Kuinka generatiivinen AI-buumi voi tarjota menestyvien yritysten aallon

Kuinka generatiivinen AI-buumi voi tarjota menestyvien yritysten aallon

Kuinka generatiivinen AI-buumi voi tarjota menestyvien yritysten aallon
By Christian Owens
 
Generative AI (Gen AI) on vuoden muotisana, joka valloittaa maailmanlaajuisen teknologiaekosysteemin. Johtava VC Sequoia ilmoitettu sukupolven tekoäly voisi "tuottaa biljoonia dollareita taloudellista arvoa", ja tuhannet yritykset Microsoftista Fiatiin ovat kilpailleet integroidakseen teknologian keinona nopeuttaa tuottavuutta ja tarjota enemmän arvoa asiakkaille.
Mikä tahansa syntyvä sektori, kuten generatiivinen tekoäly, kuten Web3:n tapauksessa, tuo mukanaan myös paljon ennusteita siitä, kuinka suuri se voi/tulee kasvamaan. Globaalit tekoälymarkkinat ovat tällä hetkellä arvokkaita $ 136.6 miljardia, joidenkin arvioiden mukaan se kasvaa 40 % seuraavan kahdeksan vuoden aikana. Jopa riskipääomasopimusten tekemisen yleinen hidastuminen on tehnyt poikkeuksen sukupolven tekoälylle, ja tekoälyavusteiset startup-yritykset muodostavat yli puolet riskipääomasijoituksista viime vuonna.
Gen AI startup -yritysten on vielä tehtävä paljon ottaakseen tämän kiehtovan teknologian käyttöön ja muuttaakseen sen kestäväksi liiketoiminnaksi. Tässä artikkelissa selitän, mistä generatiiviset tekoäly startupit voivat aloittaa, jos he haluavat muuttaa tämän lyhyen aikavälin hypetyksen pitkän aikavälin kasvuksi, jotta he eivät menetä mahdollisesti valtavaa markkinamahdollisuutta.
Ensinnäkin on vaikeaa ottaa uutta tekniikkaa ja muuttaa siitä itse asiassa kannattava. Vaikka Gen AI -tekniikka on varmasti vaikuttavaa, se on epäselvää, kuinka kaupallistaa tai integroida se kannattavaan liiketoimintamalliin. Toistaiseksi jotkut menestyneimmistä tekoälyyrityksistä ovat käyttäneet tekniikkaa toiminnan tehostamiseen – kuten Observe.ai, joka automatisoi toistuvia prosesseja, jotka lisäävät tuloja ja säilyttämistä – tai auttamaan kielenkäsittelyssä ja sisällön luomisessa, kuten tekoälyn tekstinkirjoitusavustaja. jasper.ai. Mutta sinulla voi olla vain niin monta AI-chatbotia. Nousevien sukupolven tekoäly startup -yritysten on haettava omia markkinarakojaan, jos he haluavat menestyä.
Tekoälyyritysten on myös vaikea säilyttää kilpailuetua. Monet AI-startupit kamppailevat jo erottuakseen uskomattoman ruuhkaisilla markkinoilla, ja jokaista innovatiivista käyttötapaa omaavaa yrittäjää kohden on kymmenen muuta aallokkoa ilman päämäärää – esittelevät "ratkaisun" ilman selkeää käsitystä ongelma, jonka se haluaa ratkaista. Niitä on jo 130 sukupolven tekoälyn startupia yksin Euroopassa, ja kaikkien näiden yritysten mahdollisuudet saavuttaa pitkän aikavälin kannattavuus ovat pienet.
Tekoäly on edelleen syntymässä oleva teknologia, johon on vastattava suuriin kysymyksiin eettisyydestä, väärästä tiedosta ja kansallisesta turvallisuudesta. Tekoälyyritysten, jotka haluavat virtaviivaistaa työnkulkuja, on puututtava huoleen, että kolmannen osapuolen ohjelmistot pääsevät käsiksi mahdollisesti arkaluontoisiin sisäisiin tietoihin, ennen kuin ne voidaan ottaa laajalti käyttöön, kun taas sukupolven tekoälyn nopeutta ja tehokkuutta hyödyntävien startup-yritysten on löydettävä riittävät suojakaiteet vastatakseen dystooppisiin huolenaiheisiin. nämä "koneet" voisivat tulla korvaamaan jopa neljännes työpaikoistamme.

