Quantum Technologyn naiset: Lisa Rooth SCALINQ:sta

Quantum Technologyn naiset: Lisa Rooth SCALINQ:sta

Lisa Rooth, COO ja SCALINQ:n perustaja, keskustelee työpaikkaaloitteista, joilla yrityksistä saadaan osallistavampia.
By Kenna Hughes-Castleberry julkaistu 01

Ihmiset pitävät siitä, että hänellä on sekä yritys- että teknologiatausta Lisa Rooth, SCALINQ:n perustaja ja operatiivinen johtaja, pitää kvanttilaskennan tiedettä ja yrittäjyyttä kiehtovana. "Alun perin olin insinööri", Rooth selitti. "Ja sitten opiskelin liiketaloutta ja työskentelin erilaisille startup- ja kasvuyrityksille." Koska kvanttiteollisuus ei ole vain osoittautumassa alueeksi teknologisille läpimurroille, vaan myös hyville liiketoimintastrategioille, Rooth ja muut kokevat syvän yhteenkuuluvuuden tunteen, kun he voivat helposti yhdistää teknologian ja liiketoiminnan onnistuneeksi yritykseksi.

Rooth, jolla oli intohimo startup-yrityksiin, vetosi luonnollisesti kvanttiteollisuuteen. "Työskentelin ennen puhtaan teknologian parissa, ja se innosti minut siitä, kuinka potentiaaliset vaikutukset työskennellyillä teknologioilla voisi olla", Rooth sanoi. "Kun sitten opin kvantista, jolla on huomattavasti suurempi vaikutus eri toimialoilla, ja millaisia ​​vaikutuksia sillä voi olla yhteiskuntaan, se herätti kiinnostukseni." Rooth käytti intohimoaan auttaakseen SCALINQin löytämisessä kehrätty pois osoitteessa tehdystä tutkimuksesta Chalmersin yliopisto Teknologia, Göteborg. Roothin toi yritykseen alun perin osastolla ollut tuttava. "He sanoivat pohjimmiltaan: "Nämä tutkijat näyttävät tekevän jotakin, mutta he tarvitsevat jonkun auttamaan heitä tutkimaan kaupallisia näkökohtia", Rooth sanoi. "Joten, kollegani Zaid ja minä aloitimme tämän sivuprojektina. Sitten saimme paljon hyvää palautetta SCALINQ:n saamasta ratkaisusta ja kuulimme tarvetta muille vastaaville ratkaisuille. Meillä ei siis ollut muuta vaihtoehtoa kuin perustaa liiketoimintaa sen ympärille.

Mutta yrityksen perustaminen melko uudella alalla, kuten kvanttilaskennassa, ei ollut helppoa. Roothin mukaan: ”Kvanttiteknologiaan yleensä pääsemisessä on luonnollisesti iso kynnys ja iso oppimiskäyrä. Varsinkin kun se on edelleen niin vahvasti tutkimuspohjaista muihin toimialoihin verrattuna.” Silti SCALINQ:n perustamisen jälkeen Rooth huomasi, ettei hänen uusi roolinsa COO:na ollut muuttunut niin paljon. ”Sinulla on edelleen sama työ tehtävänä asiakkaiden ja kumppaneiden sekä jakelukanavien kanssa. Vain tekniikka ja sen käyttötapa ovat hyvin erilaisia”, hän lisäsi. ”Muilla toimialoilla myydään jo olemassa olevia, vakiintuneilla markkinoilla, mutta täällä olemme mukana muuttamassa ja rakentamassa sitä. Minusta kvanttiteknologiassa on siistiä, että sinulla on mahdollisuus olla osa sitä. Se on liike, ei vain teollisuus."

Rooth rakastaa startup-yrityksiä ja nauttii päivittäisestä toiminnasta COO:na. "Startupin perustajana käytät paljon hattuja kuukaudesta tai jopa päivästä riippuen", hän sanoi. "Teen paljon leikkauksia. Mutta asiantuntemukseni ja taustani ansiosta keskityn markkinastrategioihin ja asiakastutkimukseen. Liiketoiminnan ja kaupallisen taustansa avulla Rooth voi auttaa määrittämään asiakkaiden tarpeita ja ratkaisuja. Markkinatutkimuksellaan hän on löytänyt monia asioita. ”Investoinnit tulevat, ei vain julkista rahoitusta hallitukset, mutta myös yksityisiltä toimijoilta", hän sanoi. "Ja se vain todella osoittaa, millaista kasvua meillä on edessämme." Tämä kasvu innostaa Roothia, ja hänen mielestään nyt on aika liittyä kvanttiteollisuuteen tai sijoittaa siihen.

