LATW 2022 : investir à Los Angeles

Pour célébrer la communauté de Los Angeles et la croissance de la ville, a16z a récemment organisé « Time to Build Los Angeles », un événement au cours duquel nous avons invité des investisseurs, fondateurs et opérateurs basés à Los Angeles et issus de divers secteurs d'activité à parler de la création d'entreprises à Los Angeles. Dans la première de notre série d'entretiens, nous avons invité Andrew Chen de a16z, Minnie Ingersoll de TenOneTen et Turner Novak de Banana Capital pour expliquer pourquoi Los Angeles est à un point d'inflexion, les perceptions erronées sur la région et ce qui fait un grand mème. Mais d'abord, nous avons ouvert notre table ronde avec une présentation de Katia Ameri, partenaire consommatrice d'a16z, sur ce que vous devez savoir sur la scène de Los Angeles et pourquoi nous pensons qu'elle mérite d'y prêter attention dans les années à venir. 

Transcription

Katia Ameri : Bienvenue à tous dans « Il est temps de construire Los Angeles ». Je m'appelle Katia Ameri. Je suis associé au sein de l'équipe d'investissement grand public chez a16z. Je pense que la plupart d'entre vous me connaissent probablement comme celui qui vous envoie de nombreux e-mails lors de la LA Tech Week. Vous êtes les bienvenus. Nous sommes très heureux de vous accueillir ici aujourd'hui. Nous avons un programme vraiment incroyable dans lequel nous allons parler de l'innovation qui se produit ici à Los Angeles et aussi de ce qui propulse Los Angeles au rang de pôle technologique de premier plan. Et avant de commencer notre première session, je vais prendre une minute et vous expliquer : pourquoi LA. Donc, je pense que nous avons tous vu des conférences entre technologie et divertissement à Los Angeles au cours de la dernière décennie. Je peux vous dire qu'aujourd'hui, vous êtes ici pour voir quelque chose d'un peu différent. Los Angeles a une longue histoire de gagnants. Nous avons un ensemble diversifié d'entreprises établies dans tous les secteurs représentés ici, de la consommation à l'aérospatiale, en passant par les technologies de la santé et bien plus encore.

Et même si l’écosystème de Los Angeles a toujours été fort, au cours des deux dernières années en particulier, il s’est également considérablement développé. Parmi les trois principaux pôles technologiques, Los Angeles est celui qui connaît la croissance la plus rapide, devant San Francisco et New York, et est loin devant les écosystèmes émergents, comme Miami et Austin. Et le nombre d’investissements en capitaux affluant vers Los Angeles n’a fait qu’augmenter. Et chez a16z, nous avons ressenti cette inflexion de première main, car nous avons réalisé plus d'investissements au cours des deux dernières années à Los Angeles que nous n'en avions fait au cours des six années précédentes combinées. À l’heure actuelle, nous avons environ 40 sociétés de portefeuille actives à Los Angeles, aux stades d’amorçage, de série A et ultérieurs. Et nous ne serons peut-être pas les premiers à la fête. Mais au cours des deux dernières années, nous avons mis beaucoup de peau dans le jeu et nous avons eu la chance de travailler avec beaucoup d’entre vous dans cette salle.

Los Angeles a connu de nombreuses inflexions dans le passé. Et si l’on considère ce qui est à l’origine du changement le plus récent, cela est en réalité dû au talent croissant dans l’écosystème. Nous avons des fondateurs d'entreprises licornes qui ont créé et développé des entreprises qui se sont installées à Los Angeles et ont injecté des connaissances dans l'écosystème. La scène des startups s'améliore également sous la forme de maisons de hackers comme Launch House et les fondateurs d'entreprises en démarrage s'installent également à Los Angeles pour démarrer leur entreprise. Et c’est vraiment ce genre de nouvelle vague de talents qui se croisent avec l’écosystème existant qui dynamise réellement la croissance.

Alors, question du jour, pourquoi LA Tech Week ? L'objectif de la Tech Week a été de créer une communauté, en particulier parmi les récents transplantés qui ont déménagé ici au cours des deux dernières années, en plus de la communauté dans son ensemble. Deuxièmement, l'objectif de la Tech Week est d'attirer les talents et de tirer parti de la Tech Week comme mécanisme pour attirer de nouveaux fondateurs, constructeurs et ingénieurs à Los Angeles. Et finalement, le but est de diffuser l’action. Los Angeles a été calme, mais Los Angeles a construit. Et le but de la Tech Week est vraiment de mettre en lumière la tech de Los Angeles et de montrer à quel point cet écosystème est riche. Ainsi, avant la Tech Week, nous avons interrogé environ 450 participants pour mieux comprendre l'écosystème, pour réellement mettre des chiffres derrière ce que nous voyions, et voici ce que vous nous avez entendu.