Generatiivisen AI-aallon ratsastaminen: Kuinka muuttaa lyhyen aikavälin hype pitkän aikavälin kasvuksi

Yllä olevien esteiden ratkaisemiseksi generatiivisten tekoäly startupien, jotka vakavasti rakentavat pitkäaikaisia ​​yrityksiä, on omaksuttava joitain perusperiaatteita. On totta, että tekoälymarkkinat ovat tällä hetkellä erityisen vaahtoavat sijoittajien käteisvaroista, mutta se on poikkeava laajemmassa riskipääoman tunteessa. Viimeaikaisen markkinoiden laskusuhdanteen vuoksi sijoittajat ovat kiinnostuneempia kuin koskaan näkemään esimerkkejä todellisesta ennustetusta kasvusta ja tarkastelevat, ovatko heidän rahojensa saajat rakennettu skaalautuvalle liiketoiminnan perustalle.
Nämä ovat avainasiat, joita Gen AI -aloitusyritysten, jotka haluavat muuttaa hypetyksen kasvuksi, tulee ottaa huomioon:
  • Keskity asiakkaan tarpeisiin: Gen AI-teknologian mahdollisuuksiin on erittäin helppo tarttua, mutta taikuutta tapahtuu, kun sitä potentiaalia hyödynnetään tavalla, joka ratkaisee selkeästi tunnetun ja ymmärrettävän asiakkaan ongelman. Ensimmäisen vaiheen tulisi aina olla ongelman tunnistaminen ja sitten siirtyminen sieltä ylöspäin.
  • Suunnitelma maailmanlaajuisesti: Suurin osa startupeista, joita olemme nähneet lanseeraavan Gen AI:n avulla, tavoittelevat tuotevetoista kasvua. Niillä on usein alhaiset kuukausikustannukset ja ne palvelevat yksittäistä käyttäjää. Jos nämä yritykset ovat tosissaan skaalaamisessa, se edellyttää kykyä myydä maailmanlaajuisesti. Lisää markkinoita tarkoittaa enemmän ostajia ja tuloja sekä nopeampaa kasvua. Kun pankissa on enemmän rahaa, voit pidentää kiitorataa ja olla paremmin eristettynä yksittäisiltä iskuilta ja markkinoiden heilahteluilta.
  • Rakenna kaupallistamisen opinnäytetyö: Gen AI:n tarjoama automaatio voi poistaa valtavan määrän manuaalista työtä, ja hinnoittelua voi olla vaikea saada oikeaan taustalla olevan infrastruktuurin kustannusten vuoksi. On tärkeää päättää omasi arvo metrinen, sitten testaa ja tarkenna sitä oikean hintapisteen saavuttamiseksi. Jos asiakkaan tarve on yrityksen sykkivä sydän, kaupallistamisen opinnäytetyö on keino pitää sydän lyömässä.
Viime kädessä menestys kiteytyy kahteen asiaan:
  1. Tehokas kaupallistaminen:
Mikään teknologia hypetystä huolimatta ei myy itseään, joten on tärkeää tunnistaa asiaankuuluvat sukupolven tekoälyn tulovirrat ja sitten pakata ne oikealla tavalla, jotta ne ovat kannattavia. Tehokas rahallistaminen riippuu viime kädessä kolmesta pääpilarista: tulojen lisäämisestä, kustannusten vähentämisestä (erityisen tärkeää näiden yritysten tuottavuuden vuoksi) ja riskien vähentämisestä. Näille arvovivuille on tärkeää varmistaa selkeä näköyhteys, sillä ne vaikuttavat merkittävästi yritysten käyttöönoton tulokseen. Kun sinulla on kaikki kolme, rahat tulevat perässä.
Voita mahdolliset kasvun ja kestävän kasvun esteet: 
Samalla tavalla kuin AWS kiihdytti käynnistyksen rakentamisen nopeutta ja alensi kustannuksia, ChatGPT mahdollistaa monimutkaisen automaatio ihmisen kaltaisilla chat-käyttöliittymillä napin painalluksella. Koska monet AI-käynnistysyritykset ovat ohuita sovelluskerroksia, jotka on rakennettu syvän, mutta olemassa olevan infrastruktuurin päälle, ne voidaan tuoda markkinoille erittäin nopeasti freemium- tai edullisen mallin avulla.
Tämä sopii täydellisesti itsepalvelulähestymistapaan, jossa yritykset näyttävät tuotteensa arvon käytön kautta myyntiavusteisten pitkien sijaan, mikä tarkoittaa, että tekoälyaaltoa ajavat yritykset kasvavat paljon tavallista nopeammin. Se tarkoittaa kuitenkin myös sitä, että he törmäävät kansainvälistymisen esteisiin aikaisemmin, jolloin he joutuvat kompastumaan toiminnallisiin esteisiin, kuten valuutan ja maksutapojen lokalisointiin ja petosten käsittelyyn. Kattava maksuinfrastruktuuri on avain menestyksekkäälle sukupolven tekoälyliiketoiminnalle, koska se mahdollistaa sen nopean ja kasvavan skaalauksen.

