Tekniset "nepo-vauvat" ovat tulossa

Internetin käyttäjät ovat kuluneen vuoden pakkomielteisesti dokumentoineet, mitkä Hollywood-näyttelijät ja sosiaalisen median tähdet syntyivät rikkaille ja kuuluisille vanhemmille. Nepotismivauvojen tai nepo-vauvojen havaitseminen on muotia TikTokissa. Tässä kuussa Fashionista-verkkosivusto julkaisi luettelon "nousevista ja tulevista nepo-vauvoista katsottavaksi". Eve Jobs, muotimalli ja Steven tytär, sekä Bill Gatesin tytär Phoebe, vaikuttaja, aktivisti ja Stanford-opiskelija, tekivät molemmat.

Mutta tekniikan panos nepo baby -trendiin ei rajoitu vaikuttajiin, joilla on tutut sukunimet. Sen sijaan, että antaisivat lapsille jalan ylös, jotkut perustajat pystyvät antamaan heille täydellisen hallinnan elämästä.

Mielenkiintoisimmat, korkean profiilin työt ovat aina olleet täynnä nepo-vauvoja. Kanadan pääministeri Justin Trudeau on yksi. Samoin oli Yhdysvaltain entinen presidentti George Bush. Perheyritykset, mukaan lukien mediaryhmät, luottavat niihin. Yhteydet, vauraus ja alan tuntemus tuovat valtavia etuja.

Tech vie sen askeleen pidemmälle. WeWorkin perustaja Adam Neumann oli selkeämpi kuin useimmat, kun hän kertoi henkilökunnalle haluavansa lastensa työskentelytilayrityksen moraalisena kompassina. WeWorkin myöhempi romahdus pysäytti sen. Ottaen huomioon, että Neumannin lapset olivat kaikki tuolloin alle XNUMX-vuotiaita, he eivät luultavasti välittäneet siitä. Mutta jos WeWork olisi listannut milloin hän halusi, hänellä olisi ollut keinot antaa se lapsilleen jonain päivänä.

Tämä toimii kahden luokan osakkeiden kautta. Tekniikan perustajat, jotka vievät yrityksensä julkisuuteen, rakastavat kahden luokan osakkeita. Rakenne tarkoittaa sitä, että vaikka heillä olisi melko pieni määrä osakkeita, he voivat säilyttää äänienemmistön. Näin he voivat jatkaa yrityksen johtamista juuri niin kuin haluavat, osakkeenomistajien tunteista riippumatta.

Kahden luokan osakkeet ovat syy kukaan ei voi syrjäyttää Mark Zuckerbergiä hänen roolistaan ​​Metan toimitusjohtajana, olipa metaversumi kuinka kömpelö näyttää tai kuinka pitkälle osakekurssi putoaa. Hänen osakkeilla on enemmän äänivaltaa kuin kaikilla muilla. Aina silloin tällöin muut osakkeenomistajat äänestävät superäänivaltaisten osakkeiden poistamisen puolesta. Koska ainoa ratkaiseva ääni on Zuckerbergin ääni, äänestys ei koskaan mene läpi.

Pääomasijoittaja Bill Gurley on kutsunut näitä osakkeita punaiseksi lipuksi, joka antaa yrittäjille vallan jättää sijoittajat huomiotta. Silti sijoittajat ovat olleet niin epätoivoisia ostaakseen nopeasti kasvavia teknologiaosakkeita, että he ovat hyväksyneet eron. Kun sosiaalisen median yritys Snap meni pörssiin, perustaja Evan Spiegel vakuutti yleisön ostamaan osakkeita ilman äänioikeutta. Hän säilyttää yhdessä perustajansa kanssa 99 prosentin määräysvallan ulkona olevien osakkeiden äänivallasta. Mitä tahansa he sanovat, menee.

Ellei dual-sarjan osakkeissa ole sunset-lauseketta, joka muuttaa ne jonain päivänä takaisin normaaleiksi osakkeiksi, valta on ikuinen. Kuten entinen arvopaperi- ja pörssivaltuutettu Robert Jackson kirjoitti, "sijoittajien pyytäminen luottamaan ikuisesti yritysten rojaltimaksuihin on vastoin arvojamme amerikkalaisina". Tai kuten New York Times sanoi, "et voi irtisanoa Mark Zuckerbergin lapsia". 

SEC:n tutkimuksessa havaittiin, että vähintään seitsemän vuotta listaamisen jälkeen yhtiöt, joilla oli jatkuvat kahden luokan osakkeet, menestyivät heikommin. Silti perustajat jatkavat niiden edistämistä. Jack Dorsey syyttää sitä, ettei hänellä ollut niitä, miksi hän ei voinut käyttää Twitteriä haluamallaan tavalla. Vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla 17 prosentilla Yhdysvaltain markkinoille liittyneistä yrityksistä oli eriarvoinen äänioikeus suuria eläkerahastoja edustavan Council of Institutional Investors -järjestön mukaan. Puolella ei ollut sunset-lauseketta. Jos Elon Musk vie SpaceX:n julkisuuteen, odota hänen puolustavan ikuisia superäänioikeuksia. Ehkä yksi hänen 10 lapsestaan ​​valitaan hänen seuraajakseen.

Teknologiasektorin muuttaminen perheyritysten sarjaksi ei tarkoita sen näkemystä, että se on meritokraattinen. Pitkän aikavälin omistuksen jatkuvuus voi lisätä joustavuutta. Mutta julkisissa yhtiöissä perheenjäsenten käsin valitsemiseen asioiden hoitamiseksi suhtaudutaan epäluuloisesti.

Oletuksena on, että yhteydet syrjäyttävät kyvyt ja saavat väärät ihmiset tärkeisiin töihin. Ajattele entistä Korean Airin johtajaa Heather Choa, yhtiön tuolin tytärtä. Hänen vuoden 2014 hyökkäyksensä lentoemäntien kanssa, jotka tarjoilivat hänelle pähkinöitä pussissa kulhon sijaan, sytytti keskustelun "omistajaperheiden" vallasta yritys-Koreassa.

Tekniikka on vielä melko nuori ala. Menestyneiden perustajien lapset eivät ehkä halua luoda uutta dynastiaa. Jos he tekevät niin, heidän tulee tehdä muistiinpanoja Hollywoodin nepo-vauvojen oppimista. Lahjakkuus ja nöyryys auttavat välttämään syytökset ansaitsemattomista etuoikeuksista. Kukaan ei arvostele näyttelijä Billie Lourdia, Carrie Fisherin tytärtä ja Debbie Reynoldsin tyttärentytärtä. Valitukset tekevät sinusta konnan. Johnny Deppin mallitytär Lily-Rose on yrittänyt vastustaa ajatusta, että hänen perheensä on suuressa roolissa hänen menestyksessään. Tulos: virusartikkeli, jonka otsikko on "Mikä on Nepo-vauva - ja miksi heistä on niin helppo pitää?".

elaine.moore@ft.com