L’effet mafia : comment des entreprises réussies engendrent des écosystèmes entiers

L’effet mafia : comment des entreprises réussies engendrent des écosystèmes entiers

Horodatage: 9 novembre 2023 2:34
L'effet mafia : comment les entreprises à succès engendrent des écosystèmes entiers PlatoBlockchain Data Intelligence. Recherche verticale. Aï.

Il y a quelques semaines, je suis tombé sur un post LinkedIn de Marcel Van Oost (dont le contenu est vraiment remarquable, donc si vous ne le suivez pas déjà, assurez-vous de vous abonner à ses mises à jour). Le message de Marcel a mis en lumière le «Mafia révolutionnaire« . En seulement cinq ans, 102 startups dirigées par des anciens de Revolut (telles que Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine, etc.) ont collectivement obtenu un financement impressionnant de 2.2 milliards de dollars. Cela dépasse le financement propre de Revolut, qui s'élève à 1.7 milliard de dollars, ce qui met en évidence l'effet d'entraînement profond que peut avoir une startup à succès.

Nous connaissons tous histoire emblématique de la « mafia PayPal », un groupe d'anciens employés et fondateurs de PayPal qui, après la vente de PayPal à eBay en 2002, a catalysé la croissance de nombreuses entreprises technologiques prospères :

  • Peter Thiel, co-fondateur de PayPal et ancien PDG, est souvent appelé le « don » de la mafia PayPal. Il est devenu l'un des premiers investisseurs de Facebook et a fondé le fonds spéculatif Clarium Capital Management et la société de logiciels Palantir Technologies.

  • Max Levchin, un autre co-fondateur de PayPal et ancien CTO, a ensuite co-fondé Affirm, un acteur Buy Now Pay Later. Il a également été l'un des premiers investisseurs dans la plateforme d'évaluation commerciale participative Yelp (cofondée par Russel Simmons, qui était également ingénieur PayPal).

  • Elon Musk, co-fondateur de PayPal et sans doute le membre le plus reconnaissable de la mafia PayPal, possède une longue liste de réalisations, notamment la fondation de Tesla, SpaceX, Neuralink et The Boring Company. Sa récente acquisition de Twitter (maintenant X) renforce encore son statut de gourou de la technologie.

  • Reid Hoffman, un ancien cadre de PayPal, a ensuite fondé LinkedIn.

  • David O.Sacks, ancien COO de PayPal, a ensuite fondé Geni.com et Yammer.

  • Steve Chen, Karim à la mâchoire ainsi que Chad Hurley, 3 anciens employés de PayPal, ont co-fondé YouTube.

D’autres exemples, outre Revolut mentionné précédemment, existent également :

  • Mafia carrée aux États-Unis : les anciens élèves de Square ont joué un rôle déterminant dans le lancement d'entreprises comme Opendoor (immobilier), Faire (marché de gros), DoorDash (service de livraison de nourriture), Hummingbird (AML), Indie (application bancaire), et bien d'autres encore.

  • Mafia Monzo au Royaume-Uni : les anciens élèves de Monzo ont joué un rôle crucial dans Plend (prêts), Fronted (dépôt de loyer), Lollipop (assistant d'épicerie), 11:FS (conseil en technologie financière), Fintrail (conseil en criminalité financière) et d'autres.

  • Mafia par transfert (sage) au Royaume-Uni : d'anciens employés de Transferwise ont été à l'avant-garde de startups comme Plum (assistant d'épargne personnel), Candu Labs (intégration des utilisateurs), Qatalog (espace de travail virtuel), Taxscouts (déclarations fiscales), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , et plus.

  • Mafia Klarna en Suède : les anciens élèves de Klarna se sont aventurés dans des entreprises comme Anyfin (application de refinancement de dettes), PFC (néobanque), MODIFI (financement commercial pour PME), Brite (outil de paiement A2A), Zimpler (solution de paiement), stoEr (solution hypothécaire), TrueAccord (recouvrement de créances) et au-delà.

