Unibright-katsaus: Powering Enterprise Blockchain Adoption

Unibright on projekti, joka on herättänyt viime aikoina melko paljon kiinnostusta. Niin paljon, että UBT-tunnuksen hinta on kasvanut, kun kauppiaat ovat napsauttaneet sitä.

Vaikuttavan suorituskyvyn takana on kuitenkin todella mielenkiintoinen projekti, joka haluaa viedä yrityksen lohkoketjun käyttöönoton seuraavalle tasolle. Unibright haluaa myös olla avoimen lähdekoodin yhdistävä kuitu Ethereum-verkko ja yritykset.

Joten, onko se todella harkitsemisen arvoinen?

Tässä Unibright-katsauksessa yritän vastata siihen. Tarkastelen myös UBT-tunnuksen pitkäaikaisia ​​käyttötapauksia ja käyttöönottopotentiaalia.

Mikä on Unibright?

Unibright on melko uusi blockchain-projekti, jota itse kutsutaan "yhtenäiseksi kehykseksi blockchain-pohjaiseen liiketoimintojen integrointiin". Vau! Se on melko suupala, mutta mitä se tarkalleen tarkoittaa, ja miten voimme käyttää Unibrightia?

Pohjimmiltaan Unibrightia luodaan antamaan yrityksille ja muille organisaatioille kyky hyödyntää Lohkotekniikka ilman suuria kustannuksia, valtavaa vaivaa ja tarvetta suurelle kehittäjäjoukolle.

Sen sijaan yritykset voivat käyttää Unibrightin luomaa visuaalista työnkulkua älykkäiden sopimusten luomiseen ja käynnistämiseen sopivalla lohkoketjulla. Ja se kaikki voidaan tehdä ilman minkäänlaista koodaustaitoa. Ei vaadita blockchain-taitoja, ei älykästä sopimusten kehittämistietoa, edes perinteisiä ohjelmistokehitystietoja ei tarvita.

Unibright on jopa joutunut vaikeuksiin sisällyttää useita yrityskäyttötapauksia suoraan järjestelmään. Näitä ovat esimerkiksi laskutus, toimitusprosessien seuranta, omaisuuden elinkaaret, monen osapuolen hyväksynnät ja monet muut.

Käyttäjät voivat helposti valita käyttötapansa ja luoda sitten mukautetun työnkulun. Tämä voidaan sitten ottaa käyttöön silloittamaan tiedot uuden lohkoketjun ja olemassa olevien järjestelmien, kuten ERP: n, välillä.

Unibright-tavoitteet

Yksi keskeisistä esteistä blockchain-tekniikan käyttöönotolle yrityksissä on ollut huoli olemassa olevien ratkaisujen käytettävyydestä ja valtava tietokuilu, joka on olemassa blockchain-ratkaisujen käyttöönotossa, kehittämisessä ja suunnittelussa.

Lisää tähän lahjakkaiden blockchain-kehittäjien niukkuus ja lahjakkaiden kehittäjien palkkaamisen kustannukset. On ymmärrettävää, että yritykset ovat olleet hitaita ottamaan käyttöön blockchain-ratkaisuja, vaikka monet yritysjohtajat pystyvät näkemään mahdollisuudet blockchainille parantaa dramaattisesti toimintaansa.

Luotavilla lohkoketjuratkaisuilla on usein selkeitä etuja yrityksille, mutta perinteiset yritykset ovat olleet hitaita hyväksymään nämä uudet ja uudet ratkaisut. Blockchain-integraation kustannuksiin, kehitykseen ja tehokkuuteen liittyvä epävarmuus on pitänyt monia sivussa.

Ja siksi Unibright kehitettiin ja missä se toimii.

Unibright-projekti pyrkii asettamaan itsensä yhtenäiseksi kehykseksi, joka yksinkertaistaa algoritmisen suunnittelunsa ansiosta yrityksille kaikkia blochcain-integraation näkökohtia.

Tämän kehyksen avulla yritykset voivat hyödyntää yhteentoimivuutta paitsi lohkoketjujen välillä myös vanhojen järjestelmien kanssa. Unibright tarjoaa täyden joukon työkaluja, jotka toimivat yhdistämään tietoja kaikkien järjestelmien välillä, mikä lisää organisaation tuottavuutta ja tehokkuutta.

Yksi Unibright-alustan kauneuksista on blockchain-agnostinen. Se yrittää käyttää visuaalisia vihjeitä ja abstraktimpia malleja kuvaamaan integrointiskenaarioita yrityksille ja tekemään niistä mahdollisimman kustannustehokkaita ja helppoja toteuttaa. Alusta on myös yrittänyt pysyä joustavana blockchainin teknisen kehityksen suhteen.

