Krakenin uusi toimitusjohtaja Ripley tavoittelee kasvua, ei kryptotitaanien yhteentörmäystä

Vaikka Krakenin tuleva toimitusjohtaja Dave Ripley myöntää, että hänellä on "isot kengät täytettävänä", hän esitti kunnianhimoisen strategian siitä, kuinka yritys aikoo navigoida maailmanlaajuisissa säännöksissä, sen kohtaamat haasteet ja kuinka se aikoo kohdistaa tavoitteensa yksityissijoittajille.

Hieman yli kymmenen vuoden kuluttua sen heinäkuun 2011 perustamisesta, Kraken on kasvanut maailmanlaajuiseksi digitaaliseksi valuutaksi, jonka volyymi oli 16.25 miljardia dollaria viime elokuussa The Block Researchin tietojen perusteella. Nyt kun Krakenin toinen perustaja ja toimitusjohtaja Jesse Powell eroaa, Ripley sanoi, että hänellä on säilytettävä perintö.

"Perimmäisin rooli, joka Krakenilla on ollut alkuajoista lähtien, on olla silta", Ripley sanoi laajassa haastattelussa The Block -lehdelle. "Aluksi se oli vain silta kryptoon yleensä. Ostaa ja käyttää bitcoineja. Mutta uskon, että haluamme innokkaasti laajentaa sillan monille muille krypton alueille."

Ripley sanoi, että Kraken pyrkii välittömästi kasvattamaan tiimiään ja keskittymään uusien tuotteiden ja palvelujen lanseeraamiseen, sillä hän luonnehti siihen, että yleinen markkinoiden hidastuminen oli huonompi kuin aikaisemmilla karhumarkkinoilla. Näiden tuotteiden ja palvelujen joukossa on tulossa oleva NFT-markkinapaikka, joka tarjoaa mahdollisuuden säilyttää NFT:itä ja antaa käyttäjille mahdollisuuden ostaa ja myydä niitä tilillään olevan digitaalisen omaisuuden kanssa.

Vaatimustenmukaisuuden säilyttäminen

Yksi suurimmista haasteista, kun Kraken ottaa markkinoille uusia tuotteita ja palveluita, on neuvotella sääntelykehykset kaikilla lainkäyttöalueilla, joilla se toimii. Tämä tehtävä on "merkittävä dynamiikka alalla, erityisesti Krakenin kaltaiselle yritykselle", Ripley sanoi. 

Ripley selitti, että Kraken työllistää asiantuntijoiden armeijan keskitettynä kokonaisuutena, joka työskentelee fiat-valuuttojen kanssa ja jolla on jalansijaa sekä rahoituspalveluissa että krypto-alueilla. Sillä on 50 oikeushenkilön tiimi, 300 ydinvaatimustenmukaisuuden asiantuntijaa ja "muutama sata" muuta yleisessä toiminnallisessa noudattamistyöryhmässä.

Paikkoja, jotka Ripley uskoo, että hallitukset luovat mielekkäitä strategioita sääntelylainsäädännön ympärille, mukaan lukien Euroopan kryptovarojen markkinat (MiCA) -sääntely, jonka puitteet otettiin äskettäin viimeistelty EU:n virkamiehet 21. syyskuuta.

Sääntelyn kannalta on Ripleyn mukaan kriittistä se, että krypton ydinominaisuudet – kuten suvereenien avainten säilytys ja Layer 1 -verkkojen avoimuus – säilyvät. "Mielestämme ne ovat ehdottoman perustavanlaatuisia", hän sanoi, mutta myönsi, että Krakenin kaltaisille yrityksille säädetyt määräykset ovat "luonnollisia", ja ilmaisi "toivonsa löytää oikea tie kaltaisillemme yrityksille".

Krakenin sitoutuminen avoimeen pääsyyn saattaa olla se, mikä sai yhtiön Yhdysvaltain valtiovarainministeriön tutkinnan kohteeksi heinäkuu Tämä vuosi. Iranissa, Kuubassa ja Syyriassa olevat käyttäjät saivat käyttää pörssiä digitaalisten valuuttojen ostamiseen ja myymiseen Yhdysvaltain pakotteiden vastaisesti, New York Times raportoi.

