Introduction
Les blockchains sont une technologie prometteuse susceptible de transformer de nombreux secteurs. Cependant, il reste encore des défis à relever avant que les solutions blockchain puissent atteindre leur plein potentiel.
Les blockchains sont importantes car elles peuvent être utilisées pour créer des systèmes sécurisés et transparents. Par exemple, les blockchains peuvent rationaliser la fourniture de services publics aux communautés et populations mal desservies, renforcer la transparence et l’intégrité des services publics et, à terme, instaurer la confiance entre toutes les parties prenantes.
À mesure que la technologie blockchain continue de se développer, elle aura probablement un impact majeur sur notre façon de vivre et de travailler. Cependant, malgré l’énorme potentiel des solutions blockchain, de nombreux projets n’ont pas répondu aux attentes en raison du manque de compréhension globale des domaines de connaissances impliqués et des structures disciplinaires présentes dans les secteurs plus matures. En outre, il existe d’autres défis associés à la conception et à la mise en œuvre des blockchains, notamment :
- Complexité : les blockchains peuvent être complexes à comprendre et à utiliser ; et
- Réglementation : les blockchains ne sont pas encore bien réglementées.
La Government Blockchain Association (GBA) est une organisation à but non lucratif qui soutient l'utilisation de la technologie blockchain au sein du gouvernement. La mission de la GBA est de « se connecter, communiquer et collaborer avec les dirigeants gouvernementaux et les parties prenantes pour utiliser la technologie blockchain afin d'améliorer les services publics ». Plus spécifiquement, GBA a créé des groupes de travail qui soutiennent et sont alignés sur les objectifs du Pacte numérique mondial de l'ONU-SG, notamment :
- Veiller à ce que chacun ait accès au monde numérique, via le groupe de travail sur les télécommunications de GBA (c.-à-d. Telcom-Internet-Communications, https://www.gbaglobal.org/groups/telcom-internet-communications).
- Promouvoir l'utilisation des technologies numériques pour atteindre les objectifs de développement durable, via les ressources durables de GBA (c'est-à-dire la gestion durable de l'environnement, https://gbaglobal.org/groups/sustainable-environmental-stewardship/memb…).
- Protéger les droits de l'homme et les libertés fondamentales à l'ère numérique, via le Trusted Communications Project de GBA (https://gbaglobal.org/blog/2023/04/28/trusted-communications-project)
- Instaurer la confiance dans le monde numérique, via le groupe de travail GBA Standards (Blockchain Maturity Model (BMM) – GBA Global)
Plan d'action
Définir la portée des travaux
La première étape consiste à définir la portée des travaux. Cela inclut l’identification des domaines spécifiques de la technologie blockchain sur lesquels la coalition dynamique se concentrera. Par exemple, le groupe de travail se concentrera sur :
- Blockchain et infrastructure de communication (c.-à-d. accessibilité et sécurité)
- Blockchain et identité numérique
- Blockchain pour la gestion de l'environnement
- Blockchain et gouvernance responsable (c.-à-d. lois, réglementations, normes, assurance)
- Blockchain pour la fourniture de services publics (c'est-à-dire vote, finances, soins de santé, éducation)
- Blockchain pour le développement économique et les investissements
- Blockchain et intelligence artificielle
- Blockchain pour la chaîne d'approvisionnement
Organiser des réunions et des ateliers intersessions
Une combinaison de réunions mensuelles et hebdomadaires sera programmée tout au long de l'année pour chaque domaine de travail. La coalition dynamique soumettra des propositions d'ateliers et de tables rondes lors de l'assemblée annuelle IGF réunions, y compris la préparation d’un rapport annuel de ses activités et de ses résultats.
Élaborer et proposer des objectifs de normalisation et d’assurance
Le groupe de travail développera des objectifs de normalisation et d’assurance pour la technologie blockchain. Ces objectifs viseront à définir des critères pour évaluer la maturité des systèmes blockchain, y compris le développement de meilleures pratiques pour l'utilisation de la technologie blockchain.
Mener des projets pilotes
Le groupe de travail mènera des projets pilotes pour valider les critères de normalisation et d’assurance de la blockchain. Ces projets pilotes aideront le groupe de travail à affiner les critères et à développer les meilleures pratiques pour l'utilisation de la technologie blockchain.
Publier les résultats des travaux
Le groupe de travail publiera les résultats de ses travaux. Cela comprend la publication des critères de normalisation et d'assurance, des meilleures pratiques et des résultats des projets pilotes. La publication des résultats contribuera à promouvoir l’utilisation de la technologie blockchain et à garantir que les systèmes blockchain sont de haute qualité et interopérables.
Liste de diffusion
Abonnez-vous à la liste de diffusion : https://groups.google.com/g/dc-blockchain_assurance_and_standardization…
Les intervenants
Coordinateurs: Gérard Dache et Dino Cataldo Dell'Accio
Gouvernement
- Aldenio Burgos, Banque centrale du Brésil, Brésil
- Michael Faniyi, Service fédéral des impôts du Nigéria, Nigéria
- Chikezie Isiguzo, Banque centrale du Nigéria, Nigéria
- Zayed Salih Al Hemairy, ministère du Développement communautaire, Émirats arabes unis (EAU)
- Argentina Hung, Ministère de l'Éducation, Royaume-Uni
- Gintare Geleziunaite, Ministère du Commerce international, Royaume-Uni
- Lori Cooper, Département du Commerce international, Royaume-Uni
- Jean-Robert Baguidy, Département américain du Commerce, États-Unis
- Joshua Hakakian, US VA National Artificial Intelligence Institute, spécialiste de programme, États-Unis
- Omar Bouaichi, US Housing & Urban Development, États-Unis
- Omri Gross, Département américain du logement et du développement urbain, États-Unis
- Kyra Brown, gouvernement de l'État du Tennessee, gouvernement de l'État américain et gouvernement local
- Mark Wheeler, Ville de Philadelphie, État américain et gouvernement local
- Kelli Caldwell, premier district judiciaire de Pennsylvanie, État américain et gouvernement local
- Frank Hernández, Washington, DC Gouvernement, État américain et gouvernement local
- Amelia Powers Gardner, commissaire du comté de l'Utah, gouvernement de l'État et local des États-Unis
- Carlos Ivan Merino, Département du travail et de la main-d'œuvre du New Jersey, État américain et gouvernement local
- Doningnon Soro, Empire State Development (gouvernement de l'État de New York), gouvernement de l'État et local des États-Unis
- Hoan Pham Quoc, ministère de l'Information et des Communications, Viet Nam
Organisations non gouvernementales (ONG)
- Dino Dell'Accio, Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies
- Gérard Dache, Association gouvernementale Blockchain
- Sary Qasim, Government Blockchain Association, Moyen-Orient et Afrique du Nord
Associations professionnelles
- Meiyappan Masilamani, Registre international des auditeurs certifiés (IRCA)
Académie
- Jim Liew, Université Johns Hopkins (États-Unis)
- Manu Kumar Shetty, Maulana Azad Medical College (Inde)
Secteur privé
- Muhammad Saleem, Nexus Telecom
- Haimanot Anbesaw Bobosha – Dish Networks
Documents/Rapports
- Modèle de maturité de la blockchain
- Suppléments au modèle de maturité de la blockchain
- Formation de la Government Blockchain Association (GBA)
Site Web
https://gbaglobal.org/docs/igf-blockchain-dc/
Contacts
Gérard Dache – gerard.dache[at]gbaglobal.org
Dino Cataldo Dell'Accio – dellaccio[at]un.org
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- La source: Intelligence de données Platon.