Sattuu niin, että suuren tiimin valtavat ponnistelut täydellisen taloussovelluksen suunnittelemiseksi ja kehittämiseksi voivat olla turhia sen lanseerauksen yhteydessä, aivan kuten valtava Titanic törmää jäävuoreen. Heikko lanseerausstrategia johtaa monenlaisiin negatiivisiin tuloksiin, kuten alhaisiin käyttöönottoasteisiin, huonoihin asiakaskokemuksiin, suureen vastustukseen ja jopa mainevaurioihin rahoitusyhtiöille. Tässä artikkelissa tutkimme keskeisiä syitä, miksi digitaalisen tuotteen lanseeraus voi epäonnistua, ja tarjoamme vinkkejä näiden sudenkuoppien välttämiseen.
Digitaalisen tuotteen lanseerausstrategialla tarkoitetaan uuden tai uudelleen suunnitellun sovelluksen tuomista markkinoille. Tämä strategia sisältää hyvin suunnitellun lähestymistavan, jossa on joukko julkaisua edeltäviä, lanseerauksen aikana ja julkaisun jälkeisiä toimintoja, jotka keskittävät tuotetiimin ponnistelut asiakkaiden omaksumisen ja tyytyväisyyden lisäämiseen palautteen perusteella tapahtuvan tuotteen parantamisen avulla. Hyvin harkitun tuotteen lanseerausstrategian päätavoitteena on minimoida lanseeratun tuotteen epäonnistumisen riski.
Hyvin suunniteltu ja toteutettu lanseerausstrategia auttaa suuresti lisäämään tietoisuutta tuotteesta, puuttumaan mahdollisiin ongelmiin ja rakentamaan luottamusta ja uskottavuutta, mikä johtaa saumattoman asiakaskokemuksen toimittamiseen, mikä vähentää merkittävästi digitaalisen tuotteen epäonnistumisen mahdollisuutta. Ilman vahvaa lanseerausstrategiaa jopa kaikkein innovatiivisimmilla ja hyvin suunnitelluilla digitaalisilla rahoitustuotteilla voi olla vaikeuksia saada vetovoimaa ja saavuttaa täyden potentiaalinsa.
Suuret tappiot huonon käynnistyksen vuoksi
Tietenkin suurin syy tuotteen epäonnistumiseen markkinoilla on se, että se luotiin käyttäjää ajatellen. Mutta et voi koskaan olla 100 % varma siitä, että jopa hyvin suunniteltu tuote toimii niin kuin sen pitääkin, ennen kuin todelliset käyttäjät testaavat sen päivittäin.
Huonosti toteutetun lanseerauksen vaikutus voi olla niin suuri, että se voi johtaa tuotteen epäonnistumiseen markkinoilla. Avaintekijä, joka kärsii, on käyttäjien luottamus tuotteeseen ja brändiin, mikä johtaa tuotteen hylkäämiseen, kilpailijoiden vaihtamiseen, negatiiviseen suusta suuhun ja sitoutumisen vähenemiseen.
Näin ollen tämä turhauttava käyttäjäkokemus vaikuttaa suoraan liiketoimintaan ja johtaa useisiin mahdollisiin negatiivisiin ja kalliisiin seurauksiin, kuten pilaantunut brändin maine, markkinaosuuden menetys ja tehottomasti käytetty aika ja raha. Ja se vaatii paljon vaivaa toipua näistä sudenkuopat.
Ennen julkaisua, sen aikana ja sen jälkeen tarvitaan kattava sovelluksen käytettävyystestaus, kapasiteetti ja tekninen virheenkorjaus. Jos tätä ja joitain muita näkökohtia ei toteuteta oikein, käyttäjien reaktiot voivat olla tuhoisia tuotteelle ja brändille. Monen miljoonan pankkiyleisön tapauksessa seurausten laajuus voi moninkertaistua.