Unibright-tekniikka

Yksinkertaisesti sanottuna Unibright-alusta luotiin yksinkertaisena kehyksenä, jonka yksittäiset yritykset voivat muotoilla omien tarpeidensa mukaan.

Sen avulla johtajat voivat käyttää blockchain-ratkaisuja jokapäiväisessä toiminnassaan pienellä riskillä säästämällä kustannuksia sekä lisäämällä tuottavuutta ja tehokkuutta. Unibright on suunniteltu lopulta poistamaan aukko blockchain-tekniikan ja perinteisten liiketoimintasovellusten välillä.

Unibright-kehys sisältää tällä hetkellä neljä erillistä työkalua:

UB-työnkulun suunnittelija

Tämän työkalun avulla kuka tahansa, jopa sellainen, jolla ei ole kokemusta tai tietoa blockchainista, voi määritellä työnkulut visuaalisesti ja viittaamatta tiettyyn blockchain-protokollaan. UB Workflow Designer antaa käyttäjilleen mahdollisuuden valita olemassa oleva malli ja mukauttaa sen työnkulkutarpeisiinsa.

Tämä visuaalinen suunnittelija voi jopa määritellä integraatiot muiden lohkoketjujen ja IT-järjestelmien kanssa sekä asettaa järjestelmän rajat. Kun työnkulku on luotu, järjestelmä luo automaattisesti tarvittavat älykkäät sopimukset tarvittavalla liiketoimintalogiikalla.

UB: n sopimusrajapinta

Tämä on Unibrightin ekosysteemin keskeinen osa. UB Contract Interface -käyttöliittymän avulla käyttäjät voivat tehdä muutoksia aiemmin suunniteltuihin työnkulkuihin muuttamalla ne älykkäiksi sopimuksiksi, jotka liittyvät vain lohkoketjuun. Sitten he voivat julkaista älykkäät sopimukset, ylläpitää niitä tai luoda automaattisesti mallipohjan mukautettuja sovittimia olemassa oleville järjestelmille.

Mallit, jotka tarjotaan Unibright-ekosysteemin käyttäjien käyttöön, on suunniteltu ennalta määriteltyjen liiketoiminnan työnkulkujen ympärille, ja ne on esitetty korkealla abstraktiotasolla. Kehitystiimi aikoo ylläpitää malleja, parantaa niitä tarpeen mukaan ja luoda uusia malleja palvelemaan uusia käyttötapauksia ja teollisuudenaloja.

UB Explorer

UB Explorer tarjoaa yksinkertaisen käyttöliittymän, jossa käyttäjät voivat seurata kaikkia käynnissä olevia prosesseja. Tiedot kerätään älykkäistä sopimuksista sekä kaikista järjestelmistä, jotka on liitetty valittuun malliin.

Explorer tarjoaa älykkäitä kyselyjä, jotka esittävät hyödyllistä tietoa ja luodaan automaattisesti tiettyjen työnkulkujen perusteella. Näin sekä ketjussa että ketjussa olevat tiedot voidaan esittää yhdessä helposti luettavassa ja erittäin hyödyllisessä hallintapaneelissa.

UB-liitin

Näin Unibright antaa ketjun ulkopuolisille järjestelmille mahdollisuuden käyttää ja käyttää Unibright-älykkäitä sopimuksia. Se mahdollistaa myös ketjujen välisten ja järjestelmien välisten työnkulkujen luomisen.

Se tekee tämän älykkään sovittimen kautta, joka ottaa kaikki tekniset yksityiskohdat, jotka tarvitaan lohkoketjun tai ERP-järjestelmän liittämiseen, ja muuntaa ne yhteyden muodostumisen mahdollistamiseksi. Älykkäät adapterit tekevät Unibright-liittimestä dynaamisen ja mahdollistavat valtavan määrän integrointimahdollisuuksia.

Unibright-tiimi

Unibright ja sen tiimi sijaitsevat Saksassa ja sitä johtaa perustaja ja toimitusjohtaja Marten Jung. Marten on myös toiminut emoyhtiö SPO Consultingin toimitusjohtajana viimeiset kaksi vuotta. SPO Consulting on toiminut liiketoiminnassa yli 20 vuotta ja keskittynyt liiketoiminnan integrointiin.

Unibrightin perustaja ja CTO on Stephen Schmidt. Hän toimii myös ohjelmistoarkkitehtuurin päällikkönä. Projektin johtava frontend-insinööri on Ingo Sterzinger, joka tuo yli vuosikymmenen ohjelmistokehityskokemuksen Unibrightille.

