Kuinka BPaaS muuttaa varallisuudenhallinnan taustatehokkuutta

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Kuinka BPaaS muuttaa back-office-tehokkuutta varallisuudenhallinnassa PlatoBlockchain Data Intelligence. Pystysuuntainen haku. Ai.

Rahoitusalaa on leimannut jatkuva marginaalin supistuminen ja lisääntynyt kilpailu muutaman viime vuoden ajan. Nämä suuntaukset pakottavat yritykset lisäämään tehokkuuttaan, etsimään uusia tulonlähteitä ja lyhentämään markkinoille tuloaikaa.

Asiakkaat, varsinkin tekniikkataitoinen nuorempi sukupolvi, odottavat yhä useammin henkilökohtaisia palveluita halvemmalla. Tämä kysyntä on synnyttänyt vain digitaalisia haastajia, jotka toimivat tehokkaasti nykyaikaisilla järjestelmillä ja keveillä maksurakenteilla.

Lisäksi monet yritykset kamppailevat edelleen työvoimavaltaisten back-office-prosessien kanssa, jotka rajoittavat skaalautuvuutta ja innovaatioita. Esimerkiksi yksityisen pankin, joka pyrkii laajentumaan vauraille markkinoille, on muutettava toimintaansa käsittelemään suurempia transaktiovolyymejä, palvelemaan enemmän asiakkaita ja monipuolistamaan tarjontaansa.

BPaaS:n hyödyntäminen standardoinnissa ja automaatiossa

Pankit ja varallisuudenhoitajat tunnustavat nämä tehottomuudet parannusmahdollisuuksiksi, joten ne voivat uskoa tiettyjä taustaprosesseja erikoistuneelle palveluntarjoajalle Business Process as a Service (BPaaS) -mallissa. Toisin kuin perinteinen ulkoistaminen, BPaaS sisältää standardoituja ja pitkälle automatisoituja prosesseja, joissa hyödynnetään optimoitua ydinpankkiteknologiaa.

Tämä strateginen lähestymistapa virtaviivaistaa toimintaa, leikkaa kustannuksia ja vahvistaa vaatimustenmukaisuutta. Näin ollen se vapauttaa pankit ja varallisuudenhoitajat keskittymään enemmän ydintoimintoihinsa ja edistämään kasvusuunnitelmiaan.

Ensinnäkin BPaaS antaa pankeille ja varainhoitajille mahdollisuuden parantaa tehokkuutta automatisoinnin avulla. Koska automaatio pystyy käsittelemään jopa 80 % toistuvista back-office-tehtävistä, kuten maksujen käsittelystä, se ei ainoastaan minimoi inhimillisten virheiden riskiä, vaan myös lyhentää merkittävästi käsittelyaikoja.

Toiseksi BPaaS antaa yrityksille mahdollisuuden siirtyä kiinteistä sisäisistä kustannuksista ulkoiseen pay-per-use -malliin ja sovittaa kulut todelliseen kysyntään. Tämä siirtymä ei ainoastaan vähennä taloudellista rasitusta, vaan myös lisää toiminnan joustavuutta.

Erikoistuneet toimittajat panostavat jatkuvasti prosessien laatuun, riskienhallintaan ja liiketoiminnan jatkuvuuteen. Tämä auttaa vähentämään operatiivisia riskejä ja parantamaan palvelun laatua. Yhteistyö yhden palveluntarjoajan kanssa antaa myös pankeille ja varainhoitajalle mahdollisuuden jakaa säännösten noudattamisesta aiheutuvat kustannukset laajemman asiakasyhteisön kanssa, mikä tuottaa lisäsäästöjä.

Lopuksi BPaaS tarjoaa yrityksille saumattoman pääsyn alueelliseen asiantuntemukseen erikoistuneen palveluntarjoajan kautta. Tämä eliminoi tarpeen perustaa monimutkaisia ja kalliita paikallisia taustatoimistoja kansainvälistä laajentumista varten.

Takatoimiston orkestrointi

Perinteiset rahoituslaitokset joutuvat tulevina vuosina kohtaamaan asiakkaiden ja sääntelyviranomaisten kasvavaa painetta alentaa maksuja ja parantaa kilpailukykyään. BPaaS nousee strategiseksi ratkaisuksi, joka tarjoaa pankeille ja varallisuudenhoitajille tehokkaan tavan vastata näihin vaatimuksiin. BPaaS:n avulla yritykset voivat paitsi hallita kulujaan myös nostaa arvolupauksiaan.