Älä anna tuomion ja synkkyyden leikata fintechin siipiäsi

Kaikki viimeaikaiset talousuutiset näyttävät osoittavan, että pitkään ennustettu teknologian taantuma on alkanut.

Rahoitus on loppumassa, irtisanomisista ilmoitetaan ja useat merkittävät start-upit supistavat toimintaansa. Selvästi olemme menossa hidastumiseen, mutta sen laajuus ja kesto eivät ole varmoja.

Monet start-up-yritysten esittämistä väitteistä ja toimista näyttävät perustuvan aikaisemmista kuplanpurkauksista saatuihin kokemuksiin. Vastaanotettu viisaus on, että jokainen tekniikan ala kärsii ja sekä hyvät että huonot startup-yritykset iskevät. Voi tuntua järkevältä ryhtyä nyt toimiin kiitotien suojaamiseksi irtisanomisilta. Vaikka sujuvan toiminnan varmistaminen on kuitenkin aina järkevää, henkilöstömäärän vähentämiseen keskittyminen ensin on monissa tapauksissa haitallista.

Viimeinen teknologian taantuma vuonna 2008 ei ole kovin hyödyllinen kertoessaan perustajille, mitä tehdä nyt. Eurooppalainen teknologia on radikaalisti erilaista, ja fintechin kaltaiset alueet ovat lähes tunnistamattomia. Mittakaavaltaan ala on monta kertaa suurempi.

Kun vuonna 2008 fintech keskittyi suurelta osin maksuihin ja tilisiirtoihin, se vaikuttaa nykyään jokaiseen osaan yritysten ja kuluttajien rahankäyttöä. Fintech-infrastruktuurin aloittaminen on olennainen osa sitä, kuinka moni yritys toimii useimmissa maissa ja lähes kaikilla toimialoilla. Sama pätee muihin teknologiakategorioihin SaaS:stä sähköiseen kaupankäyntiin kyberturvallisuuteen ja martechiin.

Emme tule näkemään taantumaa, joka kukistaa tasaisesti kaiken tyyppisen käynnistyksen. Euroopan teknologiateollisuus on yksinkertaisesti liian laaja ja syvä, jotta se käytännössä tapahtuisi. Fintech itse kokee todennäköisesti enemmän sekalaista pussia. Puhtaan teknologian aloittelevat yritykset, joilla on korkeammat marginaalit ja hyvä pääomatehokkuus, pärjäävät paljon paremmin kuin niiden "tekniikkaa hyödyntävät" vastineet.

Toinen tärkeä ero on, että start-up-skene ei ole täysin riippuvainen riskipääomasta kasvun ruokkimiseksi. Vuonna 2008 rahoituksen romahdus johti uusien start-up-yritysten kiihtymiseen, epäonnistumisten pahenemiseen ja kasvun rajuun rajoittumiseen.

Ratkaisevaa on, että elinkelpoiset start-up-yritykset joutuivat myrskyyn. Koska kiitotietä ei ollut mahdollista laajentaa, he joutuivat tekemään syviä leikkauksia, jotka vahingoittivat heidän liiketoimintaansa ja tekivät toipumisesta vaikeaa – ja joissakin tapauksissa – mahdottomaksi.

Tämä ei ainoastaan ​​pidentänyt taantumaa, vaan auttoi saamaan aikaan dominoefektin, joka vaikutti lähes kaikkiin tekniikan toimialoihin. Nyt meillä on laaja ja nopeasti kasvava vaihtoehtoinen rahoituskenttä. On olemassa lukuisia yrityksiä, jotka tarjoavat lukuisia tapoja elinkelpoisille aloittaville yrityksille jatkaa pääoman saamista.

Myös perinteinen rahoitus on hyvin erilaista. Aikaisemmin lainan saaminen pankista oli monelle aloittavalle yritykselle käytännössä mahdotonta. Nyt se on todellinen vaihtoehto. Vaikka monet vaihtoehtoisen rahoituksen aloittelevat yritykset saavat pääomansa riskipääomayhtiöiltä, ​​useimmat ovat keränneet valtavia sotavelkoja muutaman viime vuoden aikana. Sektori on enemmän kuin kykenevä poimimaan paljon löysyyttä riskipäättäjien perääntyessä.

Viimeinen ero, jonka mainitsen lyhyesti, on, että tämän taantuman luonne on hyvin erilainen. Vuosi 2008 oli laaja finanssikriisi. Tämä taantuma kiihdyttää inflaatiota ja johtuu suurelta osin toimitusketjusta ja poliittisista ongelmista. Se ei tule olemaan niin syvä kuin vuosi 2008 – ja se voi olla pienellä onnella jopa melko lyhyt.

Sinun on muistettava, että pandemian iskiessä vuonna 2020 useimmat kommentoijat uskoivat, että olimme matkalla kohti valtavaa maailmanlaajuista taantumaa ja jopa maailmanlaajuista lamaa. Tosiasia oli, että taloudet toipuivat ja teknologiateollisuus koki suurimman vuotensa vuonna 2021.

Tässä yhteydessä fintechin perustajien ei pitäisi tuntea painostusta leikata nopeasti tiiminsä kokoa. Irtisanomisista tuloksen suojelemiseksi voi itse asiassa tulla itsensä toteuttava ennustus. Tämä johtuu siitä, että ensimmäiset irtisanotut tiimin jäsenet ovat usein esimerkiksi viestinnässä, myynnissä ja asiakaspalvelussa. Tämä vaikuttaa väistämättä asiakaskokemukseen ja startup-yrityksen kykyyn jatkaa kasvuaan. Se myös heikentää joukkueen moraalia, koska heidän on omaksuttava löysyys ja havaittava, että lupaavalla startupilla, johon he liittyivät, on nyt vaikeuksia.

Jos taantuma tulee, kuten epäilen, olemaan matalampi ja keskittyy ylikuumeneviin teknologiateollisuuden osiin, nopeasti henkilöstöään vähentäneet start-up-yritykset huomaavat, että osaajien palkkaaminen on vaikeaa ja paljon kalliimpaa. Niiden kilpailijoilla, jotka eivät ole tehneet samoja irtisanomisia, on selkeä etu hyödyntää mitä tahansa taantuman jälkeistä noususuhdannetta. Joissakin tapauksissa he saattavat huomata, että heidän entiset tiiminsä ovat luoneet omia yrityksiä, jotka ovat suora haaste.

Avain tämän taantuman hallinnassa on keskittyä kokonaan omiin olosuhteisiin. Estä melu laajemmilta markkinoilta ja keskustele sen sijaan olemassa olevien asiakkaidesi ja tiimisi kanssa nähdäksesi, mitä käytännössä tapahtuu.

Käytä tätä ajanjaksoa mahdollisuutena nähdä, missä toimintaa voidaan virtaviivaistaa. Harkitse esimerkiksi väliaikaisten menojen vähentämistä, kuten reunatoimintojen, kuten ryhmäjuhlien ja liikematkojen, jäädyttämistä. Varmista, että nykyiset asiakkaasi ovat tyytyväisiä, ja mieti, kuinka voit noudattaa aggressiivisempaa myynti- tai markkinointistrategiaa kasvun jatkumisen varmistamiseksi. Pidä kiitorataa erittäin tarkasti silmällä, mutta muista, että vaihtoehtoinen rahoitus voi tarjota suoraviivaisen tavan laajentaa sitä, jos haluat lisää puskuria.

Muista lopuksi perustavanlaatuinen tosiasia – jos start-up-yrityksesi on hyvin johdettu vahvan tarjonnan kanssa, sinä ja tiimisi pärjäät.