Näiden kolmen lisäksi on lisäksi neljä ydintehtävää, jotka mainitaan seuraavilla nimikkeillä: viestintäjohtaja, CMO ja markkinointijohtaja, Lead Engineer -testaus ja Lead Engineer Data Modeling.

Nämä virat ovat täynnä jäseniä, joilla on monen vuoden kokemus tietokantojen hallinnasta, suunnittelusta ja tietojenkäsittelytieteistä. Ainoa mahdollinen haittapuoli on, että millään tiimin jäsenistä ei ole aikaisempaa blockchain-kokemusta. Ne kaikki näyttävät kuitenkin riittävän menestyneiltä hankkiakseen taitoja, joita he tarvitsevat menestyäkseen nopeasti.

Neuvonantajat ja yhteistyökumppanit

Sen lisäksi, että sillä on erittäin taitava joukko tiimin jäseniä, Unibrightilla on myös erittäin ammattitaitoinen ja asiantunteva neuvojaryhmä.

Tämä ryhmä tuo runsaasti blockchain-kokemusta ja tietoa projektiin, ja siihen kuuluu Youtuber ja DataDashin perustaja Nicolas Merten. Lisäksi on olemassa useita entisiä PwC-tilintarkastajia, blockchain-kehittäjiä Ambisafesta ja Iconiqlabista, tohtoreita ja pääomasijoittajia.

Unibright on myös ollut aggressiivinen kumppanuuksien kehittämisessä, mukaan lukien muun muassa SAP, Microsoft, Iconiqlab ja Ambisafe. Tämä antaa projektille hyvät mahdollisuudet vahvistaa heidän markkina-asemaansa ja sijoittumistaan.

He ovat myös päässeet yhdessä Deutsche Bahnin kanssa luomaan merkityn ekosysteemin julkiselle liikenteelle. Ja viimeksi he ovat solmineet strategisen kumppanuuden heidän kanssaan NEM. Lisäksi emoyhtiöllä SPO Consultingilla on liikesuhteita sellaisten yritysten kanssa kuin Lufthansa, Unilever ja Samsung, joita voidaan hyödyntää tulevina vuosina.

UBT-tunnus

Unibright-kehyksen käyttäminen vaatii UBT-tunnuksia. Käyttäjät tallettavat minkä tahansa määrän tunnuksia, joita heidän käyttöönsä tarvitaan. Tunnusten hankkimiseksi käyttäjien on ostettava ne avoimilta markkinoilta. Unibright tarjoaa jopa apua, jos käyttäjät tarvitsevat apua ostamiseen vaihdon kautta.

Unibright-yhteisö ilmaisi joitain huolenaiheita tässä asennuksessa, koska joidenkin mielestä suuryritysten ei voida odottaa menevän vaihtoon ostamaan rahakkeita, mutta tämä ei ole tähän mennessä ollut ongelma ja kaikki käyttäjät ovat pystyneet hankkia tarvittavat tunnukset IDEX: ltä. Tarvittavien tunnusten määrittämiseksi käyttäjät voivat käyttää a laskin täällä se kertoo heille kuinka monta merkkiä he tarvitsevat 30 päivän käyttöön.

Tämä 30 päivän käyttö on tärkeä osa UBT-tunnuskuvamallia. Se asetettiin siten, että käyttäjien ensimmäisen talletuksen on oltava riittävän suuri kattamaan vähintään 30 päivän käyttö. Tämä antaa heille mahdollisuuden käyttää myöhemmin "Rebuy-sopimusta".

Tämä on avain, koska se antaa asiakkaille mahdollisuuden ostaa 30 päivän aikana käyttämänsä tunnukset Unibrightilta jatkaakseen blockchain-integraationsa. Rebuy-sopimus määrittää uudelleenostohinnan, ja standardiksi on asetettu 0.14 dollaria UBT: tä kohti.

Tämä hinta saattaa tuntua joillekin alhaiselta, mutta todellisuudessa yritysratkaisut maksetaan usein. Käytännössä alkuostot ja talletukset ovat todennäköisesti prosessin kallein osa. Tämä on täysin järkevää, koska alkuperäinen talletus on kuin prosessin asennuskustannukset. Tällä hetkellä yhden UBT: n hinta on yli 0.14 dollarin tason, mikä tekee Rebuy-sopimuksista erittäin hyödyllisiä liiketoiminnan kannalta.