Ces exemples soulignent le potentiel d’une startup très performante pour servir de catalyseur pour un écosystème florissant de nouvelles startups. De tels écosystèmes, souvent caractérisés par une concentration de startups dans un secteur ou une région spécifique, doivent leur existence et leur dynamisme au succès pionnier de la startup initiale. L’impact de ces écosystèmes va bien au-delà de l’entreprise initiale.

La les raisons de cet effet boule de neige sont évidents :

  • Connaissance et expérience: Les employés des startups à succès acquièrent des informations précieuses sur les technologies innovantes et les subtilités de la transformation d'une entreprise d'une petite startup à une entreprise géante. Ces startups constituent d’excellents terrains d’apprentissage pour les futurs fondateurs. De plus, travailler dans de telles startups offre une place au premier rang pour connaître la dynamique du marché, ce qui facilite l’identification des lacunes et des opportunités.

  • Source de financement: Les fondateurs et les premiers employés de startups à succès encaissent souvent leurs actions, qui, dans de nombreux cas, deviennent une source de financement substantielle pour de futures entreprises.

  • Réseautage: Les startups qui réussissent ont tendance à attirer des individus très talentueux. Des années de collaboration avec de telles personnes créent des réseaux précieux, une condition préalable au lancement de startups réussies à l'avenir.

  • Inspiration: Une réussite a un effet en cascade et en inspire d’autres. Les histoires de jeunes entrepreneurs technologiques devenus millionnaires, voire milliardaires, en quelques années seulement peuvent motiver de nombreux jeunes à poursuivre des études scientifiques et technologiques et à se lancer dans une aventure entrepreneuriale. L’absence de tels exemples à proximité peut, à l’inverse, avoir un effet dissuasif.

Malheureusement, la Belgique manque d’un exemple international marquant de startup catalyseur. Les success stories belges sont souvent acquises par des acteurs internationaux avant de pouvoir devenir de grandes licornes internationales. Citons par exemple Silverfin et Yuki (logiciels de comptabilité, tous deux rachetés par la société norvégienne Visma), LMS International (racheté par Siemens), Ubizen (racheté par Cybertrust), ICOS Vision (racheté par la société américaine KLA-Tencor), Ogone (racheté par le français société Ingenico) et Callataÿ & Wouters (acquis par le groupe français Sopra). Comme ces sorties se sont souvent produites trop tôt pour être une source d’inspiration, aucune d’entre elles n’a déclenché un écosystème substantiel.

Cependant, le paysage technologique en Belgique n’est pas entièrement sombre. Certaines entreprises en Belgique, tant les fondateurs que les salariés, montrent des signes de création d’un écosystème. Les plus notables incluent :

  • Clear2Pay: Cette société internationale de paiement fintech a été rachetée par FIS pour 375 millions EUR en 2014. Ses fondateurs, Michel Akkermans et Jurgens Ingels, comptent désormais parmi les capital-risqueurs technologiques les plus influents de Belgique. Michel Akkermans a investi dans des entreprises technologiques belges telles que Awingu (logiciel de devoirs), Intix (spécialiste des paiements), Cashforce (gestion des flux de trésorerie), B.Fine (information financière réglementaire), NGData (Customer Intelligence), Yield.io (Model Risk Management). ), Monitr (gestion de trésorerie), et bien plus encore.

    Jurgens Ingels est également profondément impliqué dans les startups technologiques en Belgique et dans le reste de l'Europe via SmartFin Capital. Quelques exemples de ses investissements incluent CrazyGames (jeux), Payflip (Technologie RH), Timefold.ai (optimiseur de planification IA), Hex-Rays (sécurité informatique), Timeseer.ai (analyse de séries chronologiques), Willow (publication sur les réseaux sociaux) , Deliverect (commande de nourriture en ligne), Itineris (solution ERP pour les entreprises de services publics), Bright Analytics (rapports de gestion), NGData (Customer Intelligence), etc.

