Le fondateur de l'India Blockchain Alliance explique son impact

India Blockchain Alliance (IBA) a été créée en 2018 par Raj Kapoor - membre du conseil consultatif de plus de 50 sociétés de blockchain - basé sur l'idée que la technologie pourrait aider à remodeler les systèmes financiers, sociaux et de gouvernance dans le monde Le plus peuplé nation et les rendre plus décentralisées, ouvertes et équitables. 

Alors que le gouvernement indien a mis en garde contre risques dans le trading de crypto-monnaie, il a montré son soutien à la blockchain technologie comme l'ont fait plusieurs États de l'Inde. L'état de Pune adopte blockchain pour enregistrer les transactions immobilières afin de réduire la fraude. Police dans l'État de l'Uttar Pradesh, dans le nord du pays ont mis en place un portail en ligne basé sur la blockchain pour garantir que les plaintes déposées ne peuvent pas être falsifiées ou supprimées. 

L'IBA, qui a déclaré travailler avec des startups et des centaines d'universités à travers l'Inde, est également un les partenaires avec la Nordic Blockchain Association et la FinTech Association of Sri Lanka. 

Dans une interview avec Forkast's Pradipta Mukherjee, Kapoor, qui est également directeur général d'IBA, a discuté de l'état des projets basés sur la blockchain en Inde.

Les questions et réponses suivantes ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur. 

Pradipta Mukherjee : L'IBA existe depuis cinq ans maintenant. Parlez-nous de votre parcours et de l'impact qu'IBA cherche à avoir en Inde ?

Raj Kapoor : Lorsque nous nous sommes installés en 2018, chaque fois que nous parlions de blockchain, tout le monde ne posait de questions que sur Bitcoin. Ils ont assimilé la blockchain à Bitcoin et vice versa. L'une des principales raisons pour lesquelles j'ai créé cette organisation était de faire comprendre aux gens l'impact de la technologie et pas nécessairement de la crypto ou du Bitcoin. Je crois aussi que l'Inde a le pouvoir d'exploiter cette technologie parce que nous avons les bonnes ressources, mais nous n'avons pas la direction.

Mes deux co-fondateurs et moi-même avons commencé par le système éducatif. Nous avons commencé à créer des programmes pour les universités, les collèges et les institutions. Aujourd'hui, nous travaillons avec plus de 250 universités et collèges à travers le pays. Nous avons mis en place des centres d'excellence. Nous enseignons la blockchain à différents niveaux selon le type d'universités ou d'institutions dont il s'agit.

Nous accompagnons de nombreuses startups. Nous travaillons beaucoup avec le gouvernement pour lui donner des conseils sur ce que pourraient être des interventions de blockchain pour les politiques, les normes et les cadres. 

Mukherjee : Quelle est le avenir de la blockchain en Inde? 

Kapoor : Toute blockchain a une forme de tokenisation ou un système de récompense. Des classes d'actifs entières vont être tokenisées. Aujourd'hui, nous avons symbolisé l'immobilier, les obligations et nous pouvons symboliser n'importe quel actif, y compris les crédits de carbone vert. Les cinq à 10 prochaines années verront un changement majeur de la façon dont les choses sont aujourd'hui pour devenir symbolisées et donc accessibles à la plupart. Ces jetons n'ont rien à voir avec la cryptographie. 

Je suis impliqué dans plus de 50 projets locaux et 70 ou 80 autres à l'extérieur du pays. Ce sont tous des projets de blockchain qui n'ont rien à voir avec la crypto. Ce que nous promouvons, c'est l'adoption de la blockchain, de la technologie des registres distribués et de tout ce qui en découle, comme le métaverse, NFT (tokens non fongibles), DeFi (finance décentralisée) et Web3. 

Mukherjee : Pouvez-vous nous parler des projets blockchain sur lesquels vous travaillez en Inde ?

Kapoor : Pour quelques universités en Inde, nous mettons des certificats sur la blockchain afin qu'il soit facile pour n'importe qui dans le monde de vérifier le diplôme d'un individu. IBA n'a pas d'équipe technique pour le créer. Nous concevons l'architecture, la solution et la voie à suivre, puis travaillons avec des partenaires de mise en œuvre pour mener à bien l'initiative. 