TSB Bank (UK) lanseerasi sovelluksen vuonna 2018. TSB Bankin siirtymisen jälkeen uuteen pankkialustaan on ollut vaikea selviytyä vakaasti asiakkaidensa suuresta liikenteen määrästä digitaalisten tuotteiden kautta samanaikaisesti. Viiden päivän aikana käyttäjät kärsivät tilisulkuista ja tililtä puuttui rahaa julkaisun jälkeisten ongelmien vuoksi. Joillakin oli jopa pääsy muiden käyttäjien tileille. Ongelmat olivat niin vakavia, että pankki joutui palauttamaan sovelluksensa vanhaan versioon, mikä aiheutti asiakkailleen huomattavaa haittaa, mikä johti lisää ajan, rahan ja käyttäjien luottamuksen menetyksiä.
TSB:n tilaaman ja julkaiseman raportin mukaan pankin hallitus ei käsitellyt uuden ratkaisun nopeaan käyttöönottoon liittyviä riskejä. Lisäksi kukaan ei kysynyt neuvoja ulkopuolisesta neuvonantajasta. Tämän välittömän muutoksen ansiosta miljoona sen asiakasta tunsi epäonnistumisen seuraukset. Projektiryhmän olisi pitänyt havaita keskeiset kipukohdat ja järjestelmäongelmat ennen käyttöönottoa, jos TSB olisi käyttänyt asteittaista lähestymistapaa. Vaikka se oli suorittanut testauskierroksia, TSB myönsi, että niitä ei tehty riittävän laajasti.
Financial Times huomautti, että TSB:n IT-ongelmat ovat maksaneet heille 176 miljoonaa puntaa. Pankki palkkasi IBM:n kaksi päivää sen jälkeen, kun kriisi alkoi korjata uuden järjestelmän ongelmia, joiden vuoksi tuhannet asiakkaat eivät päässeet tililleen. IBM ilmoitti myöhemmin TSB:n hallitukselle, että suorituskyvyn testaus oli riittämätön, eikä tuotantovalmiudelle sovellettu tiukkoja käyttöönottokriteerejä. Tämä paljastui eduskunnan valtiovarainvaliokunnan julkaisemassa esityksessä.
Toinen esimerkki on Wells Fargo, yhdysvaltalainen pankki, joka kohtasi kattavan julkaisuprosessin laiminlyönnin seuraukset mobiilipankkisovelluspäivityksen jälkeen helmikuussa 2022, joka sisälsi merkittäviä päivityksiä sen käyttöliittymään ja käyttökokemukseen. Julkaisu kohtasi käyttäjien laajaa paheksuntaa, mikä vaikutti merkittävästi heidän kokemukseensa ja sitoutumiseensa sovelluksen kanssa.
Vakavin Wells Fargon UI/UX-päivityksen vaikutus oli yleiseen helppokäyttöisyyteen, joka heikkeni yli 50 %, erityisesti mitä tulee yleiseen pankkisovellusskenaarioon pääsyyn tapahtumien katseluun. Päivitetyn sovelluksen käyttäjien testaamisen ja validoinnin puute johti sen arvosanan putoamiseen lähes 4 pisteestä 3.2:een kuukaudessa, mikä johti ajan, resurssien ja asiakkaiden menettämiseen, koska tyytyväisyys sovellukseen ja uskollisuus brändiä kohtaan ovat vähentyneet.
Siitä lähtien Wells Fargo on pyrkinyt johdonmukaisesti saamaan takaisin johtavan aseman amerikkalaisella pankkisektorilla. Yritys synkronoi jatkuvasti käyttäjien odotuksia ja vaatimuksia, parantaa mobiilipankkisovelluksen käyttökokemusta ja on onnistunut tarjoamaan entistä vahvemman mobiilipankkikokemuksen, jonka tuloksena on vaikuttava arvosana 4.8.
Todellisuus osoittaa, että digitaalisen rahoitustuotteen lanseeraus on monimutkainen prosessi, joka vaatii huomattavan määrän suunnittelua, toteutusta ja jatkuvaa työtä tuotteen testaamiseksi, keräämiseksi ja parantamiseksi parhaan mahdollisen asiakaskokemuksen ja pitkän aikavälin tuotemenestyksen varmistamiseksi markkinoilla.
