OpenAI et Elon Musk

Travailler à la pointe de l’IA coûte malheureusement cher. Par exemple, en plus de DeepMind, Google propose également Google Brain, Research et Cloud. Et TensorFlow, TPU, et ils possèdent environ un tiers de toutes les recherches (en fait, ils organisent leurs propres conférences sur l'IA).

Je soupçonne également fortement que la puissance de calcul sera nécessaire (et peut-être même suffisante) pour atteindre l'AGI. Si les tendances historiques sont une indication, les progrès de l’IA sont principalement motivés par les systèmes – calcul, données, infrastructure. Les algorithmes de base que nous utilisons aujourd’hui sont restés largement inchangés depuis les années 90. De plus, toute avancée algorithmique publiée quelque part dans un article peut être réimplémentée et incorporée presque immédiatement. À l’inverse, les avancées algorithmiques à elles seules sont inertes sans l’échelle qui les rend également effrayantes.

Il me semble qu'OpenAI brûle aujourd'hui de l'argent et que le modèle de financement ne peut pas atteindre l'échelle nécessaire pour concurrencer sérieusement Google (une entreprise de 800 milliards d'euros). Si vous ne pouvez pas sérieusement rivaliser mais continuez à faire de la recherche ouvertement, vous risquez en fait d'empirer les choses et de les aider « gratuitement », car il leur est assez facile de copier et d'incorporer immédiatement, à grande échelle, toutes les avancées.

Un pivot à but lucratif pourrait créer une source de revenus plus durable au fil du temps et, avec l’équipe actuelle, apporterait probablement beaucoup d’investissements. Cependant, créer un produit à partir de zéro détournerait l'attention de la recherche sur l'IA, cela prendrait beaucoup de temps et il n'est pas sûr qu'une entreprise puisse « rattraper » l'échelle de Google, et les investisseurs pourraient exercer trop de pression dans la mauvaise direction. L’option la plus prometteuse à laquelle je puisse penser, comme je l’ai mentionné plus tôt, serait qu’OpenAI s’attache à Tesla comme vache à lait. Je pense que les attachements avec d'autres grands suspects (par exemple Apple ? Amazon ?) échoueraient en raison d'un ADN d'entreprise incompatible. En utilisant une analogie avec une fusée, Tesla a déjà construit le « premier étage » de la fusée avec toute la chaîne d’approvisionnement du modèle 3 et son ordinateur de bord et une connexion Internet permanente. La « deuxième étape » serait une solution entièrement autonome basée sur une formation de réseaux neuronaux à grande échelle, que l’expertise d’OpenAI pourrait contribuer à accélérer de manière significative. Avec une solution de conduite entièrement autonome fonctionnelle, d’ici 2 à 3 ans, nous pourrions vendre beaucoup de voitures/camions. Si nous y parvenons vraiment, le secteur des transports est suffisamment grand pour que nous puissions augmenter la capitalisation boursière de Tesla jusqu'à un niveau élevé de O (~ 100 XNUMX) et utiliser ces revenus pour financer les travaux d'IA à l'échelle appropriée.

Je ne vois rien d’autre qui ait le potentiel d’atteindre un capital durable à l’échelle de Google d’ici une décennie.

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• La source: https://openai.com/blog/openai-elon-musk