Kuinka sairaalat voivat tarjota ennakoivia terveysratkaisuja mobiilisovellusten kautta?

Muistatko tunteen, joka tulee, kun luulet kirjoittavasi kaikki oikeat vastaukset kokeeseen, mutta kun sinulle ojennetaan arvosana ja et juuri läpäissyt?

Olen varma, että useimmat meistä ovat käyneet sen läpi. 

No, koin melkein saman tunteen alkuaikoinani Mantra Labsissa.

Olin saanut tehtävän uuteen projektiin ja olin superkiitollinen tästä suuresta vastuusta. Sukelsin siihen suoraan ja halusin tehdä kaiken itse. Luulin todella tehneeni kaiken täydellisesti. 

Tiedämme, mitä täydellisyydestä sanotaan, sitä on vaikea saavuttaa. 

"Suunnittelussa ei ole täydellisyyttä, on vain iteraatiota." (Design Gyaan 001)

Juuri tämän sanoin itselleni epäonnistuessani. (isot sanat)

Asiakkaani oli tämä todella suuri organisaatio. Työskentelin viimeiseen minuuttiin asti ensimmäistä tapaamista varten ja ajattelin antaa parhaani.

Liityin kutsuun kaikkien suunnitelmieni kanssa ja oletin vain, että kaikkea työtäni ja ponnistelujani arvostettaisiin.

.

.

.

SUURI Epäonnistuminen

2 sanaa, jotka sopivat parhaiten ensimmäiseen asiakastapaamiseen. Se oli kaikki mitä minulla oli emme odotettavissa. 

Paikalla oli lähes 15 ylimmän johdon henkilöä heidän lopustaan. 

(Hermostunut hälytys – tunne, jonka saat, kun näet koepaperin etkä tiedä mitään). 

Yhtäkkiä tajusin, että minulla ei ollut selvää, kuinka esittelen konseptini ja esittelen suunnitteluni. Kaikki avainsanat aivoissani näyttivät menneen lomalle sillä hetkellä. 

(Näin kirjoitin koevastaukseni. En vain minä, vaan useimmat meistä.) 

Myöskään kaikki valmistautumattomuuteni ja hermostuneisuuteni ei johtunut kokouksen kaatumiseen. Heillä oli hyvin suora lähestymistapa, eikä heidän palautteensa myöskään ollut kovin selkeää.

Lähdin puhelusta melkein kyyneleissäni ja olin erittäin masentunut.

POISSA TOLALTAAN

.

.

.

Se oli tunne, jonka tunsin sen jälkeen ja ajattelin, etten ollut valmis tähän suureen muutokseen. Tuntui vielä pahemmalta, kun ajattelin, että kaikki kova työni oli turhaa.

Seuraavana päivänä palasin töihin. Esimiesteni avulla muutimme strategiaamme lähestyä projektia. Teimme aivoriihi (whiteboarding) -istunnon suunnittelutiimin lisäksi myös projektipäälliköiden, markkinoinnin ja yritystiimin kanssa. Romutimme kaikki vanhat mallimme ja keksimme 3 ainutlaatuista suunnitteluideaa ja toistimme niitä. 

Suunnittelin suunnitteluprosessin vastaamaan asiakkaan vaatimuksia ja yritykseni standardeja ja valmistauduin seuraavaan tapaamiseen.

SUURI EDISTYMINEN

.

.

.

Strategian muuttaminen oli meidän käsissämme ja olimme luottavaisempia uusien malliversioiden suhteen. Ymmärsin, missä tein vikaa aiemmin, ja valmistauduin tapaamiseeni aiemmin. Tein pienen joukon tärkeitä vihjeitä, jotka auttoivat minua johtamaan keskustelua ja selittämään suunnitteluni helposti. 