Rooth uskoo, että tämän kasvun saavuttamiseksi on välttämätöntä monipuolistaa ihmisten taitoja. "Uskon, että tähän asti sinulla on ollut paljon kvanttifyysikkoa tai ainakin tiedemiehiä ja kouluttaisitte heitä liiketoiminnassa, myynnissä tai jopa markkinoinnissa", Rooth selitti. "Mutta nyt, kuten kaikki muutkin teollisuudenalat, houkuttelemme ihmisiä, jotka ovat hyviä markkinoimaan ja opettamaan heille teknologiaa. Luulen, että olemme nyt siirtymässä tutkimusalasta kaupalliseksi, vakiintuneeksi toimialaksi. Mutta Rooth uskoo myös, että meidän on tarkasteltava muita teknologisia aloja esimerkkeinä siitä, mitä ei pidä tehdä monimuotoisuuden suhteen. Roothin mukaan: "Jos tarkastelemme perinteistä tietojenkäsittelyä, tiedämme, että voimme välttää monia asioita, joita voimme välttää rakentaessamme tätä alaa, kuten stereotypiat ja koulutus, joka ei ole kaikkien saatavilla. Luulen, että monet ihmiset ovat jo ymmärtäneet tämän, koska on olemassa useita ohjelmia ja aloitteita, jotka auttavat perinteisesti aliedustettuja teknologiaryhmiä pääsemään kvanttiteollisuuteen, kuten esim. Naiset kvantissa, Girls In Quantum, QubitxQubit, Nainen, ja muut."

Näiden aloitteiden lisäksi Roothin mielestä yritykset voivat tehdä muutamia käytännön asioita luodakseen monipuolisen ja osallistavan työpaikan. ”Mutta on myös paljon pieniä ja helppoja asioita, joita me kaikki voimme myös tehdä. Huolimatta siitä, millä alalla olet, voit varmistaa, että työpaikkailmoituksesi on kirjoitettu kattavammin, voit käyttää rekrytointityökaluja välttääksesi ennakkoluuloja palkkaamisen yhteydessä ja voit arvioida huolellisesti rakentamaasi kulttuuria ja kysyä, onko joku eri tausta kuin sinä haluaisit siitä yhtä paljon – ja sukupuoli on vain yksi puoli siinä." Hänen mielestään kvantti-startupien, kuten SCALINQ:n, tulisi alkaa ajatella monimuotoisuutta mahdollisimman pian. ”Toinen asia, josta keskustelin äskettäin kvantti-startupien kanssa, on se, milloin meidän pitäisi alkaa tarkastella monimuotoisuutta, koska startupina sinulla on jo paljon lautasellasi. Toivomme, että vastaus on aina, mutta sen pitäisi ainakin olla ajattelutapa: mitä nopeammin, sen parempi. Tapasin itse yrityksen, jossa oli noin 20-25 työntekijää, kaikki valkoisia miehiä. Valitettavasti epäröisin edes hakea heidän yritykseensä, ja siihen minun pitäisi tottua, sillä olen työskennellyt vain miesvaltaisilla aloilla koko urani. Mutta olla ainoa erilainen 5 tai 10 hengen tiimissä on hieman erilaista, sillä kulttuuria muovataan vielä. Mutta tietyssä koossa ja monimuotoisuuden puutteessa se voi olla punainen lippu lahjakkuudelle, jota yrität houkutella. Joten rohkaisen startup-yrityksiä olemaan odottamatta liian kauan tämän kanssa. Se ei vaadi paljon työtä, mutta sillä on merkittävä muutos.

Kenna Hughes-Castleberry on Inside Quantum Technologyn ja JILAn Science Communicatorin (kumppanuus Colorado Boulderin yliopiston ja NISTin välillä) kirjoittaja. Hänen kirjoitustyylinsä sisältävät syväteknologiaa, metaversumia ja kvanttitekniikkaa.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Sisällä Quantum Technology