Valuuttava hajautettu kryptovaluuttajärjestelmä Laura Wallendalin kanssa

Miten kryptovaluutta antaa yksilölle mahdollisuuden valita? Antamalla yksittäisille hajautetuille järjestelmille. Tässä jaksossa vieraana on Monika Proffitt Laura Wallendal, toimitusjohtaja osoitteessa Opinnäytetyö. Thesis on kryptovaluuttaprojektien tuotantostudio, joka rakentaa ja käynnistää projekteja kryptoavaruudessa. Liity keskusteluun ja löydä kuinka kryptovaluutta antaa sinulle valtavan voiman elämääsi. Mutta suurella voimalla tulee suuri vastuu. Joten kuinka voit saada krypton toimimaan sinulle? Kääntää!

-

Katso jakso täältä:

[Upotetun sisällön]

Kuuntele podcastia täältä

Valuuttava hajautettu kryptovaluuttajärjestelmä Laura Wallendalin kanssa

Olen täällä Laura Wallendalin kanssa, joka on yrityksen pääjohtaja Tutkielma, jonka saatat alkaa ymmärtää, että se on ehkä hieman enemmän kuin COO ilman otsikkoa. Tervetuloa Laura. On niin mukavaa, että olet mukana. Kiitos.

Kiitos, että sain olla mukana. Olen innoissani täällä.

Olen innoissani, että olet täällä. Se on outoa, koska ehkä jos olisimme tienneet tämän, voisit istua sohvalla vieressäni ja voisimme puhua toisillemme näin tai jotain. Muoto ei ehkä ole yhtä hyvä. Opinnäytetyö on se, kenen kanssa työskentelet. Olet ollut heidän kanssaan jo jonkin aikaa. Joitakin hienoja kehityssuuntia meidän on katettava, koska yleensä ihmiset tulevat luokseni näin: ”Meillä on uusi ilmoitus. Siksi meillä on kaikki tämä PR." Olen kuin "suloinen".

Kuulut tähän luokkaan, mikä on mahtavaa, mutta kuulut myös San Juanin asukkaan luokkaan, mikä on hienoa, koska seuraavan kerran kun teemme tämän seurannan, sinulla on seuraava lounas. Voimme juoda juomia tai jotain vastaavaa ja tehdä tästä paljon hauskempaa. Haluan aloittaa opinnäytetyöstä.

Thesis on venture-tuotantostudio kryptokirjoituksessa.

Venture-tuotanto on kuin uutta rahaa ja sinä tuotat videoita tai TV-ohjelmaa kryptosta.

Olemme venture-studio. Se on riskirahaston, akceleraattoriohjelman ja startup-ihmisten risteys.

Onko Venn-kaaviota?

Tässä on Venn-kaavio, jota kuvailen tässä. Olemme keskellä sitä ja rakennamme ja käynnistämme projekteja kryptoavaruudessa. Kaikki eri projektit, joita meillä on ja ensimmäinen, alkoi vuonna 2014 ja nyt käynnistämme viidennen projektimme. Kaikki on alkanut talon sisällä. Rakennamme kaiken ja aloitamme kaiken itse. Ideat tulevat talolta. Emme etsi ulkopuolelta perustajia, olemassa olevia ideoita tai yrityksiä, kuten kiihdytinohjelma, kuten Y Combinator, vaan sen sijaan keksimme itse ideoita, mitä haluamme maailmassa olevan olemassa ja rakennamme sen.

Et kysy: "Kuinka voimme ottaa osan yrityksesi pääomasta ja tuoda sinut mukaan ja rakentaa sinut?" Se on enemmän kuin "Se on mielenkiintoinen idea. Se on jo tehty. Teemme omamme." Ei se mitään muuta.

Siellä on pari venture-studiota. Yhteisymmärrys on esimerkki yhdestä. He ovat suuri venture-studio. Näemme paljon yhtäläisyyksiä, mutta paljon eroja. Yksi eroista on se, että olemme pieniä ja meillä on korkea vipuvaikutus. Meillä on vain noin kymmenen henkilöä studiossa, emmekä aio kasvattaa sitä liikaa.