Ennen kuin sukeltamme syvälle julkaisuprosessin virheisiin, meidän tulee tiedostaa tärkeät vaiheet, joista digitaalisen tuotteen menestys riippuu:
- Digistrategia – määritellä tuotteen rooli ja paikka yrityksen missiossa, tavoitteiden saavuttamisessa ja digitaalisen ekosysteemin kehittämisessä
- UX-suunnittelu – varmistaa tuotteen arvon, joka vastaa liiketoimintaa ja asiakkaiden tarpeita
- Käyttöliittymäsuunnittelu – varmistaa huippuluokan ulkoasun ja tuntuman, joka erottaa tuotteen markkinoilla
- Kehitys – tarjota digitaalisen ratkaisun nopeutta, toimivuutta ja turvallisuutta
- Markkinointi – viestiä tuotteen arvosta ja hyödyistä sekä valmistaa markkinoita
- Launch – vaikuttaa asiakkaiden omaksumiseen ja palautteeseen
- Tuki – parantaa tuotetta ja palvella sen asiakkaita.
On erittäin tärkeää lähestyä huolellisesti jokaista yllä olevaa vaihetta, jotta voidaan vähentää tuotteen julkaisun jälkeisen vian mahdollisuutta. Nämä vaiheet edellyttävät useiden eri osaamisalojen tiimien osallistumista, ja samalla kaikkien niiden tulisi olla linjassa tuotteen lopullisen tavoitteen suhteen.
10 tappavaa virhettä käynnistysprosessin aikana
Mitä tulee digitaalisen rahoitustuotteen lanseeraukseen, virheet voivat olla erityisen kalliita. Varmasti yllämainittujen vaiheiden aikana saattaa tapahtua monia erilaisia virheitä, jotka voivat johtaa epäonnistumiseen, mutta katsotaanpa kriittisimpiä virheitä, jotka voivat pilata käynnistyksen:
1. Mennään sisään
Tuotteen lanseeraaminen koko yleisölle kerralla on merkittävä riski, varsinkin uudistetuille tuotteille. Se kannattaa käynnistää asteittain testaamalla ja keräämällä palautetta pienissä ja kontrolloiduissa asiakasryhmissä.
2. Yllätetään yleisö
Tuoteviestinnän puute voi lisätä vastustusta, demotivoida käyttäjiä ja johtaa tarpeettomaan turhautumiseen. Valmista yleisösi tukemaan tuotetta ja auttamaan sen parantamisessa.
3. Käyttäjät saavat sen
Jopa intuitiivinen tuotesuunnittelu voi olla alusta alkaen vaikea ymmärtää, varsinkin jos se korvaa vanhan version. Hyödylliset perehdytysvinkit estävät asiakkaita tuntemasta itsensä eksyksiksi ja voimattomiksi.
4. Käynnistä se eilen
Rohkeus on hienoa, mutta digitaalisten tuotteiden kanssa on parempi varata aikaa ja testata ja tarkistaa kaikki useita kertoja ammattilaisten avulla.
5. Ei ole aikaa kuunnella
Asiakkaiden palautteen huomioimatta jättäminen julkaisuvaiheessa ei ole paras idea. Päinvastoin, meidän on itse asiassa löydettävä paras tapa saada palautetta, erityisesti negatiivista, voidaksemme parantaa tuotetta.
6. Tiimimme on aina valmis
Erinomaiset johtajat luottavat tiimiinsä, mutta he myös varmistavat, että kaikki ovat valmiita lähtöön ja tietävät selvästi mitä tehdä, varsinkin jos jokin menee pieleen.
7. Tee siitä äänekkäämpi
Jatkuva ja epäjohdonmukainen myynninedistäminen voi herättää asiakkaiden riittämättömiä odotuksia. Applen korkean profiilin edistäminen on mahdollista vain täydellisellä tuotekehityksellä. Samaan aikaan harkitun markkinoinnin puute johtaa nollaan kiinnostukseen ja kysynnän puutteeseen markkinoilla.
8. Aja mitä meillä on
Jos lanseerattu tuote ei täytä käyttäjien vähimmäisvaatimuksia ja odotuksia toimivuuden ja tarjottujen palvelujen suhteen, he eivät välttämättä saa toista mahdollisuutta. Varmista, että sinulla on perustaso.
9. Meillä on muita prioriteetteja
Jos yritys ei pysty tarjoamaan riittävää ja ystävällistä asiakastukea, käyttäjillä voi olla vaikeuksia käyttää sovellusta tai ratkaista kohtaamiaan ongelmia. Tämä voi johtaa negatiivisiin arvosteluihin, huonoihin arvioihin ja asiakkaiden luottamuksen menettämiseen.