Tiestä

Vaikka sukupolven tekoälyllä on potentiaalia tuottaa miljardeja tai jopa biljoonia dollareita taloudellista arvoa, on edelleen aitoja kysymyksiä siitä, kuinka monet näistä ensimmäisistä yrittäjistä aikovat perustaa kotitalouksien nimissä olevia yrityksiä ja kuinka moni lopulta hiipuu hypen myötä.
Olemme Paddlessa nähneet tuhansien ohjelmistoyritysten kasvukäyrät, joiden ARR-arvo on lähes 30 miljardia dollaria. Olemme nähneet selkeän kasvun yritysten segmentissä, jotka perustuvat GPT:hen ja AI-for-image-sukupolven DALL-E 2:een.
Kun rakennat API näin tie tuotteelle on nopea, joten todellinen taistelukenttä tulee jakelusta ja kaupallistamisesta. Näistä yrityksistä on tullut oletusarvoisesti globaaleja, ja ne myyvät itsepalveluprosessin kautta tuhansille ihmisille useilla markkinoilla edulliseen hintaan. Menestyvät ne, jotka siirtävät mahdollisimman paljon arvoa ensimmäisiin asiakasvuorovaikutuksiin.
Kunnianhimoisten Gen AI startup-yritysten, jotka haluavat luoda aidosti globaalin liiketoiminnan, on siksi keskityttävä kolmeen asiaan: tunnistaa selkeä tarve tai ongelma; suunnitella laajentumista uusille markkinoille saadakseen lisää tuloja; rakentaa kaupallistamisen opinnäytetyö ja testata ja tarkentaa sitä oikean hintapisteen määrittämiseksi.
Vaikka generatiivinen tekoäly saattaa olla uusi loistava asia tekniikassa, sen menestyksen taustalla olevat periaatteet ovat samat kuin minkä tahansa ohjelmistoinnovoinnin. Kiinnitä nämä ydinperiaatteet, ja Gen AI -startupit pystyvät tasoittamaan tietä pitkän aikavälin menestykseen.

Linkki: https://venturebeat.com/ai/how-the-generative-ai-boom-could-deliver-a-wave-of-successful-businesses/?utm_source=pocket_saves

Lähde: https://venturebeat.com

Kuinka generatiivinen AI-buumi voisi tarjota menestyneiden yritysten PlatoBlockchain Data Intelligence -aallon. Pystysuuntainen haku. Ai.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Fintech-uutiset