Hiljaisen lopettamisen lisäksi: Poly ennustaa vuoden 2023 työtrendejä

Työmaailma on muuttunut dramaattisesti viime vuosien aikana – eikä vuosi 2022 ole ollut poikkeus. Työn tulevaisuudesta, politiikoista ja odotuksista on paljon epävarmuutta. Jotkut työnantajat ovat pyytäneet henkilöstöä palaamaan toimistolle viitenä päivänä viikossa, kun taas toiset kokeilevat nelipäiväisiä työviikkoja. Samaan aikaan työntekijät taistelevat lisää joustavuutta, kuten työpaikkojen ja digitaalisten nomadiviisumien lisääntyminen osoittaa.

Tässä ovat Polyn parhaat työpaikkayhteistyötrendit vuodelle 2023.

Hybridityö normalisoituu, ja enemmän ihmisiä tekee nelipäiväistä viikkoa 
Vuonna 2023 "hybridityöstä" tulee vain "työtä". Se ei ole enää trendiä, vaan normaalia arkea työelämää. Tämän muutoksen ja työhön liittyvien asenteiden rentoutumisen seurauksena voisimme nähdä neljän päivän työviikkoa haluavien määrän lisääntyvän.

Vuonna 2022 yli 3,300 70 työntekijää XNUMX brittiläisessä yrityksessä – paikallisista yrityksistä suuriin finanssialan yrityksiin – aloitti neljän päivän työviikon ilman palkanmenetyksiä maailman suurimmassa uuden työmallin kokeilussa. Tämä määrä kasvaa voimakkaasti uuden vuoden aikana, kun yhä useammat työntekijät ja työnantajat näkevät tämän vaihtoehdon edut.

Valmistautuakseen tähän muutokseen Yhdistyneen kuningaskunnan yritysten on otettava käyttöön tehokkaita hybridityöstrategioita, joita tukevat oikeat prosessit. Tämä edellyttää, että organisaatiot keskittyvät yrityskulttuuriinsa ja varmistavat, että työntekijöillä on valtuudet olla tuottavia, mutta ilman, että ne eivät pala lähellekään. Työnantajien tulisi myös pyrkiä tarjoamaan henkilöstölleen oikeat työkalut, jotta he voivat työskennellä parhaan kykynsä mukaan sijainnistaan ​​riippumatta.

Loppu yhdeksästä viiteen, kun työ pirstoutuu
Viime vuosina organisaatiot ovat tottuneet johtamaan kotoa työskenteleviä työntekijöitä. Vuonna 2023 heidän on kuitenkin mukauduttava kaukaisista paikoista työskentelevien ihmisten johtamiseen. Tämä johtuu siitä, että yhä useammat työntekijät työskentelevät esimerkiksi pubeissa tai kahviloissa. Tulemme myös näkemään, että työntekijät tekevät enemmän "työpaikkoja" ja työskentelevät ulkomailla maksimoidakseen vuosilomansa. Lisäksi digitaalisten paimentotyöntekijöiden määrä kasvaa – niiden, jotka työskentelevät etänä kokopäiväisesti eri paikoista. Hyödyntääkseen tätä kehitystä, maat, kuten Portugali ja Espanja, tarjoavat "digitaalisia nomadviisumeja", jotta etätyöntekijät voivat työskennellä laillisesti.

Perinteisestä yhdeksästä viiteen tulee menneisyyttä. Organisaatioiden on varmistettava, että ne ovat valmiita tarjoamaan työntekijöilleen täydellistä joustavuutta, varsinkin jos ne haluavat pitää ja houkutella parhaat kyvyt, joista monet haluavat työskennellä ulkomailla. Viime kädessä vuonna 2023 on kyse joustavamman ja houkuttelevamman työpaikan luomisesta työntekijöille, jotka haluavat päästä eroon yhdeksästä viiteen -kulttuurista.

Kasvava ero työntekijän ja työnantajan välillä
Kuulimme paljon "hiljaisesta lopettamisesta" vuonna 2022, mutta kuulemme siitä paljon vähemmän vuonna 2023, kun työnantajat ymmärtävät, että pelkkä työn tekeminen ei ole huono asia. Hiljainen irtisanoutuminen määritteli työntekijät, jotka tekivät työaikansa eivätkä ylittäneet työnkuvaansa. Siinä ehdotettiin, että työntekijöiden pitäisi tehdä enemmän tunteja ja tehdä enemmän tehtäviä kuin heille maksetaan.

Mutta hybridityön aikakaudella ajatuksen tekemisestä vain omilla tuntisi ei pitäisi olla kiistanalainen. Tutkimuksen mukaan 2,528 16 yrityspäättäjää 72 maassa eri puolilla maailmaa, organisaatioiden tuottavuus on kasvanut XNUMX % hybridityön seurauksena. Kun henkilöstöstä on tullut tuottavampaa hybridiaikakaudella, työnantajat ymmärtävät, että hiljaisen irtisanomisen sijaan työntekijät vain jatkavat työtään.

Tällainen suuntaus korostaa työnantajan ja työntekijän erilaisia ​​asenteita työhön – eroa, joka voi vaikuttaa pysyvyyteen ja kasvuun. Odotukset vaihtelevat erityisesti sen suhteen, kuinka usein työntekijät tulevat toimistoon. Edellä mainitussa tutkimuksessa kävi ilmi, että 52 % työnantajista uskoo, että hybridityö on silkkaa ja odottaa kaikkien työntekijöiden palaavan toimistoon. Kuitenkin 7,261 54 hybridityöntekijän kysely paljasti, että XNUMX % työntekijöistä haluaa jakaa aikansa tasaisesti toimiston ja kodin välillä. Jotta hybridityö onnistuisi, työnantajien on täytettävä työntekijöiden tarpeet ja tarjottava heidän odottamansa joustavuutta.

Valmistaudu Wagamama-työtiloihin
Vuonna 2023 työnantajat alkavat ottaa inspiraatiota yllättävistä paikoista, kun he suunnittelevat toimistojaan uudelleen tulevaisuuden työn kannalta. Yksi tällainen inspiraatio tulee ravintoloista, sekä tilojen varaamisesta töihin että tilojen järjestämiseen. Eräs työpaikkatrendi, jota tulemme näkemään paljon enemmän, on "hotelliing" – jossa työntekijät varaavat työpöydät omalle työpaikalleen päivä kerrallaan yrityksen varausjärjestelmän avulla.

Tämän muutoksen myötä organisaatiot saavat inspiraatiota myös ravintolaketjuista, kuten Wagamamasta, kun he suunnittelevat toimistotilojaan uudelleen. Todennäköisesti tulemme näkemään penkkityyliset työpöydät ja kuumat pöydät, jotta jokaisella on työpaikka toimistossa vieraillessaan.