SCENE:n vuoden 2023 tarina: Onko Web3:n unelma kuollut?

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

SCENE:n vuoden 2023 tarina: Onko Web3:n unelma kuollut? - Pura PlatoBlockchain Data Intelligence -salaus. Pystysuuntainen haku. Ai.

Ei niin kauan sitten, Web3 oli taisteluhuuto.

Termi loi ensimmäisen kerran vuonna 2014 Ethereum perustaja Gavin Wood viitata tulevaisuuteen, vertaisverkkoon ilman portinvartijoita, sai todellista elinvoimaa NFT buumi 2021.

Tuona vuonna idealistiset tekniikan innovaattorit – taiteen, muodin, journalismin, elokuvan ja vieraanvaraisuuden puolella – omaksuivat Web3:n vaakunaksi, joka merkitsi maailmanlaajuista taloutta hallitsevien hyperkeskitettyjen voimien kukistamista ja markkinoille tuomista. hajautetun ja demokraattisen vaurauden uusi aika niin kuluttajille kuin tekijöillekin.

Blockchain-teknologiaa hyödyntämällä nämä unelmoijat ajattelivat, että he voisivat kaataa Hollywoodin. He voisivat voittaa Dolce & Gabbana. He voisivat alistaa ja työntää takaisin jopa kaltaisia teknologiajättiläiset, kuten Meta. Tämän konfliktin panokset olivat vain eksistentiaaliset: jotkut Web3-alan johtajat jopa vertasivat sitä a sota feodaaliherroja vastaan. Web3-aloitusyritykset vetosivat rutiininomaisesti taistelun ja taistelun retoriikkaan."taistelu," "vallankumous"– korostaa tätä eetosta.

Mutta viime aikoina Web3-yhteisön johtajat ovat alkaneet avoimesti kyseenalaistaa, onko vallankumous eksynyt tiensä. 2023, yksi kryptoista rankimmat vuodet koskaan, oli epäilemättä koko of uhrauksia. Joillekin ne ovat saattaneet sisältää Web3:n perusperiaatteet.

"Luulen, että se, mitä olemme nähneet Web3:ssa tänä vuonna, on selviytyminen etusijalle eetoksen sijaan", Dani Loftus, digitaalisen muotialustan perustaja DRAUP, Kertoi Pura. "Monet henkensä puolesta taistelevat [yritykset] ovat vaarantaneet"WAGMIA' mentaliteetti mitä tahansa mittareita varten, jotka tekevät niistä "menestyneitä" tai "pitävät ne pinnalla". On luultavasti monien selviytymiskeinojen tekemiä kompromisseja juurtunut."

Ironista on, että ainakin paperilla Web3:lla menee paremmin kuin koskaan. From Disney että MoMA että Mercedes että Gucci että Visa että Starbucks, tuskin on olemassa suurta Web2-yritystä, joka ei olisi tehnyt jonkinlaista Web3-peliä tänä vuonna tai tutkinut sisäisesti mahdollisuutta.

Se on merkittävä muutos jopa kahden vuoden takaiseen. Lisäksi suurin osa näistä yrityksistä ei näytä olevan Web3:n ulkopuolella – monet ovat luoneet vuosien mittaiset tiekartat lohkoketjun tukemiin projekteihinsa ja on saavuttanut huomattavan määrän yritysten infrastruktuuri tukemaan näitä pyrkimyksiä pitkällä aikavälillä.

Mutta vaikka vakiintuneiden yritysten tuki on vahvistanut Web3:n tulevaisuudennäkymiä tänä vuonna, siitä on aiheutunut myös tiettyjä ideologisia kustannuksia. Useimmat suurten yritysten Web3-projektit eivät tietenkään ole jakaneet mielekkäästi vaurautta, vaikutusvaltaa tai mahdollisuuksia – kuten tekniikan ensimmäiset kannattajat kerran pyrkivät.

Nämä projektit ovat sen sijaan synnyttäneet uudenlaisia asiakkaita kanta-asiakasohjelmat, yksinoikeudella tavara putoaaja tuotteiden liitokset. Innovatiivinen, varmasti. Mutta tuskin vallankumouksellinen aineellisessa mielessä.

Mitä tulee Web3-alkuperäisiin startup-yrityksiin, monet näyttävät pehmenneneen retoriikkaansa suuresta Web2-vihollisesta. Kun Apple paljasti mukaansatempaavan sekatodellisuutensa Vision pro kuulokkeet kesäkuussa, avoin metaversumi kannattajat - Web3-puristijoukon ydinosa -juhlivat uutista suurena askeleena eteenpäin.

Nämä olivat samat ihmiset, joilla oli kuukausia aiemmin julisti avoimen sodan Metaa vastaan, koska se yritti hallita metaversumia yritysten vaatimuksilla. Ainakin Metan toimitusjohtaja Mark Zuckerberg yritti kehystää Web3-tavoitteitaan lempeitä alkusoittoja avoimelle metaversumijoukolle; Applen suhtautumista Web3:een voisi kuvailla näin parhaimmillaan tunteeton, pahimmillaan vihamielinen.

Joten onko Web3 pudonnut aseensa? Onko se jättänyt kapinan taakseen liittyäkseen status quon riveihin?