Il n'est donc pas surprenant qu'en regardant qui est présent dans la salle, les deux principaux secteurs représentés ici sont les médias et la consommation. Mais cela représente moins de 30 % du gâteau, ce qui signifie que 70 % d’entre vous viennent de secteurs tels que la fintech, la cryptographie, l’entreprise, les technologies de la santé, les jeux, l’aérospatiale, etc. Et si l'on considère depuis combien de temps nous sommes ici, environ la moitié d'entre vous sont des débutants et vivent ici depuis moins de cinq ans, environ 16 % d'entre vous vivent ici depuis seulement moins d'un an, et environ 10 % d'entre vous viennent tout juste de vivre ici. en visite et, espérons-le, cette semaine vous convaincra de rester. Et ce qui est particulièrement excitant, c'est que Los Angeles est collante. Même si nous avons beaucoup de sang neuf, la plupart des gens n’ont pas l’intention de partir dans un avenir proche. Ainsi, lorsque nous avons demandé pourquoi LA, c'est le nuage de mots que nous avons généré à partir de vos réponses. Et comme vous pouvez le constater, la diversité et la culture apparaissent en grande majorité dans les réponses. La diversité est profondément ancrée dans l’ADN, diversité des personnes, diversité des secteurs, diversité des valeurs. Et la culture est créée et diffusée ici. La proximité des médias et des divertissements est donc l’un des attraits.

Et quand on demande aux gens pourquoi pas Los Angeles, quand on supprime des réponses comme le coût de la vie, c'est vraiment la nature fragmentée de la ville qui ressort vraiment et qui empêche les gens de trouver une communauté. Espérons qu’aujourd’hui marque le début d’un rapprochement plus fréquent des gens. Dans le monde éloigné d’aujourd’hui, vous pouvez construire n’importe où. Ce qui rend Los Angeles spécial, c'est que vous disposez d'un riche écosystème d'opérateurs chevronnés qui font de Los Angeles non seulement une ville où vous pouvez construire, mais une ville où vous pouvez évoluer. Et donc, comme promis, aujourd'hui, vous n'êtes pas ici pour assister à une conférence Tech Meets Entertainment, mais plutôt à une conférence Tech Meets LA, ce qui signifie que vous êtes sur le point d'entendre de nombreux fondateurs dans le large éventail d'industries dont nous avons parlé aujourd'hui. . Alors, sans plus attendre, il est temps de construire Los Angeles. 

Je suis très heureux de présenter notre première session sur l'investissement à Los Angeles. Veuillez souhaiter la bienvenue à Andrew Chen de a16z, Turner Novak de Banana Capital, Minnie Ingersoll de TenOneTen Ventures et Michelle Kung, notre responsable éditoriale chez a16z.

Michelle Kong : Alors bienvenue à tous dans notre panel sur l’investissement dans Los Angeles. Je suis sûr que la plupart d'entre vous connaissent les gens que nous avons ici sur scène. Mais j'ai pensé que nous commencerions par quelques présentations rapides, et peut-être que vous pourriez également parler de votre relation avec Los Angeles dès le début. Turner, pourquoi ne pas commencer par toi ?

Turner Novak : Salut tout le monde. Je m'appelle Turner. Je suis le fondateur de Banana Capital. Ma relation avec Los Angeles, c'est ma deuxième maison que je visite une fois par trimestre.

Minnie Ingersoll : Bonjour, je m'appelle Minnie Ingersoll. Je suis partenaire chez TenOneTen. TenOneTen est un fonds basé à Los Angeles, lancé avec deux missions en tête. Notre première mission est d'accompagner les fondateurs techniques en démarrage. Notre deuxième objectif est de restituer des tonnes d’argent à nos investisseurs. Nous avons été créés en 2014 par mes partenaires, Gil Elbaz et David Waxman. Ils étaient tous deux des fondateurs techniques qui avaient fait évoluer des entreprises et ont construit le fonds qu’ils souhaitaient voir. J'ai créé une entreprise en 2013 appelée Shift. J'ai eu la chance de quitter Shift, c'est une entreprise de voitures d'occasion, en 2019, et de rejoindre ensuite TenOneTen. Et maintenant, nous investissons à partir de notre troisième fonds. Je viens de Los Angeles, donc je suis ravi d'être de retour à Los Angeles, Pasadena.