10. Pidämme siitä raakana
Tuote ei ole naudanpihvi, joten taloussovellusten tekniset puutteet voivat johtaa asiakkaiden täydelliseen tyytymättömyyteen. Älä jätä huomiotta pitkiä latausaikoja, viiveitä, välittömien tilapäivitysten puutetta, seisokkeja jne. Rahoituksessa on välttämätöntä tarjota hyvin tehty tuote, jolla on vakaa tekninen suorituskyky.
Kuinka varmistaa vahva käynnistysstrategia
Kuvittele, että laukaisit raketin. Jos se räjähtää, toista mahdollisuutta ei ole. Tarvitset yksityiskohtaisen suunnitelman ja varmuuskopion hätätilanteita varten.
Täydellisen lanseeraussuorituksen varmistamiseksi on ratkaisevan tärkeää luoda linjaus tiimin ja yrityksen jäsenten välille tuotteen tavoitteiden, tehtävän ja arvon suhteen. Yhteinen ymmärrys ja synkronointi tiimin sisällä auttavat työskentelemään kohti asetettua yhtenäistä tavoitetta.
Vahvan lanseerausstrategian pääpaino tulee olla asiakkaiden vaatimusten vastaamisessa ja vakaan teknisen suorituskyvyn varmistamisessa. Tämä on vaihe, jossa katastrofaalisimmat epäonnistumiset tapahtuvat.
Onnistunut julkaisustrategia voidaan jakaa kolmeen vaiheeseen: Pre-Launch, Launch ja Post-Launch. Kaikissa vaiheissa on viisi avainprosessia, joita on hallittava: suunnittelu, testaus, kerääminen, parantaminen, edistäminen ja tukeminen.
Suunnittelu
Tuotteen lanseerauksen perustana yrityksen tulisi määritellä strateginen suunnitelma, joka on suunniteltu kaapamaan ja harkitsemaan kaikkia tulevaan lanseeraukseen liittyviä näkökohtia, mukaan lukien lähestymistapa ja tehtävien aikataulu. Tuotelanseerauksen suunnittelu auttaa myös valmistautumaan mustan joutsenen koteloihin, palautussuunnitelmaan ja tietotyökalujen integrointiin.
Testaus
On tärkeää testata kehitettyä tuotetta valvotussa ympäristössä mahdollisten ongelmien tunnistamiseksi ja sen varmistamiseksi, että kehitettävä tuote täyttää laatu- ja säädösvaatimukset. Ongelmien korjaaminen julkaisun jälkeen on usein aikaa vievämpää ja kalliimpaa kuin niiden korjaaminen ennen julkaisua.
Lanseerausta edeltävään testaukseen tulee sisältyä täydellinen QA (laadunvarmistus) ja UX-testaus, joka sisältää tuotteen järjestelmän ja suunnittelun arvioinnin, sekä käyttäjien hyväksyntätestauksen, jolla validoidaan päästä päähän -liiketoiminnan kulku todellisissa skenaarioissa.
Maailmanlaajuiset kokeneet yritykset noudattavat lähes aina strategiaa, jolla lisätään huolellisesti ja asteittain niiden käyttäjien määrää, joille julkaistu tuote tulee saataville. Tällainen lähestymistapa auttaa heitä tunnistamaan mahdolliset ongelmat varhaisessa vaiheessa ja välttämään negatiivisen käyttökokemuksen leviämisen merkittävän osan tuotteen käyttäjistä. Tämä vaiheittainen lähestymistapa voi myös antaa arvokasta palautetta tuoteparannuksista ja auttaa yrityksiä hallitsemaan resursseja.
Kerääminen
Sekä julkaisua edeltävän vaiheen aikana että tuotteen julkaisun jälkeen on tärkeää kerätä käyttö- ja käyttäytymispalautetta monipuoliselta käyttäjäryhmältä sekä sovelluksen sisäisistä ja järjestelmätiedoista. Tämä auttaa tunnistamaan kehittämiskohteita ja varmistamaan, että tuote vastaa kohdeyleisön tarpeita. Käyttäjäpalaute vahvistaa tuotteen luomiseen asetetut hypoteesit, vähentää tuotteen tehottomuutta ja kyvyttömyyttä sekä tarjoaa arvokkaita ja tarkkoja ratkaisuja asiakkaiden ongelmiin.