Jatkossa Kraken rakentaa kuluttajille suunnattuja sovelluksiaan, jotka vuoden 2020 julkaisunsa jälkeen olivat yhtiön suurin kasvualue, Ripley sanoi. Tähän sisältyy se, että kuluttajakauppiaille tarjotaan "yksinkertaisempia ja sulavampia" versioita joistakin ammattikauppiaiden käyttämistä tuotteista. Kraken julkaisee myös uudistetun UX:n, joka on jo käytössä mobiilisovelluksessa.

Vaikka Kraken pyrkiikin kohti virtaviivaistettua kuluttajille suunnattua alustaa, se ei jätä institutionaalisia asiakkaitaan taakseen. "Aiomme tuoda lisää tuotteita ja palveluita myös näille ryhmille", sanoi Ripley, joka lisäsi, että yritys tarjoaa pääsyn useisiin sovellusliittymiin ja isännöi OTC-kauppaa, joka on suunnattu perhetoimistoihin ja -palveluihin. varakkaat henkilöt.

Tulevaisuuden haasteet

The Block Researchin tietojen perusteella Krakenin markkinoiden volyymi on laskenut suhteellisen tasaisesti sen jälkeen, kun se oli kaikkien aikojen ennätyksellisen 100 miljardin dollarin arvosta toukokuussa 2021. Markkinasyklistä huolimatta Ripley sanoi, että tämä ei ole Krakenin "ensimmäinen rodeo", mutta lisäsi, että se ei tee niistä helppoa. Skaalaus ylös tai alas ja tehokkuuden ylläpitäminen, Ripley sanoi, on edelleen merkittävä haaste Krakenille.

"Näissä sykleissä on aina epävarmuutta", sanoi Ripley. ”Joten jos tietäisimme tarkalleen, milloin markkinat alkaisivat jälleen aktivoitua ja hinnat liikkuisivat ja kaikki tämäntyyppiset asiat olisivat paljon helpompaa. Mutta emme tiedä, joten emme tiedä aikajanaa. Se on siis jotain, mikä tekee myös suunnittelusta vaikeaa."

Toinen haaste Ripleyn mukaan on kryptoteollisuuden yleinen menestys, jolla hän tarkoittaa, että "alamme nähdä enemmän perinteisiä rahoitusyrityksiä, paljon uusia erilaisia ​​startup-yrityksiä ja innovoijia, mikä vain lisää kilpailua tilaa.” Kaiken tämän lisätyn kilpailun myötä hän sanoi, "varmistamalla, että tässä kehittyvässä tilassa Kraken jakaa tilaa ja sen rooli on meille suuri haaste, mielestäni kaikille yrityksille yleisesti, ja tämän vuoksi keskitymme jälleen siellä on paljon huomiota ja mietimme todella tarkasti strategiaamme ja varmistamme, että olemme matkalla kohti oikeita pohjoistähtiä."

Isot kengät täytettäväksi

Powellin jälkeen toimitusjohtajaksi ryhtyessään Ripley myönsi, että hänen edeltäjänsä ovat "isot täytettävät kengät". Powell käytti 11 vuotta kasvattaen Krakenia globaaliksi pörssiksi ja prosessoi enemmän kuin $ 160 miljardia kaupankäynnin volyymissa vuoden 2021 kahden ensimmäisen neljänneksen välillä härkämarkkinaolosuhteissa.

Vaikka hän vetäytyy, Powellin vakaa käsitys siitä, että krypto on kaikille, pysyy ohjaavana ohjeena kulttuuri Krakenissa. Se on kulttuuri, jonka Ripley sanoi "pysyvän täsmälleen ennallaan".

© 2022 The Block Crypto, Inc. Kaikki oikeudet pidätetään. Tämä artikkeli on tarkoitettu vain tiedoksi. Sitä ei tarjota eikä ole tarkoitettu käytettäväksi juridisena, vero-, sijoitus-, rahoitus- tai muuna neuvona.