Opolis -sopimus syventää pääomasijoittajien rakkaussuhdetta DAO: iden kanssa

Luultavasti missasit sen. 

Se oli sopimus, johon ei liittynyt suurta NFT-markkinapaikkaa tai uutta hajautettua kryptovaihtoa. Silti digitaalisen työvoimaosuuskunnan Opoliksen jäsenten äänestys DAO:n käynnistämisestä on merkittävä. Miksi? Koska se on viimeisin esimerkki pääomasijoittajien rakkaussuhteesta hajautettujen autonomisten organisaatioiden kanssa. Se osoittaa myös tämän innovatiivisen uuden liiketoimintamallin nopean taloudellisen kypsymisen.

Opolis keräsi aiemmin tänä vuonna 2.6 miljoonaa dollaria Lionschain Capitalilta, Senary Venturesilta ja ConsenSysin ratkaisuarkkitehti Clemens Wanilta. Yhteisö DAO on nyt käynnistänyt likviditeettipoolin tuodakseen Opoliksen WORK-tokenit pörssiin. Kirjoitushetkellä DAO:n jäsenillä on osaltaan 300 1 dollaria tähän mennessä ja XNUMX miljoonan dollarin tavoite poolin vakuuksina. Tämä taloudellinen yhteistyö on valtava itseohjautuva sosiaalinen osallistuminen.

Mystiset valaat

Opolis-sopimus on vain viimeisin hajautettuihin autonomisiin organisaatioihin liittyvien hankkeiden tukemien muutosten sarjassa, koska Opolis Commons on rekisteröity osuuskunta. Tänä kesänä BitDAO, hiljattain perustettu kokonaisuus, joka aikoo viedä DeFin massamarkkinoille, keräsi 230 miljoonaa dollaria yksityisellä kaupalla Peter Thieliltä, ​​Pantera Capitalilta ja Dragonfly Capitalilta. Hankkeessa ei ollut vain tekniikan tekijöitä, vaan brittimiljardööri Alan Howard, suuren hedge-rahaston Brevan Howardin perustaja ja entinen toimitusjohtaja, tuli myös mukaan.

Opolis-koalition jäsenet, kuten Mystic Whales, ovat edelläkävijöitä DAOhausin kanssa käynnistäessään uusi yhdistetty likviditeettimalli yhteistoiminnallisten likviditeettivaihtoehtojen kannustamiseen, mikä tekee tästä yhteisövetoisesta pääomasijoituksesta mahdollista. Kuten yhteisöpuhelussa keskusteltiin, DAO:n jäsenet tarjoavat 1 miljoonan dollarin vakuuksia auttaakseen luomaan likviditeettitapahtuman, mikä ylittää perinteisen pääomasijoittamisen rajoja. Opolikseen sijoitetut riskipääomarahastot ovat nyt sekä osakkeen- että tokeninhaltijoita ja saavat palkitsemismekanismeja eri vaiheissa kertaluonteisen perinteisen 10 vuoden aikahorisontin listautumisannin sijaan. Riskipääomasijoittajat palkitaan nyt kaksinkertaisesti perinteisessä osakeirtautumisessa ja token-tapahtumassa. 

Työntö on esimerkki siitä, kuinka Piilaakson perinteinen eliitti rakastuu yhteen Ethereum-universumin provosoivimmista innovaatioista. Kun Daos Ensin DeFissä syntyneet, oli paljon jännitystä siitä, miten ne erosivat perinteisistä hankkeista. Ne muodostettiin Ethereum-lohkoketjun alustalle, ja ne suunniteltiin tasa-arvoisiksi osuuskunniksi hierarkkisten ylhäältä alaspäin suuntautuvien järjestelmien sijaan, jotka ovat pitkään hallinneet liiketoimintaa. Nyt samat Piilaakson pääomasijoittajat, jotka loivat PayPalin, Facebookin, Airbnb:n, Coinbasen ja Circlen, ovat rakastuneet DAO:hon. Ja he tuovat paljon käteistä.

"Uskomme, että DAO:t antavat perustajille enemmän valtaa ja valinnaisuutta, mikä rohkaisee lisäämään projektien määrää ja laatua avaruudessa", sanoi Paul Veradittakit, Pantera Capitalin partneri, joka on pitkäaikainen toimija kryptoavaruudessa The Defiantille. . "Pääomasijoitusyritykset pakotetaan sopeutumaan tähän uuteen todellisuuteen lisäämällä arvoa tavoilla, joilla on todella merkitystä perustajille."

Sillä välin a16z, Marc Andreessenin ja Ben Horowitzin yhdessä perustama riskipääomayritys, julkisti kesäkuussa huikean 2.2 miljardin dollarin kryptorahaston, kolmannen tällaisen ajoneuvonsa. Yritys on toiminut pitkään DeFissä. Vuonna 2018 a16z sijoitti Makeriin, joka pyörittää MakerDAO:ta ja antaa käyttäjille mahdollisuuden lainata ja lainata kryptovaluuttoja ilman välittäjää. A16z-kumppanit Chris Dixon ja Katie Hahn korostivat, kuinka DeFi edistää sitä, mitä he kutsuvat avoimen lähdekoodin "säveltävyydeksi", kykyä miksata ja yhdistää uudelleen ohjelmistokomponentteja. He odottavat, että tämä innovaatio kirjoittaa uuden luvun avoimen lähdekoodin tarinaan. 

