Au-delà d'un arrêt silencieux : Poly prédit les tendances du travail en 2023

Le monde du travail a radicalement changé ces dernières années – et 2022 ne fait pas exception. Il existe beaucoup d’incertitude quant à l’avenir du travail, aux politiques et aux attentes. Certains employeurs ont demandé à leur personnel de revenir au bureau cinq jours par semaine, tandis que d'autres testent la semaine de travail de quatre jours. Dans le même temps, les salariés se battent pour plus de flexibilité, comme le montre la multiplication des postes de travail et des visas de nomades numériques.

Voici les principales tendances de collaboration sur le lieu de travail de Poly pour 2023.

Le travail hybride sera normalisé, avec davantage de personnes effectuant une semaine de quatre jours 
En 2023, le « travail hybride » deviendra tout simplement « travail ». Ce ne sera plus une tendance, mais une vie professionnelle quotidienne normale. En raison de ce changement et d’un relâchement des attitudes à l’égard du travail, nous pourrions assister à une augmentation du nombre de personnes souhaitant travailler une semaine de quatre jours.

En 2022, plus de 3,300 70 travailleurs de XNUMX entreprises britanniques – allant d'une petite entreprise locale à de grandes sociétés financières – ont commencé à travailler quatre jours par semaine sans perte de salaire, dans le cadre du plus grand essai au monde de ce nouveau modèle de travail. Ce nombre va exploser au cours de la nouvelle année, à mesure que de plus en plus d’employés et d’employeurs verront les avantages de cette option.

Pour se préparer à ce changement, les entreprises britanniques doivent adopter des stratégies de travail hybrides efficaces soutenues par des processus adaptés. Cela nécessite que les organisations se concentrent sur leur culture d’entreprise et veillent à ce que les employés aient les moyens d’être productifs, mais sans risquer de s’épuiser. Les employeurs doivent également s’efforcer de fournir à leur personnel les bons outils, leur permettant de travailler au mieux de leurs capacités, quel que soit leur emplacement.

La fin du 9h à 17h alors que le travail devient plus fragmenté
Ces dernières années, les organisations se sont habituées à gérer des employés travaillant à domicile. Cependant, en 2023, ils devront s’adapter à la gestion de personnes travaillant dans des régions éloignées. En effet, un nombre croissant d'employés travaillent dans des lieux tels que des pubs ou des cafés. Nous verrons également un plus grand nombre d'employés prendre des « vacances de travail », travailler à l'étranger pour maximiser leurs congés annuels. En outre, le nombre d’employés nomades numériques, c’est-à-dire ceux qui travaillent à distance à temps plein depuis différents endroits, augmentera. Pour capitaliser sur cette tendance, des pays comme le Portugal et l'Espagne proposent des « visas nomades numériques » pour permettre aux employés distants de travailler légalement.

Le traditionnel 2023h à XNUMXh appartiendra au passé. Les organisations doivent s’assurer qu’elles sont prêtes à offrir une flexibilité totale à leurs employés, surtout si elles souhaitent retenir et attirer les meilleurs talents, dont beaucoup voudront travailler à l’étranger. En fin de compte, XNUMX sera axée sur la création d’un lieu de travail plus flexible et plus attrayant pour les salariés désireux de s’affranchir de la culture de XNUMXh à XNUMXh.

Disparité croissante entre employé et employeur
Nous avons beaucoup entendu parler de « démission discrète » en 2022, mais nous en entendrons beaucoup moins parler en 2023, une fois que les employeurs auront compris que le simple fait de faire son travail n'est pas en réalité une mauvaise chose. Les démissions silencieuses définissaient les employés qui travaillaient leurs heures et n'allaient pas au-delà de leur description de poste. Il suggère que les employés devraient travailler plus d'heures et effectuer plus de tâches que ce pour quoi ils sont payés.

Mais à l’ère du travail hybride, l’idée de travailler uniquement pendant ses heures ne devrait pas être controversée. Selon une enquête menée auprès de 2,528 16 décideurs d'entreprise dans 72 pays à travers le monde, les organisations ont constaté une augmentation de XNUMX % de leur productivité grâce au travail hybride. À mesure que le personnel est devenu plus productif à l’ère hybride, les employeurs se rendront compte qu’au lieu de démissionner en douceur, les employés continuent simplement leur travail.

Ce type de tendance met en évidence les différentes attitudes à l’égard du travail entre l’employeur et l’employé – une disparité qui pourrait avoir un impact sur la rétention et la croissance. Les attentes diffèrent, notamment sur des questions telles que la fréquence à laquelle les employés viennent au bureau. L’enquête susmentionnée révèle que 52 % des employeurs estiment que le travail hybride est un échec et attendent avec impatience le retour de tous les membres du personnel au bureau. Cependant, une enquête menée auprès de 7,261 54 travailleurs hybrides a révélé que XNUMX % des salariés souhaitent partager leur temps de manière égale entre le bureau et la maison. Pour faire du travail hybride un succès, les employeurs doivent répondre aux besoins des employés et offrir le niveau de flexibilité qu’ils attendent.

Préparez-vous pour les « espaces de travail Wagamama »
En 2023, les employeurs commenceront à s’inspirer de lieux inattendus lorsqu’ils réaménageront leurs bureaux pour répondre à l’avenir du travail. L’une de ces inspirations viendra des restaurants, à la fois sous la forme de réservation d’espaces de travail et dans la manière dont ils organisent leurs espaces. Une tendance sur le lieu de travail que nous verrons de plus en plus est le « hotelling » – où les employés utilisent un système de réservation d'entreprise pour réserver des bureaux sur leur propre lieu de travail, pour une journée à la fois.

Ce changement verra également les organisations s’inspirer des chaînes de restaurants telles que Wagamama lors de la refonte de leurs espaces de bureaux. Nous verrons probablement l’introduction de bureaux de type banc et de bureaux partagés pour garantir que chacun dispose d’un endroit où travailler lorsqu’il se rend au bureau.