Parantaminen
On tärkeää seurata ja kehittää tuotteita jatkuvasti käyttäjien palautteen ja järjestelmän havaintojen perusteella. Näin varmistetaan, että tuote pysyy ajan mittaan osuvana ja arvokkaana käyttäjille. Säännöllinen testaus varmistaa kyvyn suorittaa kustannustehokkaita ja nopeita julkaisuja. Kun palaute ja tavoitteet ovat käsillä, parannukset, joilla on suurin vaikutus käyttäjiisi ja yritykseesi, on asetettava etusijalle.
Edistäminen
Kattavaan lanseerausstrategiaan tulee sisältyä myös tarkka all-inclusive-markkinointi- ja promootiosuunnitelma, jossa tunnistetaan kohdeyleisöt, luodaan houkuttelevia viestejä ja käytetään oikeita kanavia käyttäjien tavoittamiseen. Selkeä ja läpinäkyvä markkinointitapa, joka tuo esiin tuotteen ainutlaatuiset myyntivaltit ja edut samalla kun vältetään harhaanjohtavat tiedot, on ratkaisevan tärkeää positiivisen käyttökokemuksen luomisessa asiakkaille. Tarjoamalla tarkkoja tietoja ja asettamalla realistisia odotuksia yritykset voivat luoda luottamusta kohdeyleisöön ja viime kädessä lisätä asiakastyytyväisyyden ja liiketoiminnan uusimisen todennäköisyyttä. Kun uskollinen käyttäjäkunta on luotu ennen lanseerausta, tuotteen laatu on suurin markkinointistrategia.
Tukea
Kyse ei ole vain tuotteen kehittämisestä ja julkaisusta, vaan myös sen varmistamisesta, että asiakastuki ja tekniset tiimit ovat tietoisia ja valmiita käsittelemään kaikki julkaisun jälkeen mahdollisesti ilmenevät ongelmat. Tämä tarkoittaa koulutusta, resursseja ja työkaluja, jotka tukevat lanseerausprosessia ja varmistavat, että asiakkaat saavat hyvän vastaanoton. On myös tärkeää, että tiimit pystyvät tarkkailemaan ja valvomaan tuotteen suorituskykyä, jotta he voivat tehdä tarvittavia säätöjä. Asianmukaisella sisäisellä valmiudella yritys voi tuoda markkinoille menestyvän digitaalisen tuotteen, joka täyttää asiakkaiden tarpeet ja tukee sen liiketoimintatavoitteita.
Takeaway: Paras käyttökokemus ei ole mahdollista ilman tehokasta käynnistysstrategiaa
On erittäin tärkeää investoida tarvittava aika, vaivaa ja resurssit epäonnistumisriskin pienentämiseen, kaikkien tarvittavien tuotteiden lanseerausmekanismien käyttöönottoon ja sen varmistamiseksi, että käyttäjillä on myönteinen alkukokemus uudesta digitaalisesta tuotteesta.
Kattava julkaisustrategia, joka sisältää julkaisua edeltävän testauksen, palautteen keräämisen, jatkuvan parantamisen sekä tehokkaan markkinoinnin ja myynninedistämisen, on välttämätön onnistuneen lanseerauksen ja jatkuvan menestyksen kannalta. Suunnittelemalla ja suorittamalla nämä vaiheet huolellisesti rahoituslaitokset voivat lisätä mahdollisuuksiaan luoda digitaalinen tuote, joka täyttää asiakkaidensa tarpeet ja odotukset, tulee heidän rakastumaansa ja kestää ajan kokeen.
Maksimoidakseen mahdollisuuden tarjota käyttäjille todella tyydyttävä tuote, yritysten ei tule sivuuttaa lanseerausstrategiaa. Tämän saavuttamiseksi he voivat palkata ulkopuolisia asiantuntijoita tukemaan ja neuvomaan digitaalisten tuotteiden julkaisuprosessiaan.
