MakerDAO secoue ses membres avec des propositions de gouvernance audacieuses Les joueurs DeFi luttent pour équilibrer la croissance et la décentralisation PlatoBlockchain Data Intelligence. Recherche verticale. Aï.

MakerDAO secoue ses membres avec des propositions de gouvernance audacieuses Un joueur de DeFi se bat pour équilibrer la croissance et la décentralisation

Le grand test DAO a commencé. 

Il y avait toujours des défis à relever pour gérer un nouveau type d'entreprise qui repose sur un processus décisionnel démocratique. Après tout, les entreprises ont tendance à fonctionner de manière optimale lorsqu'elles bénéficient d'un contrôle hiérarchique clair de la part d'une équipe de direction et d'un directeur général.

Maintenant MakerDAO, l'un des protocoles de prêt les plus anciens et les plus prestigieux de DeFi, cherche un moyen d'équilibrer l'efficacité commerciale avec l'éthique égalitaire des organisations autonomes décentralisées. 

Compliqué et lourd

Ses efforts pourraient très bien montrer la voie au reste de la communauté DAO. Si les actions de cette semaine sont un guide, ce sera un processus compliqué et lourd. 

"Le statu quo ne fonctionne pas" tweeté Sam MacPherson, l'auteur d'une proposition qui aurait formé un «Growth Task Force» chez MakerDAO et membre de la Protocol Engineering Core Unit. "Le DAO n'est actuellement pas configuré pour prendre des décisions de haut niveau, ce qui conduit à une paralysie décisionnelle ou à des parties moins informées effectuant des appels sous-optimaux." 

Le 27 juin, les membres de MakerDAO ont examiné trois propositions qui auraient restructuré son approche de gestion de manière profonde, y compris la mise en place d'un quasi-conseil d'administration. Dans les votes qui ont amassé record de participation, les membres du DAO ont rejeté les trois propositions, ce qui aurait formé un trio de groupes de travail avec des budgets à sept chiffres.

Christensen abandonne son plan radical pour refaire MakerDAO et résoudre les "problèmes fondamentaux"

Même ainsi, le fait même qu'ils aient été amenés à voter marque un moment charnière dans l'évolution des DAO. GFX Labs, qui développe des protocoles et rédige des propositions de gouvernance dans DeFi, a déclaré que la proposition de créer une "unité centrale" pour superviser l'intégration des actifs collatéraux et gérer la croissance de l'organisation était révolutionnaire.

"Le vote de gouvernance le plus controversé de MakerDAO… peut-être de tous les DAO, vient de se terminer", GFX Labs tweeté

Drame sur la gouvernance

Le drame de la gouvernance survient à un moment où toute la communauté DeFi traverse une période d'introspection pendant le pire marché baissier depuis 2018. Avec le échec de Terra en mai, le stress traverse l'espace de prêt DeFi et secoue les principaux acteurs. Le 29 juin, un tribunal a ordonné à Three Arrows Capital, le fonds spéculatif de 10 milliards de dollars, de passer en liquidation.  

Au milieu de la volatilité, MakerDAO est resté stable. DAI, le stablecoin phare de Maker et le cible unique du co-fondateur de Terra, Do Kwon, est resté fidèle à son ancrage au dollar américain alors même que d'autres pièces stables vacillaient.  

"Le vote de gouvernance le plus controversé de MakerDAO… peut-être de tous les DAO, vient de se terminer."

Laboratoires GFX

Maker a conclu des accords permettant aux actifs du monde réel d'être garanti, une poussée audacieuse dans le lien entre DeFi et les entreprises et la finance traditionnelles. Et son jeton, MKR, a diminué de 36 % au cours des 30 derniers jours – consternant, bien sûr – mais c'est mieux que la chute de 47 % d'Ether.

Plus important encore, MakerDAO est entièrement décentralisé depuis Juillet 2023

Offres du monde réel

C'est là que réside le problème : comment les DAO peuvent-elles préserver la décentralisation et générer le type de croissance dont elles ont besoin pour véritablement remodeler la finance ? C'est une question qui a clairement pesé sur l'esprit de Rune Christensen, co-fondateur de MakerDAO. 

"Les processus de gouvernance et la dynamique politique ne sont fondamentalement pas compatibles avec la réalité du traitement efficace des transactions financières compliquées du monde réel", a écrit Christensen dans un article majeur sur Mai 30

Christensen, qui est devenu un diseur de vérité influent dans la communauté DAO, a dénoncé les pertes financières et l'apathie de MakerDAO dans les rangs de ses membres. 

Eh bien, les membres ne sont plus indifférents. 

