Blockchain By Night -katsaus

Osana neljättä vuosittaista Blockchain for Finance -konferenssi Tänä vuonna, maanantaina 7. lokakuuta, Deloitte ja pankki-instituutti pitivät yötapahtuman Teelingsin tislaamossa Dublinissa 8, nimeltään Blockchain by Night.

Blockchain By Night @ Teelingsin tislaamo

Cillian Leonowicz, Deloitten EMEA Blockchain Lab -yrityksen pääjohtaja

Mary O'Dea, toimitusjohtaja, pankkiinstituutti

Professori Barbara Dooley, jatkotutkintojen dekaani @ UCD

Tapahtuma, lukuun ottamatta ihania viski-cocktaileja, joissa oli Teelingin oma kärki, toimi Deloitte, Irlannin keskuspankki, AIB, Ulster Bank ja Pankki-instituutin Edq-yhteistyöhankkeen aloitustapahtumana. Tämä on ensimmäinen blockchain-pohjainen teollisuuden koulutusalusta, joka päätti pilottivaiheensa, ja sen on tarkoitus siirtyä tuotantoon kesällä 2020. Alusta on myös linjassa Tulevaisuuden työpaikat -aloitteen kanssa, ja sen tavoitteena on olla Euroopan ensimmäinen finanssipalvelualan koulutus. ja valtakirjojen tarkistusalusta, joka käyttää blockchainia ja voitti Deloitte's Financial Services Innovation Award -palkinnon.

Yöllä esittelivät Cillian Leonowicz, Deloitten EMEA Blockchain Lab -liikkeen johtaja, Mary O'Dea, Pankkilaitoksen pääjohtaja, professori Barbara Dooley, jatkotutkintojen dekaani ja UCD: n vararekisteri.

Esittelemällä illan professori Dooley kertoi, että UCD pyrkii olemaan uusien tukipalvelualojen eturintamassa rahoituspalvelualalla ja näki, että että blockchain-tekniikan soveltaminen auttaa tarjoamaan tietoja pätevyydestä mahdollisille työnantajille ja työntekijöille apätevyyksien purkaminen ja todentaminen. Aluksi se otetaan käyttöön College of Business -palvelussa jakamaan käyttöoikeustiedot.

Esittelyn jälkeen Delaren inhimillisen pääoman johtaja ja kumppani Valarie Daunt puhui fintech-alan työn tulevaisuudesta.

Yön pääaihe oli Edq-alustalla, jota johti Kevin Gallen, pankkilaitoksen varatoimitusjohtaja. Aloitettuaan selittämään, kuinka Edq syntyi, Stephen Moran, Bank of Irelandin tutkimus- ja kehityspäällikkö, sanoi, että idea syntyi innovaatiokokouksen tuloksena vuoden 2015 päätöksen perusteella keskittyä innovaatioon. Erityisesti se tuli HR-sprintistä, ja he olivat jo tehneet yhteistyötä Deloitten kanssa riskien ja sääntelyn raportoinnissa. Alustan kehittyessä, kuten muillakin alueilla, kuten sekkien selvitys ja nyt lakkautettu Laser-järjestelmä, pankkien välillä on ollut historiaa yhteistyössä infrastruktuurin ympärillä, joten ne tekivät yhteistyötä pankkitoiminnan instituutin, AIB: n ja Ulster Bankin kanssa.

Alusta keskittyy erityisesti finanssipalveluteollisuuden työntekijöihin ja työnantajiin ja käyttää blockchain-palvelua auttamalla nopeasti todentamaan valtakirjat, henkilöllisyys ja pätevyys sekä CPD-luottojen hallinta.

Sitten AIB: n henkilöstömuutospäällikkö Carol Mullen keskusteli eräistä asioista, joihin henkilöstöjohtajat kohtaavat palkkaamisen yhteydessä. Kun joku saapuu lennolle, HR on tällä hetkellä viettänyt paljon aikaa todistaakseen, kuka he ovat ja onko heidän valtakirjansa kelvollisia ja ajantasaisia. Uusi alusta säästää paljon aikaa antamalla reaaliaikaisen kojetaulun, joka näyttää rekrytoijalle hakijan pätevyyden (joka voi valita jakavansa valtakirjansa) sekä nykyisen henkilöstönsä kanssa nähdäkseen, kuka noudattaa QFA-kokeita , CPD-hyvitykset jne.

Tämän jälkeen Deloitten EMEA Blockchain Lab -yrityksen finanssipalveluiden johtaja David Dalton jatkoi sanoen, että vaikka häiriöistä puhutaan paljon, todellisuus on pikemminkin muutosta ja yhteistyö auttaa tätä. Perinteisten rahoituspalveluyritysten kohtaamat haasteet haastetaan fintech-aloittajien toimesta, jotka tuovat erinomaisen asiakaskokemuksen. Hän mainitsi esimerkkinä, että Revolutilla, jolla on 3 miljoonaa asiakasta, on vain 630 työntekijää. Ne aiheuttavat tarpeen muuttaa vanhoja ydinalustoja.

Sitten hän jatkoi, että he työskentelivät yhdessä ABN Amron kanssa digitaalisen varallisuusalustan luomiseksi. Yleensä, jos tämä tehdään sisäisesti, se vie 3–4 vuotta, mutta tässä tapauksessa he tekivät yhteistyötä kymmenen fintech-yrityksen kanssa ja tekivät tämän ideasta tuotantoon 18 kuukaudessa.

Edqiin viitaten hän sanoi, että heidän piti viedä jotkut ihmiset eläkkeelle, koska he olivat ainoita, jotka tiesivät kuinka jotkut asiat toimivat prosessin sisällä.

Poc: lta oppiminen toi yritysten mukanaan ostamisen. Pidin viedä ihmiset eläkkeelle, koska he olivat ihmisiä, jotka tiesivät kuinka jokin asia toimi.

Illan viimeinen osa oli selitys siitä, miten nykyinen rekrytointiprosessi toimii Derek Lawsonilla pankki-instituutista, jota seurasi sekä käyttäjän että yrityksen kojetaulujen esittely, jonka teki Delicatenen Erica Piol. Alustan avulla käyttäjä voi rekisteröidä profiilinsa ja linkittää pankkiinstituutin tietueet siihen, ja se näyttää heille, kuinka pitkälle he etenevät tenttiensä ja pätevyytensä kanssa. He voivat myös jakaa valtakirjat nykyisen tai mahdollisen työnantajan kanssa.

Yrityksen kojetaulu mahdollistaa kokonaisvaltaisen kuvan organisaatiosta, ja siinä näkyvät kaikki ajan tasalla olevat henkilöt, kaikki henkilöt, jotka ovat tekemässä tenttejä, ja myös missä ihmiset ovat CPD-hyvityksillään. Tämä antaa henkilöstöjohtajalle mahdollisuuden nähdä, kenen kanssa hänen on puututtava tenttien suorittamiseen ja säännösten noudattamiseen.

Ilta käärittiin sitten. Aiomme osallistua osaan konferenssia, joten pysy ajan tasalla seuraavien päivien aikana.