Teslan toimittaja Panasonic pyrkii tasapainottamaan Yhdysvaltojen ja Kiinan teknisessä sodassa

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Panasonic tavoittelee aktiivisesti kasvua sekä Yhdysvalloissa että Kiinassa, kun Tesla-toimittaja vahvistaa kassanhallintaa, jotta se voi navigoida maailman kahden suurimman talouden välisen teknologiakiistan vastatuulessa.

Financial Times -lehden haastattelussa toimitusjohtaja Yuki Kusumi sanoi, että japanilainen monialayritys aikoo myös tehdä tarkastelun tehostaakseen laajaa liiketoimintaportfoliotaan, joka kattaa autojen akut, ilmastointilaitteet ja mikroaaltouunit, kun kaksi vuotta on yritetty tehdä toiminnoistaan ketterämpää. ja kustannustehokasta.

"On totta, että Yhdysvaltojen ja Kiinan irrottamisesta on tulossa meille isompi haaste", Kusumi sanoi ja lisäsi, että yhtiö tutkii tapoja valmistaa USA:ssa enemmän autojen akkumateriaaleja, joita on aiemmin hankittu Kiinasta.

"Mutta sekä Yhdysvallat että Kiina ovat suuria markkinoita, jotka kasvavat tasaisesti", hän sanoi. "Meille molemmat markkinat ovat tärkeitä, ja viemme jokaisen näistä liiketoiminnoista tilaan, jossa ne ovat vähemmän haavoittuvia poliittiselle vaikutukselle."

Yhdysvallat on erityisen tärkeä markkina-alue Panasonicauton akkuliiketoimintaa. Japanilainen konserni ylläpitää 5 miljardin dollarin suuruista gigatehdasta Nevadassa sähköajoneuvojen valmistajan Teslan kanssa.

Panasonic suunnittelee investoi 4 miljardia dollaria tehtaan rakentamiseen KansasiinKusumin mukaan päätöstä auttoi Yhdysvaltain presidentin Joe Bidenin äskettäin hyväksymä inflaatiota vähentävä laki, joka sisältää 369 miljardin dollarin kannustimia puhtaan energian ponnistelujen rahoittamiseen.

Panasonicin johtaja Yuki Kusumi sanoi: "On totta, että Yhdysvaltojen ja Kiinan irrottamisesta on tulossa meille suurempi haaste" © Eri Sugiura/FT

Kansasin tehdas todennäköisesti rahoitetaan osittain 400 miljardilla ¥ (3 miljardia dollaria), jonka Panasonic on varannut investoidakseen kasvualueisiin, kuten sähköautojen akkuihin, toimitusketjuohjelmistoihin ja ilmastointilaitteisiin kolmen vuoden aikana maaliskuuhun 2025 asti. Toiset 200 miljardia jeniä on varattu. kehittää vetypolttokennoja ja muita uusia teknologioita.

Panasonic on kuitenkin panostanut aggressiivisesti kodinkone- ja asuntotarvikeliiketoimintansa laajentamiseen Kiinassa, jossa paikalliselle johdolle on annettu autonomia toiminnastaan, toisin kuin muut alueet.

Kusumi sanoi, että yritys saattaa yrittää myydä Kiinassa valmistettuja tuotteita Aasian markkinoille, jotka eivät kuulu tämän piiriin Yhdysvaltojen vientivalvonta suunniteltu estämään Pekingin pääsy ja kyky kehittää kehittyneitä puolijohteita.

"Ollakseni rehellinen, emme voi olla optimistisia ensi vuoden markkinaolosuhteiden suhteen", Kusumi sanoi ja lisäsi, että tiukemmat näkymät lisäisivät jokaisen Panasonicin divisioonan tarvetta olla valppaampia varastonhallinnassa ja nopeuttaa tulojen muuntamista kassavirraksi.

Lokakuun lopussa Panasonic alensi vuotuista liikevoittoennustettaan 11 prosentilla 320 miljardiin ¥ syyttääkseen autoliiketoimintansa hidastumisesta ja yhdysvaltalaista toimitusketjun asiantuntijaa Blue Yonderia. ostettu 7 miljardilla dollarilla vuonna 2021.

Geopoliittiset haasteet ovat nousseet esiin, kun Kusumi yrittää viedä Panasonicin seuraavaan kasvuvaiheeseensa. Sen jälkeen kun hän aloitti toimitusjohtajana huhtikuussa 2021, hän on hylännyt ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien raskaan uudelleenjärjestelyn ja ohjannut konsernia keskittymään vihreään siirtymäponnisteluihin.

Hän on myös siirtänyt japanilaista ryhmää holdingyhtiörakenteeseen juurruttamaan rahoituskuria ja helpottamaan nopeampaa päätöksentekoa. Kusumin mukaan nämä ponnistelut ovat paljastaneet, mitkä divisioonit ovat kilpailukykyisempiä ja mitkä jäljessä hänen toimikautensa uudistuksista huolimatta.

Jotkut analyytikot ovat kritisoineet Panasonicin laajaa portfoliota keskittymisen puutteena ja varoittaneet, että monet sen liiketoiminnat ovat haavoittuvia makrotalouden suhdanteisiin.

"Aiomme siirtyä uuteen salkunhallinnan muotoon, joka sisältää muutakin kuin pelkän carve-outin", Kusumi sanoi ja lisäsi, että hän tarkastelee joidenkin liiketoimintayksiköiden pääomarakennetta.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailrunoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailrunoet_form_1 .mailrunoet_column_with_background { täyte: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { täyte: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { rivinkorkeus: 20px; marginaali-ala: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; fontin paino: normaali; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1_mailpoet_form:_1_mailpoet_year_XNUMX }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { leveys: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { leveys: 30px; tekstin tasaus: keskellä; rivin korkeus: normaali; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { leveys: 5px; korkeus: 5px; taustaväri: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-säde: 3px;tausta: #27282e;väri: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {täyte: 0px;}#mailpoet_form_1{leveys: 100%;}#mailpoet mailpoet_message {marginaali: 1; täyte: 0 0px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {väri: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.persilja-menestys {väri: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.persilja-menestys {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.persilja-menestys {väri: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.persley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.persley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .persley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .pakollinen persilja {väri: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .persley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-leveys: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (vähimmäisleveys: 500px) {#mailpoet_form_1 .last para. last-child {margin-bottom: 0}} @media (enintään leveys: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Teslan toimittaja Panasonic pyrkii tasapainottamaan Yhdysvaltojen ja Kiinan teknologiasodassa. Julkaistu uudelleen lähteestä https://www.ft.com/content/10ae18ae-9306-4b90-9e31-0174df4e09db https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!-

Aikaleima: Joulukuu 31, 2022Tammikuu 3, 2023