Le pivot japonais du Web3 a besoin d'un état d'esprit global et de flexibilité pour réussir, déclare le fondateur de l'incubateur

Alors que le récent virage favorable du gouvernement japonais vers la blockchain et la cryptographie est un motif de célébration pour Yudai Suzuki, co-fondateur de l'incubateur Web3 basé à Tokyo Entreprises Fracton, l'agilité réglementaire et une adhésion à l'internationalisme inhérent à l'industrie sont nécessaires pour que le soutien du gouvernement se traduise par un succès national, a-t-il déclaré.

Plans pour un métaverse japonais natif connu sous le nom de "Ryugukoku" sont maintenant en cours de développement, tandis que la discussion sur la réglementation de la crypto-monnaie est devrait présenter lorsque le Japon accueille le sommet du Groupe des Sept à Hiroshima du 19 au 21 mai. Des dirigeants du Japon, du Royaume-Uni, du Canada, de France, d'Allemagne, d'Italie et des États-Unis seront présents, ainsi que l'Union européenne

Toutefois, attitudes du gouvernement vers l'innovation restent attachés aux normes industrielles héritées du boom économique japonais d'après-guerre, tandis qu'une approche autoritaire de la réglementation a eu un impact effet de blocage sur l'industrie de la cryptographie du pays à ce jour, selon certains rapports.

Dans une interview avec Forkast, Suzuki de Fracton - qui a aidé à organiser le DAO Tokyo – a discuté du pivot du Japon vers le Web3, ou du développement d'un nouvel Internet construit autour des technologies de blockchain décentralisées, du métaverse et des jetons non fongibles (NFT).

Les questions et réponses suivantes ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur.

Fourchette : Un Web3 affilié au gouvernement papier blanc publié début avril appelait, entre autres, à l'élargissement des directives relatives aux organisations autonomes décentralisées (DAO), à des modifications de la réglementation fiscale sur la cryptographie, à l'introduction de visas de démarrage et à la clarification des droits NFT. Comment voyez-vous cette accélération de la réglementation et de la réforme de la cryptographie au Japon ?

Suzuki: Chez Fracton, en tant qu'incubateur Web3, nous apprécions vraiment cette nouvelle position positive du gouvernement. Auparavant, il était difficile de montrer les avantages du passage au Web3, ce qui signifie que beaucoup le considéraient comme un simple mot à la mode. Mais maintenant, nous voyons l'émergence d'opportunités que le gouvernement peut vraiment comprendre, y compris, par exemple, comment les communautés locales peuvent utiliser un modèle DAO pour accroître la participation des citoyens numériques. 

Fourchette : Quels sont les avantages immédiats du changement d'attitude du gouvernement pour le développement du Web3 au Japon ?

Suzuki: Nous voyons une diversité d'acteurs arriver sur la scène sous de nombreux angles différents, qu'il s'agisse d'entrepreneurs développeurs, de designers, d'accélérateurs d'incubateurs et maintenant d'un gouvernement respectueux de l'écosystème qui semble enfin comprendre cette opportunité. Toutes ces pièces s'emboîtent comme un puzzle, et une fois toutes les pièces en place, nous pensons que le Japon deviendra un écosystème fluide au niveau mondial et un point de destination pour le développement Web3. 

Fourchette : Quels facteurs ont empêché le Japon d'émerger en tant que centre d'innovation Web3 dans le passé ?

Suzuki: Auparavant, le principal problème pour le développement même de l'écosystème de start-up Web2 au Japon était que chaque société de capital-risque et développeur se concentrait uniquement sur le marché japonais. Les VC ont recommandé que chaque entreprise et projet essaie d'abord d'atteindre la première place sur le marché japonais avant de se mondialiser. Mais au moment où ils arrivent à la première place au Japon, il est déjà trop tard pour avoir un impact similaire sur le marché mondial. 

Fourchette : Cette approche pourrait-elle être sur le point de changer ?

Suzuki: Oui. La différence maintenant est que chaque protocole, chaque DAO est mondial d'abord et fait donc partie des activités mondiales dès le premier jour. Ce qui est formidable pour toutes les personnes impliquées, car cela signifie que nous pouvons facilement nous connecter avec d'excellents contributeurs mondiaux dans les premières phases de développement. Nous assistons également à l'émergence d'une génération Web3 native de 18 à 25 ans. Leurs premières interactions avec la société et l'économie se font via le Web3, leur état d'esprit a donc changé, devenant plus ouvert. Beaucoup d'entre eux souhaitent également franchir la barrière de la langue pour communiquer avec des personnes du monde entier. C'est vraiment une période qui change la donne pour notre écosystème.

Fourchette : Malgré l'émergence de cette nouvelle génération, l'approche du gouvernement vis-à-vis du Web3 est largement axée sur les sociétés héritées. Le groupe d'entreprises à la tête du projet de métaverse "Ryugukoku", par exemple, est dirigé par les poids lourds industriels Mitsubishi et Fujitsu. Êtes-vous préoccupé par le potentiel de conservatisme dans l'approche du gouvernement?

Suzuki: Je ne veux pas dire que je n'aime pas l'approche du gouvernement, mais elle a été mauvaise dans le passé. C'est souvent basé sur leur propre expérience, là où la croissance initiale du Japon reposait sur les ventes de voitures ou de motos, ce qui est totalement différent de l'espace Web3, qui repose sur les logiciels, la blockchain et la technologie. S'ils se concentrent uniquement sur ces énormes entreprises japonaises, ils ne réussiront pas.

Fourchette : Quelles mesures le gouvernement peut-il prendre pour éviter cela?

Suzuki: Si le gouvernement veut s'impliquer dans cet écosystème et veut augmenter le nombre de développeurs sur la scène Web3 de manière naturelle, pas seulement en rassemblant un certain nombre d'entreprises nationales de renom, nous devons réfléchir globalement à la manière dont nous pouvons contribuer à l'espace et se coordonner avec les autres. Nous aimerions les voir se concentrer sur les contributeurs réels et les développeurs réels, ces personnes qui ont déjà contribué au développement de produits et produit des résultats au sein de l'espace Web3. Ils doivent donc augmenter la possibilité d'inviter des personnalités formidables au Japon pour partager leurs connaissances, ce qui contribuera en fin de compte à l'objectif de croissance économique du gouvernement.

Fourchette : Enfin, avec tous les discours sur la réglementation en Occident, l'élaboration proactive de règles gouvernementales peut-elle maintenant fonctionner comme un coup de pouce pour l'écosystème Web3 japonais ? 

Suzuki: En règle générale, le gouvernement souhaite modifier les lois et établir de nouvelles réglementations au plus tôt. Cette réglementation excessive a conduit de nombreux entrepreneurs en cryptographie à quitter le terrain pour l'IA ou d'autres types de start-up dans le passé. Nous demandons aux politiciens de ne plus recommencer. Dans le système japonais, il y a une loi au centre, et autour de cela il y a un ensemble de lignes directrices et les lignes directrices sont toujours flexibles. Ainsi, plutôt que de modifier complètement la loi ou d'en créer une nouvelle, nous leur demandons de simplement travailler sur un ensemble de lignes directrices flexibles qui peuvent ensuite être mises à jour et mises à niveau, permettant à la réglementation de suivre chaque nouveau développement. 

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• La source: https://forkast.news/japan-web3-pivot-global-mindset-flexibility/