Navigointi tulevaisuuteen työskentelemällä yhdessä tekoälyn kanssa – MassTLC

Valtavien kykyjensä vuoksi tekoälyä pidetään useimmiten voimana, joka sallii joidenkin dominoida ja toisten joutua ylivallan uhreiksi. Tekoälyn todellinen lupaus, aivan kuten aikaisemmat vallankumoukselliset automaatioinnovaatiot, on antaa kaikkien hyötyä

Astutaanpa hetkeksi ajassa taaksepäin ja kurkistetaan Fordin tehtaaseen vuonna 1913, jolloin Henry Ford muutti pelin autojen valmistukseen. Kokoonpanolinjaautomaation käyttöönotto Fordissa mullisti autoteollisuuden, lisäsi saavutettavuutta ja paransi elämänlaatua Amerikassa.

Samoin kehittyvä luova tekoäly tarjoaa nykyaikaisille yrityksille strategisen mahdollisuuden omaksua paremmin organisaatioiden visiot. Se on innovaatio, joka voi nostaa sekä ylä- että alalinjoja, mutta se ei ole sitä salaperäistä taikuutta, jollaiseksi siitä joskus on tehty.

Epäröinti tekoälyn ympärillä

Tekoälyn noustessa hallitsevaksi voimaksi yrityksissä ympäri maailmaa, kertomus on ollut täynnä paniikkia, maalaten kuvia työpaikkojen menetyksistä ja kyberriskeistä. Erityisesti Hollywoodin käsikirjoittajat korostivat tätä pelkoa 148 päivää kestäneessä lakossa suojakaiteet tekoälyä vastaan käsikirjoittamiseen puuttumista. Syntyvä sopimus luo suunnitelman tulevasta tilatasapainosta, jossa yksilön luovuutta täydentää rutiinitehtävien automatisointi.

Killan ahdistus ei ole perusteeton tai ainutlaatuinen. Yli 1,200 69 henkilön kysely paljasti, että XNUMX % korkeakoulututkinnon suorittaneista huoli tekoälystä mahdollisuudet tehdä työpaikkansa vanhentuneita. Kun työvoimassa olevat nuoret ammattilaiset pelkäävät, ettei heillä ole työpaikkaa tulevina vuosina, kuinka he voivat saada kannustimen käyttää tekoälyä täysimääräisesti?

Lisäksi tunnetut tietomurrot, kuten altistuminen 2.6 miljoonaa sairauskertomusta Cense AI vahvistaa näitä pelkoja ja korostaa tekoälyjärjestelmien luontaista haavoittuvuutta. Deloitte opiskella toistaa nämä huolenaiheet, sillä yli 40 prosenttia johtajista ja varhaisista tekoälyn käyttäjistä mainitsee "kyberturvallisuuden haavoittuvuuksia" merkittävänä riskinä.

Monet organisaatiot ovat keksineet tehokkaita tapoja käyttää tekoälyä, mikä on johtanut parempaan liiketoiminnan suojaukseen, kustannussäästöihin, uusiin tuotteisiin tai palveluihin ja parannettuihin kokemuksiin asiakkailleen. Mutta kun kuuntelet heidän puhuvan heidän menestyksestään tekoälyn kanssa, he pitävät sitä ainutlaatuisena tilaisuutena heikentää kilpailijoita, kasvattaa markkinaosuutta tai ansaita paljon rahaa. Tällaiset aggressiiviset viittaukset saavat muun yleisön entistä huolestuneemmiksi työpaikkojensa ja tietojensa turvallisuudesta.

Tekoäly keinona loppua varten

Useat tähän mennessä dokumentoidut käyttötapaukset koskevat tekoälyä, joka on tapa optimoida sisäisiä prosesseja. Mutta käyttökustannussäästöt ovat vasta alkua ja pieni osa siitä, mitä tekoäly voi tarjota organisaatiolle. Nykyistä toimintaa optimoimalla organisaatiot voivat paitsi alentaa hintoja, myös kanavoida laajentuneen kapasiteettinsa uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen.

Esimerkiksi rahoituslaitos voi vähentää kustannuksia ottamalla käyttöön tekoälyn tehostaakseen asiakastukea. Kuitenkin todellinen voitto tulee, kun sama laitos käyttää tekoälyä luodakseen uusia tuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita ja antavat työntekijöille mahdollisuuden luopua yksitoikkoisista tehtävistä innovoinnin hyväksi.

Innovaatiot eivät puolestaan ​​saisi rajoittua olemassa olevan tarjonnan jalostukseen. Tekoälyn todellinen lupaus on mahdollistaa uusia tuotteita ja palveluita, jotka tarjoavat asiakkaille ja työntekijöille tehokkaita ratkaisuja ongelmiin ja turhautumiseen, kuten petosten vähentämiseen tai potilaiden hoitotuloksen parantamiseen. Tekoälyn pitäisi olla työkalu, jolla parannetaan maailmaa ja autetaan kaikkia sidosryhmiä voittamaan, ei vain tuloksen tai markkinaosuuden kasvattamiseen.

Yhdistämällä voimansa tekoälyn kanssa strategisessa kumppanuudessa

Tekoäly ei yksin ole tavoiteliiketoimintamalli, ellet ole yksi niistä yrityksistä, joiden tuote on kirjaimellisesti tekoäly. Itse asiassa tekoälyyn perustuvien startup-yritysten määrä on kasvanut huikeasti. Mutta siltä näyttää kilpailuedun ikkuna sulkeutuu.

Strateginen leikki tekoälyn kanssa on painopisteen siirtämistä tehokkuudesta laajentumiseen, ennakoivaan riskienhallintaan ja kumppanuuksiin – kokonaisvaltaiseen lähestymistapaan, jossa kaikki osapuolet voittavat. Löytämällä tämän tasapainon johtajat voivat jatkaa inspiroimista ja motivoimista sekä edistää ympäristöä, jossa teknologia ja ihmiskunta elävät rinnakkain harmonisesti.

Tekoälyn omaksuminen ei tarkoita periksi antamista tekniikan säälimättömälle marssille; Kyse on sen potentiaalin vastuullisesta hyödyntämisestä strategisen kehityksen edistämiseksi, mikä parantaa kaikkien sidosryhmien tuloksia. A "win-win-win" -filosofia kiteyttää tekoälyn käyttöönoton eetoksen: kustannustehokkuus, prosessien optimointi, paremmat kokemukset ja innovatiivisten, tuloja tuottavien tuotteiden ja palveluiden luominen kaikille sidosryhmille.

Fordin kuljetinlinjojen tapaan tekoälyn strateginen rooli on paremman tulevaisuuden tilan rakentaminen organisaatioille, yksilöille ja planeetalle.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.mtlc.co/navigating-the-future-of-ai/