Pourquoi l'IA a besoin de l'IA : une inclusion authentique - Mass Tech Leadership Council

Pourquoi l’IA a besoin de l’IA : une inclusion authentique – Mass Tech Leadership Council

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La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sont traditionnellement associées aux pratiques culturelles au sein des organisations. La discussion et la promotion de la DEI ont tendance à rester au sein des RH. Cependant, l'évolution rapide des technologies, telles que l'IA, transforme la DEI en un sujet technologique central. Alors que nous assistons à la prolifération des applications de l’IA dans diverses facettes de la vie et du travail, il devient évident que ces technologies ne doivent pas perpétuer les préjugés existants ni exclure par inadvertance certaines communautés. Nous devons reconnaître l’importance de favoriser un écosystème diversifié et inclusif dans le développement de l’IA, en veillant à ce que les avantages de l’IA soient accessibles à tous et que personne ne soit laissé de côté. 

Il y a cinq ans, j'ai écrit sur ce sujet dans mon livre Authentic Inclusion™ stimule l'innovation de rupture et j'ai partagé mon point de vue sur l'intersection de la technologie avec le DEI. 

J'ai évoqué le fait que, puisque la technologie sous-tend tous les aspects de nos vies, il devient essentiel d'en tirer parti pour assurer l'inclusion de manière significative. et percutant façon.

Du travail à distance à l’éducation personnalisée, en passant par les soins de santé et au-delà, la technologie doit être conçue pour servir de pont qui relie non seulement certains mais nous tous. Dans le domaine de l’intelligence artificielle, nous devons comprendre qu’à mesure que la technologie devient plus humaine, les humains doivent devenir plus humains. Le changement d’orientation vers l’accessibilité technologique et l’inclusion numérique en tant que catalyseurs d’une inclusion authentique est un impératif « incontournable », et non un impératif « agréable à avoir ».  

Historiquement, l'investissement dans l'accessibilité numérique a été classé comme un domaine de conformité légale et « atteignons le minimum » pour « les personnes handicapées ». Bien qu’un argument isolé puisse être avancé selon lequel 1.3 milliard de personnes handicapées dans le monde avec près d’un demi-billion de dollars de revenu disponible constituent une formidable opportunité commerciale, cela ne concerne pas seulement les personnes handicapées : cela a un impact universel car l’accessibilité numérique, si elle est mise en œuvre avec un la stratégie de transformation à l’esprit, est une question de personnalisation extrême.

Chaque personne, qu’il soit client, employé ou partenaire, peut vivre une expérience numérique significative et agréable. Il s’agit de donner la priorité à l’humain dans l’infrastructure technologique, la réflexion sur les solutions, la conception et le développement. Puisqu’il s’agit d’une stratégie technologique basée sur la reconnaissance et le respect des différences individuelles en matière de capacités, sa mise en œuvre peut avoir l’impact le plus profond sur les personnes et les entreprises. En tant que telle, l’accessibilité numérique peut et doit devenir un point de ralliement où les communautés des RH, de l’informatique et de tous les secteurs d’activité se réunissent de manière proactive, collaborative et holistique pour aborder l’énorme impact de la transformation numérique sur l’avenir du lieu de travail et du marché.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont l'intersection de la DEI et de la technologie n'est pas seulement une convergence de deux concepts — il peut y avoir un cadre de mise en œuvre pour une approche plus inclusive. et les lieu de travail et marché innovants, lisez ma publication avec l’Organisation internationale du travail des Nations Unies – «Ne laissez personne hors ligne : introduction à l'engagement de votre entreprise en faveur de l'accessibilité numérique ».

 

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