Nihar Neelakanti, yrittäjä, joka oli yksi lohkoketjun tukeman hiilidioksidipäästöstartupin perustajista Ecosapiens, selittää suuren osan tästä viimeaikaisesta Web3:n sävelen muutoksesta viime vuoden aikana tapahtuneesta raa'asta muutoksesta varainkeruuympäristössä.

"Olen ollut startupeissa koko ikäni ja ennen tätä VC:ssä", Neelakanti kertoi Pura. ”En ole koskaan kuullut sijoittajan pyytävän siemen-, A- tai B-sarjan yhtiötä hakemaan kannattavuutta. Tähän asti."

"Startupit eivät toimi näin", hän jatkoi. "On naurettavaa pyytää siementä [tai] A-sarjasta. Se on vielä vaikeampaa, kun olet Web3-yritys."

Neelakanti sanoo, että hän on kohdannut riskipääomayritysten kärsivällisyyden täydellisen loppumisen kryptoon liittyvien yritysten kanssa tapahtumien, kuten FTX:n romahtaminen viime marraskuussa. Sijoittajat haluavat nyt välitöntä tuottoa sijoituksilleen, Neelakanti sanoo, mikä tarkoittaa, että Web3-yrityksillä ei ole enää ylellisyyttä pyrkiä korkeaan tahtiin, kuten kuluttajatottumusten muokkaamiseen tai käyttäjien kouluttamiseen hajauttamisen eduista. Heidän on ansaittava rahaa – nyt.

Useimpien vaikeuksissa olevien Web3-aloitusyritysten toteuttamiskelpoisin tie mustaan on ollut palveluiden myyminen vakiintuneille brändeille ja yrityksille – jotka Neelakantin mukaan eivät ole kiinnostuneita muuttamaan mitään muuta kuin niiden tulosta eivätkä halua nimenomaisesti mitään tekemistä sellaisten termien kanssa kuin "crypto" "NFT" or "metaverse."

"Ihmiset näissä yrityksissä sanovat [Web3-startupeille]: "Jos mainitsen sanan NFT tai Web3, pomoni ampuu minut vittu", Neelakanti sanoi.

Se saa asiat täyden ympyrän. Kyse ei ole vain siitä, että ankarat taloudelliset realiteetit ovat tehneet Web3-aloitusyritysten entisistä vihollisista heidän parhaan mahdollisuutensa selviytyä. He ovat myös pakottaneet nämä startupit usein nielemään ideologisia periaatteitaan toisen päivän elämisen nimissä.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, digitaalisen muotistartupin perustaja Digitalax, tunnistaa Web3-ekosysteemin nykyisen riippuvuuden riskipääomasta suurimmaksi esteeksi alalle vallankumouksellisen potentiaalinsa toteuttamiselle.

"Emme voi saada yhtään kolmannen osapuolen pelaajaa ryöstämään meitä ohjaamalla kuristuspisteitä", hän kertoi. Pura. "Se tarkoittaa, että VC on vanhentunut ennen kuin Web3 on vihdoin elinkelpoinen."

Joten Web3 huomaa nyt käyvänsä läpi hieman ikääntymistä – idealistin nuoruudesta todellisen maailman vaikeille kaduille. Teknologian demokratisointipotentiaalin ja konkreettisen kannattavuuden tasapainottaminen oli aina ollut kova teko, mutta vuoden 2023 häikäilemättömät taloudelliset realiteetit näyttävät saaneen asiat päähän nopeammin kuin monet odottivat.

Kaikki eivät kuitenkaan näe asioita niin selkeästi mustavalkoisena. J.P. Alanis, viihdejohtaja, joka oli yksi perustajista StoryCo, Web3-alusta, jolla luodaan mukaansatempaavia, elokuvamaisia kokemuksia ja osallistutaan niihin, sanoo, ettei hän koskaan pyrkinyt polttamaan Hollywoodia.

Hän kuitenkin uskoo, että hyödyntämällä Web3:a antamaan tuntemattomille tekijöille resurssit houkutellakseen parhaita kirjailijoita, näyttelijöitä ja tuottajia, hän saattaa pystyä jatkuvasti luomaan polkua parempaan ja tasa-arvoisempaan viihdeteollisuuteen.

"Todellisuus on, että Web3:n ei koskaan ollut tarkoitus korvata [olemassa olevia järjestelmiä] kokonaan", Alanis kertoi Pura. "Sen on tarkoitus täydentää, täydentää ja täyttää aukkoja olemassa olevassa järjestelmässä."

"Mutta joidenkin todellisten ongelmien ratkaiseminen, meidän tapauksessamme kuinka superfanit sitoutuvat ja ovat vuorovaikutuksessa sisällön kanssa ja kuka voi auttaa sisällön luomisessa", hän lisäsi, "voi johtaa suureen muutokseen."

Kaiken kaikkiaan näyttää siltä, että monet Web3:n luojat eivät enää halua veristä voittoa monen rintaman pyhässä sodassa Netflixiä, Applea ja Louis Vuittonia vastaan.

Ehkä se on luovuttamista – tai ehkä se on vain kasvamista.

Muokannut Andrew Hayward