Kun rahakkeet on talletettu alustalle, mukaan lukien uudelleenostetut rahakkeet, niitä ei voida enää nostaa. Kun rahakkeet talletetaan ja Rebuy-sopimus allekirjoitetaan, merkit lukitaan älykkääseen sopimukseen, joka kestää sopimuksen koko ajan.

Hyvä uutinen sijoittajille on, että jokainen uusi Unibright-käyttäjä poistaa enemmän UBT-tunnuksia avoimilta markkinoilta. Tämän pitäisi auttaa tukemaan UBT-hintoja tulevaisuudessa, koska kysynnän kasvu johtaa tarjonnan laskuun.

Mitä tapahtuu, kun sopimus päättyy?

Kun sopimus päättyy, käyttäjän on talletettava lisää avoimilta markkinoilta ostamiaan rahakkeita. He allekirjoittavat uuden sopimuksen ja nämä rahakkeet lukitaan sitten alustalle. Tämä tarkoittaa, että uudet rahakkeet on ostettava joka kerta, kun uudelleenostosopimus päättyy.

Entä vanhentuneiden sopimusten merkit?

Nämä rahakkeet palaavat Unibrightiin. Alun perin suunnitelma oli myydä nämä rahakkeet avoimilla markkinoilla lisätulojen luomiseksi projektille. Suunnitelma on onneksi varattu, ja joukkue on päättänyt olla myymättä saamiaan rahakkeita koskaan.

Sen sijaan suunnitelmana on käyttää näitä tunnuksia voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden sisällyttämiseen alustalle. Näitä rahakkeita ei ole lahjakas, vaan ne talletetaan kehykseen auttaakseen hyväntekeväisyysjärjestöjä hyötymään tarjotuista blockchain-integraatioista.

Pohjimmiltaan tämä tarkoittaa, että kaikki kehykseen talletetut tunnukset poistetaan ikuisesti avoimilta markkinoilta, ja siten UBT-rahakkeiden kiertävä tarjonta vähenee ikuisesti.

UBT-kauppa ja varastointi

Kun projekti oli järjestänyt ICO: n toukokuussa 2018, kerättiin 13.54 miljoonaa dollaria myymällä noin kaksi kolmasosaa UBT-tarjonnasta 0.14 dollaria kohden, ja jokainen sijoittaja palkittiin välittömällä pumpulla lähes 0.19 dollariin kullekin. Se ei kuitenkaan kestänyt kauan, ja toukokuun loppuun mennessä UBT: n hinta oli hieman alle ICO-hinnan. Tunnuksen lasku jatkui ja oli melkein 0.01 dollaria lokakuuhun 2018 mennessä.

Hinta nousi hieman sen jälkeen, ylitti harvoin 0.02 dollaria ja ei myöskään laske alle 0.01 dollaria. Vuoden 2019 loppuun mennessä UBT: n hinta oli edelleen juuttumattomasti alle 0.02 dollaria.

Kun koko altcoiinien maailmankaikkeus alkoi kiivetä vuonna 2020, niin myös UBT alkoi rallia. Hyvin alle 0.02 dollarin hinnasta vuoden alussa merkintähinta on noussut kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle 0.28922 18. helmikuuta 2020.

UBT ei näytä olevan niin paljon tukea vaihdon kattavuuden suhteen. Hotbitilla on yli 60% kaupankäyntimääristä, mikä tarkoittaa, että se on melko keskitetty. Likviditeetti näyttää myös olevan melko rajallinen, mikä tarkoittaa, että koet liukastumisen kaupankäynnin aikana suurten ryhmätilausten yhteydessä.

Koska UBT on ERC-20-merkki, voit käyttää mitä tahansa lompakkoa, joka sopii ERC-20-tunnusten tallentamiseen. Joitakin ehdotuksia ovat Ledger- ja Trezor-laitteiden lompakot, MyEtherWallet, MetaMask, Atomic ja monet muut.

Kehityksen edistyminen ja tiekartta

2019 oli Unibright-tiimille melko kiireinen vuosi. He nostivat esiin useita teknisiä edistysaskeleita sekä joitain kumppanuuksia. Näitä ovat seuraavat:

• Q1: He toivat UniBright-kehyksen tuotteen valmius (aikaisemmin kuin alun perin). He liittyivät myös European Blockchain Foundation -säätiöön
• Q2: Yhteistyötä yliopistojen ja muiden akateemisten laitosten kanssa jatkettiin. Tuotepuolella he julkaisivat C02-kompensointiprojektincarbonara".
• Q3: He integroivat Facebookin Libra-tekniikan Unibright-kehykseen. Myös arvopapereiden merkinnällä oli jonkin verran työtä.
• Q4: Ehkä kaikkein mielekkäin ilmoitus oli heidän virallinen kumppanuutensa Digital and Anyblock Analyticsin kanssa.