Andrew Chen : Bon. Et il s'avère que nous sommes voisins, en fait. Nous sommes tous les deux voisins à Venise. Je m'appelle Andrew Chen de a16z et je fais partie du premier GAMES FUND que nous avons créé, qui est très, très lié à Los Angeles. C'est vraiment la raison pour laquelle j'ai commencé à visiter. Alors, je viens de déménager à Venise. J'habite au bord des canaux. Mes voisins sont des canards. Nous avons un canoë. C'est fantastique. Hautement recommandé.

Michèle : Super. Donc, parce que vous aviez tous des niveaux de connexion différents avec Los Angeles, je voulais commencer par vous demander ce que vous pensiez de la présentation de Katia. Y a-t-il des données qui vous ont marqué ? Était-ce exactement ce à quoi vous vous attendiez d’une enquête auprès des personnes travaillant à Los Angeles ?

Minnie : Je suis heureux de me lancer. Donc, je pense que tout dépend de la culture. Et c'était intéressant quand Katia en parlait. Elle a parlé de la culture de la ville. Je pense en grande partie à la culture de la communauté technologique de Los Angeles. Nous parlons de la façon dont dans les startups, les 12 premiers employés définissent la culture d'une startup. Je pense que la même chose est vraiment vraie pour un écosystème. Et je remercie beaucoup de fondateurs et de sociétés de capital-risque qui étaient ici très tôt parce que je pense qu'ils ont mis cela en place. Et j'ajouterai simplement, parce que je pense que c'est important, que je pense que la LA Tech Week a été un exemple étonnant d'accueil et d'inclusion. Je sais qu'A16z a organisé ça, mais ils ont vraiment inclus presque tous les fonds de Los Angeles. Et ça a été fabuleux.

Andrew: Ouais. Ce que j'allais dire lors de la présentation, c'est que c'est absolument vrai. Je l'ai constaté par moi-même, l'afflux de personnes fantastiques au cours des dernières années. Je pense que c'est toujours un endroit où les gens de la Silicon Valley se rendent. Mais c'était toujours un endroit que l'on visitait, puis on retournait dans la bulle. Cela a toujours été le cas. Et ce qui est étonnant au cours des deux dernières années, c'est de voir les fondateurs d'endroits comme Airtable et Patreon, AngelList et Coinbase, et de très nombreuses autres personnes habiter à Los Angeles. Il est intéressant de noter que tout le monde n'est pas aussi actif sur Twitter pour annoncer toutes ces choses, mais il y a tellement de monde… Je veux dire, c'est incroyable le nombre de personnes ici. Et donc je pense que le simple fait de voir toute cette communauté fusionner semblait vraiment très évident.

Tourneur: Ouais. Je pense que, pour moi, je me souviens avoir vu, il y a quelques années, Los Angeles était soit la deuxième, soit la troisième plus grande région économique du monde. Il n’est donc pas vraiment surprenant que Katia déclare qu’il s’agit du hub à la croissance la plus rapide de tous. Je pense que cela a du sens si vous faites glisser la feuille de calcul, cela vous permettra probablement d'avancer assez rapidement car vous avez beaucoup de choses à développer. Je n'ai pas non plus de source pour cette statistique, alors je l'ai inventée

Michèle : Et j’ai l’impression qu’on ne peut pas vraiment parler des deux dernières années, évidemment, sans évoquer la pandémie. Alors, selon vous, comment la pandémie a joué un rôle dans toute cette croissance ? C'est la croissance du travail à distance qui permet aux gens de faire cela, qui permet aux gens de comprendre que c'est possible. J’aimerais connaître votre point de vue sur la façon dont vous voyez les effets de la pandémie.

Andrew: Eh bien, au moins, l'entreprise a déclaré : « Écoutez, nous allons vers le cloud, n'est-ce pas ? Et qu’est-ce que cela signifie réellement ? Cela ne veut pas dire que nous téléchargeons notre conscience dans le métaverse, cela vient plus tard. Mais ce que nous faisons à la place, c'est ouvrir des bureaux à Los Angeles, à New York, et nous en avons un à Miami. Il y en aura probablement d'autres à venir. Et je pense que nous sommes sincèrement convaincus que nous n’allons pas revenir à la situation pré-COVID, n’est-ce pas ? Nous n'allons pas tous retourner au bureau cinq jours par semaine. Au lieu de cela, il y aura beaucoup plus de nouvelles façons créatives de travailler. Et cela signifie que des hubs comme Los Angeles en bénéficieront considérablement car, tout d’un coup, si vous êtes un investisseur, vous pouvez rencontrer des gens du monde entier sur Zoom. Si vous êtes un fondateur, vous pouvez avoir une équipe distribuée, comprenant des gens en Europe, y compris des gens en Amérique latine, y compris des gens dans tous les autres pôles de startups, et vous pouvez créer une entreprise massive. Et donc je pense que cela a démarré, toute cette vague a lancé quelque chose de tout nouveau. Et je pense que c’est pourquoi cette fois-ci sera très différente de toutes les vagues précédentes.

Minnie : Je suis le seul investisseur B2B, je pense, dans ce panel. Et j’ajouterais à l’argument de Turner selon lequel il s’agit de la deuxième plus grande économie des États-Unis, avec un PIB de près de mille milliards de dollars ici. Lorsque vous regardez l’investissement B2B, vous regardez les industries massives ici. C'est une grande source de talents, c'est une grande opportunité quand on regarde la fabrication, la logistique, les assurances, le divertissement. Il y a des industries massives. Et je pense que c'est fabuleux d'avoir des capitaux proches des gens et des industries pour lesquelles ils construisent. Je pense que c'est assez unique. Je ne pense pas qu'il y ait quelque chose de mal à ce que des entreprises financées par du capital-risque construisent pour d'autres entreprises financées par du capital-risque, mais je pense que c'est en fait différent ici à Los Angeles dans le type d'entreprises B2B que vous voyez.

Michèle : En guise de suivi, que considérez-vous alors comme des perceptions erronées ? Il y a beaucoup de choses qui attirent les gens à Los Angeles, mais, évidemment, il y a encore des raisons pour lesquelles les gens pourraient être réticents à se lancer. Quelles sont les plus grandes idées fausses ?

Minnie : D'accord, j'ai un podcast, je dois juste mentionner ceci. J'ai un podcast. Beaucoup de gens dans la salle le savent parce que je parle de mon podcast. Cela s'appelle «LA Venture». Et sur «LA Venture», j'interviewe chaque semaine un partenaire différent basé à Los Angeles dans un fonds de capital-risque. Et tout le monde me dit que tu vas manquer d'invités. J'entends ça tout le temps. Et la vérité est que je fais ça depuis trois ans et demi. J'ai eu 170 épisodes, et mon pipeline s'agrandit à mesure que j'en fais. Je pense que c'est une idée fausse. Et je pense que c'est une bonne chose, encore une fois, d'avoir des capitaux à proximité de l'industrie.

Andrew: Oui, j'allais ajouter quelque chose parce qu'Hollywood a toujours été une partie très importante de l'écosystème. Vous savez, je pense que les gens supposent naturellement que tout est lié à la scène des célébrités et des influenceurs. Et il y a absolument cette partie, n'est-ce pas ? Mais ce qui est également étonnant pour moi, c'est qu'une de nos initiatives, l'effort American Dynamism, porte en grande partie sur la technologie profonde. Il s’agit de l’aérospatiale, de la construction de ces toutes nouvelles industries. Et devinez où se trouve le siège de tout cela ? C'est ici, non ? Je veux dire, dans SoCal. Et je pense que c'est une partie énorme. Il y a des ingénieurs et des gens très sérieux qui sortent des meilleures écoles du domaine. Je pense que les types d’entreprises qui sont créées sont en réalité très divers. Il y a une raison pour laquelle il s'agit d'un effort majeur autour de la cryptographie également dans la ville, c'est pour toutes ces raisons. Je pense donc qu’il s’agit d’un ensemble d’entreprises bien plus large et diversifié que vous ne le pensez.

Tourneur: Oui, je pense que cela ajoute peut-être aux idées fausses, peut-être de manière générale, que je fais beaucoup d'investissements auprès des consommateurs, et je pense que beaucoup de gens vous le diront, il faut être à San Francisco simplement à cause de la densité des talents. Je ne pense tout simplement pas que ce soit vrai. Je veux dire, on a vu l'écran, j'oublie toutes les entreprises autour. Il y en a tellement. Il y a des tonnes de très grandes entreprises technologiques qui avaient leur siège à Los Angeles. Vous savez, à l'époque, MySpace, mais aussi, j'ai oublié le nom, Applied Semantics, peut-être que ce n'est pas le bon, c'est l'activité publicitaire de Google.

Minnie : Bravo à Gil Elbaz.

Tourneur: Je veux dire, c'est comme le secteur publicitaire de Google, c'est comme le meilleur secteur d'activité au monde. Ce qui l'alimente, c'est qu'il était basé à Los Angeles. Il y a certainement eu beaucoup d'idées fausses. Je pense que Katia a fait un très bon travail en soulignant beaucoup de choses dans la présentation.

Michèle : Changer un peu de sujet. Turner, vous n'êtes pas basé à Los Angeles, mais j'ai l'impression que vous maîtrisez l'art même de la narration et du travail avec les mèmes à Los Angeles. Je me demandais si vous pouviez nous parler un peu de la façon dont vous avez commencé, de la façon dont vous avez réalisé que vous étiez bon dans ce domaine, de ce qui vous rend bon dans ce domaine, mais aussi de ce qui différencie un bon mème d'un mauvais mème ? Par exemple, quand poussez-vous la ligne, et quand savez-vous vous retenir ?

Tourneur: Je suis donc né au Canada, j'ai grandi dans le Michigan et je n'ai jamais déménagé à San Francisco. J’ai donc dû trouver comment rencontrer des gens. Et c'était sur Internet, beaucoup d'écriture sur Twitter. Et puis je suppose qu'il y a une période, il y a peut-être quatre ans, certains comptes de mèmes et de parodies populaires ont commencé. Je ne dirais pas que c'est du ghostwriting, mais on apprend à les connaître et on leur donne quelques idées. Et mes idées ont vraiment bien fonctionné. Alors je me suis dit : « Pourquoi est-ce que je ne commencerais pas à créer des mèmes ? » Genre, les gens adorent ça. Et je pense que c'est juste une façon de montrer un peu plus d'authenticité. Je pense que c'est un peu le secret de la narration, c'est que vous voulez que les gens se divertissent et que cela soit aussi authentique que possible pour vous, pour le rendre vraiment facile à mettre à l'échelle. Basé à Los Angeles, tout le monde connaît les créateurs, tout ce genre de choses. Mais je pense que l’épuisement professionnel est réel dans toute activité artistique créative. Donc, si vous faites quelque chose qui est très authentique par rapport à qui vous êtes, il est juste un peu plus facile de le faire évoluer et de le maintenir. Et pour moi, je suis une personne sérieuse, mais je ne me prends pas très au sérieux. Donc, les mèmes s’intègrent assez facilement. Et quand il s'agit d'aller trop loin, les mèmes en particulier, pour moi, la stratégie est la suivante : vous vous moquez simplement des choses de niveau supérieur, vous ne rabaissez jamais un individu ou une personne, c'est toujours une classe. Et je pense qu'il est très facile de se moquer des sociétés de capital-risque. Et j'en suis un. Donc, je pense que certains d’entre nous sont très conscients d’eux-mêmes et d’autres non, mais c’est un contenu divertissant. Donc, l’intersection de toutes ces choses, ça a en quelque sorte fait boule de neige avec le temps. Et c'est amusant aussi.

Michèle : Et je pense que la chose intéressante dont vous parliez est, évidemment, que cela demande aussi beaucoup de travail, n'est-ce pas ? Ce n'est pas comme si vous travailliez cinq minutes par jour et que vous aviez terminé… ou peut-être que c'est le cas.

Tourneur: Parfois, je ne les relis pas. Parfois, il y a des fautes de frappe. Mais oui, c’est en quelque sorte pourquoi cela a fonctionné pour moi. Cela s’est très bien adapté.

Michèle : Donc, Andrew, vous êtes en fait un LP du fonds Turner. Ses mèmes et sa narration sont-ils quelque chose qui vous a d'abord attiré chez Turner ? 

