Construire une culture d’entreprise au-delà des activités et des frontières

Construire une culture d’entreprise au-delà des activités et des frontières

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Construire une culture d’entreprise est l’un des aspects fondamentaux d’une entreprise, quelle que soit sa taille ou son emplacement. Comment y parvenir avec succès lorsque votre entreprise s’étend non seulement sur différents pays, mais également sur différents continents ?

La pandémie nous a montré que l’emplacement n’est pas la solution ultime lorsqu’il s’agit d’accomplir un travail. L’époque des stratégies localisées et des semaines de travail de cinq jours est révolue, mais l’importance d’une tribu et de ses valeurs demeure. Alors, comment créer des liens pour établir une culture durable, non seulement dans une entreprise à distance, mais aussi dans une entreprise transcontinentale ?

Établir des valeurs

La culture commence souvent par des valeurs, et celles-ci doivent être cohérentes dans toute l’organisation. Notre culture chez Kuda est étayée par nos valeurs, et tant que chaque membre de notre tribu souscrit aux mêmes valeurs, les fondations d'une culture réussie sont déjà là. Cela garantit non seulement que l’environnement de travail est sûr, mais nourrit également une culture de respect soutenue par la confiance. 

Les valeurs ne dépendent pas du lieu, mais elles dépendent des personnes. Si vous associez ces valeurs au moyen d’une communication cohérente, il est alors possible de les respecter et de garantir qu’elles restent pertinentes. 

Plus important encore, tout le monde est un adulte et les gens doivent être traités comme tels au travail. Cela signifie leur faire confiance pour respecter les délais et terminer le travail selon de bonnes normes, et également leur faire confiance pour traiter les autres avec la gentillesse et le respect qui sont fondamentaux pour maintenir une culture d'entreprise réussie. Bien fait, cela peut avoir un impact significatif sur la rétention des employés – selon un

passé Deloitte
Selon une étude, le turnover volontaire est inférieur de 31 % pour les organisations qui reconnaissent régulièrement le travail de leurs employés.

Slack ne se limite pas aux communications professionnelles

La pandémie nous a montré l’importance de la technologie pour entretenir les relations entre collègues – et pas seulement pour mettre à jour la liste de choses à faire. Si la « Grande Démission » de 2021 nous a appris quelque chose, c'est que le travail à distance comporte autant de défis que d'opportunités, car les connexions sur le lieu de travail sont souvent plus difficiles à établir.

Si une entreprise est entièrement éloignée, combler le fossé de la fontaine d'eau pour établir des liens durables entre collègues devrait figurer en tête de l'ordre du jour pour entretenir une culture efficace. Cela signifie tirer le meilleur parti de toutes les fonctionnalités des outils de travail disponibles, et pas seulement des fondations. L'application Donut pour Slack n'est qu'un outil parmi d'autres pour favoriser la connexion et la collaboration depuis n'importe où, en présentant automatiquement des coéquipiers qui ne se seraient peut-être pas croisés autrement.

Au-delà de Slack, il est également important d’inculquer un rythme régulier d’activités amusantes qui impliquent la consolidation d’équipe. Ce sont des activités telles que notre Friday Fun Teaser et les DEI Quiz, toutes complétées par des points et des prix qui contribueront à renforcer nos liens les uns avec les autres, malgré la distance physique.

Importance d’avoir des politiques favorables à la famille

À une époque où l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu de plus en plus important, les entreprises reconnaissent l’importance de mettre en œuvre des politiques de vie inclusive et favorables à la famille. Ces politiques visent à soutenir les employés qui jonglent entre les exigences du travail et de la vie familiale, car parfois, la vie arrive tout simplement et savoir que vous avez une entreprise compréhensive et solidaire s'appuie sur le contrat psychologique avec l'entreprise. 

En favorisant un environnement inclusif et favorable, les entreprises peuvent récolter de nombreux avantages, allant de la satisfaction et de la fidélité accrues des employés à l'amélioration de la productivité et à l'acquisition de talents.

Les entreprises qui donnent la priorité à des politiques favorables à la famille démontrent leur engagement envers le bien-être de leurs employés, en créant un environnement de travail positif et stimulant. L'adoption de ces politiques profite non seulement aux employés et à leurs familles, mais contribue également au succès et à la durabilité à long terme des entreprises sur un marché de plus en plus concurrentiel.

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