Aloitimme vain 1-2 projektia vuodessa. Kaksi projektia vuodessa on meille jännitystä, koska meitä on vähän. Olemme pieniä ja suuria vipuvaikutuksia ja startup-operaattoreita ytimessämme. Ajattelemme: "Mikä on seuraava projekti, jonka haluamme käynnistää? Mitä haluamme tehdä? Kuka on joukkue? Miten saamme tämän alkuun?" Kaikki studiossa hyppäävät sisään, ja startupin perustaja on yksi. Vuokraamme itsemme, pyöritämme sitä ja pyöritämme sitä.

Bitcoinilla voit ottaa sen pois, siirtää käteiseksi tai pitää sen Bitcoinissa ja ansaita sille korkoa. Mitä tahansa haluat tehdä, se on sinun. Klikkaa piipittää

Se kuulostaa erittäin mielenkiintoiselta tavalta työskennellä. Minulle asia on kuin teloitus. Pääset iteraatioon asti ja se kuulostaa uskomattomalta. Jos jätän tekemättä, haluan tarkistaa, mitä teet.

Etsimme aina oudon muotoisia palapelin palasia, kuten näitä valimoita, startup-tyyppejä, joilla on syvällistä alan asiantuntemusta tai syvällistä toimialueen asiantuntemusta, olipa kyse sitten markkinoinnista, biz-kehityksestä, suunnittelusta tai suunnittelusta, ja pohdimme: "Kuinka työskentelet tiimin kanssa ja auttaa heitä mittaamaan? Kuinka aloittaa, likaa ensin kädet, vaihda itsesi, tee se uudelleen ja jatkat myös jo käynnistämiemme hankkeiden tukemista pitkäjänteisesti.” On paljon jongleerausta hyvin eri vaiheissa olevien projektien välillä, mutta rakastamme aina sitä varhaista vauvavaihetta, 0-1.

Se kuulostaa startup-perustajalta steroidien parissa. Oopperaäiti, aloin pohtia. Se on kuin "Meillä on 8 yhden sijasta."

Sitä pääjohtaja tarkoittaa.

Sanoit sen johtuvan siitä, että sinulla on tasainen organisaatio. Sinun on oltava melko tasainen, jos aiot saada jotain aikaan niin ketterällä toistoympäristössä.

Studiotasolla työskentelemme korkean tason ihmisten kanssa, jotka ovat sekä strategisia että uskomattoman taitavia toimijoita. Joku, joka voi hypätä mukaan ja sanoa: "Tätä tämä uusi yritys tarvitsee. Näin saan sen tehtyä. Tämä on 0-1, ja nyt aion palkata itseni pois tästä työstä, jotta voin tehdä 0-1 jossain muualla."

Sanoit, että yksi käynnistämistäsi projekteista oli Taita, yksi aikaisemmista. Kerro minulle siitä.

Se on yrityksen varhaiset vauva-ajat. Tämä tapahtui vuonna 2014 ennen kuin tulin yritykseen. Vuonna 2014 Fold lanseerattiin. Olen erittäin hyvä ystävä Foldin, Thesisin ja kaikkien edellä mainittujen perustajien kanssa. Olimme ystäviä aikaisemmasta yrityskiihdytinohjelmasta. Kävimme yhdessä läpi ja he jättivät startup-yrityksensä. Aloitimme Foldin, ja he yrittivät saada minut liittymään niihin vuonna 2014. He molemmat jäivät sohvalleni ja sanoivat: "Jätä startupistasi, tule mukaan Foldiin tässä hullussa Bitcoin-startupissa."

Olin kuin: "Ei, en pidä Bitcoinista. Tämä ei ole minun juttuni. Yritykseni on menossa kuuhun. Tämä on mitä minun täytyy tehdä." Olin 100% väärässä. Annan edelleen itseni siitä, etten liittynyt heihin vuonna 2014. Odotin vuoteen 2016. Fold on Bitcoin-palkkiomaksukortti. Siitä tulee pian luottokortti, mutta se on Bitcoin-palkkio-pankkikortti. Voit kuluttaa normaalisti. Lentoyhtiöpisteiden tai luottokorttipisteiden sijaan saat Bitcoinin.