Mutta DAO:ssa on paljon muutakin kuin ohjelmistokehitystä. Organisaatioina, jotka karttavat perinteisiä jakelun, työn ja rahoituksen muotoja, ne toimivat kuten erityisiä etuja käsittelevät kerhot tai työntekijöiden omistamat osuuskunnat. Esimerkiksi WinCo Foods, Boisessa, Idahossa sijaitseva supermarketketju, on työntekijöiden omistama ruokakauppa, joka tarjoaa työntekijöille työntekijöiden osakeomistussuunnitelman (ESOP) ja omistusosuuksia. 

Samoin digitaalinen työvoimaosuuskunta Opolis tarjoaa paremman tavan saada yrittäjille sairausvakuutus ja -etuudet. Opolis myös antaa jäsenilleen panoksia järjestössä, ja he saavat äänestää sen hallinnosta. 

Kansalaisjäsenet

DAO:ita on monia makuja. On olemassa sosiaalisia klubeja, kuten Friends With Benefits tai FWB, jotka ovat uudenlaisia ​​DAO-yrityksiä, kuten esim. MetaCartel Ventures. PartyDAO on perustettu lähettämään tuotteita ja DarkstarDAO on mediaosuuskunta. 

Perinteisesti DAO:t rahoitettiin panttijäsenten maksamilla maksuilla. Kuten riskipääoman sijoitustrendi osoittaa, DAO:t saavat yhä enemmän rahaa sijoittajilta. Tämä tarkoittaa, että jäsenten omistamat organisaatiot saavat käyttöönsä mittakaavapääomaa jäsenmaksujen lisäksi, mikä liittyy mittakaavaetuihin.

Pääomasijoittajilla ja DAO:n kansalaisjäsenillä on nyt molemmilla äänioikeus, toisin kuin ennen, jolloin sijoituspalveluyritysten ei tarvinnut miellyttää niiden yritysten asiakkaita, joihin ne sijoittavat pääomaa. Riskipääomaa tai institutionaalista pääomaa vastaanottavat DAO:t asettavat nyt etusijalle tuotot yhteisön jäsenille eikä vain pääomasijoittajille. 

Merkittävin kehitys on ero perinteisten startup-yritysten ja DAO:iden välillä. Startup-yrityksiä luodaan tavoitteenaan lopulta tuottaa sijoitukselle tuottoa – ihanteellisesti vähintään 10-kertaisena – tukijoilleen. DAO:t sen sijaan on suunniteltu tarjoamaan taloudellista tuottoa jäsenilleen. Perinteisessä startup-varainhankinnassa yritysten perustajat allokoivat riskipääomayhtiöille osan yrityksen omasta pääomasta peräkkäisissä kierroksissa, jolloin työntekijät saavat yleensä paljon pienempiä optio-oikeuksia. Lisäksi riskipääomayritykset ottavat usein hallituksen paikkoja ja auttavat muotoilemaan startupin strategista kasvusuunnitelmaa. Joskus he palkkaavat liittolaisia ​​ottamaan johtotehtäviä yrityksessä. 

Merkittävä ero startup- ja DAO-varainhankinnan välillä on se, miten sijoittajat tulevat kuvaan. Startupit nostavat perinteisesti cap-taulukolla, joka allokoi pääomaa sijoittajille. Tämän jälkeen yritys nostaa perinteistä rahoitusta sarjakorotuksella vaihtovelkakirjalainan tai SAFE:n (Simple Agreement for Future Equity) muodossa.

Tasapuolinen jakelu

Sitä vastoin kun sijoittajat sijoittavat pääomaa DAO:han, he yleensä ostavat paikan pöydässä osakkeenomistajina, jotka maksavat organisaation jäsenille. Kun rahasto sijoittaa DAO:han, he sijoittavat pääomaa jäsenyytensä pantiksi, ja jäsenet voivat äänestää pääoman käytöstä. DAO voi sitten kerätä varoja merkkimyynnin, jäsenmaksujen tai mahdollisesti perinteisten sijoitusten kautta. DAO:n rakenne mahdollistaa vaurauden tasapuolisen jakautumisen yhteisön jäsenille. 

ConsenSys ja Mechanism Capital ovat molemmat siirtäneet shekkikirjansa ja tiiminsä DAO:ille. DeepDAO:n mukaan DAO:issa ja 745 190 jäsenellä ja token-haltijoilla on hallinnoitavia varoja XNUMX miljoonan dollarin arvosta. Kun organisaatioiden jäsenet löytävät enemmän mahdollisuuksia luoda itselleen rahoitusvälineitä, riskipääoma seuraa tätä signaalia ja haluaa osallistua siihen.  

Lähde: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis