India Blockchain Alliancen perustaja selittää sen vaikutuksen

India Blockchain Alliancen (IBA) perusti vuonna 2018 Raj Kapoor — neuvottelukunnan jäsen yli 50 lohkoketjuyrityksessä — ajatuksen perusteella teknologia voisi auttaa muokkaamaan uudelleen taloudellisia, sosiaalisia ja hallintojärjestelmiä maailmassa väkirikkain ja tehdä niistä hajautetumpia, avoimia ja oikeudenmukaisempia. 

Vaikka Intian hallitus on varoittanut riskit kryptovaluuttakaupassa se on osoittanut tukea lohkoketjulle kuten useat Intian osavaltiot. Punen osavaltio on adoptoimassa blockchain kirjaamaan kiinteistökauppoja petosten vähentämiseksi. Poliisi Uttar Pradeshin osavaltion pohjoisosassa ovat perustaneet blockchain-pohjainen verkkoportaali varmistaakseen, että tehtyjä valituksia ei voida muuttaa tai poistaa. 

IBA, joka sanoi toimivansa startup-yritysten ja satojen korkeakoulujen kanssa eri puolilla Intiaa, on myös a kumppani Nordic Blockchain Associationin ja Sri Lankan FinTech Associationin kanssa. 

Haastattelussa ForkastPradipta Mukherjee, Kapoor, joka on myös IBA:n toimitusjohtaja, keskusteli lohkoketjupohjaisten projektien tilasta Intiassa.

Seuraavia kysymyksiä ja vastauksia on muokattu selkeyden ja pituuden vuoksi. 

Pradipta Mukherjee: IBA on ollut olemassa viisi vuotta. Kerro meille matkastasi ja vaikutuksista, joita IBA haluaa tehdä Intiassa?

Raj Kapoor: Kun perustimme vuonna 2018, aina kun puhuimme lohkoketjusta, kaikki kysyivät vain Bitcoinista. He rinnastivat lohkoketjun Bitcoiniin ja päinvastoin. Yksi tärkeimmistä syistä, miksi perustin tämän organisaation, oli saada ihmiset ymmärtämään teknologian vaikutus, ei välttämättä krypton tai Bitcoinin vaikutus. Uskon myös, että Intialla on valta valjastaa tämä teknologia, koska meillä on oikeat resurssit, mutta meillä ei ole suuntaa.

Kaksi perustajajäsentäni ja minä aloitimme ensin koulutusjärjestelmästä. Aloimme luoda ohjelmia yliopistoille, korkeakouluille ja oppilaitoksille. Nykyään teemme yhteistyötä yli 250 yliopiston ja korkeakoulun kanssa eri puolilla maata. Olemme perustaneet osaamiskeskuksia. Opetamme lohkoketjua eri tasoilla riippuen siitä, minkä tyyppisistä yliopistoista tai laitoksista ne ovat.

Mentoroimme monia startup-yrityksiä. Teemme paljon työtä hallituksen kanssa antaaksemme heille neuvoja siitä, mitä voisi olla blockchain-interventioista politiikassa, standardeissa ja kehyksissä. 

Mukherjee: Mikä on blockchainin tulevaisuus Intiassa? 

Kapoor: Kaikilla lohkoketjuilla on jonkinlainen tokenisointi tai palkkiojärjestelmä. Kokonaiset omaisuusluokat tullaan tokenisoimaan. Nykyään olemme tokenisoineet kiinteistöjä, joukkovelkakirjoja ja voimme tokenisoida minkä tahansa omaisuuden, mukaan lukien vihreän hiilidioksidin hyvitykset. Seuraavat 10–XNUMX vuotta tulevat näkemään merkittävän muutoksen nykyisestä nykyisestä tokenisoitumiseen ja siten kaikkien saataville. Näillä tokeneilla ei ole mitään tekemistä krypton kanssa. 

Olen mukana yli 50 paikallisessa projektissa ja vielä 70 tai 80 ulkomailla. Nämä ovat kaikki blockchain-projekteja, joilla ei ole mitään tekemistä krypton kanssa. Edistämme lohkoketjun, hajautetun reskontrateknologian ja kaiken sen mukana virtaavan, kuten esim. metaversumin, NFT:t (non-fundible tokens), DeFi (hajautettu rahoitus) ja Web3. 

Mukherjee: Voitko puhua lohkoketjuprojekteista, joita työskentelet Intiassa?

Kapoor: Muutamassa Intiassa sijaitsevassa yliopistossa laitamme sertifikaatteja lohkoketjuun, jotta kenen tahansa ympäri maailmaa on helppo tarkistaa yksilön tutkinto. IBA:lla ei ole teknistä tiimiä luomaan sitä. Suunnittelemme arkkitehtuurin, ratkaisun ja tien eteenpäin, minkä jälkeen teemme aloitteen päätökseen yhdessä toteutuskumppaneiden kanssa. 