Se kuulostaa paljon paremmalta, koska lentoyhtiöpisteeni arvo ei koskaan nouse ollenkaan.

Opinnäytetyön ja kaiken rakentamamme ja tukemamme sekä pitkäjänteisesti tukemamme missio on yksilöiden vapaus ja autonomia. Lentoyhtiön pisteet, se ei vahvista yksilöä. Se antaa sinulle mahdollisuuden käyttää lentoyhtiöpisteitäsi lentoyhtiön luottokorttipisteilläsi. Voit käyttää näitä pisteitä näissä tietyissä paikoissa ja myyjissä. Bitcoinilla, voit tehdä sillä mitä haluat, ottaa sen pois, siirtää käteiseksi, pitää sen Bitcoinissa, ansaita sille korkoa. Mitä tahansa haluat tehdä, se on sinun.

Se on myös mukava siirtyminen kryptoon hauskalla tavalla. Foldilla on paljon pelejä ja pelillistämistä. Siinä on päivittäinen pyörityspyörä ja kulutuspyörä, joilla voit ansaita enemmän Bitcoinia ostoksistasi, ei vain tiettyä normaaliprosenttiasi. Siitä syntyy mielenkiintoisia kulutustottumuksia, paljon mielenkiintoista päivittäistä aktiivista käyttöä ja sellaista. He julkaisivat myös metaversensa beta-version Fold outissa. Kun sovelluksessasi on AR-käyttöliittymä, kerää tilastoja etsimällä niitä eri puolilta huonetta.

Onko se kuin Pokemon Go luottokorttien käyttäminen?

He tekivät yhteistyötä Niantic, joka julkaisi Pokemon Gon käynnistääkseen tämän sovelluksensa osan. Olen käyttänyt sitä nyt kolme kertaa. Se on hauskaa. Se oli ensimmäinen projekti, joka käynnistettiin.

Haluan tietää enemmän Nianticista ja kaikista noista asioista, mutta en halua mennä aiheen vierestä. Meidän on tehtävä tästä toinen versio. Meillä on sarja, molemmat lohkoketjun naiset puhuvat toisilleen. Se on ainoa kerta, kun näet näin monta yhdessä paikassa, melkein kuin nuuskimista vastaan, kuten "Jos näet yhden, et koskaan näe toista." Sanot, että opinnäytetyö on saavutettavuus ja tarve miettiä aina enemmän ihmisten saamista krypton pariin, mutta myös krypton monimuotoisuuden lisäämistä. Se liittyy vähän yhteen, eikö?

Joo. Kun ajattelemme, mitä lanseeraamme seuraavaksi ja olemme nyt viidennessä projektissamme, joka käynnistyi joulukuussa 2021. Ajattelemme paljon, ketä tämä palvelee ja miten autamme palvelemaan varhaista kryptoyleisöä, mutta myös laajentaa sitä. Kryptoissa on paljon tribalismia. Yksi vuonna 2020 käynnistetyistä projekteista oli Pitää.

Se on Ethereumin tietosuojaprotokolla. Rakensimme Keepin, TBTC:n, päälle tavan sillata kolikon Bitcoin-lohkoketjusta Ethereumiin ja tehdä se hajautetusti. Ei niin kuin WTTC, jossa on kuin LLC-pisteet Kanadassa. Ei niin kuin jotkut muut kilpailijat, jotka eivät ole hajautettuja. Tämä on kuin todella keskitetty tapa siirtää Bitcoinisi ketjusta toiseen.

Ajattelimme paljon: "Meillä on täällä pari erilaista yleisöä." Yksi on myös Bitcoin- ja Ethereum-yleisömme. Ajattelemme tätä moniketjuista maailmaa ja halusimme rakentaa sen niin, että voimme siirtää sen myös moniin eri ketjuihin ja vapauttaa Bitcoinin likviditeetin. Yksi asioista, joita sinun on tehtävä ja mietittävä rakentaessasi näitä asioita, on se, kuinka houkuttelet nuo pitkät Bitcoin-haltijat ja nuo Bitcoinerit tähän uuteen maailmaan, jossa on paljon erilaisia ​​ketjuja ja kolikoita, ja kummallakin on vahvat tunteet. puolella. Halusimme rakentaa sen tavalla, joka vangitsi tämän Bitcoin-rakennuksen eetoksen, kuten hajautettu, ei ohjausta, ei avaimia sen taustaan, jotta voit käyttää niitä, ei multisig-lompakkoa, jossa meillä voisi olla avaimesi, kun ajattelemme sitä, ei sinun avaimet ja kolikon käsite.