Vaikka Unibrightilla ei ole päivitettyä etenemissuunnitelmaa verkkosivustollaan, heillä on tämä blogi joka julkaistiin viime vuoden huhtikuussa. Kuten näette, heillä on useita tavoitteita, jotka he haluavat saavuttaa tämän vuoden loppuun mennessä ja vuoden 2024 loppuun mennessä.

He haluavat saavuttaa seuraavat tavoitteet vuoden 2020 loppuun mennessä:

• On-boarding Lisää asiakkaita: He haluavat myös lukita 15-25% UBT: stä alustan sisälle.
• Automaattisen asennuksen kehitys: Tämä antaisi asiakkaille mahdollisuuden perustaa Unibright Framework SaaS -ympäristö, joka lukitsee tunnukset ja mahdollistaa tunnuksen uusimisen älykkäällä sopimuksella

Sitten yksittäinen tavoite, jonka he haluavat saavuttaa vuoteen 2024 mennessä, on mahdollistaa joukkomuuntaus, koska heidän tavoitteena on lukita 80% UBT: stä alustan sisälle.

Loppuajatukset

Etsimällä tapoja tarjota blockchain-tekniikkaa yksinkertaisella tavalla yrityksille ja yrityksille, Unibright ottaa yhden kriittisimmistä alueista blockchain-tekniikan käyttöönottoon.

Yritykset tarvitsevat tätä uutta tekniikkaa tuottavuuden parantamisen, tehokkuuden ja kustannussäästöpotentiaalin vuoksi, mutta he eivät halua ottaa käyttöön jyrkän oppimiskäyrän tekniikkaa. Unibright-ratkaisun avulla yrityksellä ei tarvitse olla mitään tietoa tai asiantuntemusta blockchainista, mutta he voivat silti hyötyä tekniikasta.

Vaikka Unibrightin takana oleva tiimi ei itse tullut blockchain-taustasta, ne näyttävät silti erittäin kyvykkäiltä, ​​ja se voisi todella antaa heille edun luoda ratkaisuja, jotka toimivat muille kuin blockchain-yrityksille. Lisäksi emoyrityksen, jolla on vuosikymmenien kokemus samanlaisesta liiketoiminnasta, on toimittava Unibrightin hyväksi.

He erottuvat välttämällä hyppyjä, jotka virkistävät blockchain-ekosysteemissä. Hyppyn sijasta heillä on selkeä lähestymistapa B2B-markkinointiin, mikä tekee niistä luotettavampia. Heidän verkkosivustonsa tekee erinomaisen työn hahmotellessaan Unibrightin liiketoiminnan käyttötapoja ja tarjoaa useita skenaarioita, joissa alustaa käytettäisiin yrityksen tehokkuuden parantamiseen.

Projektilla on joitain haittoja ja riskejä. Merkittävin niistä on varmuus siitä, että kilpailu tällä alueella kasvaa tulevina vuosina, kun tarve lisätä blockchain-ratkaisuja useampiin yrityksiin kasvaa. Unibright torjuu tätä emoyhtiön laajan kokemuksen ja kasvavan kumppanuusverkoston kautta.

On myös mahdollista, että yritykset eivät koskaan tule näkemään tarvetta lisätä blockchain-tekniikkaa. Tämä mahdollisuus on todella Unibrightin valvonnan ulkopuolella, ja heidän on jatkettava eteenpäin olettaen, että yritykset haluavat lopulta siirtyä blockchain-tekniikkaan.

Tunnusmerkin lisäämistä tälle alustalle on myös kritisoitu ja kyseenalaistettu, tarvitaanko tokenointia. Alustan skaalaussuunnitelmat tekevät selväksi, että tunnus on alustan välttämätön osa.

Kaiken kaikkiaan joukkue on jo hyvissä asemissa ja menestyy hyvin kumppanuuksiensa ja alustan käytön kasvattamisessa. Kun blockchain-tekniikan hyväksyminen ja käyttö lisääntyy liiketoimintatasolla, Unibrightilla on hyvät mahdollisuudet hyödyntää sitä.

Esitelty kuva Shutterstockin kautta

Vastuuvapauslauseke: Nämä ovat kirjoittajien mielipiteitä, eikä niitä pidä pitää sijoitusneuvona. Lukijoiden tulisi tehdä oma tutkimus.

Lähde: https://www.coinbureau.com/review/unibright-ubt/