Michael Saylor : Pourquoi entrer dans Bitcoin en août 2010 était la bonne décision pour notre entreprise

Dans une récente interview avec Daniela Cambone, Rédacteur en chef et ancre chez Recherche sur la fraise, Michael Saylor, co-fondateur et président exécutif de la société de business intelligence MicroStrategy Inc. (NASDAQ : MSTR), cotée au Nasdaq, s'est adressée à ses critiques.

Rappelons que le 11 août 2020, MicroStrategy annonçait via un communiqué de presse qu'il avait «acheté 21,454 250 bitcoins à un prix d'achat global de XNUMX millions de dollars» pour les utiliser comme «actif de réserve de trésorerie primaire».

Michael Saylor (cofondateur, président et PDG de la société) a déclaré à l'époque :

"Notre décision d'investir dans Bitcoin à ce moment était en partie motivée par une confluence de facteurs macroéconomiques affectant le paysage économique et commercial qui, selon nous, créent des risques à long terme pour notre programme de trésorerie d'entreprise - des risques qui devraient être traités de manière proactive."

Depuis lors, MicroStrategy a continué à accumuler du Bitcoin et son PDG est devenu l’un des plus ardents défenseurs du Bitcoin. Le dernier achat de $ BTC de MicroStrategy, dont Saylor a tweeté le 29 juin, signifie que la société détient désormais environ 129,699 3.98 bitcoins, qui ont été « acquis pour environ 30,664 milliards de dollars à un prix moyen d’environ XNUMX XNUMX dollars par bitcoin ».

Lors d'une interview avec Cambone publiée sur YouTube vendredi 12 août, Saylor a déclaré :

"Les critiques conventionnels et les analystes traditionnels – ils ne comprennent pas l’économie de la cryptographie, ils ne comprennent pas Bitcoin et ils détestent la volatilité. Et ce sont ces gens qui vous diraient : « prenez tout votre argent, mettez-le sur un compte bancaire rapportant 1 % d’intérêt, ne le perdez pas et ne nous dérangez pas ».

"Mais lorsque nous avons adopté la stratégie Bitcoin que nous avons mise en œuvre, nous savions que si nous détenions notre argent sur un compte bancaire, il perdrait 20 % de son pouvoir d’achat par an, et c’est comme prévu. La masse monétaire a augmenté de 40 % : les maisons unifamiliales aux États-Unis ont augmenté leur prix de 40%. Si vous aviez 500 millions de dollars, cela vous aurait acheté 40 % de moins aujourd’hui qu’il y a deux ans.

"Il fallait donc faire quelque chose pour nos actionnaires à l’époque. Et ce quelque chose, c'était d'acheter des biens numériques de haute qualité. Et notre choix était le suivant : nous pouvions subir une mort lente et non volatile, ou nous pouvions monter sur un canot de sauvetage cahoteux - un gros canot de sauvetage orange, le canot de sauvetage Bitcoin - et nous allons être ballottés dans l'océan, mais nous allons flotter et nous allons apprécier avec le temps.

"Et quand j’ai commencé à acheter ce genre de choses, le Bitcoin coûtait entre 9,000 10,000 et XNUMX XNUMX $ la pièce, et nous avons constamment accumulé du Bitcoin. Nous n’avons vendu aucun Bitcoin. Et si vous êtes une personne à court terme et que vous souhaitez envisager de réaliser une transaction au cours des trois ou six derniers mois, presque tout ce que vous auriez pu acheter dans le monde au cours des six derniers mois est une transaction perdante si vous avoir un délai suffisamment court, mais si vous disposez d'un délai de deux ans, Bitcoin est gagnant. C’est gagnant sur quatre ans. C’est gagnant sur six ans. C’est gagnant sur huit ans. Et j’aime juste être en affaires dans plus de deux ans. C’est pourquoi nous l’avons fait."