Meillä on yksi tapa katsoa sitä. Toinen tapa on, kun rakennamme näitä erilaisia ​​projekteja, meidän on laajennettava käyttäjäkuntaamme sen varhaisen heimoryhmän ulkopuolelle, joista tulee ensimmäisiä käyttäjiämme. Heidän täytyy käyttää ja rakastaa sitä, mutta meidän on ulotuttava sen pidemmälle. Miten se tehdään? Kryptojen käyttökokemus on paska. Se on vaikeaa ja hämmentävää.

Se on melkein kuin: "Yritätkö estää minua tekemästä sitä, koska teet sen tekemisen vaikeaksi?" Jopa joskus törmään tiettyyn protokollaan, sovellukseen tai kauppaan, jonka haluan tehdä. Olen kuin: "Tämä ei ole minulle uutta, enkä silti voi tehdä sitä. Et ehkä halua ottaa rahojani, tule."

Se tekee siitä pelottavan ja luo esteen sisäänpääsylle tähän suureen vallihauta, johon jos olet ollut siinä ikuisesti ja tunnet olosi varmaksi käyttämällä näitä työkaluja, kieltä, kielenkäyttöä ja kaikkea tätä, voit mennä sisään, mutta ei kukaan muu , ajattelevat rahoituksen demokratisoimista. Käytämme tätä termiä paljon. Me heittelemme yksilön voimaannuttamista, demokratisoimme taloutta, kuinka sinulla on vapaus tietojesi, valinnanmahdollisuuksien, tiedon, kaiken tämän suhteen, mutta sen käyttökokemus ei sovellu kovin hyvin tuon käyttäjäkunnan laajentamiseen. Se on pelottavaa.

Olen niin iloinen, että te teette siitä jotain eturintamassa, mitä yritätte käsitellä kaikilla keksintöillänne ja kaikilla innovaatioillanne, koska olen lyönyt käyttöliittymän, kokemuksen rummun. Yleistä käyttäjäkokemusta jo vuosia, koska ensimmäinen henkilö, joka teki krypton niin helpoksi kuin Apple teki puhelimen, tulee omistamaan krypton.

He puhdistavat sen, koska jos et voi tehdä sitä, menetät kaikki. Se hetki, kun joku ei tarvitse käyttöohjetta tai ohjeita saadakseen jotain käyntiin, tulee olemaan uskomatonta. Siihen asti se on kuin: "Onko se yksityinen avaimesi vai julkinen avaimesi? Emme edes tiedä. Onko se siemenlause? Voitko keksiä siemenlauseen? Onko se kuin salasana?"

Suuri vapaus tuo mukanaan suuren vastuun. Klikkaa piipittää

Se on kuin: "Missä voin säilyttää sen? Voinko tallentaa sen tietokoneelleni? Minun pitäisi tallentaa se tietokoneelleni. Voinko tallentaa sen puhelimeeni? Minun ei pitäisi tallentaa sitä puhelimeeni. Minulla on vain puolet kaupasta yöllä. Minun täytyy kirjoittaa se ylös paperille ja laittaa se jonnekin."

Se oli koko juttu, koska he näyttävät edelleen ajattelevan: "Mitä minä teen? Miten saan sen enää koskaan?"

Käytän foliohattuani ylpeänä, pidän turvani, ymmärrän maisemaa, tiedän missä tulen olemaan, koska suuren vapauden mukana tulee suuri vastuu, kuten "Sinulla on oma pankki, onnittelut."

"Tervetuloa pankkiisi. Et voi soittaa kenellekään tukea."