  • Skynet: Fondé en 1995 en tant que fournisseur Internet belge, Skynet est rapidement devenu le plus grand fournisseur Internet de Belgique. En 1998, elle a été rachetée par le plus grand opérateur télécom de Belgique, Belgacom (aujourd'hui Proximus). Les trois fondateurs de Skynet créent ensuite un courtier en ligne, Keytrade bank (vendu en 2007 au Crédit Agricole), une startup de paiement Tunz (vendue en 2012 à Ogone, ensuite rachetée par Ingenico) et PingPing, une plateforme de micro-paiement mobile. . Ils sont également devenus les premiers investisseurs de Monizze, un émetteur de chèques sociaux en Belgique, défiant avec succès le duopole historique Sodexo-Edenred.

  • Netlog: Netlog était l'un des premiers sites de réseaux sociaux belges, principalement actif en Europe. À son apogée en 2013, il comptait plus de 100 millions de comptes. L’entreprise peut fièrement se vanter d’avoir une « mafia Netlog », avec ses dirigeants, dont Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme et Vincent Verlee, qui sont la force motrice derrière des dizaines de startups technologiques ultérieures. Il s'agit notamment de Xpenditure (maintenant Rydoo, digitalisation des dépenses de l'entreprise), Twoo (plateforme de rencontres), In The Pocket (studio de produits numériques), Realo (place de marché de données immobilières), Engagor (communication client via les réseaux sociaux), Qollabi (gestion des relations commerciales ), Introw (gestion des leads B2B), Delta (portefeuille crypto), et plus encore. Certaines de ces entreprises ont elles-mêmes créé de nouvelles success stories, comme Showpad (plateforme de vente et de marketing), issue d'In The Pocket.

  • Capco: Fondée en 1998 par Rob Heyvaert, CapCo était une société de conseil spécialisée dans les marchés de capitaux. Elle a été vendue à FIS en 2010. Compte tenu de l'emploi de nombreux jeunes talents belges dans le secteur des services financiers à l'époque de la bulle Internet, ses employés ont ensuite assumé des rôles clés dans de nombreuses sociétés financières en Belgique. Bien que peu reconnu, CapCo a discrètement développé un vivier de talents. Par exemple, Stefan Dierckx a fondé en 2006 Projective, qui est aujourd'hui un important groupe de conseil en services financiers, employant plus de 1000 experts-conseils.

En outre, il existe plusieurs startups technologiques prometteuses en Belgique qui ont le potentiel de servir de base à de nouveaux écosystèmes, notamment :

  • Odoo: Une solution ERP open source pour les PME.

  • Livrer: Une plateforme de gestion des livraisons de repas en ligne pour les restaurants.

  • Collibra: Spécialisé en gouvernance et intelligence des données.

  • Tableau d'affichage: Une plateforme de gestion des ventes.

  • Dstny: solutions de télécommunications basées sur le cloud

Par exemple, Collibra montre déjà les premiers signes de la création d’un écosystème centré sur l’ingénierie des données et la science des données à Bruxelles.
Contrairement à d'autres grands acteurs technologiques qui mettent souvent de nombreuses années et de multiples acquisitions pour atteindre leur taille actuelle (par exemple Unified Post ou team.blue), ces startups technologiques ont connu des trajectoires de croissance rapides et leurs fondateurs sont activement impliqués dans l'entreprise. Ils sont également fréquemment présentés dans les médias et investissent dans l’écosystème technologique. Les exemples incluent Fabien Pinckaers pour Odoo, Zhong Xu pour Deliverect, Felix Van de Maele pour Collibra et Louis Jonckheere pour Showpad. Ces facteurs créent la recette parfaite pour un nouvel écosystème. Espérons que le gouvernement belge soutiendra et entretiendra ces écosystèmes de startups, ouvrant ainsi la voie à la Belgique pour devenir la Silicon Valley européenne.

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