Työskentelemme yksityisen terveydenhuoltoprojektin parissa, jossa laitamme kaikki terveystiedot lohkoketjuun, jota kaikki sairaalat ympäri Intiaa voivat käyttää. Olemme saaneet sairaalat, fysioterapeutit, apteekit, kaikki ekosysteemiin.

Luomme myös lohkoketjuun täydellisen henkilöstöjärjestelmän, joka mahdollistaa potentiaalisten työntekijöiden ansioluetteloiden aitouden tarkistamisen.

Toinen Intiassa toteuttamamme pilottihanke on naisille, jotka kohtaavat seksuaalista häirintää – olipa kyseessä julkisella paikalla, työssä, jopa kotona tai perheessä. Monet naisuhrit eivät tiedä minne mennä, joten loimme lohkoketjupohjaisen sovelluksen, jossa naiset ilmoittavat anonyymisti. Projekti on beta-vaiheessa, mutta meillä on jo yli 140,000 XNUMX naista alustalla, mikä on yllättävää.

Kanssa Goan hallitus, Teen monia projekteja lohkoketjussa, ensisijaisesti laitan kaikki maatietueet lohkoketjuun. Kun Goa itsenäistyi, yksi suurimmista ongelmista oli maarekisterien puute ja monia päällekkäisyyksiä. 

Mukherjee: Mitä puutteita kohtaat työskennellessään näissä hankkeissa Intiassa? 

Kapoor: Ensimmäinen on lohkoketjujen yhteentoimivuus. Yhteenliitettävyys ei ole halpaa eikä sitä taata. 

Toinen on tapahtumien määrä sekunnissa. Jos esimerkiksi yhtäkkiä 100,000 XNUMX ihmistä kirjautuu sisään muutaman minuutin sisällä toisistaan, prosessi hidastuu. 

Kolmas on tietoisuuden puute. Kun yleisö on tietoinen lohkoketjun eduista, käyttöönotto on parempi. Tällä hetkellä adoptio on vähintäänkin vaatimatonta. 

Neljäs on turvallisuusongelmat. Nyt kun yhteentoimivuus on olemassa, se tapahtuu sillan kautta. Tällä sillalla on haavoittuvuuksia, joita useimmat intialaiset yritykset eivät tunnista. Siksi turvallisuus, yhteentoimivuus, tapahtuman nopeus ja tietoisuus ovat suurimmat ongelmat.

Mukherjee: Siellä oli puheita etääänestys kyselyjen aikana lohkoketjulla. Onko se lähtenyt liikkeelle Intiassa? 

Kapoor: Tuolla on pilottiohjelma Telanganassa [Etelä-Intiassa]. Se sopii erinomaisesti ihmisille, jotka eivät ole osavaltiossa ja haluavat äänestää, tai vanhuksille, jotka eivät halua seistä äänestyskopissa jonossa. Emme ole täysin tunnistaneet turvapistokkeita, jotta meillä on pyhä turvallinen järjestelmä. 

Mukherjee: Missä näet Intian keskuspankin digitaalinen valuutta (CBDC) adoptio johtaa?

Kapoor: Puhumme CBDC:stä [mutta] olemmeko valmiita CBDC:hen? Ovatko pankit CBDC valmiita? Tietoisuus CBDC:stä pankkisektorilla on järjettömän alhainen. 

Meidän on oltava rahoitusjärjestelmämme valmiina siihen. Taaksepäin suuntautuva integraatio on tehtävä ja pankkijärjestelmän tietoisuus on ensin rakennettava. 

Uskon, että CBDC sopii erinomaisesti liike-elämälle, mutta sen käyttöönotto vie aikaa. Jos on monia muita vaihtoehtoja, ihmiset eivät välttämättä halua CBDC:tä. Ihmisten pelot on siis ensin poistettava ja selitettävä, että tämä on parempi järjestelmä. Mutta ihmisten ajattelutapoja on erittäin vaikea muuttaa, varsinkin Intiassa, jossa yritykset ovat hyvin perinteisiä. Sen on tapahduttava tietoisuuden, etujen, etujen, avoimuuden ja luottamuksen porrastetussa prosessissa. Se on pitkäaikainen prosessi. 

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. Autot / sähköautot, hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• BlockOffsets. Ympäristövastuun omistuksen nykyaikaistaminen. Pääsy tästä.
• Lähde: https://forkast.news/india-blockchain-alliance-impact-in-the-country/