a16z passe au cloud

Depuis notre création en 2009, Andreessen Horowitz est une société de capital-risque de la Silicon Valley. C'était très intentionnel de notre part. Historiquement, le plus grand nombre de grandes entreprises technologiques ont émergé de la Silicon Valley pour une bonne raison : l'effet réseau. Beaucoup de choses ont conduit à l'effet de réseau, mais la plus importante était la suivante : si vous étiez un grand entrepreneur technologique né n'importe où dans le monde où il était difficile de démarrer une entreprise comme le Bangladesh, le Soudan ou Marianna, Arkansas, et que vous décidiez de déménager , l'endroit où vous étiez le plus susceptible de déménager était la Silicon Valley. En conséquence, la Silicon Valley est devenue l'endroit qui a attiré le plus de grands talents nationaux et internationaux.

Puis en 2020, les entreprises à succès et technologiques de COVID-19 ont été obligées de trouver comment travailler à distance. Il s'avère que la gestion à distance d'une entreprise technologique fonctionne très bien. Ce n'est pas parfait, mais atténuer les problèmes culturels associés au travail à distance s'avère plus facile que d'atténuer les problèmes de satisfaction des employés associés au fait de forcer tout le monde au bureau 5 jours/semaine. En conséquence, presque toutes les entreprises technologiques sont passées à une approche de travail à distance ou hybride et ce changement affaiblit profondément l'effet de réseau de la Silicon Valley.

C'est une très bonne chose pour le pays et le monde. Comme mon associé Marc l'a écrit dans son article de 2011, «Le logiciel dévore le monde", chaque nouvelle entreprise importante est susceptible d'avoir une équipe logicielle de classe mondiale en son sein. La concentration de toutes ces entreprises dans une ou deux zones géographiques prive de grandes opportunités quiconque peut contribuer, mais ne peut pas se déplacer facilement. Le travail à distance ouvre de nombreux nouveaux emplacements pour les entrepreneurs et les travailleurs de la technologie. Nous acceptons cela en changeant notre propre modèle d'exploitation.

Dans le nouveau modèle de fonctionnement de notre entreprise, nous travaillons principalement virtuellement, mais utiliserons notre présence physique pour développer notre culture, aider les entrepreneurs et établir des relations. Concrètement, la firme est désormais virtuelle, mais peut se matérialiser physiquement sur commande.

En conséquence, nous avons configuré l'entreprise pour pouvoir assembler physiquement n'importe où dans le monde très rapidement. À cette fin, nous ouvrons 3 nouveaux bureaux à Miami Beach, New York et Santa Monica en plus de nos emplacements existants à Menlo Park et à San Francisco. Notre siège social sera dans le cloud et nous continuerons à créer des bureaux physiques dans le monde entier là où cela sera nécessaire pour soutenir nos équipes et nos partenaires.