Andrew: Je pense que l'une des choses amusantes dans ce que nous faisons est que vous rencontrez toutes ces personnes extraordinaires, et vous les rencontrez sur Twitter, n'est-ce pas ? Et je pense, encore une fois, que c’est l’un des aspects magiques de ce type de configuration post-COVID. Et donc l’une des choses que j’ai faites au fil des ans a été de créer probablement deux douzaines de fonds à ce stade. Et je pense que la moitié d’entre eux, ou au moins un quart ou un tiers d’entre eux, sont des fonds basés à Los Angeles. Et c’est une façon formidable de faire connaissance avec tous les investisseurs de la communauté et d’entendre parler de toutes les choses incroyables. Et ce dans quoi Turner a fait un travail incroyable, en particulier, c'est que dans le monde de l'investissement des consommateurs et de tous les nouveaux produits sociaux et produits photo, c'est tout un domaine dans lequel nous pensons toujours qu'il reste encore une tonne d'innovation. Et Turner est au top de chacun de ces produits. Et étant à Los Angeles, l'une des choses dont vous discutez avec de nombreux influenceurs et créateurs est leur utilisation de tous ces outils.

Michèle : Minnie, tu disais que tu es née à Pasadena, que tu as déménagé, que tu es revenue, tu as ton podcast. Quelles ont été les choses les plus perspicaces que vous avez réellement apprises en discutant en profondeur avec autant de personnes sur votre podcast ? Quelles sont les leçons que vous avez retenues ?

Minnie : Dernièrement, j'ai beaucoup parlé de l'intersection de la technologie. C'est intéressant. Je viens d'avoir Charlie Hanna de Marcy Venture Partners, c'est le fonds de Jay-Z. Ils sont passés de 30 millions de dollars à 900 millions de dollars. Je veux dire, un énorme saut. J'avais Megan du fonds de leadership culturel d'a16z. Vous savez, cette intersection n’est qu’un thème croissant. En fait, j'avais Plus Capital sur , et ils ont beaucoup parlé de la façon dont il semble que l'on puisse en quelque sorte gifler une célébrité sur certaines personnes, n'est-ce pas ? Ils peuvent faire un investissement. Mais en réalité, ce que Plus a construit, par exemple, c'est qu'ils ont beaucoup parlé de cette infrastructure parce que la startup n'est pas configurée pour mesurer à quoi ressemble le succès de la célébrité, et la célébrité n'est pas vraiment configurée pour mesurer ce succès.

Donc, établir ces connexions de manière très délibérée a été vraiment intéressant parce que les agents, comme les agents talentueux, ne sont pas prêts à prendre un pour cent si vous faites un investissement. Ils sont prêts à prendre un pour cent, je pense que c'est environ 10 % de l'argent que vous recevez. Donc, ça a été l’une des choses vraiment intéressantes. Je reçois également beaucoup d'auditeurs qui sont très intéressés par ce qui se passe dans l'écosystème de Los Angeles. Je veux dire, la raison pour laquelle j'ai commencé le podcast, c'est que lorsque j'ai déménagé ici, je ne pouvais pas en savoir beaucoup sur les investisseurs. J'avais l'impression que Los Angeles était en fait vraiment sous-exposée par rapport… J'ai l'impression que beaucoup d'investisseurs… J'aime aussi le capital-risque, mais j'ai l'impression qu'ils s'expriment plus, ont tendance à l'être davantage dans la Bay Area, et j'avais l'impression que LA était sous-exposée. Donc, en fait, c'est beaucoup de travail. Mais je demandais à Mark Suster : « Comment devient-on un grand blogueur ou ce genre de chose ? Et il m’a dit : « Il faut aimer écrire. » Et il s'avère que j'aime parler, donc ça me convient.

Andrew: Eh bien, et nous avions déjà eu une conversation amusante sur le fait que les investisseurs de la Bay Area avaient souvent un partenaire secret à Los Angeles. Voulez-vous parler de ça?

Minnie : Oui, je veux dire, je disais que je pense qu'a16a est le premier fonds de la Silicon Valley, un fonds traditionnel de la Silicon Valley, qui soit vraiment très présent publiquement ici à Los Angeles. Et autrefois, vous pouviez avoir un partenaire de l'un des autres fonds Sand Hill Road à Los Angeles, mais leur LinkedIn pouvait toujours indiquer San Francisco. Et donc je pense que c'est un grand changement pour Los Angeles, et je pense que c'est vraiment le bon fonds pour planter le mât de tente ici.

