Les DAO ont un long chemin à parcourir

Les DAO sont-ils l'avenir des entreprises?

C'est ce que beaucoup de membres de DAO aiment dire. Ils parlent de gouvernance décentralisée et de prise de décision ouverte, le tout avec une allocation symbolique comme incitation motivante. Ils font avancer les choses entièrement via Discord et s'extasient sur les effets de réseau des groupes. (Lors de notre sommet virtuel Ethereal en mai, le fondateur de BeetsDAO, un DAO pour investir dans les NFT d'Euler Beats, a déclaré les merveilles du réseau DAO a conduit son groupe à une collaboration avec Snoop Dogg.)

Mais pour emprunter le slogan de la légende d'ESPN College GameDay, Lee Corso : Pas si vite, mon ami.

Vous avez peut-être lu que nous, à Décrypter sont en train de construire un DAO média avec des amis et conseillers de Gitcoin, Friends with Benefits, ACJR, Le défiant, et plus. Dans l'esprit ouvert et public des DAO, nous avons été radicalement transparents dans partager nos leçons du bac à sable. Donc, dans le même esprit, voici déjà l’un de mes principaux points à retenir : les DAO sont bruyants et chaotiques. Certains membres s’engagent de manière obsessionnelle ; d'autres viennent une fois par semaine puis disparaissent à nouveau – et les participants les plus actifs sont frustrés par le niveau de participation des personnes les moins actives. Parfois, le son du ping de Discord est rapide et furieux ; parfois, c'est silencieux pendant un jour ou deux. Et il y a tellement d’outils différents que vous devez utiliser. Après avoir longuement discuté de quelque chose dans le groupe Discord, vous vous dirigez vers Discourse pour publier une proposition ; plus tard, lorsque vous souhaitez déterminer combien de jetons chaque membre DAO devrait obtenir, vous devrez utiliser Coordinape.

Si tel est l’avenir des entreprises, elles seront très erratiques.

Même Cooper Turley, un Millionnaire de 25 ans et co-fondateur de plusieurs DAO (il est @Coopahtroopa à ses 56,000 XNUMX abonnés), admet que DAO-land est actuellement un « Far West » et dit que cela doit changer. Et il n'est pas le seul. Lors de la conférence Messari Mainnet cette semaine à New York, de nombreux intervenants qui Décrypter Les personnes interrogées ont déclaré qu'elles faisaient partie de plus de 20 groupes DAO différents. Comment les membres de plus de 20 DAO peuvent-ils accorder à chacun le même temps et la même attention ?

Ils ne peuvent pas.

« La plupart des gens ne peuvent pas travailler de manière significative dans plus de deux ou trois DAO. » Kevin Owocki de Gitcoin nous l'a dit. « Ainsi, un schéma courant est que les gens auront leur principale pression, le DAO sur lequel ils passent 80 % de leur temps, puis 20 % du temps, ils se lanceront dans deux ou trois autres DAO. Je pense que c'est sain et bon.

Turley a donné une répartition similaire du temps consacré : « 90 % des membres de votre DAO seront passifs, ils ne feront rien ; 9 % seront sur les bords, contribuant en marge ; et 1 % seront des contributeurs très actifs », a-t-il déclaré.

Cela a plus de sens pour moi : les gens donnent la priorité au DAO qui leur tient le plus à cœur. Mais je dis quand même que ce qui aurait le plus de sens, c'est… de ne pas être dans 20 DAO différents. Que diriez-vous de deux ou trois ?

Et puis il y a l’attrait d’une prise de décision décentralisée, sans personne dans le rôle principal. C'est en quelque sorte le point principal d'un DAO. Mais ce modèle ne convient pas à tous les types de projets. "Je pense que c'est bien d'avoir une voix importante, que ce soit Vitalik – et Vitalik n'est plus la seule voix dans Ethereum", Aaron Wright d'OpenLaw dis-nous. «Je pense qu'en ce qui concerne les dirigeants, mon point de vue est probablement vrai [que certains DAO ont besoin d'un leader clair], mais il suffit ensuite de construire une entreprise. Si vous voulez un PDG, si vous voulez un conseil d’administration, nous disposons de mécanismes pour le faire. Ce n'est pas un DAO… vous n'avez pas besoin de l'appeler un DAO.

Ne vous méprenez pas : je suis stupéfait par l'enthousiasme et la magie du brainstorming que les membres de la communauté DAO apportent à Discord. J'aime la génération d'idées organiques et l'attribution des rôles. Mais si les DAO restent aussi chaotiques, ils n’iront pas très loin en tant que modèle commercial.

La vérité est peut-être que « DAO », tout comme « crypto-monnaie », est déjà en train de devenir un mot à la mode inexact. "Je pense que DAO est un terme quelque peu inapproprié", a déclaré Owocki. "Nous parlons en réalité uniquement d'organisations numériques."

Source : https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go