta. Kolme oli opiskelijoiden johtamia joukkueita, jotka jatkoivat pääasiassa koulutusta. Meillä oli yksi joukkue, joka oli tehnyt alkuperäisen kolikkotarjouksen eikä tarvinnut lisärahoitusta, ja kahdeksan jatkoi lisäpääoman hankkimista. Viisi kahdeksasta on onnistunut hankkimaan uutta pääomaa. Toivon, että pari muuta nousee seuraavien kuukausien aikana, koska ne olivat melko kaukana varainhankintaprosessissa juuri ennen kuin COVID-19 vaikutti Yhdysvaltoihin ja Eurooppaan.
Toisesta erästä lähtien oli RIPchain, tai rauhassa lepäävä ketju. He asettavat testamentteja ja luottamuspiirejä lohkoketjuun. Hyvin nuori 17-vuotiasta kaksosista koostuva joukkue, joka tekee hienoa työtä. Odotan, että kuulemme enemmän heistä.
Monet muista ryhmästämme, jotka kuuluvat kyseiseen erään, työskentelevät edelleen varainhankinnassa, koska päättyimme joulukuun puoliväliin. COVID-19: n avulla näemme edistymisen jonkin verran hidastuneen, mutta odotan, että suuri joukko heistä kasvaa seuraavan 10 kuukauden aikana.
Lopuksi, toinen keskeinen tulos, jonka olemme huomanneet, on tapahtuva vuokraustoiminta. Uudet määrät UC Berkeley -opiskelijoitamme kaikilla tasoilla ovat palkkaamassa start-up-yrityksemme, samoin kuin yritykset, jotka ovat sponsoroineet tapahtumia tai puhuneet paneeleissa. Olemme todella innoissamme nähdessämme tämän mahdollisuuden luomisen verkostomme kautta.
CT: Mitä oppia Xcelerator on oppinut ensimmäisen kohortin jälkeen ja mitä muutoksia ohjelmaan on tehty?
JW: Se on kulunut hieman yli vuoden, mutta olemme tehneet joitain muutoksia. Yritimme noudattaa lukukauden rajoja, ja se asetti meille demonivaiheen joulukuun puolivälissä viime vuoden lopulla, jonka opimme, että opiskelu ei ollut optimaalinen aika pääomasijoituksiin. Joten, me muutamme sitä, ja siksi aloitamme huhtikuussa ja päättymme lokakuun lopulla kevään erämme varten.
”Olemme myös oppineet, että blockchain VC -yhteisön osallistuminen paneeleihin ja kampuksen puhumistilaisuuksiin on todella hyödyllistä ymmärtää heidän näkökulmansa, kouluttaa itseämme, kun valitsemme joukkueita, ja myös kouluttaa ryhmiämme siitä, mistä VC: t ovat eniten kiinnostuneita ja mitä heidän näkemyksensä ovat. ”
Joten, on hyödyllistä käydä tätä vuoropuhelua VC-yhteisön, erityisesti blockchain VC -yhteisön, ja joukkueidemme välillä.
CT: Onko sinulla ennusteita blockchain-sektorista tulevina vuosina?
JW: Katsomme, että hajautetun rahoitusalan turvallisuuteen on puututtava laajempaa hyväksymistä varten. Näimme myös erittäin suuren määrän aavesovellusten pelaamista nykyisessä sovelluserässä.
”Olemme innostuneita pelitilasta. Meillä on nykyisessä erässä neljä joukkuetta, jotka työskentelevät pelaamiseen liittyvien ratkaisujen tai käyttökelvottomien kuvakkeiden kanssa, ja mielestämme tämä on loistava tilaisuus laajemmalle kuluttajalle omaksua salaus ja NFT. ”
Ja lopuksi, kuten suurin osa nykypäivän teollisuudesta, näemme, että toiminta siirtyy kohti sovelluskohtaisia lohkoketjuja arkkitehtuureilla, jotka soveltuvat parhaiten erityisiin käyttötapoihin. Ja sitten 12-18 kuukauden kuluttua siitä, kun monet näistä uusista yhden kerroksen ketjuista ovat käynnistäneet pintaverkonsa, on erittäin mielenkiintoista nähdä, mikä toimii hyvin.
CT: Mitä neuvoja antaisit varhaisille aloittelijoille tai yrittäjille, jotka ajattelevat rakentamista blockchain- ja salausteollisuudessa?
JW: Annan tyypilliset käynnistystä tai uutta yritystä koskevat näkökohdat: Varmista, että sinulla on skaalautuva liiketoimintamalli asiakkaiden löytämisprosessin kautta ennen laaja-alaista tuotekehitystä. Ymmärrä markkinasi ja dynamiikkasi erittäin hyvin.
Ja rakenna potentiaalisten sijoittajien, neuvonantajien, mentorien ja yhteistyökumppaneiden verkosto mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Mielestämme joukkueiden perustama verkosto on todella avain heidän menestykseen.
"Jos olet hajautettu sovellus, pysy tason yksi agressiivisena tai joustavana niin kauan kuin pystyt, koska jotkut tason sovellukset saattavat johtaa pitkällä tähtäimellä menestyneempiin tai sopivimpiin ratkaisuisi."
Tätä haastattelua lyhennettiin ja sitä selkeyden vuoksi muokattiin hieman.