Andrew: En grande partie, je pense, du point de vue de votre carrière, si vous aviez l'impression de devoir rencontrer les fondateurs de la Bay Area, aller réellement… et être ailleurs que dans la Bay Area, c'était un peu comme si vous étiez peut-être moins sérieux à propos de ce genre de fondateurs. Et donc il y avait tellement de pression, je pense, pour… Vous savez, j'ai été dans la Bay Area pendant 15 ans, et donc il y avait toujours tellement de pression pour simplement être là, et y rester, et faire ça. Et je pense que le fait de pouvoir travailler sur Zoom et aussi, évidemment, les tendances de déplacement de tous ont vraiment considérablement changé les choses. Et donc je pense que beaucoup d'entre vous le savent, mais nous installons un grand bureau à côté d'Elephante à Santa Monica. Cela fera, je pense, 30,000 25 pieds carrés. C'est comme un bâtiment entier. Nous avons déjà XNUMX employés à Los Angeles, et ce chiffre va également augmenter considérablement. Nous prenons toutes ces régions supplémentaires très au sérieux.

Michèle : Andrew, vous avez mentionné que nous avons ce nouveau bureau, vous venez d'emménager ici, et vous travaillez ensuite sur un nouveau fonds. Je sais que nous avons un autre panel de jeux plus tard dans l'après-midi. Mais je me demandais si vous pouviez aussi parler un peu de ce que vous recherchez, pourquoi vous êtes venu, de tout ce qui vous a surpris et auquel vous ne vous attendiez pas déjà.

Andrew: J'ai donc rejoint Andreessen Horowitz il y a quatre ans et demi, à peu près comme ça. Et vraiment, je me concentrais là-bas sur les réseaux sociaux. Pensez-y donc comme suit : chaque génération de consommateurs a réellement son propre nouveau réseau social, n'est-ce pas ? Et donc si vous avez grandi, peut-être que vous utilisiez AOL Instant Messenger pendant un certain temps, ou que vous utilisiez MySpace, ou que vous utilisiez… vous vous souvenez de l'époque où tous vos jeunes amis étaient sur Facebook. Et maintenant, quand vous parlez à la génération Z, premièrement, ils n'ont peut-être même pas une sorte de grand compte Facebook principal bleu, ils utilisent simplement Instagram. Et puis, quand vous êtes encore plus jeune, vous découvrez que les enfants de 10 ou 12 ans passent tout leur temps soit à jouer à Minecraft et Roblox, soit à regarder des vidéos sur Minecraft ou Roblox. C'est là qu'ils veulent vraiment passer du temps avec leurs amis.

Et donc avec le a16z GAMES FUND ONE, l’idée et ce qui nous a conduit dans cette direction est qu’il existe une nouvelle tendance étonnante parmi les consommateurs. Encore une fois, l’adoption, à l’intersection de la technologie et du divertissement, est tout simplement si forte dans les jeux. Et le centre de tout cela dans le pays et sur le continent se trouve en réalité à Los Angeles. Et donc il était tout à fait naturel que « je devrais déménager ici, je devrais, vous savez, travailler sur le fonds à plein temps ». La majeure partie du portefeuille, la plupart du portefeuille de jeux se trouve également ici. Mon partenaire, Jon Lai, va interviewer des personnes plus tard dans la journée et approfondir le métaverse, les avatars, les jeux et toutes ces bonnes choses.

Michèle : Turner, je voulais revenir vers toi parce que j'ai l'impression que tu as le fonds le plus récent parmi tous ceux qui sont sur scène. Avez-vous trouvé difficile de démarrer ? Et que pensez-vous des projets d’expansion ?

Tourneur: Oui, c'était dur de commencer, mais j'ai juste fait beaucoup de travail en amont. Je suppose que pour les personnes qui envisagent de créer un fonds, Google, lisent des blogs sur la façon de le faire, prennent cela très au sérieux, tous les manuels de jeu, je ne les passerai pas en revue. Mais c'est certainement beaucoup de travail. Je pense que l'un de mes meilleurs tweets était en fait une blague sur les raisons pour lesquelles les gens rejoignent a16z au lieu de créer leur propre fonds, car cela demande beaucoup de travail. Et les projets d'expansion. Je veux dire, je n'essaie pas de construire le prochain Tiger Global. Je ne veux pas de centaines de milliards de dollars d’actifs sous gestion. J'essaie simplement d'être un bon investisseur, de trouver de bons fondateurs, d'investir dans le pré-amorçage et l'amorçage en faisant principalement des affaires de consommation. Donc, on suit un peu dans le temps. Parfois, nous ferons quelques SBV, comme, un peu plus tard, continuerons à créer des mèmes, ajouterons lentement à l'équipe, cela devrait être amusant.