Siksi tuotteen lanseerauksen tukeminen ja lanseerausstrategian laatiminen on tärkeä osa UXDA:n toimituksia. Autamme asiakkaitamme erilaisissa digitaalisen tuotteen lanseerauksessa, mukaan lukien käyttökokemusten testaus, julkaisua edeltävä suunnittelu ja tiimin synkronointi, promootiomateriaalien valmistelu ja julkaisun jälkeinen UX-analyysi.
Kerätyillä näkemyksillämme ja ohjeillamme pyritään optimoimaan prosessi ja tuomaan markkinoille hyvin suunniteltuja digitaalisia tuotteita luottavaisin mielin, tietäen, että ne ovat täyttäneet UX:n korkeimmat laatustandardit perusteellisella testauksella ja arvioinnilla.
- SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
- Tulevaisuuden lyöminen Adryenn Ashley. Pääsy tästä.
- Osta ja myy osakkeita PRE-IPO-yhtiöissä PREIPO®:lla. Pääsy tästä.
- Lähde: https://www.finextra.com/blogposting/24229/do-not-underestimate-your-financial-application-launch-strategy?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :on
- :On
- :ei
- $ YLÖS
- 2018
- 2022
- 8
- a
- kyky
- pystyy
- Meistä
- edellä
- hyväksyminen
- pääsy
- Pääsy
- Tili
- Tilit
- tarkka
- Saavuttaa
- saavutus
- tunnustettu
- poikki
- toiminta
- todella
- lisä-
- Lisäksi
- osoite
- Hyväksyminen
- neuvoa
- neuvonantaja
- Jälkeen
- tavoitteena
- linjassa
- suuntaus
- Kaikki
- Myös
- aina
- Amerikkalainen
- keskuudessa
- määrä
- an
- analyysi
- ja
- Kaikki
- sovelluksen
- omena
- Hakemus
- sovellettu
- lähestymistapa
- sovellukset
- OVAT
- alueet
- artikkeli
- AS
- ulkomuoto
- näkökohdat
- auttaa
- liittyvä
- varmuus
- At
- yleisö
- kuulemiset
- saatavissa
- välttää
- välttämällä
- tietoinen
- tietoisuus
- takaisin
- Varmuuskopiointi
- Pankki
- Pankkitoiminta
- pankkisektori
- pohja
- perustua
- perustiedot
- perusta
- BE
- koska
- tulevat
- tulee
- Naudanliha
- ollut
- ennen
- alkoi
- ovat
- Hyödyt
- PARAS
- Paremmin
- välillä
- Suurimmat
- Musta
- hallitus
- merkki
- rakentaa
- rakentaa luottamusta
- liiketoiminta
- yritykset
- mutta
- by
- CAN
- Koko
- kaapata
- varovainen
- huolellisesti
- tapaus
- tapauksissa
- katastrofaalinen
- aiheuttaen
- mahdollisuus
- mahdollisuudet
- kanavat
- tarkastaa
- selkeä
- selvästi
- asiakkaat
- kerätä
- Kerääminen
- tulee
- valiokunta
- Yhteinen
- tiedottaa
- Viestintä
- Yritykset
- yritys
- pakottava
- kilpailijat
- täydellinen
- monimutkainen
- kattava
- tehty
- luottamus
- Seuraukset
- Harkita
- johdonmukainen
- jatkuva
- jatkuvasti
- päinvastainen
- hallinnassa
- Hinta
- kustannustehokas
- kallis
- voisi
- Kurssi
- luoda
- luotu
- luo
- Luominen
- luominen
- Uskottavuus
- kriisi
- kriteerit
- kriittinen
- ratkaiseva
- asiakas
- asiakkaiden odotukset
- asiakaskokemus
- Asiakastyytyväisyys
- Asiakaspalvelu
- Asiakkaat
- päivittäin
- tiedot
- päivää
- Hylkää
- syvä
- syväsukellus
- toimittaa
- tuottaa
- toimitus
- Kysyntä
- vaatii
- osoittaa
- riippuu
- Malli
- suunniteltu
- yksityiskohtainen
- havaittu
- tuhoisa
- kehittää
- kehitetty
- kehittämällä
- Kehitys
- vaikea
- vaikeus
- digitaalinen
- digitaalinen ekosysteemi
- suoraan
- pohtia
- useat
- jaettu
- do
- ei
- Don
- tehty
- Pudota
- kaksi
- aikana
- kukin
- Varhainen
- helpottaa
- helppokäyttöisyys
- ekosysteemi
- vaikutus
- Tehokas
- vaivaa
- ponnisteluja
- valtuuttaa
- päittäin
- sitoumus
- tarpeeksi
- varmistaa
- varmistaa
- varmistamalla
- ympäristö
- erityisesti
- perustaa
- vakiintunut
- perustamisesta
- jne.