Nämä ovat ongelmia, jotka pyrimme ratkaisemaan suunnittelun, käyttökokemuksen ja näiden asioiden läpi ajamisen avulla, mutta olemme vielä alkuvaiheessa niiden kanssa. En voi luvata, että kaikki seuraavat käynnistämämme projektimme ovat tervetulleita ja laajimman yleisön ymmärtämiä, mutta sitä kohti me tunkeudumme ja meidän on jatkettava kiven työntämistä ylös mäkeä.

Kun puhutaan lohkareen työntämisestä ylös mäkeä, voitko puhua siitä vähän pistelasku?

Tally on uusin projektimme Thesisissä. Se on yhteisön omistama ja ylläpitämä Web3-lompakko.

Se on lompakko, jota kaikki käyttävät. Tarkoittaako se, että rahasi yhdistetään vai tarkoittaako se, että ne pidetään erillään ja yhteisöllisyydessä on jotain muuta?

Yhteisöllisyydessä on muutakin. Se on kuin selainlaajennuslompakko, joka on samanlainen kuin monet muut avaruudessa.

Se on kaikkien omistuksessa.

Suuri ero nykyisen ja rakentamamme välillä on se, että olemme avoimen lähdekoodin. Meillä on DAO, joka tekee päätökset protokollan tulevaisuudesta.

DAO on hajautettu autonominen organisaatio. Se tarkoittaa, että jos olet tämän yhteisön jäsen, jos olet ladannut sen ja laittanut rahasi siihen, sinulla on nyt äänioikeus auttaaksesi sitä ohjaamaan.

Sanomme, että näissä selainlaajennuksissa lompakoissa on monia ongelmia ja ongelmia, emmekä halua ratkaista niitä yksin. Haluamme ratkaista ne käyttäjien kanssa ja sanoa: "Katselet krypton, hallinnon ja päätöksenteon tulevaisuutta." Se kääntää käyttäjän ja yrityksen itsensä päälaelleen melkoisesti. Kuvittele, että voit äänestää ja sanoa: "Mitä ominaisuuksia on rakennettava seuraavaksi? Mihin meidän on keskityttävä? Mikä on sinulle tämän lompakon käyttäjän kannalta tärkeintä ominaisuuksien, turvallisuuden tai ketjujen suhteen? Millaisen muutoksen haluat seuraavaksi? Miten haluat sen toimivan? Mihin haluat meidän keskittyvän?"

Julkaisemme tämän sovelluksen betaversion, kuten aikaisemman yhteisön version, josta voit ladata sen Chrome Storesta ja osallistua yhteisöön. Meillä on yli 6,000 XNUMX, luultavasti enemmänkin, jäsentä Discordissamme. Meillä on yhteisöpuheluita joka viikko, ja on hämmästyttävää, kuinka monet ihmiset saapuvat yhteisöpuheluihimme, osallistuvat, käyvät hienoja keskusteluja ja sanomme: "Tämä ei ole lompakkomme, sillä päätämme mitä tapahtuu seuraavaksi, miten rakentaa tämä tiekartta, jäsentää näitä seuraavia asioita tai selvittää jokainen integraatio. Tämä on yhteisön tiekartta näiden päätösten tekemiseen. Kehitämme sitä ja annamme sen yhteisölle."

Liittyykö tähän lompakkoon kolikko? Miten se selviää?

Lompakon, DAO:n ja äänestämisen ja hallinnon avulla kaikki nämä asiat tulevat yhteen.

Mikä kolikko tulee olemaan? Tiedätkö mikä se on vai eikö se ole vielä julkaistu?

Ei ole mitään ulos. Se ajattelee tämän yhteisön ja edustajien rakentamista ja sitä, kuinka voimme saada paljon vetovoimaa yhteisössämme ja monia protokollapoliitikkoja, ja ajatella ihmisiä, jotka käyttävät monia erilaisia ​​protokollia ja osallistuvat siihen hallintoon. Haluamme myös tehdä hallintoon osallistumisesta helppoa lompakon sisällä. Jos pidät lompakossasi lippua siitä, että äänestys on tulossa, ajattelemme paljon, kuten: "Kuinka saat ilmoituksen tuosta äänestyksestä? Kuinka ilmoitat, että sinulla on hallussasi merkki, joka antaa sinulle mahdollisuuden tehdä päätös jonkin näistä protokollista?