Nous travaillons sur un projet de soins de santé privés où nous mettons tous les dossiers de santé sur la blockchain, accessible à tous les hôpitaux de l'Inde. Nous avons des hôpitaux, des physiothérapeutes, des pharmacies, tous dans l'écosystème.

Nous créons également un système complet de ressources humaines sur blockchain qui permet de vérifier l'authenticité des CV déposés par des employés potentiels.

Un autre projet pilote que nous menons en Inde concerne les femmes victimes de harcèlement sexuel, que ce soit en public, au travail, même à la maison et au sein des familles. Beaucoup de femmes victimes ne savent pas où aller, nous avons donc créé une application basée sur la blockchain où les femmes signalent de manière anonyme. Le projet est en phase bêta, pourtant nous avons déjà plus de 140,000 XNUMX femmes sur la plateforme, ce qui est surprenant.

Avec la Gouvernement de Goa, Je fais beaucoup de projets sur la blockchain, principalement en mettant tous les registres fonciers sur la blockchain. Après l'indépendance de Goa, l'un des principaux problèmes était le manque de registres fonciers et il y avait de nombreux cas de duplication. 

Mukherjee : Quelles sont les lacunes auxquelles vous faites face lorsque vous travaillez sur ces projets en Inde ? 

Kapoor : Le premier est l'interopérabilité de la blockchain. L'interconnectivité n'est pas bon marché et n'est pas garantie. 

Le second est le nombre de transactions par seconde. Par exemple, si vous avez soudainement 100,000 XNUMX personnes qui se connectent à quelques minutes d'intervalle, le processus devient plus lent. 

Le troisième est le manque de sensibilisation. Une fois que le public aura pris conscience des avantages de la blockchain, l'adoption sera meilleure. À l'heure actuelle, l'adoption est pour le moins nonchalante. 

Le quatrième, ce sont les problèmes de sécurité. Maintenant, chaque fois qu'il y a interopérabilité, c'est par un pont. Ce pont présente des vulnérabilités qui ne sont pas reconnues par la plupart des entreprises indiennes. Par conséquent, la sécurité, l'interopérabilité, la vitesse de transaction et la sensibilisation sont les principaux problèmes.

Mukherjee : Il y avait des discussions sur vote à distance lors des sondages utilisant la blockchain. Cela a-t-il décollé en Inde ? 

Kapoor : Il y a un programme pilote en cours à Telangana [dans le sud de l'Inde]. C'est idéal pour les personnes qui ne sont pas dans l'État et qui souhaitent voter, ou pour les personnes âgées qui ne veulent pas faire la queue aux urnes. Ce que nous n'avons pas identifié complètement, ce sont les prises de sécurité afin que nous ayons un sacro-saint système de sécurité. 

Mukherjee : Où voyez-vous La monnaie numérique de la banque centrale indienne (CBDC) vers l'adoption ?

Kapoor : Nous parlons de CBDC [mais] sommes-nous prêts CBDC? Les banques CBDC sont-elles prêtes? La notoriété de la CBDC dans le secteur bancaire est extrêmement faible. 

Nous devons préparer notre système financier. L'intégration en amont doit être faite et la prise de conscience au sein du système bancaire doit être construite en premier. 

Je crois que la CBDC est formidable pour le business to business, mais c'est l'adoption qui prendra du temps. S'il existe de nombreuses autres options, les gens peuvent ne pas opter pour une CBDC. Ainsi, les craintes des gens doivent d'abord être apaisées et leur expliquer qu'il s'agit d'un meilleur système. Mais il est très difficile de changer les mentalités, surtout en Inde où les entreprises sont très traditionnelles. Il doit s'agir d'un processus échelonné de prise de conscience, de bénéfices, d'avantages, de transparence et de confiance. C'est un processus à long terme. 

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• La source: https://forkast.news/india-blockchain-alliance-impact-in-the-country/