Michèle : Exigez-vous que tous ceux qui rejoignent votre équipe aient un certain niveau de followers avant de pouvoir postuler ?

Tourneur: En fait, non.

Michelle: Et vous étiez basé à Ann Arbor, donc je voulais juste vous demander : avez-vous l'intention de déménager ? Ou est-il tout à fait possible de rester complètement dans le cloud, pour ainsi dire ?

Tourneur: Oui, je pense que vous pouvez être totalement dans le cloud. Et c'est plutôt amusant de… vous savez, marié et père de deux enfants, ça peut être sympa de dire : « Oh, je vais aller à Los Angeles pendant une semaine. Parfois, c'est sympa. Mais je pense que lorsque vous investissez à la consommation, il peut parfois être utile de vivre dans le Midwest et en dehors de certaines des grandes plaques tournantes. La blague que je fais, c'est que je montre certains des produits que je regarde à ma femme, à ma belle-mère, pour obtenir leur avis. Parfois, vous pouvez franchir certaines étapes de ce à quoi ressemblera l’adoption au fil du temps. Donc, honnêtement, c'est toujours utile, juste d'être un peu isolé d'une partie de la bulle. Il y a aussi le défi d’essayer de rester connecté. Je plaisantais plus tôt, mais Los Angeles serait probablement mon premier choix si je pouvais déménager. Mais nous avons de la famille dans le Michigan, donc je vais probablement y rester.

Michèle : Il ne nous reste donc que quelques minutes. Je voulais terminer en vous demandant quelles questions vous sont le plus souvent posées ? C’est donc l’occasion de répondre à beaucoup de questions à la fois. Mais quelle est la question la plus fréquemment posée sur l’investissement à Los Angeles ?

Minnie : Les gens demandent généralement de l’argent.

Andrew: Eh bien, j'allais dire, je pense qu'en ce moment, le plus important est simplement le marché macroéconomique et la manière d'aborder l'investissement. Les gens investissent-ils encore en ce moment ? Et au final, et j’aimerais avoir votre avis à tous, c’est qu’il y a des tonnes d’investisseurs très actifs. Nous sommes très actifs, nous examinons des tonnes de choses. Nous avons envoyé, je pense que mon équipe a envoyé aujourd'hui une liste de conditions. Donc, je pense qu'il y a beaucoup d'activité. Mais c’est certainement un domaine où la barre est plus haute, où il y a plus de questions, où il y a plus de données. Une croissance et une combustion élevées ne sont pas une bonne chose. Les gens veulent des entreprises plus efficaces et de meilleure qualité, etc., etc. Et mon collègue, David George, a écrit un excellent article sur son blog. comment penser le ralentissement économique et l'économie des unités, et toutes ces bonnes choses à venir.

Tourneur: Question courante, vivant dans le Michigan, comment puis-je investir en dehors du Michigan ? Je fais également des investissements internationaux. Comme il est très tôt, il y a vraiment beaucoup de questions posées par les fondateurs, et vous essayez simplement de faire correspondre d'autres types d'entreprises et de produits et de voir si cela fonctionnerait. Alors certaines personnes disent : « Comment faire preuve de diligence raisonnable sur un investissement à Los Angeles si vous êtes dans le Michigan ? » Parfois, j'ai déjà rencontré le fondateur en personne, parfois je peux aller le rencontrer à un moment donné, et parfois c'est un tour de pré-amorçage. Ils récoltent un million de dollars, il n'y a pas encore de produit, il n'y a aucune diligence à faire là-bas. Vous faites preuve de diligence, mais il n'y en a pas beaucoup. Alors oui, c'est l'une des questions que l'on me pose souvent et il suffit de faire en sorte que cela fonctionne.

Michèle : Minnie, assez similaire pour toi ?

Minnie : Assez semblable. Je veux dire, en réfléchissant à quoi ressemble une série A ? Je savais que nous avions désormais 80 sociétés en portefeuille. Et on savait à quoi ressemblait une série A. Je pense donc que nous examinons quel est le risque de financement et quel est le risque commercial ? Et nous avons tendance à faire des entreprises B2B. Je pense donc que le risque commercial est en fait faible, mais le risque financier est encore un peu inconnu.

Michèle : Je voulais beaucoup vous remercier pour votre temps et pour être venus ici aujourd'hui. Alors merci beaucoup.