Pystytkö seuraamaan käyttäjiesi sitoutumista esimerkiksi "Tämä on äänestysprosenttimme?" Eikö olisikin hämmästyttävää, jos sinulla on innovaatio, jolla on parempi äänestysprosentti kuin maalla, ja katsoisi, kuinka kehität maata?

Tämä on yksi niistä ajatuksista, joista haluamme kuulla, kuten "Mitä tietoja, seurantaa, kaikkea tätä?" Me, Thesis, joka rakennamme tätä ja käynnistämme sen, emme aio omistaa ja seurata sitä.

Entä jos he haluavat tietää itsestään? Mistä yhteisö on kiinnostunut tai mistä tahansa?

Miten rakennat vauhtia kohti sitä, mitä ihmiset haluavat tietää ja jakaa? Yksityisyys on tärkeää, ja nyt jaat sen DAO:n kanssa. Ei mukana, emme aio kerätä näitä tietoja. Rakennamme tätä tavaraa, laitamme sen esiin ja sanomme: "Se on sinun." Jatkamme sen rakentamista ja olemme sen takana oleva tiimi, mutta emme aio omistaa sitä, kuten keskitetty yritys omistaa joitain näistä asioista.

Se on suurin ero kaikkiin muihin nykypäivän projekteihin, jotka ovat tällaisia ​​lompakoita, että niiden takana on keskitetty yritys, joka omistaa kaikki nämä päätökset ja tavarat. He tekevät päätöksiä, ja se on heidän lopputuloksensa, josta he ovat eniten huolissaan. Sanomme: "Jos olet tämän lompakon käyttäjä, sinulle pitäisi maksaa tuotteen käytöstä."

Olen innoissani nähdessäni, mitä ajattelet Visasta, kahdesta artikkelista, jotka olen kirjoittanut taloudellisesta mallista, joka auttaa kodifioimaan, kuinka minkä tahansa yrityksen voitot ja tulot voidaan jakaa uudelleen automatisoidulla vakiotavalla. Kun saavutat tason, jonka organisaation hoitaminen maksaa, otat voitot ja jaat sen uudelleen kaikille osallistuneille.

Mieti, kuinka voit saada pitoa yhteisössäsi. Klikkaa piipittää

Jos siitä on hintaa, mutta sen ulkopuolella, se ei ole kuin: "Kuparilla on muutama ottaa kaikki, koska kapitalismi näyttää murtuvan suuressa mittakaavassa." Se toimii hienosti tiettyyn pisteeseen asti, mutta kun joku ottaa kaikki rahat, se ei hyödytä edes henkilöä. Ei ole mahdollista, että henkilö voisi edes hyötyä siitä, mitä hän on kerännyt, eikä hän koskaan selviä siitä.

He eivät koskaan voi vaikuttaa maailmaan. Se on kuin koaguloitunut hyytymä kehossa, joka tarvitsee parempaa verenkiertoa. Koska voimme kodifioida miten ja missä vaiheessa, alamme jakaa tarkoituksella. Ei verotusjärjestelmän ja hyväntekeväisyysjärjestön kautta, mutta jos siellä on sitoutumistaso ja sitten jos olet sitoutunut siihen, teet siitä täysin ympyrän tekijän ja kuluttajan välillä. He eivät enää työskentele siiloissa. Ne ovat samat.

Juuri näin ajattelemme Tallysta.

Yksinkertaiset logaritmiset laskentataulukot, jotta voimme selvittää tarkalleen, missä vaiheessa aloitat uudelleenjakelun. Menet kuin kulovalkean. Jos tällainen malli otettaisiin käyttöön, jokainen hinta laskettaisiin kustannuksiinsa, mikä tekisi siitä markkinoiden kilpailukykyisimmän tavaramerkin. Jos hinta on olemassa, kaikkien muiden on hypättävä kyytiin ja alennettava hintojaan jatkaakseen kilpailua. Jos minulla olisi Monikan Amazon Prime ja sanoisin: "En aio tehdä Amazon Primea, elleivät kustannukset ole 100 miljoonaa dollaria vuodessa."

