"Tee hyvin tekemällä hyvää."
Lauseella on syvä merkitys tänä aikana ihmiskunnan historiassa. Lyhyesti sanottuna se tarkoittaa, että yritykset, jotka tekevät hyvää (ts. Auttavat Coronacrisis-aikana) tekevät myös hyviä (ts. Ansaitsevat rahaa ja menestyvät).
Tämä on vastoin intuitiivista. Loogisesti, et auttaisi laman aikana: lomauttaisit työntekijöitä, säästäisit jäljellä olevat rahasi ja “metsästäisit alas” käyttääksesi valitettavaa lauseetta.
Tässä on muutamia syitä, miksi päinvastainen on totta.
Nimesi sammuu sinne. Monet asiakkaamme ovat perustamassa Coronaviruksen resurssikeskukset. Yhtäkkiä he siirtyvät passiivisista tarkkailijoista aktiivisten ratkaisujen toimittajiin. Auttaminen ruiskuttaa sinut keskusteluun. Ihmiset huomaavat.
"Halo-efekti." Tämä on lause, jonka Nobel-palkinnon voittaja Daniel Kahneman loi loistavassa kirjassaan Ajattelu, nopea ja hidas. Kun näemme ihmisiä (ja yrityksiä) ensin positiivisessa valossa, on vaikea tummentaa sitä myöhemmin. Auttaminen antaa sinulle "brändin halo".
Ihmiset muistavat, kuinka käyttäytyit kriisin aikana. Tämä pätee toimitusjohtajille, työtovereille, opettajille, perheenjäsenille ja kämppiksille. Joka päivä näemme, mistä ihmiset, yritykset ja maat todella ovat tehty. Ihmiset muistavat.
Se venyttää mahdollisuuksiasi. Thawrih, yritys, joka tekee urheiluihijaa muslimien ja sikhien urheilijoille, on keskittynyt luomaan COVID-19 naamarit. He murskaavat sen julkisuuden vuoksi, eivätkä pysty seuraamaan uutta liiketoimintaa. Monet näistä uusista asiakkaista jatkavat tilaamistaan kriisin jälkeenkin.
Auttaminen tuntuu hyvältä. Se on hieno tapa muuttaa ahdistus toimintaan: tehdä jotain positiivista auttaa ihmisiä vaikeana aikana.
"Historiallinen kaari koskee yrityksiä, joilla on sekä sosiaalisia tavoitteita että kaupallisia vertailuarvoja", sanoo Nancy Koehn, professori ja historioitsija Harvard Business School. Hän huomauttaa, että varhaiset amerikkalaiset yritysmaganaatit, kuten Milton Hershey ja Henry Heinz, rakensivat kokonaisia yhteisöjä työntekijöidensä ruokkimiseksi ja asuttamiseksi. He eivät tehneet tätä ollakseen mukavia kavereita, "he tekivät sen, koska se, mikä meni hyvin yhteiskunnalle, oli myös erittäin hyvä liiketoiminnalle".
Toisin sanoen, emme tee sitä, koska haluamme kasvattaa yritystä, teemme sen koska se on oikein tehdä. Mutta kasvattamalla palveluntunne kasvattavat todennäköisemmin yritystäsi. Toimi hyvin = menee hyvin.
Uusi infografia: ilmainen käyttö, ilmainen jakaminen
Tutkimus- ja suunnittelutiimimme tuottaa uutta Coronavirus-infografiaa, joka käyttää vain luotettavia ja luotettavia tietolähteitä. Nämä korkealaatuiset grafiikat ovat tekijänoikeus-vapaa: voit käyttää niitä verkkosivustollesi, blogeihisi tai uutiskirjeisiin.
5 parhaita liiketoimintatapoja Coronacrisin aikana:
> Tee hyvin tekemällä hyvää: etsi tapoja, joilla yrityksesi voi auttaa koronakriisissä.
> Pidä rutiinia. Suihku, parranajo ja pukeudu joka aamu pukeutumiseen.
> Etsi pieniä voittoja. Juhli pieniä juttuja.
> Muista, että kaikki on väliaikaista - myös tämä aika historiassa.
> Käytä 10% ajastasi auttaaksesi muita.
Lähde: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/