"Tee aina muistiinpanoja ennen koetta tarkistamista varten" (Design Gyaan 002 )

Seuraavassa tapaamisessa asiakkaat ymmärsivät, että olin ymmärtänyt tehtävän ja meillä oli hedelmällisempi keskustelu. Esitimme heille suunnitelmiamme uusien strategioiden avulla, ja ne vastasivat positiivisesti. Purimme suunnittelupuheenvuoron toisessa kutsussa, ja meillä oli tie eteenpäin.

Lähdin toisesta tapaamisesta leveä hymy kasvoillani. (Se oli kuin olisi saanut suoraan A:n)

Ymmärsin kyllä ​​ne paikat, joissa minusta oli puutetta ja joissa minun piti työskennellä, ja siitä lähtien olen alkanut ylläpitää näitä kaikkia osana harjoitteluani.

NYT …..RAPORTTIKORTTIIN

1. Esityslista: Innovoi, älä vain suunnittele

Kaikki tutkimukset, kilpailijatutkimukset, kauniit elementit ja trendaavat käyttöliittymätyylit eivät toimineet. Kun lähestyt projektia, sen takana oleva innovaatio erottuu ja saa sen toimimaan, ei tutkimus yhdistettynä kauniiseen muotoiluun. Uusia ideoita ei ole olemassa ennen kuin keksit sellaisen.

2. Muistikirja: Muistikirjaan kirjoittaminen auttaa.

Vanhanaikainen kynäpaperilähestymistapa on avainasemassa. Sinun on helpompi kirjoittaa suunnittelullesi avainsanoja, jotka auttavat sinua selittämään sitä yleisöllesi. Se auttaa sinua asettamaan kaikki ajatuksesi paikoilleen etkä jää paitsi tärkeistä asioista, jotka sinun on välitettävä. Älä myöskään tee sitä virhettä tekemällä tätä Notes-sovelluksessa kannettavassa tietokoneessa, koska enimmäkseen jaat näyttösi. 

3. Osoittimet: Priorisoi tavoitteet

Tee luettelo kaikista ämpärisi tehtävistä ja valitse 5 parasta tehtävää suoritettavaksi. Voit priorisoida kyseiselle päivälle kolme tehtävää, joista yksi on yksinkertainen, yksi tärkeä vaatimus ja yksi sinua kiinnostava. Tee ensin yksinkertainen, ja tämä auttaa sinua tarkistamaan sen ja antamaan sinulle saavutuksen tunteen. Ota sitten pääosa ja sitten viimeinen. Olisit suorittanut suuren tehtävän ja olisit myös päivän päätteeksi onnellinen tehdessäsi sen, mikä sinua kiinnostaa.

4. Aiheen tuntemus: Tunne työkalusi oikein ollaksesi paras!

Opin paljon enemmän Adobe XD -työkalusta ja sen ominaisuuksista työskennellessäni suunnittelun parissa. Opin järjestämään tiedostoni työnkulun tehostamiseksi. Lisäksi opin lisää suunnittelunäyttöjeni esittelystä. 

5. Yhteisopetussuunnitelma:

Älä unohda ladata kannettavaasi ennen tärkeitä puheluita ja pitää laturia käden ulottuvilla. Sulje myös kaikki Google Chrome -välilehtesi, ettet halua niiden kärjistävän sotkuasi. Toinen mielenkiintoinen asia on yrittää dokumentoida suunnittelun edistymistä. Säilytin tämän Miro board -sovelluksessa. Tämä on auttanut minua näkemään edistymiseni ensimmäisestä suunnittelusta ja kuinka paljon olen kehittynyt.

.

.

.

HYVÄKSYTTY…

Author:

Diya on arkkitehti, josta tuli UI/UX-suunnittelija, ja työskentelee tällä hetkellä Mantra Labsissa. Hän arvostaa suunnittelukokemuksia sekä fyysisiin että digitaalisiin tiloihin.

Haluatko tietää enemmän suunnittelusta?

Lue blogi: Suunnittelu Web 3.0:lle

Tieto, joka on syytä toimittaa postilaatikkoosi