- arviointi
- Jopa
- jokainen
- kaikki
- esimerkki
- suorittaa
- teloitus
- odotus
- odotukset
- experience
- kokenut
- Elämykset
- asiantuntemus
- asiantuntijat
- tutkia
- ulkoinen
- FAIL
- Epäonnistui
- epäonnistuu
- Epäonnistuminen
- helmikuu
- palaute
- tuntea
- Fields
- rahoittaa
- taloudellinen
- rahoitustuotteet
- Löytää
- Finextra
- Korjata
- virtaus
- Keskittää
- seurata
- jälkeen
- varten
- perusta
- ystävällinen
- alkaen
- turhauttava
- turhautumista
- koko
- toiminnallisuus
- Saada
- kerätä
- keräys
- saada
- Go
- tavoite
- Tavoitteet
- Goes
- asteittainen
- vähitellen
- suuri
- suuresti
- Ryhmä
- Ryhmän
- ohjaus
- HAD
- käsi
- kahva
- tapahtua
- tapahtuu
- Kova
- Olla
- ottaa
- auttaa
- hyödyllinen
- auttaa
- Korkea
- korkean profiilin
- suurin
- raidat
- vuokraus
- Miten
- Miten
- HTTPS
- valtava
- IBM
- ajatus
- tunnistaa
- tunnistaa
- if
- Vaikutus
- vaikuttavia
- täytäntöönpano
- tärkeä
- vaikuttava
- parantaa
- parannus
- parannuksia
- parantaminen
- in
- sisältää
- sisältää
- Mukaan lukien
- yhdistetty
- Kasvaa
- lisää
- tiedot
- ensimmäinen
- innovatiivinen
- oivalluksia
- välitön
- laitokset
- integraatio
- korko
- liitäntä
- tulee
- käyttöön
- intuitiivinen
- Investoida
- osallistuminen
- kysymykset
- IT
- SEN
- vain
- avain
- tietäen
- Lack
- suuri
- myöhemmin
- käynnistää
- käynnistettiin
- käynnistäminen
- johtaa
- johtajat
- johtava
- vasemmalle
- antaa
- Taso
- pitää
- ll
- kuormitus
- Pitkät
- pitkän aikavälin
- katso
- pois
- tappiot
- menetetty
- Erä
- rakastettu
- Matala
- uskollinen
- Uskollisuus
- tärkein
- tehdä
- Tekeminen
- hoitaa
- onnistui
- markkinat
- Marketing
- matching
- tarvikkeet
- Maksimoida
- Saattaa..