Kaikki maksavat minulle Amazon Primen. Kun olen saavuttanut 100 miljoonaa dollaria vuodessa, se kaikki tulee takaisin ja se alkaa palata lompakkoosi, koska mitä enemmän ihmisiä maksaa ja enemmän jakaa, kunnes yhtäkkiä se ei ole 100 miljoonaa dollaria, se on 90 miljoonaa, 80 miljoonaa, 70 miljoonaa, 60 miljoonaa dollaria. Amazonin on muutettava Prime-hinnoitteluaan, koska voin tehdä sen halvemmalla. Luovuin voitoista ja annoin sen takaisin käyttäjille. Jos otat sen käyttöön johdonmukaisesti, voit päätyä markkinoiden kilpailukykyisimpään hintaan, joka perustuu vain ja yksinomaan yhteisön sitoutumiseen. 6,000 XNUMX ihmisen ansiosta pääset loistavaan alkuun.

Yhteisön osallistuminen on ollut villiä. Viimeiseen yhteisöpuheluumme liittyi yli 600 ihmistä, mikä yhteisöpuheluille on valtava. Ensimmäiseen liittyi yli 100 ihmistä, emmekä maksaneet markkinoinnista. Emme tehneet mitään näistä. Julkaisimme blogikirjoituksen eettisyydestämme, mihin uskomme. Tämä alkoi saada ihmiset mukaan ja innostumaan, koska he sanovat: "Ei, minäkin uskon tähän."

Kun puhutaan ihmisten tuomisesta, mainitsit minulle ennen kuin aloitimme tämän, että olette palkkaamassa. Olet tulossa kymmenestä ilmeisesti valtavasti enemmän. Haluat palkata paljon ihmisiä. Ketä ja mitä varten palkkaat? Kerro, mitä tarvitset?

Studiolla aiomme jäädä aika pieneksi. Itse studio, käynnistämämme projektit ovat eri tarina. Itse studiossa etsimme oudon muotoisia perustajatyyppisiä palapelin palasia. Etsin ihmisiä, joilla on syvä domain-asiantuntemus, uskomattomia markkinoijia, suunnittelua, biz dev-kehitystä ja outo startup-perustaja. Kun ajattelemme studiota, johon haluamme laajentua, emme aio kasvaa supervaltaiseksi. Etsimme paria avainroolia ja -tehtävää. Yksi markkinoinnista ja toiset turvallisuustutkimuksesta, mutta se etsii myös ihmisiä, jotka eivät välttämättä sovi yhteen näistä luokista. Olen esimerkki siitä.

Olen startup-perustaja. Kasvoin jonkin aikaa. Teen leikkauksia. Olen COO-tyyppi. Auttelin perustamaan ja rahoittamaan näitä eri yrityksiä, miettimään rahoitusmallejamme. He tekevät paljon uhmaavia asioita. Olen hyvin omituisen muotoinen palapelin pala. Etsimme sellaisia ​​ihmisiä, jotka haluavat työntää luovien rajojensa rajoja ja katsoa myös projektejamme.

Projektimme kasvavat nopeasti. Teemme studiossa, parveilemme uuden idean ympärillä ja olemme kaikki tämän uuden idean perustajia. Pyöritämme sitä ja korvaamme itsemme tiimillä, joka vie sen seuraavalle tasolle käynnistääkseen sen ja rakentaakseen sen. Meillä on avoimia työpaikkoja Foldissa, TBDC:ssä, Saddlessa ja Tallyssa. Etsimme lahjakkaita ihmisiä ja etsimme kryptoavaruuden läheisyyttä. Kryptotila on pieni. Jos jatkamme toistemme palkkaamista, emme kasva, opi tai muuta ajattelutapaamme ollenkaan.

Sinulla on samat juhlat joka viikko ja odotat olevasi uusi henkilö.

Meidän on mentävä eri juhliin. Olemme kuin: "Mitä tämän kryptotilan vieressä on, ja löydä nämä kryptouteliaat ihmiset." Tuo heidät sisään ja sano: "Tulemme markkinoille jotain hienoa. Emme aio opettaa sinua tekemään työtäsi, mutta aiomme nopeuttaa sinua krypton käytössä." Sitä me etsimme.