Les trois propositions lancées cette semaine auraient remodelé MakerDAO.

Le premier, baptisé LOVE-001, proposait de créer une nouvelle Core Unit. Sa mission était de "faire respecter le rôle de MakerDAO en tant que pilier central de l'écosystème monétaire DeFi en soutenant l'intégration de dizaines de milliards [de dollars] d'actifs complexes et en assurant l'alignement de ces activités avec un cadre de risque durable et décentralisé", selon à la proposition post sur le forum.

C'était un proposition verbeuse, mais une caractéristique ressortait : la Core Unit « auditerait périodiquement l'activité des autres Core Units ». 

Unité principale de contrôle

En effet, LOVE-001 s'appelle une «unité centrale de surveillance» et un diagramme dans la proposition positionne l'unité centrale comme ayant une position spéciale en tant que deuxième avis sur l'analyse des nouveaux types de garanties. Plus de 60% des 293 911 votes MKR se sont opposés à LOVE-001.

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LOVE-001 donnerait à la nouvelle Core Unit une contribution unique et puissante lors de l'intégration de nouveaux supports.

Hasu, un chercheur DeFi qui a voté "oui" sur LOVE-001 et les autres propositions, a déclaré qu'il faisait pression pour un DAO de style conseil d'administration pour Maker sur Twitter.

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La deuxième proposition, surnommée Makershire Hathaway, expérimenterait un rendement avec 10 millions de dollars sur les 5.4 milliards de dollars du protocole en stablecoins, selon l'explicatif. document. Makershire Hathaway a obtenu un coup de pouce de 65.8% des 207,087 XNUMX jetons MKR qui ont voté.

Le troisième, MIP75c3-SP1, établirait essentiellement un fonds discrétionnaire sous le contrôle de ce que la proposition appelle un «groupe de travail sur la croissance». Il serait composé de neuf membres issus d'une poignée d'unités centrales. 

'Aussi vite que possible'

La proposition du groupe de travail sur la croissance a perdu par la marge la plus élevée des trois en question, avec 76.3 % des 230,000 XNUMX jetons MKR votant contre. 

Comme son nom l'indique, l'objectif principal du groupe de travail serait de développer Maker "le plus rapidement possible", selon le mandat de la proposition. L'initiative commencerait avec un budget de 1 million de dollars et dépenserait de l'argent pour développer des sources de revenus à partir des parrainages de conférences.

La participation record et les efforts pour faire évoluer le DAO montrent que la majorité des électeurs de Maker pensent que c'est un moment crucial pour ce qui est sans doute le système de gouvernance le plus avancé et le plus décentralisé de DeFi. 

Blocs de vote

"Les blocs de vote ne sont pas exactement les mêmes mais le thème est le même : donner à ce groupe le pouvoir de prendre des décisions autonomes, oui ou non, avec un budget conséquent", a déclaré Wouter Kampmann, co-fondateur de Sustainable Ecosystem Scaling (SES). ) Maker Core Unit, a déclaré à The Defiant. Les Core Units sont essentiellement un département au sein de Maker.

Les votes se font par le biais du jeton MKR et les utilisateurs peuvent soit voter eux-mêmes, soit déléguer leur MKR à quelqu'un. Par exemple, Rune Christensen, cofondatrice de Maker, délégué ses 78,626 10 MKR à 3,000 délégués votants différents. Christensen semble avoir apporté des changements de dernière minute à ses délégations, comme déléguer XNUMX XNUMX MKR au chercheur Chris Bleck le juin 27. 

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Au plus haut niveau, la question semble être de savoir si le DAO doit centraliser afin d'accroître l'efficacité ou ralentir et essayer de développer des processus de gouvernance plus efficaces.

À cette fin, l'unité centrale de SES travaille à l'élaboration d'un tableau de bord pour communiquer plus clairement les initiatives dont chaque unité centrale est chargée, leurs budgets respectifs et d'autres informations pertinentes. 

Pas en théorie

Bien que les votes n'aient pas entraîné de changement immédiat dans la gouvernance de MakerDAO, ils ont galvanisé les membres de manière fondamentale. Alors que cette organisation légendaire se débat avec les défis de la structure et de la mission du DAO, tous les yeux de la communauté surveilleront de près pour voir ce qui va suivre. 

"Le vote qui s'est conclu hier a rassemblé suffisamment de MKR pour montrer sans aucun doute que Maker n'est plus contrôlé par une seule partie. Ni en théorie, ni en pratique », a déclaré Kampmann. "Cela s'inscrit dans l'histoire de la décentralisation progressive du projet."

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