- välineet
- mekanismit
- Tavata
- Meets
- Jäsenet
- mainitsi
- Viestit
- ehkä
- muutto
- miljoona
- mielessä
- minimi
- harhaanjohtava
- puuttuva
- Tehtävä
- virheitä
- lieventää
- Puhelinnumero
- Mobiilipankki
- raha
- monitori
- Kuukausi
- lisää
- eniten
- suu
- paljon
- Multi miljoona
- moninkertainen
- täytyy
- välttämätön
- Tarve
- tarvitaan
- tarpeet
- negatiivinen
- ei ikinä
- Uusi
- uusi ratkaisu
- Nro
- huomattava
- numero
- tarkkailla
- of
- kampanja
- usein
- Vanha
- on
- perehdytyksessä
- kerran
- ONE
- yhdet
- jatkuva
- vain
- Optimoida
- or
- tilata
- Muut
- meidän
- tuloksiin
- yli
- yleinen
- Kipu
- eduskunta
- osa
- erityisesti
- täydellinen
- suorituskyky
- esittävä
- aika
- vaihe
- Paikka
- suunnitelma
- suunnittelu
- foorumi
- Platon
- Platonin tietotieto
- PlatonData
- pistettä
- pool
- kehno
- osa
- kantoja
- positiivinen
- mahdollinen
- julkaisun jälkeen
- mahdollinen
- Valmistella
- esitys
- estää
- Aikaisempi
- etusijalle
- ongelmia
- prosessi
- Prosessit
- Tuotteet
- tuotesuunnittelu
- tuotekehitys
- tuotejulkaisu
- tuotanto
- Tuotteemme
- ammattilaiset
- projekti
- Edistäminen
- edistäminen
- asianmukainen
- asianmukaisesti
- toimittaa
- mikäli
- tarjoamalla
- julkaistu
- Kysymyksiä ja vastauksia
- laatu
- alue
- nopea
- Hinnat
- luokitus
- arviot
- tavoittaa
- päästäisiin
- reaktio
- valmius
- valmis
- todellinen
- todellinen maailma
- realistinen
- reason
- syistä
- sai
- toipua
- vähentää
- vähentämällä
- viittaa
- saada takaisin
- suhteen
- säännöllinen
- sääntelyn
- suhde
- vapauta
- julkaistu
- Tiedotteet
- merkityksellinen
- jäännökset
- toistaa
- raportti
- maine
- edellyttää
- vaatimukset
- Vaatii
- vastus
- ratkaiseminen
- Esittelymateriaalit
- johtua
- Saatu ja
- tulokset
- Revealed
- Arvostelut
- oikein
- tiukka
- Riski
- riskit
- Raketti
- Rooli
- rulla
- kierrosta
- pilata
- ajaa
- s
- sama
- tyytyväisyys
- Asteikko
- skenaario
- skenaariot
- saumaton
- Toinen
- sektori
- turvallisuus
- myynti
- palvella
- Palvelut
- setti
- asetus
- vaikea
- Jaa:
- puutteet
- shouldnt
- merkittävä
- merkittävästi
- samanaikaisesti
- pieni
- So
- ratkaisu
- Ratkaisumme
- jonkin verran
- jotain
- nopeus
- käytetty
- leviäminen
- vakaa
- Vaihe
- vaiheissa
- standardit
- seisoo
- Alkaa
- huippu-
- Tila
- Vaihe
- Askeleet
- Strateginen
- Strategia
- vahva
- vahvempi
- taistelu
- menestys
- onnistunut
- niin
- kärsii
- tuki
- Tukea
- Tukee
- varmasti
- yllätys
- joutsen
- tahdistus
- järjestelmä
- ottaa
- Kohde
- tehtävät
- joukkue-
- tiimit
- Tekninen
- ehdot
- testi
- Testaus
- kuin
- että
- -
- heidän
- Niitä
- sitten
- Siellä.
- siten
- Nämä
- ne
- tätä
- vaikka?
- tuhansia
- kolmella
- Kautta
- kauttaaltaan
- aika
- aikaavievä
- aikajana
- kertaa
- vinkit
- että
- työkalut
- kohti
- veto
- liikenne
- koulutus
- Liiketoimet
- Muutos
- läpinäkyvä
- valtiovarainministeriö
- valtava
- todella
- Luottamus
- TSB
- kaksi
- Uk
- lopullinen
- Lopulta
- kykenemätön
- ymmärtää
- ymmärtäminen
- yhdistynyt
- unique
- asti
- tuleva
- Päivitykset
- päivitetty
- Päivitykset
- päälle
- käytettävyys
- Käyttö
- käyttää
- käytetty
- käyttäjä
- Käyttäjäkokemus
- Käyttöliittymä
- Käyttäjät
- käyttämällä
- ux
- turhamainen
- VAHVISTA
- validointi
- arvokas
- arvo
- lajike
- eri
- versio
- katselu
- elintärkeä
- tilavuus
- oli
- Tapa..
- we
- HYVIN
- Wells
- Wells Fargo
- olivat
- Mitä
- kun
- joka
- vaikka
- KUKA
- koko
- miksi
- laajalle levinnyt
- tulee
- with
- sisällä
- ilman
- Voitetut
- sana
- Referenssit
- Väärä
- Voit
- Sinun
- zephyrnet
- nolla-