Tämä on hyvä paikka lopettaa, koska voimme sisällyttää linkkejä kaikkiin mainitsemiisi yrityksiin. Ihmiset voivat tutustua verkkosivustoihin itse, nähdä, mitä sinulla on, missä urasi on, mihin palkkaat ja mitä uramahdollisuuksia siellä on. Jos päädyt työhön jossakin näistä yrityksistä, kerro, että olet saanut tiedon Uusi luottamustalous koska se olisi ihmeellistä.

Olen haastatellut monia ihmisiä, jotka ovat keskittyneet yhteen tai muutamaan projektiin. Joskus he ovat niitä hulluja Steve Jobs -tyyppejä, jotka sanovat: "Teen tätä ja teen sitä." Olen kuin: "Pyydätkö haimasyöpää? Mitä sinä teet?" Näyttää siltä, ​​​​että olet löytänyt kestävän tavan pitää sormesi useissa eri palloissa, mikä on siistiä. Rakastan tätä. Olen kuin: "Miksi en ajatellut sitä? Se on niin hienoa.”

Selvitämme edelleen hankaluuksia. Meillä on paljon asioita, joita opimme ja yritämme tehdä hyvin. Mahdollisuuksia on joukko.

Ihmisillä on paljon kanin reikiä, joihin pudota, juosta ja selvittää, mitä teillä on. Tämä on ollut mahtavaa ja hienoa oppia, ei vain opinnäytetyöstä, vaan kaikista tekemistänne projekteista ja tavasta, jolla sovitat nämä oudot palapelin palaset yhteen, mikä kuulostaa siltä, ​​​​että se voisi olla HR-painajainen. Se voi olla myös HR-unelma.

Se on unelma. Rakastan kaikkia, joiden kanssa työskentelemme. Olemme erittäin onnekkaita.

Sitä ei aina kuule ihmisiltä. Yleensä he sanovat: "Anna minun kertoa kuinka paljon pidän joukkueestani." Olen kuin: "Anna minun kertoa sinulle, miksi pidän yrityksestä."

Joukkue on kirjassani ykkönen. Yritys ja tekemämme projektit ovat myös melko siistejä ja uskomattomia, mutta enimmäkseen saan tehdä tämän tiimin kanssa. Se on paras osa.

Arvostan, että tulet kertomaan meille näistä asioista. Laura Wallendal, tiedän, että olet ainoa Internetissä. Jos löydät yhden heistä, se on vain hän. Kiitos paljon. Onko sinulla jotain muuta, mitä haluat lisätä? Minä en tiedä. Petimme kaiken.

Olemme kattaneet tonnin. Haluan tehdä tämän uudelleen. Tämä on ollut hämmästyttävää. Rakastan tätä. Olen innoissani kaikista asioista.

Kiitos paljon, että tulit mukaan. Olin täällä Laura Wallendalin, Thesisin pääjohtajan, joka tunnetaan myös nimellä COO, kanssa, mutta tasaisesti. Näemme sinut seuraavassa jaksossa. Kiitos paljon kun luit.

Tärkeitä linkkejä:

Tietoja Laura Wallendalista

Myyntitaustana ja kolmesta Accelerator-ohjelmasta (MassChallenge, Techstars ja Betaspring) valmistuneena hän on oppinut, mihin yritysten tulee keskittyä kasvun ja potentiaalin määrittämiseksi. Hän on EdTripsin entinen perustaja, entinen kasvukonsultti yli 20:lle potentiaaliselle kasvupotentiaalille yritykselle, General Assemblyn myynnin ja liiketoiminnan kehittämisen opettaja, usein puhuja ja Wallendal Farmsin hallituksen jäsen Central Sands WI:ssä. Tällä hetkellä hän toimii pääjohtajana Thesisissä, kryptovaluutta- ja blockchain-tuotantostudiossa, joka johtaa yrityksiä markkinoille.

Pidätkö esityksestä? Tilaa, arvioi, arvostele ja jaa!

Liity New Trust Economy -yhteisöön tänään: